李践课程学习心得

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李践五项管理学习培训体会心得

李践五项管理学习培训体会心得

李践五项管理学习培训体会心得企业经营管理说到底或是对人会的管理方法,而五项管理刚好把握住了这一点。

下面就跟我一起去了解一下有关李践五项管理学习培训体会心得吧!李践五项管理学习培训体会心得篇 1 今天我参与公司组织“五项管理——行動日志”的学习培训,根据对“心态管理——产生开心,的目标管理——规划未来,时间管理——塑造高效率,课程管理——持续改善,行動管理方法——养成好习惯”的学习培训,备受启迪,我想我已寻找的方位,我第一次我60岁的总体目标都定好了,既兴奋又有一些怯懦,由于我从待定过这般远的总体目标,但我身体的争强好胜因素又要我很兴奋,我先向着我的梦想努力,此次的学习培训也使我做了自我反思,知道自身的不够。

在五项管理中,最要我深有感触的是心态管理,心理状态决策将来,生活就是这样一面镜子,你用哪些的心态应对,它将让你意见反馈一样的結果,取得成功=心理状态×工作能力,心理状态得分越高,取得成功的数量便会越大。

“用心、快、恪守服务承诺、确保达到目标、开朗、自信心、爱与奉献、决不会找借口”,应用好取得成功的八大心态,真真正正保证、养成好习惯,取得成功便会近在眼前。

的目标管理,“人无远虑必有近忧”,要是没有长久的目标计划,你的目光便会愈来愈浅短,将总体目标视化,例如:我一年之后要有多少储蓄,三年之后我是不是该有一个自身的小屋子,那样才可以享有到完成它的满足感。

时间管理,科学安排每一天的工作中,分辨分清主次,坦然面对每一件事,尽量将你全部的激情和勤奋集中化到今日的工作方面,那样才可以保证“日事日毕、日清日高”。

课程管理,“学历并不等于水准,文凭并不等于工作能力”,仅有提升学习能力才可以提升竞争能力,由于一切不成功皆因愚昧,仅有爱读书、会学习培训、将学得的专业知识与实践活动紧密结合,才可以真真正正做到学习培训的真谛。

行動管理方法,行動是一切取得成功的确保,一旦你拥有取得成功的理想,又明确它就是你真心实意盼望的事情时,就需要逐渐拟订方案,并具体去实行,用自身满怀的激情去做、去拼、去争得,去实行最终才可以变成大赢家。

李践五项管理读后感

李践五项管理读后感

李践五项管理读后感李践五项管理读后感3篇李践五项管理读后感1人在生产力中起决定作用,通过本次培训,我深刻体会到企业管理以人为本的重要性,受益匪浅。

五项管理首项是心态管理,为什么心态管理是最重要的呢?人们常说态度决定一切,士气最重要,特别是企业的中高层管理者,一个卓越的领导者,应该充满人格魅力,有宽阔的胸怀,对公司的前途规划运筹帷幄,信心十足,这样才能有足够的领导力去感染员工,做到此时无声胜有声,相反一些部门负责人对下属言必称执行力如何,而自己的领导力又怎样呢?用积极上进的心态去处理事务,可以说是好的开始是成功的一半。

心态消极,悲观失望,瞻前顾后,没有一个乐观向上的心态很难成功,就像五项管理行动手册所言:积极的心态能激发高昂的情绪,帮你忍受痛苦,克服恐惧,并且凝聚坚韧不拔的力量。

消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。

现在看看一些成功的企业,尽管成功的故事各有不同,但每个企业都有一个“带头大哥”,这位“带头大哥”总是在企业高速发展之时,没有得意忘形;在企业处在困境中,没有怨天尤人,总能保持一个好的心态,用良好的心态鼓励员工。

就像阿里巴巴创始人马云所说:“今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,却见不到后天的太阳,所以我们干什么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功,所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态,去感染每个员工,形成一个健康向上的团队,为企业创造价值。

五项管理还其他四项:目标管理、时间管理、学习管理、行动管理,我觉得心态的管理最重要,只有人有了好的心态,才能实施其他的四项管理,所以企业管理应该是以人为本,这就是我本次培训的最大收获。

李践五项管理读后感2前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进行培训学习,通过学习五项管理,个人收获还是很大的。

通过对目标管理的学习,让我对目标理解的更加透彻,目标不是盲目追求的,一个人首先应该确立自己的定位,也就是符合自己条件的目标,切勿好高骛远,目标要切合实际,工作中可以吧自己的目标划分到近期、中期、远期目标,然后逐步地去实现。

李践老师《中国好主管》视频课程学习心得体会

李践老师《中国好主管》视频课程学习心得体会

李践老师《中国好主管》视频课程学习心得体会第一篇:李践老师《中国好主管》视频课程学习心得体会李践老师《中国好主管》视频课程学习心得体会首先在这里对领导给予的自主学习方面的启示表示衷心的感谢,学习使人进步,阅读使人乐观,对于我们职业人尤其如此,但是太多的职业人随着年龄的增长和生活琐事的缠身,慢慢的丧失了学习的热情,要么吃老本,要么干着瞧着,这无疑是对生命的一种亵渎,对企业的一种不负责任,21世纪是人才的世纪,企业之间的竞争归根到底是人的竞争,人的竞争归根到底是学习力的竞争,只有企业中的每一个员工不断的提升自己,才能支撑起企业持续保持卓越。

对于我们个人,我们当下最需要做的,正如通知邮件里面提到的让我们来一场“学习的革命”,切实把外在的需求转化为内在的自觉,让学习成为一种兴趣、一种习惯、一种精神需要、一种生活方式。

接下来主要谈下自己在学习《中国好主管》四个部分课程内容中的一些收获和体会。

在课程的第一部分由李践老师与大家分享了好主管的三种必备能力和全员利润负责制两个方面的内容。

其中好主管的三种能力指的是:数字思维能力,以数字思维,数字导向来制定工作计划,推进检核,实现数字成果;带队伍的能力,达到核心团队,亲信团队,让下属全力追随领导的思维;做决策的能力,学会以上级领导的思维做决策,让中层管理者的决策更有效。

这三个部分在后续会重点谈到,在这里我想重点谈下我对全员利润负责制的认识,在这个部分李践老师首先谈及了企业经营过程中经常采用的一种利润核算公式“利润=收入-成本”,这个看似严谨的利润核算公式,实际上在企业的实际经营过程中存在着很大的隐患,最直接的问题便是我们在做收入的时候忽略了成本的提升,导致我们由“10-8=2”转化成“11-10=1”也就是我们的收入提升了,但为了做收入对成本的控制不够重视,产生了浪费导致利润不增反降,表面一片红火,但企业口袋里的钱确少了。

为了规避这个问题,我们需要做的是将各个岗位进行个人损益考核,建立全员利润负责制,计算每个岗位的收益水平,让每一个人都为利润负责。

李践五项管理学习心得体会

李践五项管理学习心得体会

李践五项管理学习心得体会在学习李践五项管理的过程中,我深深地感受到了其理论的独特性和实用性。

以下是我对李践五项管理的学习心得体会:第一点是目标管理。

目标管理是管理中最基本也是最重要的环节之一。

在实际操作中,我们应该根据企业的整体发展战略和业务目标,明确目标,并将具体目标分解到每个具体岗位和个人。

同时,要注重反馈和评估,及时调整目标和实施计划,确保整个组织朝着预期目标不断前进。

第二点是团队管理。

团队管理是指通过有效的团队建设和协作,使团队成员共同面对目标和任务,共同解决问题和取得成果。

在团队管理中,我们要注重培养和激发团队成员的团队意识和团队合作能力,提高团队协作效率和质量。

同时,要注重沟通和协调,及时调整团队的结构和角色分工,实现各项任务的顺利完成。

第三点是人际沟通管理。

人际沟通管理是指通过有效的沟通和交流,建立良好的人际关系,促进团队和谐和有效工作。

在人际沟通管理中,我们要注重培养和提升自己的沟通能力和处理能力,注重倾听和尊重他人的观点和意见,建立良好的信任和合作关系。

同时,要注重解决冲突和矛盾,提高问题解决能力和处理能力。

第四点是时间管理。

时间管理是指通过合理的计划和安排,高效地利用时间,提高工作效率和质量。

在时间管理中,我们要注重制定明确的工作计划和时间表,合理安排工作和休息时间,提高工作效率和质量。

同时,要注重优化工作流程和方法,减少不必要的工作环节和浪费,提高工作效率和效果。

第五点是自我管理。

自我管理是指通过科学的方法和方式,合理规划和管理自己的工作和生活,提高个人综合素质和能力。

在自我管理中,我们要注重提高自己的学习和思考能力,不断更新自己的知识和技能,适应和应对环境的变化和挑战。

同时,要注重培养和提升自己的情绪管理和压力管理能力,保持积极的心态和良好的心理状态。

通过学习李践五项管理,我深刻地理解了管理的本质和重要性。

管理不仅仅是指领导者对下属的指导和控制,更是指对整个组织的规划、组织、协调和控制。

李践五项管理体会心得范例

李践五项管理体会心得范例

李践五项管理体会心得范例课程管理尤为重要。

由于大家认知能力上的一切不够,都必须靠学习培训来处理。

你了解李践五项管理体会心得范例是啥吗?下面便是我为大伙儿梳理的有关李践五项管理体会心得范例,供大伙儿阅读文章!李践五项管理体会心得范例篇 1 尽管之前就早已听过李践教师的这系列产品的课程内容,可是再听一次时,融合起现阶段的工作中却有迥然不同的体会,更加深入的了解了课程内容中常说到的心态管理、的目标管理、时间管理、课程管理、行動管理方法的內容与实际意义。

心态管理在这里集课程内容中,李践教师提及了一个“罗文精神”,事实上这个故事喻意取决于大家是不是有一种确保达到目标的信心,无论之中遇到哪些的艰难与阻拦,都能勤奋的去寻找解决方案,而不是怀着一种最先推诿、找客观因素、明确提出艰难的心理状态。

在工作上大家触碰到的每一件事、每一个每日任务都不太可能确保以前你触碰过、您有工作经验、就是你的专业能力所往,因此在这个全过程中,大家更关键得是一种信心,务必要达到目标,由于仅有在这类信心下,才可以积极主动勤奋的去寻找解决方案、在线客服艰难、达到目标。

这一点我一直这般规定自身,可是离总体目标还有点儿差别,仍需再接再厉。

而在精英团队中的团队心理状态,也是管理方法中的一个关键的课程,根据将顺向的积极主动激励与适度的工作压力紧密结合的方式,促进精英团队产生一种奋发向上、行動高效率的个人行为。

此外,课程内容中李践教师提及的一种变换心理状态的方式,在事儿不太好或是是情绪欠佳的情况下,说一句“太棒了”,的确是切实可行。

让我还在一些状况下,情绪的变换获得了极大地改进。

的目标管理总体目标是一个人前行的方位,总体目标是一个人学习的动力,总体目标是一个人取得成功的手册。

自古三国曹操军队“画饼充饥”的历史典故,今有李践教师的总体目标企业管理学。

在工作上,务必要为自己设定目标,没有目标,行動可能迷惘,結果也越来越缥缈,总体目标可以让自身搞清楚自身该干什么、如何做、何时做。

李践五项管理学习心得

李践五项管理学习心得

李践五项管理学习心得导语:现代管理学是一个日益重要的学科,它涉及到组织和有效运营企业和组织的各个方面。

李践先生提出的五项管理原则是宝贵的经验,并被广泛应用于各个领域。

在学习这些原则的过程中,我感到非常受益,并将其运用到日常生活和工作中。

以下是我总结的五项管理原则的学习心得。

一、因果律:因果律是事物发展的基本规律,它揭示了事物之间的联系和变化的原因。

在管理中,了解事物之间的因果关系至关重要。

只有找准问题的根源,才能采取正确的措施来解决问题。

这一点在我以前的工作中得到了充分的体现。

在处理问题时,我倾向于只解决表面问题,而忽视了问题的根本原因。

这导致了问题反复出现,无法有效解决。

通过学习因果律的概念,我意识到只有找准问题的根源,才能真正解决问题。

因此,我开始更加仔细地分析问题,探寻问题的真正原因,并采取相应的措施来解决它们。

这种方法使我的工作效率得到了显著提高。

二、平衡原则:平衡原则是指在管理中要做到全面平衡,避免极端偏向某一方面。

在过去的管理实践中,我往往把过多的注意力放在某些方面,而忽视了其他重要的方面。

这导致了资源的浪费和效率的降低。

通过学习平衡原则,我学会了在管理中全面考虑各个方面,并通过适当的平衡来达到最优化的管理效果。

例如,在项目管理中,我以前只关注进度的完成情况,而忽视了其他方面,如质量和成本。

现在,我开始更加全面地考虑各个方面,并采取相应的措施来平衡它们。

这种方法使我的项目管理更加顺利和高效。

三、权变原则:权变原则是指在管理中要善于适应变化和调整策略。

在现实生活和工作中,变化是无处不在的,如果不能及时适应变化,就很容易陷入困境。

在我的过去的工作中,我往往固执己见,坚持自己的决策和计划,不愿意适应变化。

这导致了许多问题的出现和积累。

通过学习权变原则,我开始更加灵活地应对变化,调整策略和计划,以适应外部的变化。

例如,如果项目遇到了新的问题和挑战,我会迅速调整计划和资源分配,以保证项目的进展。

李践行动日志观后感及心得体会(精选多篇)

李践行动日志观后感及心得体会(精选多篇)

李践行动日志观后感(精选多篇) 第一篇:李践行动日志观后感李践《行动日志》观后感通过观看李践的《行动日志》后使我受益匪浅,高效人士的管理方法和激情的演讲让我得到启发和激励。

他告诉我们利用行动日志作为自我管理的一种工具会让生活更快乐、工作更高效。

李老师的行动日志主要介绍了五项管理:心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。

心态是最重要的,我们要保持一个积极的心态,有了积极的心态就等于向成功迈进一步,。

但如果没有好的心态,有再高的能力也是不会成功的。

态度×能力=成功,0%态度×能力=0%个成功,100%的态度×能力=100%成功。

当我们保持一个好的心态时,我们会觉得周围的一切都是美好的。

李践老师在演讲中提到3+3心态:即3大作风:认真、快、坚守承诺;3大准则:保证完成任务、绝不找借口、乐观自信,爱与奉献,这是成功人士必备的心态。

不论我们做什么工作,我们都要保持一份热忱,认真去做,不论什么工作,如果全身心的投入,我们都会从中学到很多。

每个职位都有做的最好的,我们要么不做,要做就做到最好。

曾经的我不够积极主动,有时候上班会很浮躁,听了这个演讲,以后我要积极主动工作。

我会全身心的投入到这份工作中,高效率的完成我的工作。

目标就是我们成功路上的导航,有了目标,会使我们生存的更有价值和意义,生活就有了奔头,它还给我们勇气、信心和胆量,让我们在路上不迷失,最终成功。

目标赋予人使命感、产生动力和积极的心态:从此人生有了意义,不再盲目。

目标以结果为导向,让我们会看清前面的路,不断调整自己的小方向。

目标会让我们分清轻重缓急,有条理地完成每件事。

目标让我们集中精力,为了一个目标,我们全力以赴。

目标给我们在前方引路,我们要不断的完善自己,达到目标。

据调查97%的人没有明确目标,只有3%的人有明确的目标,而这些人就是成功人士。

目标如此重要,怎样为自己设定呢?李践老师将目标分为六个领域包括事业、家庭、财富、健康、学习、人脉等。

李践五项管理读后感(精选5篇)

李践五项管理读后感(精选5篇)

李践五项管理读后感(精选5篇)李践五项管理读后感(精选5篇) 品味完⼀本名著后,⼤家⼼中⼀定是萌⽣了不少⼼得,需要好好地就所收获的东西写⼀篇读后感了。

那么我们该怎么去写读后感呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的李践五项管理读后感(精选5篇),希望能够帮助到⼤家。

李践五项管理读后感1 学习了李践的《五项管理》后,使我个⼈受到发⾃内⼼的震撼和启发。

每个极具凝聚⼒的团队必须具备乐观、积极的⼼态,不断学习和充实⾃⾝的毅⼒,有效的时间管理⼿段,以及⼀个共同和远⼤的⽬标,通过极努⼒和⾏动,必将勇⽴于不败之地。

《五项管理》是值得我们学习和研究的,对于⼀个想要有更好发展的团队和企业来说,更是要去执⾏和规范的。

五项管理包括⼼态管理,⽬标管理,时间管理,学习管理,⾏动管理。

五项管理相辅相成,只有真正对此五项管理有深⼊的了解和运⽤才能使我们的团队⽆坚不摧。

⼼态决定⼀切,在我们现实的⼯作和⽣活当中,每个⼈都应该要保持阳光的、健康的⼼态。

拥有积极乐观的⼼态去⼲事业便等于成功了⼀半,我们要学会管理、调节⾃⾝的⼼态,保持⼀种阔达、感恩的⼼去对待周围的事情。

⼀个⼈就是能⼒再强,如果⼼态不端正也不会为企业创造更多更好的价值,⽽且还有可能为企业带来⼀些不好的负⾯的影响,这对企业的发展来说是尤为不利的。

所以我们⼀定要保证⼀个良好的⼼态,这⽆论是对个⼈还是团队都是⾮常有利的。

三⼈⾏,必有我师,学习⽆处不在,学习⽆处不有,我们时刻要保持学习的激情,不断丰富⾃⼰的知识和阅历,使我们真正成为⼀个⾼知识、⾼素养的成功⼈⼠。

我们要始终把学习和提⾼⾃⾝素质提上⽇程,始终保持⼀种空杯的⼼理不断充实团队的能量,学习是进步的基⽯,只要好好学习,认真学习,才能在学习中进步,在进步中成长。

在当今的社会⾥,终⾝学习是时代永恒的主题。

“问渠哪得清如许,为有源头活⽔来”,因为学习,我们才能更新知识、拥有⾃信、具有魅⼒。

才能更好的为⾃⼰所在的团队,企业,以及社会做更好的服务。

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时间是人生最大的资本
------观李践时间管理有感
时间是生命;时间是财富;时间是不可增减、不可储存、不可替代、不可缺少的资源;人们重视生命,乐于理财,却疏于时间管理。

李践老师振聋发聩;快人快语;群情激奋的演讲,让我理解了什么是时间管理-------用最快的时间达成最有价值的目标,实现均衡的人生。

跟李践老师学习高效时间管理的10个方法:
1、生命规律。

做好事业、财富、家庭生活、学习成长、
人际关系、健康休闲等人生的六大领域规划。

2、要事第一。

分清轻重缓急和优先顺序,用大块时间集
中保证能够带来最大价值,不做就没有机会和别人不
能替代的事情。

3、每日管理。

记录每天的时间,列出每天要做的事情,
管理消耗掉的时间。

4、任务清单。

明确任务时必须明确时间节点,限期完成。

5、检查追踪。

按照记录的时间,对任务按时追踪检查。

按照记录的时间,对承诺的工作准时完成。

6、日清日新。

日事日毕,总结成果。

7、杜绝拖延。

凡事设定期限,不要去等待。

8、条理整洁。

能做的事情马上决定,待做的事情记入日
记,保留的东西立即归档,做不出决定的先扔掉。


会每天处理多件事情。

9、立即行动。

10、学会授权。

找对人,明确结果,解决困难,承担责任。

管理就是将自己的事情交由别人去完成,授权就是复
制自己。

一年365天,一天24小时,掌握时间管理的技巧,天天做好时间管理,抓住重点,狠抓落实,日清日新,逐渐养成高效的习惯,提高办事效率。

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