从设备管理上实现“节能降耗”
设备管理系统节能降耗具体措施与考核细则
设备管理系统节能降耗具体措施与考核细则1. 引言能源消耗和环境保护已成为全球关注的焦点。
在工业生产过程中，设备管理是一个关键的环节，合理优化设备管理系统的运行，可以有效地实现节能降耗。
本文将介绍一些具体的措施，以及考核细则，帮助企业实施设备管理系统的节能降耗。
2. 设备管理系统节能措施2.1 设备运行优化合理调整设备的生产能力、生产速度和生产效率，确保设备在最佳运行状态下工作。
通过设备运行数据的实时监测和分析，及时发现并解决设备运行过程中的问题，减少能源的浪费。
2.2 节能设备的采用引进和应用节能设备，例如高效节能电机、变频器和节能传动装置等，可以显著降低设备的能耗。
比如，通过使用高效节能电机替换低效电机，可降低电机能耗达到20%以上。
2.3 设备维护与保养定期维护和保养设备，确保其正常运行。
包括设备的清洁、润滑、紧固、调校等工作，可以提高设备的效率和使用寿命，减少设备故障和能源浪费。
2.4 能源监测与管理建立完善的能源监测系统，通过监测设备的能耗情况，及时发现并解决能源浪费的问题。
同时，采用能源管理软件，对设备的使用情况进行实时监控和管理，及时调整设备的运行策略，降低能源消耗。
3. 考核细则为了评估设备管理系统的节能降耗效果，需要制定相应的考核细则。
以下为一些常见的考核指标和方法：3.1 设备能效标准制定设备能效标准，通过与标准进行对比，评估设备的能耗情况。
可以采用国家标准或行业标准作为参考，同时结合实际情况制定相应的内部标准。
3.2 能耗分析对设备的能耗进行详细分析，包括整体能耗、单个设备能耗、生产过程不同阶段的能耗等。
通过能耗分析，找出能源浪费的原因和具体问题，制定相应的改进措施。
3.3 可行性评估对设备管理系统的节能降耗措施进行可行性评估，包括经济可行性、技术可行性等。
通过评估，选取最适合的节能措施，确保节能降耗的效果。
3.4 考核指标制定根据设备管理系统的实际情况和节能降耗目标，制定相应的考核指标。
电气车间节能降耗管理办法
电气车间节能降耗管理办法电气车间是企业生产中能耗较高的区域之一，为了实现节能降耗，提高企业的经济效益和环境效益，必须制定和执行节能降耗管理办法。
本文将从设备管理、人员管理和能源管理三个方面，提出电气车间节能降耗管理办法。
一、设备管理1.合理选择设备：在采购设备时，应优先选择能耗低、效率高的设备，尽量减少无效能耗。
按照生产需要，确保设备的规格和数量符合要求，避免资源的浪费。
2.定期设备维护：建立设备维护保养制度，对电气设备进行定期检查和维护，清理设备表面的灰尘和积水等，及时发现并排除设备故障，保持设备的正常运行。
同时，对电气设备进行定期润滑和紧固，减少能量的损耗和泄漏。
3.设备升级改造：根据企业的实际情况，对老旧设备进行升级改造，提高设备的能效和稳定性。
可以采用先进的自动化控制系统和节能设备，提高设备的运行效率和能耗控制能力。
二、人员管理1.员工培训：针对电气车间的员工，开展节能降耗意识培训，加强对能源使用和浪费的认识。
通过培训，提高员工的节能意识和技能水平，增强员工的节约用能意识和自觉参与节能降耗的能力。
2.岗位责任明确：明确电气车间各岗位的节能责任，制定相关岗位职责和绩效考核标准。
鼓励员工参与节能降耗工作，同时加强对员工的激励和奖惩机制，激发员工的积极性和创造性。
3.节能意识宣传：通过宣传教育活动，向员工宣传节能降耗的重要性和实施效果，提高员工的节能意识。
可以组织员工参观成功案例，开展员工技能竞赛和节能知识竞赛，加强员工的节能降耗意识。
三、能源管理1.能源监测与分析：建立电气车间的能源监测系统，实时监测和记录能耗数据，分析能源使用情况，确定节能降耗的重点和方向。
通过能源监测和分析，及时发现能源浪费问题，制定相应的改善措施。
2.能源计量管理：进行能源计量，并制定能源计量标准和管理规范，准确记录能源使用情况，为节能降耗提供依据。
建立能源消耗指标体系，对能源使用情况进行评价，及时采取措施，降低能耗。
工厂设备节能降耗方案与措施
工厂设备节能降耗是指通过采取一系列方案和措施，减少工厂设备的能源消耗和资源浪费，从而实现节能环保的目标。
以下是一些常见的工厂设备节能降耗的方案和措施：
1.定期维护和优化：定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的工作状态。
优化设备
的操作参数和工艺流程，以提高设备的能效。
2.节能设备更新：考虑将老旧、能耗较高的设备进行更新换代，采购能效更高的新型设备。
例如，更换高效节能的电机、灯具等。
3.合理布局和规划：合理布置设备，优化生产线的布局，减少能源在运输过程中的损失。
同时，规划生产计划，避免设备空转或低负载运行。
4.废热回收利用：对于存在废热的设备，使用热交换装置将废热回收，并用于加热水、供
暖或其他生产流程，减少能源的浪费。
5.能源监测与管理系统：引入能源监测与管理系统，对设备的能耗进行实时监测、分析和
优化。
通过数据分析，找出能耗较高的设备和工艺环节，并采取相应措施进行优化。
6.培训与意识提升：加强员工的节能意识培训，提高他们对设备节能降耗的重要性的认识，
鼓励员工提供节能改进建议。
7.合理调度和节约生产资源：合理调度生产计划，避免过度生产和不必要的能源消耗。
优
化原材料和能源的使用，减少浪费。
这些方案和措施可以根据具体工厂的情况和需求来制定和实施，旨在最大限度地提高设备的能效和资源利用率，降低能源消耗和生产成本，达到节能降耗的目标。
设备管理的节能降耗措施(最新版)
设备管理的节能降耗措施(最新版)Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety.( 安全管理)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改设备管理的节能降耗措施(最新版)一）加强备件的申报、支领，使用过程控制。
1）申报备件严格按照备品备件储备管理原则，合理申报备件，杜绝错报，杜绝过早过多申报造成的闲置浪费2）严格控制各岗位物料领用，给各岗位制定合理的备件消耗定额，并制定相应的奖罚制度，以达到备件费用全员控制浪费行为，共同节约物料备件消耗。
3）严格控制备件使用过程中的浪费现场，监督督促检修部门大小备件的乱丢乱放，加强定置管理和维护保养，避免长期存放过程中防潮防腐和润滑保养不当等造成的备件的性能失效，造成浪费。
二）加强设备管理，控制设备事故造成的浪费，严格监督和督促更岗位的设备润滑等维护管理，避免因润滑不良和点检不到位造成的设备故障和事故。
合理控制备件的更换周期，加强设备状态管理，避免检修中的”过修”和”欠修”。
三）加强现场设备的检查，杜绝能源（油、水、气、汽）的”跑、冒、滴、漏”，对在现场的”跑、冒、滴、漏”现象及时安排检修。
加强对厂内长明灯考核力度，控制设备长期务工作业，要求高炉休风在六个小时以上的停高炉风机及除尘风机。
四）加强修旧利废的管理，合理控制外修备件和外委工程项目，对厂内单位有能力修复的下线备件严格要求由内部单位维修。
比如打泥机构，更换泥塞环、挡泥环等，打泥油缸更换密封圈这些维修费用较高修复又简单的备件，严格控制自修，对于能自制的坚决不购买，比如简单的喷煤枪制作，机修能用管氧的一律不准使用瓶氧。
化产车间节能降耗增效的措施
化产车间节能降耗增效的措施化工生产车间是能源消耗较大的工作场所。
为了提高生产效率和节约能源，需要以节能为主要方向，从生产过程中的各个环节入手，采取有效的措施来实现节能降耗和增效。
下面是一些常见的措施：一、优化设备，并加强设备管理1.使用高效节能设备在设备采购或更新时，可以选择具有高效节能特点的新设备以替代旧设备。
如空调、照明、泵等，选择具有高效节能优势的设备，能够在生产过程中极大地降低能源的消耗。
2.加强设备维护经常检查设备的使用状态，并及时进行维护和保养，能够有效减少因机械故障导致的停工现象。
定期对液压系统、输送装置进行维护能够减少能源的浪费，确保设备的正常运转。
3.开展设备改造通过对设备进行改造，如采用变频启动技术、安装节能灯具和智能控制系统等，能够有效地降低能耗。
二、研发新技术1.采用新颖的反应工艺用新颖的反应工艺，可以在保证产品质量的同时，尽可能地减少废品的产生，降低能耗。
2.使用新材料更换新材料可以提高生产效率，减少废品的产生。
比如使用耐高温、自润滑、耐磨等性能更好的材料，提高设备使用寿命和生产质量。
三、加强能源管理1.开展能源监测与管理实行能源的监测与管理，及时掌握生产过程中能源的质量和使用情况，为正常生产运转提供有力保障。
2.推广清洁能源和新能源通过推广清洁能源和新能源的使用，可减少化工车间生产过程中的碳排放和其他污染物的释放，从而降低能耗和环境污染。
四、实行节能方案1.进行节能宣传教育加强对化工车间员工的节能意识培养和教育，使其在生产过程中，能够履行节能责任，提高节能意识。
2.制定科学合理的节能方案制定科学合理的节能方案，为生产生活提供有效的节能方式和方法，利用清洁能源，开展能源的回收再利用等，实现节能目标。
能源是社会生产生活的重要组成部分，车间内的能源消耗必须引起各企业和员工的关注和重视。
在实践中，要加强科学技术支撑和管理，开展多种形式的节能宣传教育，实施有效的节能措施，降低能耗，提高效率。
供热公司节能降耗实施措施
供热公司节能降耗实施措施随着能源供应不断紧张和能源价格的上涨，供热公司在节能降耗方面面临着巨大的挑战。
为了提高能源利用效率、降低经营成本，供热公司可以采取以下实施措施：1.加强设备管理：定期对锅炉、燃烧器等供热设备进行检修和维护，保证设备的正常运行和有效利用。
提高设备的管理水平，减少能源的浪费。
2.优化供热系统：通过改进供热系统的结构和设计，减少能量的损失。
可采用换热器、节能阀门等技术手段，提高供热效率。
3.引进高效节能设备：根据实际需要，选用效率较高、能耗较低的供热设备。
如换热效率高的燃气锅炉、电磁阀等，用以替代旧有设备，降低能耗。
4.加强计量管理：通过设立合理的计量系统，实行以能源计量为基础的管理，改进供热设备的控制与运行方式，减少能源浪费和运行成本。
5.推广节能技术：供热公司可以积极推广和应用节能技术，如余热利用、热泵技术等，提高能源利用效率，降低能源消耗。
6.建立能耗评估机制：建立供热系统能耗评估机制，定期对能耗进行评估，及时发现和纠正能耗异常，有效控制能源消耗。
7.加强人员培训：通过加强员工的节能意识和技术培训，提高员工对节能措施的重视和操作技能，降低能源浪费。
8.加大宣传力度：供热公司可以通过宣传介绍节能降耗的重要性和实施效果，引导用户节约用能，减少能源浪费。
9.制定激励政策：供热公司可以制定节能降耗的激励政策，如给予节能用户一定的优惠价格或奖励，鼓励用户积极参与节能行动。
综上所述，供热公司在实施节能降耗措施方面应该从设备管理、节能技术推广、人员培训以及制度建设等多个方面入手，不断提高供热效率，降低能源消耗，为保障能源供应和可持续发展作出贡献。
机械设备节能降耗减排措施
机械设备节能降耗减排措施机械设备节能、降耗、减排措施一、机械设备节能、降耗措施1、本项目建立机械设备管理制度，建立设备档案，并设置机械专项管理人员，以强化机械设备的节能降耗、减少污染排放等方面的管理，更好地实现绿色施工的要求。
2、大型机械和大功率设备在进场前要根据使用范围和负载的大小选用相匹配的机械设备，避免大功率施工设备低负载长时间运行。
3、各机械设备合理安排工序，以提高各机械设备的使用率和满载率。
如施工升降机、塔吊等，既要防止超载运行，又要做到尽量集中使用，减少空载或轻载运行。
4、本项目对现场的施工用电实施用电计量，在总配电柜处和专业分箱处设电度计量表，并由专人监测、抄表。
发现超标和不正常耗电情况及时采取措施。
5、各电气设备均装设与设备相匹配的断路器和漏电保护器，防止设备长期非正常漏电和因缺相运行、短路等原因耗费电能。
6、本项目实行机械设备的定期修保养制度，设备每月至少开展一次“润滑、紧固、调整、防腐、清洁”等十字作业。
7、各设备的操作人员和检查人员应经常检查设备有无“水、油、气”的“跑、冒、滴、漏”现象，并及时采取措施，减少浪费现象。
8、施工现场的各机械设备均应做好防雨措施，防止机械因受潮而长期漏电或损坏。
9、操作人员在机械设备使用后应及时拉闸断电。
焊机在停焊或移动时均应将一次侧开关断掉。
10、现场焊机均装设二次保护器。
（因该保护器具有降压和节能作用）11、焊机在使用过程中，要避免二次线非正常短路，并避免线路泡水，不正常接地等情况，以减少非正常漏电。
12、现场220V∕380V单箱设备接入220∕380V三相系统时，应尽力保持三相平衡。
特别是现场的电焊机、手持电动工具、照明等，应通过合理接线，使单相负载避免集中接在某一、两相上。
13、机械设备应选用节能型油料添加剂。
14、严禁设备带故障运行。
发现电机不正常发热、转速、声音不正常等情况均必须停机修理。
15、施工机械尽量选用高效节能的电动机，淘汰低效率、耗能大、技术落后的设备。
机械设备节能降耗减排措施
机械设备节能降耗减排措施1.设备优化升级：对现有的机械设备进行优化升级是一种有效的节能降耗减排措施。
通过更新设备控制系统、改进工艺流程、使用高效节能设备等方式，可以减少能源消耗和废物产生。
2.高效节能设备的选择：购买和使用高效节能的机械设备是降低能源消耗和减少废物排放的关键。
比如使用高效节能的电机、变频器、减速器等设备，可以提高设备的效率并减少能源的损耗。
3.设备的定期维护保养：定期对机械设备进行维护保养，保持设备的运转状态良好，可以有效减少设备的故障率和能源的浪费。
设备的维护保养包括对设备的清洁、润滑、更换磨损零件等。
4.节能降耗技术的应用：采用节能降耗技术对机械设备进行改造和优化，可以减少能源消耗和排放。
比如热回收技术可以对废气、废水、废热进行回收利用，提高能源利用效率。
5.优化供应链管理：通过优化供应链管理，减少物料和能源的浪费。
例如采购环保型的原材料，减少设备堆积，合理规划物流线路等，可以降低能源消耗和废物排放。
6.员工培训和意识提升：加强员工的培训和意识提升，提高他们的环保意识和节能降耗意识。
员工的积极性和主动性对于机械设备的节能降耗减排工作起到至关重要的作用。
7.系统能源管理：建立和完善机械设备的能源管理体系，建立能源消耗和废物排放的监控和评估机制。
通过对能源消耗和废物排放的监控，及时发现和解决问题，提高能源利用效率。
8.推广使用清洁能源：推广使用清洁能源替代传统的化石能源，如太阳能、风能、生物质能等，可以减少化石能源的消耗和环境污染，实现可持续发展。
通过以上的机械设备节能降耗减排措施的实施，可以减少能源的消耗和废物的排放，降低对环境的影响，实现可持续发展。
同时，还可以提高机械设备的效率和竞争力，降低生产成本，增加企业的经济效益。
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从设备管理上实现“节能降耗”
摘要：设备管理是企业的基础管理，它应以提高经济效益为中心，以争取良好的设备投资效益为目标，通过综合管理的方法，搞好企业设备的规划、选购、使用、维护等工作，使企业的没备不仅完好率高，而且故障停机少，设备利用率高。
从多方面做好设备的节能降耗工作。
关键词：设备管理、节能降耗
一、综述
我国作为一个能源消耗大国，很重要的原因便是能源的利用率低，若不改变这种局面，就会严重地影响我国经济的健康发展。
为此，国家对节能工作逐步重视。
节能降耗是企业健康、文明、和谐发展的需要，是体现和落实科学发展观的实际行动。
随着社会发展与企业价值观念的渐渐转变，企业节能降耗被提升到一个全新的层次，逐渐得到了越来越多的人的推崇。
节能降耗，简单地说就是节约能源，降低消耗，从企业的角度来说，就是在生产过程中，要考虑如何有效节水，节电，节约资源，提高单位资源的综合利用率，进而用最少的资源创造最大的利润。
如何合理使用能源，提高资源的综合利用率，就显得尤为重要。
作为一个管理人员，作用就会在此充分体现。
管理者的管理方式和所采取的措施起到了很关键的作用。
无论哪个部门，都要做好。
在一个药品生产企业中，设备管理是非常重要的，它不仅直接关系到药品的生产效率，还关系到生产质量等。
作为一名设备管理人员，作为节能降耗的具体实施者，我们的工作任重道远。
二、节能降耗对企业的重要意义
1、降低成本，提高企业竞争力
从经济效益角度来看，节能降耗是促进企业经济效益增长的推动力。
企业要长足发展，实施节能降耗势在必行。
2、提高资源的利用效率
企业的实际成本远低其因为生产所造成的社会成本，由于资源使用效率低，间接的造成企业的实际成本的增加，进而导致生产效益的减少。
从企业方面来
看，节能降耗，企业降低了生产成本就提高了利润，从而用最小资源创造出最高价值，同时提高了企业产品的综合竞争力。
从工业经济发展趋势来看，每个企业的资源需求量都是逐渐增大的，从经济效益的角度考虑，节能降耗作为推动力进而促进企业经济效益的增长，如果企业想要得到长足的发展，推行节能降耗势在必行。
三、如何从设备管理上实现节能降耗
现在制药企业中，由于没有相应的法规，如果企业再疏于管理，就会造成能源、资源上的巨大浪费。
主要可以从以下几方面加强管理。
1．重视设备的设计、选型、采购等工作
没有好的设计就没有好的设备质量。
设计过程准备不周，草率投产，就会给设备质量留下许多后遗症，治不胜治，改不胜改，先天不足必将导致后患无穷，增加设备的各种费用。
设备的选型、采购工作也相当重要，选择满足同样工作参数条件下，能耗低、易操作、质量好、易维修、配件供货周期短、厂家质量信誉好的设备，可大大降低日后设备的维修费。
设备的安装过程更为重要，尤其是一些隐蔽工程返修和返工难度大，解体拆卸复杂，所以在安装过程中一定要严把质量关，安装过程中出现的问题一定要加以解决，一旦完工，安装结束后，如果还有质量等问题，将消耗大量的人力、物力、财力。
设备安装完后，按规程进行单机空载试车和联动以及负荷试车后，要对暴露的问题作进一步整改，以确保其达到预期的使用要求和生产能力，避免正式开车后不必要的整改维修。
2．做好设备技术改造工作
设备在实际使用过程中，往往由于工作条件的不同，以及操作使用不当，维护不及时等出现顽固性缺陷，将造成极大的浪费，所以我们要充分发挥我们的聪明才智，对这些缺陷进行局部改造，用最小的付出换取最大的节约效益。
3．注重节约
加强设备管理，尽量减少重要耗电大的机器运行时间。
制药耗电大的设备主要有：
(1) 锅炉大型风机：强化管理，正确操作，定期润滑，监控运行，挖掘各
种省电节能技巧；选型时重点从效率与耗电指标考虑。
(2) 包装生产车间的大型中央空调器：可根据具体生产情况，间隙启动，休班前关闭系统，让冷气(暖气)慢慢消失，尽量缩短机器运行时间。
(3) 大型维修设备(如剪扳机)做好开机前准备再启动机器，减少机器空转时，使其高效节能运行，并及时关机。
4．注重设备的维护保养
定期对设备进行检查、润滑，实行“人机对话”、“人机私语”工作。
四、结语
设备管理是企业的基础管理，设备管理工作不仅可以强化企业的基础管理，提高企业的管理水平，还可以为企业创造效益，实现企
业节能降耗的目标。
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，
攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。