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教育培训机构商业计划书

教育培训机构商业计划书

教育培训机构商业计划书一、背景分析教育培训行业在当今社会持续发展并且广受欢迎。

随着人们对教育质量的不断关注和提高,教育培训机构的市场前景愈加广阔。

本文将为您呈现一个教育培训机构的商业计划书,以指导和规划该机构的发展。

二、机构概述1. 机构名称:XXXXXXXX教育培训机构2. 主要业务:为学生提供全面高效的教育培训服务,涵盖学科辅导、素质教育等方面。

3. 目标受众:学生、家长以及对教育培训感兴趣的人群。

三、市场分析1. 行业现状与趋势:教育培训机构市场竞争激烈,但仍有较大发展空间。

随着社会对教育的重视,人们对优质教育资源的需求不断增加。

2. 目标市场定位:选择办学城市内高中生为目标市场,因其对高质量教育培训的需求较大,同时家长对孩子教育投资意愿高。

四、产品与服务1. 主要产品:提供全科目辅导和素质教育课程,包括数学、英语、物理等课程。

2. 产品特点:教学科学、系统化,注重培养学生的综合能力和素质。

五、运营模式1.教学团队建设:根据教育培训市场需求,招聘高水平教师,提高教学质量。

2.线上线下结合:通过在线教育平台和线下教学相结合的方式,实现教师与学生互动和学习资源共享。

六、市场推广策略1. 品牌推广:通过电视、广播等媒体宣传,增加媒体曝光度。

2. 地推活动:组织线下宣传、招生活动,吸引学生和家长的关注。

3. 战略合作:与学校、社区等建立合作伙伴关系,共同开展教育活动。

七、财务规划1. 初始投资:列出所需的设备、教材、租金等初期投资成本。

2. 收入预测:根据学生人数和课程费用等,预测年度收入。

3. 成本控制:制定合理的成本控制计划,降低运营成本,提高盈利能力。

4. 盈利预测:根据市场需求和预期收入,进行盈利预测。

八、风险分析1. 市场竞争风险:市场上教育培训机构众多,竞争激烈。

2. 法律法规风险:教育培训行业受到相关法律法规的监管,需要合规经营。

3. 市场变化风险:市场需求随时可能发生变化,需要适应市场变化。

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商业策划书5篇模板商业策划书1一、项目名称二、计划目的1、短期目的:通过开设语言培训机构,吸纳学员,指导教授语言,使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2、长期目的:逐渐夸大名气和规模,和国外学校组建派遣学习关系,成为与国际接轨的综合语言培训机构三、主要内容1、培训对象分析作为语言培训机构,主要针对出国及在职人员,其次是兴趣爱好者。

现在中国越来越与国际接轨,很多人因出国而需要语言过级,因业务提升而需要熟练掌握交际外语等,综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。

2、市场预测目前,银川进入了历的发展时期,被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。

今后5到10年内,银川经济保持两位数的增长速度,构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架,城市化率将达到70%以上,注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20XX年共50家,这些都显示语言机构的市场需求而据调查,银川语言培训机构总共才五六家,且都不具规模。

可以说,综合性培训班在在银川有巨大的利润空间,巨大的市场潜力。

就消费需要方面来看,各种语言需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点,因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构,是不错的选择。

3、生源招收步骤能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要。

招生工作应该做到以下几点:⑴加大宣传力度,可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。

⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。

4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构。

⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定,督促员工积极参与机构的运作,负责整个机构的内外交流,使其实现一体化。

⑵行政人事部主要职责:①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理③员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业④员工考勤,督导并薪资核算⑤对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录,以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系⑶财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。

培训行业商业计划书

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培训行业商业计划书概述:随着现代社会对教育和技能需求不断增长,培训行业成为一个蓬勃发展的领域。

本商业计划书旨在分析培训行业的商机,并提供一个全面的商业计划来开展培训机构。

1. 市场分析1.1 市场需求随着技术的迅速进步和职业竞争的加剧,人们对不断学习和提升技能的需求也越来越高。

培训行业以提供各种培训课程、技能培训和职业发展服务为主要目标。

1.2 市场规模根据最新的市场研究,培训行业的市场规模不断扩大,预计在未来几年内将达到数十亿美元。

这表明在培训行业开展业务具有巨大的潜力。

1.3 市场竞争培训行业的竞争激烈,有许多不同类型的培训机构和在线教育平台。

为了在市场中脱颖而出,我们将专注于提供高质量的培训课程和个性化的服务。

2. 商业模式2.1 公司结构我们的培训机构将成立一个专业的团队,包括教师、教育顾问和市场营销专家。

我们将提供全方位的培训服务,满足个人和企业的各种需求。

2.2 课程开发我们将开发具有实用性和创新性的培训课程,以满足市场需求。

我们将与行业专家合作,精心设计每个课程,确保其质量和实用性。

2.3 营销策略我们将通过在线广告、社交媒体推广和口碑营销来提高品牌知名度和市场份额。

同时,我们还将与企业建立合作关系,提供定制化的培训解决方案。

3. 财务规划3.1 初始投资我们需要一定的初始投资来建立和运营培训机构,包括租赁办公空间、购买设备和招聘团队等。

预计初始投资为XXX万。

3.2 收入来源我们的主要收入来源是学生的培训费用和企业的培训合作。

通过提供高质量的培训课程和个性化的服务,我们将吸引更多学生和合作伙伴。

3.3 成本和费用我们将维持高标准的培训质量,这将涉及到员工工资、租金、市场推广和教材等费用。

同时,我们也要考虑到运营成本和税费等。

4. 风险与挑战4.1 市场变化培训行业面临的主要风险是市场变化,包括技术进步和教育政策的改变。

我们将密切关注市场动态,并调整课程和服务,以适应不断变化的市场需求。

教育培训商业计划书

教育培训商业计划书

教育培训商业计划书一、项目背景。

随着社会经济的发展和人们对知识的需求不断增长,教育培训行业逐渐成为了一个蓬勃发展的领域。

在这个背景下,我们决定开展一项教育培训的商业计划,旨在满足人们对教育培训的需求,提升教育培训行业的服务水平和质量。

二、市场分析。

目前,教育培训市场呈现出蓬勃发展的趋势。

随着人们对知识和技能的需求不断增长,教育培训行业的市场需求也在不断扩大。

尤其是随着互联网的普及,线上教育培训也逐渐成为了一种新的趋势。

因此,我们可以看到教育培训市场的潜力和机遇。

三、竞争分析。

教育培训行业竞争激烈,主要竞争对手包括传统的教育培训机构和新兴的在线教育平台。

传统的教育培训机构在课程设置和教学方式上有一定的优势,而在线教育平台则在便捷性和灵活性上具备优势。

因此,我们需要在课程设置、教学方式、服务体验等方面进行深入研究和优化,以应对激烈的市场竞争。

四、商业模式。

我们计划采用线上线下相结合的商业模式,通过线上教育平台提供课程内容和学习资源,同时在各地开设教育培训中心,为学员提供线下的教学服务和学习支持。

这样既能满足学员的学习需求,又能提供更加个性化和专业化的教学服务。

五、发展规划。

在未来的发展中,我们将不断优化课程设置,提升教学质量,拓展教育培训中心的覆盖范围,同时加强与企业和学校的合作,为学员提供更多的就业和升学机会。

同时,我们也将加大对师资队伍的培训和引进,提升教师的教学水平和服务能力。

六、风险控制。

教育培训行业存在一定的风险,包括市场竞争、政策风险、经营风险等。

因此,我们将建立健全的风险管理体系,加强市场调研和监测,及时调整经营策略,降低经营风险。

同时,我们也将加强与政府部门和行业协会的沟通和合作,及时了解政策动态,规避政策风险。

七、总结。

教育培训商业计划书旨在搭建一个优质的教育培训平台,为学员提供更好的学习体验和服务,同时也为教育培训行业的发展做出贡献。

我们将不断努力,不断创新,为教育培训行业的发展注入更多的活力和动力。

教育培训行业的商业计划书

教育培训行业的商业计划书

教育培训行业的商业计划书一、企业概述本商业计划书旨在提供一个全面的教育培训企业的商业模式,并介绍我们的企业愿景、使命和核心价值观。

我们致力于提供高质量的教育服务,以满足不断增长的市场需求。

二、企业使命我们的使命是通过提供全面的教育培训服务,帮助个人实现他们的学习目标,提高他们的技能和知识水平,并为他们的职业发展做出贡献。

三、市场分析教育培训行业是一个不断增长且具有巨大潜力的行业。

随着社会的进一步发展和全球化的趋势,人们对教育的需求也在不断增加。

尤其是职业培训和技能提升方面的需求在近年来呈现出强劲的增长趋势。

四、核心产品与服务我们的核心产品与服务包括但不限于以下方面:1. 职业培训:为个人和企业提供相关行业的职业培训课程,培养他们在工作中所需的技能和知识。

2. 学术辅导:为学生提供学科辅导,包括数学、科学、语言等,帮助他们提高学习成绩和学习能力。

3. 考试准备:为学生和专业人士提供考试准备课程,包括各类资格认证考试和升学考试等。

4. 个性化教育:根据学生的需求和特点,提供个性化的教育解决方案,帮助他们实现最好的学习效果。

五、市场定位我们将以提供高质量的教育服务为己任,致力于成为该行业的领导者。

我们将通过不断创新和提高服务质量来确保客户的满意度,并与各类教育机构和相关企业建立合作伙伴关系,以扩大市场份额。

六、商业模式1. 课程设置与研发:我们将根据市场需求和趋势,不断研发新的课程,并提供独特的教育方案,以吸引更多的学生和客户。

2. 资深师资队伍:我们将聘请经验丰富的教师和行业专家,确保我们的教学团队具备强大的专业背景和丰富的教学经验。

3. 教学模式创新:我们将引入新的教学技术和工具,以提高教学效果并提供更好的学习体验。

4. 市场推广与合作:我们将通过不同的渠道和媒体进行市场推广,并与相关企业合作,共同开展各类教育培训项目。

七、财务计划根据市场需求和竞争情况,我们制定了以下的财务计划:1. 收入计划:预计在第一年实现一定规模的收入,随着市场扩大和产品线的拓展,收入将逐年增长。

国学培训商业计划书

国学培训商业计划书

国学培训商业计划书一、项目背景国学作为中华优秀传统文化的重要组成部分,具有悠久的历史和丰富的内涵,对于培养学生的品德修养和文化素养具有重要意义。

随着社会的发展和经济的繁荣,家长们对于孩子的教育需求也不断增加,国学培训市场逐渐兴起。

然而,现有的国学培训机构存在教学资源不足、教学质量参差不齐等问题,市场上对于高质量的国学培训需求旺盛。

因此,本项目拟以国学培训为切入点,结合线上线下教学模式,打造一家高质量的国学培训机构,为学生提供优质的教学资源和服务。

二、项目概述1. 项目名称:古典文化国学培训中心2. 项目内容:该项目主要以古典文化国学课程为主,包括诗词、经典、传统文化等内容,力求为广大学生提供优质的国学教育资源。

3. 项目目标:打造一家以优质教学、个性化服务为核心竞争力的国学培训机构,成为家长和学生信赖的品牌。

4. 项目规模:初期以一家实体培训中心为主,后期可以考虑开展线上课程,拓展市场规模。

三、行业分析1. 市场需求:随着人们对于传统文化的重视,国学培训市场需求持续增加。

尤其是一些城市家长对孩子的教育投入也越来越高,对于提供专业国学培训机构的需求也很大。

2. 竞争分析:目前国内国学培训机构较多,但教学质量和教学资源并不均衡。

在竞争激烈的市场中,如何提供专业化、个性化的教学服务成为竞争关键。

3. 发展趋势:未来国学培训市场有望迎来快速增长,同时线上教育将成为未来发展的重要趋势,可以将线上线下相结合,提供更全面的教学资源。

四、市场定位本项目主要针对有意愿学习国学的学生及家长,包括中小学生和青少年学生。

在市场中,我们将以提供高质量国学课程和个性化教学为主要特色,打造一家有专业素养和良好口碑的国学培训机构,赢得家长和学生的信赖。

五、经营模式1. 教育资源整合:与国内知名国学教育机构合作,整合优质的教学资源,保证教学质量。

2. 课程设置:根据不同年龄和学生需求,设计系统、全面的国学课程,包括古诗词、经典、传统文化等内容。

培训商业计划书范文

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培训商业计划书范文一、商业背景随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,培训行业得到了迅速发展。

尤其是新兴行业的蓬勃发展更加推动了培训市场的繁荣。

在这样的市场环境下,我们决定进入培训行业,以满足客户对于知识和技能的需求,提供优质的培训服务。

二、商业定位我们的公司定位是面向中小企业以及个人提供专业的技能培训和职业培训服务。

我们将遵循市场需求,开发最具竞争力的培训项目,将其运用在实践生活中,帮助客户提升自己的能力,从而提高就业竞争力和工作效率。

三、服务内容我们将通过线上和线下相结合的方式,为客户提供丰富多样的培训服务,包括但不限于职业技能培训、职业规划、职业辅导、职场心理辅导、团队建设培训等。

我们将聘请具有丰富经验和专业知识的导师,确保培训课程的专业性和有效性。

四、市场分析当前,培训市场的需求不断增长,尤其是面向技术、管理和职业素质提升的培训项目,具有巨大的市场潜力。

我国老龄化加速,市场对于职业培训的需求也在逐渐增加,这为我们提供了更广阔的市场空间。

五、营销策略我们将采用多种方式进行营销,包括但不限于线上推广、线下营销、参与行业展会、举办培训讲座等。

同时,加大对目标客户的宣传和推广力度,提高品牌知名度和美誉度。

六、团队建设我们的团队将由经验丰富、技术过硬、热爱培训行业的专业人才组成。

我们将为员工提供良好的发展平台和福利保障,提高员工的凝聚力和干劲,为企业的可持续发展提供有力支持。

七、风险控制在发展过程中,我们会遇到各种风险和挑战,如市场竞争、政策变化等。

因此,我们将从战略规划、市场创新、企业文化等多方面入手,做好风险控制和应对措施,确保企业发展的稳健性。

八、财务规划我们将根据市场需求和预期利润,做出合理规范的财务预测,确保投资回报率和资金利用效率,同时还要把握财务风险,提高企业的盈利能力和财务健康度。

结语在竞争日益激烈的培训市场,我们要以专业、创新、持续为立足点,不断提升服务品质,满足客户需求,实现企业的可持续发展。

培训机构商业计划书范文

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培训机构商业计划书范文一、商业概述我们的培训机构是一家专业的教育培训机构,致力于为学生提供优质的教育培训服务。

我们的目标是帮助学生在学业上取得成功,培养他们的学习能力和综合素质,为他们的未来发展打下坚实的基础。

二、市场分析1.市场需求随着社会的快速发展,教育的重要性日益凸显。

家长们对孩子的学习成绩和综合素质要求越来越高,他们希望通过培训机构的帮助,让孩子在学业上取得更好的成绩。

因此,教育培训市场逐渐成为一个巨大的商机。

2.竞争分析在教育培训行业,竞争十分激烈。

市场上已经存在着许多知名的培训机构,他们拥有强大的品牌优势和丰富的教学资源。

因此,我们需要通过提供更优质的教育服务和不断创新,来赢得市场份额。

三、运营模式我们的培训机构将主要以课外辅导为主,针对学生的学习特点和需求,提供个性化的辅导服务。

同时,我们还将开设各种特色课程,涵盖语文、数学、英语等多个学科,以满足不同学生的学习需求。

四、市场推广1.线上推广:通过建立官方网站、社交媒体的推广和营销,让更多家长和学生了解我们的培训服务,并进行咨询和报名。

2.线下推广:在学校周边、商场、社区等地方开展宣传活动,吸引目标客户的关注。

五、财务规划1.成本预算:包括教师工资、教学设备、场地租金、宣传费用等。

2.收入预期:根据市场需求和竞争分析,制定合理的收费标准,确保有持续的盈利。

六、风险控制1.市场风险:竞争激烈,需不断提供优质服务来赢得市场份额。

2.财务风险:需严格控制成本,确保企业的盈利能力。

3.法律风险:遵守相关法律法规,保障企业的合法经营。

七、发展规划1.扩大规模:逐步开设更多的分校,覆盖更广泛的地区,提供更多的教育服务。

2.提升品质:不断提升教学质量,培养更多的优秀教师,为学生提供更优质的教育培训服务。

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(温馨提示:本文档免费分享,不需要下载劵,下载后用word查看更直接哦)xx少儿培训机构商业计划书二零一五年十一月目录第一章执行摘要 01.1 项目名称 01.2 项目简介 01.3 商业模式 01.4 盈利模式 01.5 市场分析 01.6 战略规划 01.7 融资需求 01.8 投资效益 0第二章市场分析 (1)2.1 少儿培训行业分析 (1)2.2 艺考培训行业分析 (3)2.3 市场分析 (4)2.3.1 目标市场定位 (4)2.3.2 市场容量 (4)2.4 竞争对手分析 (5)第三章产品与服务 (6)3.1 核心价值 (6)3.2 少儿培训服务 (6)3.3 艺考培训服务 (10)3.4 产品优势 (10)第四章商业模式 (11)4.1 项目定位 (11)4.2 商业模式 (11)4.3 盈利模式 (11)第五章战略规划 (12)5.1 核心竞争力 (12)5.1.1 优质的师资资源 (12)5.1.2 优秀的管理团队 (12)5.1.3 一流的硬件设施 (12)5.2 战略目标 (12)5.3 发展规划 (12)第六章营销策略 (13)6.1 价格策略 (13)6.2 推广策略 (13)6.2.1 线下推广 (13)6.2.2 线上推广 (13)6.3 渠道策略 (13)第七章投资计划 (14)7.1 投资金额 (14)7.2 资金使用计划 (14)7.3 退出机制 (14)第八章财务分析 (15)8.1 财务假设........................................................................................................................... 错误!未定义书签。

8.2 财务预测........................................................................................................................... 错误!未定义书签。

8.2.1 收入预测.................................................................................................................. 错误!未定义书签。

8.2.2 成本预测.................................................................................................................. 错误!未定义书签。

8.2.3 利润预测.................................................................................................................. 错误!未定义书签。

8.2.4 财务现金流量预测 ............................................................................................ 错误!未定义书签。

8.3 财务评价........................................................................................................................... 错误!未定义书签。

第九章风险控制 .. (16)9.1 竞争者进入风险........................................................................................................... 错误!未定义书签。

9.2 同质化风险 ..................................................................................................................... 错误!未定义书签。

9.3 价格风险........................................................................................................................... 错误!未定义书签。

9.4 挖角风险........................................................................................................................... 错误!未定义书签。

9.5 在线教育竞争风险..................................................................................................... 错误!未定义书签。

第一章执行摘要1.1 项目名称1.2 项目简介1.3 商业模式1.4 盈利模式1.5 市场分析1.6 战略规划1.7 融资需求1.8 投资效益第二章市场分析2.1 少儿培训行业分析少儿教育市场是一个潜在的大市场,近两年来,中国教育市场迎来了培训行业投资高峰期。

除去风险投资商的青睐,国际教育集团参与度也在提高。

而对于普通投资者来说,投资教育的渠道也在不断增多。

中国教育培训领域的市场空间巨大。

统计数据显示,教育支出在中国已经超过其他生活费用成为仅次于食物的第二大日常支出。

2014年我国城市家庭中,35%家庭对孩子课外教育支出费用在500-1000元/月,大于1000元/月的家庭占到10%。

按照每个少儿500元/月计算,我国少儿培训行业市场规模达1000亿元。

图2-1 2014年城市家庭课外教育支出情况(2)生源情况2014年,我国0-12岁婴幼儿和少儿数量在2.6亿左右,0-3岁婴幼儿数达7000万,3-6岁7000万,6-12岁少儿1.2亿人。

在参加少儿培训的具体年龄调查中,6-12岁的比例为66%,3-6岁的孩子比例为49%,与去年的57%差距不大;其次是1岁-3岁的孩子,比例为27%,周岁以内就开始参加早教班的孩子占比8%。

图2-2 我国0-12岁婴幼儿与少儿数量情况(3)选择因素及盈利情况就少儿培训机构的选择而言,62%的消费者认为性价比和学习效果最重要,28%的人认为环境舒适、安全是第一位,10%的人认为离家近、方便是首要考虑的。

我国少儿培训行业毛利率以及净利率较高,毛利率达到45%,净利率达30%。

图2-3 少儿培训机构选择因素情况2.2 艺考培训行业分析根据国家统计局数据,截至2014年底,我国艺术培训行业的产值已达430亿元的规模,并且正以每年30%以上的速度迅速增长。

未来五至十年,艺术教育市场将发展到上千亿元的规模。

音乐、舞蹈、美术是艺术培训行业的主力军。

以2014年市场规模为例,舞蹈培训市场规模达到124.7亿元,占到了中国艺术培训行业规模的29%,音乐培训市场规模达到120.4亿元,占到了中国艺术培训行业规模的28%,美术培训市场规模达到118.25亿元,占到了中国艺术培训行业规模的27.5%。

图2-4 艺术、舞蹈、音乐、美术培训规模预测示意图调查显示,在众多艺术培训项目中,家长最希望孩子接受的是乐器、舞蹈、美术类培训,分别占30.59%、26.91%、21.81%,在全部培训项目中占到近八成。

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2.3 市场分析2.3.1 目标市场定位项目目标消费群体是天津市少儿和艺考学生。

2.3.2 市场容量根据2014年天津市统计公报,中等职业教育招生3.95万人,在校生11.37万人,毕业生4.05万人。

普通中学招生13.97万人,在校生43.68万人;小学招生11.02万人,在校生57.32万人,毕业生8.67万人。

幼儿园在园幼儿23.98万人。

由此数据可知,天津市高中学生人数30万人,少儿人数76万人,幼儿人数23.98万人。

市场容量大。

2.4 竞争对手分析项目主要竞争对手是天津其他艺术培训和少儿培训机构。

与竞争对手相比,项目有优质的师资资源、贴心的培训服务,给消费者带来不一样的体验。

第三章产品与服务3.1 核心价值少儿:兴趣与爱好培训,高效时间规划,充实知识,连贯健康成长标准化的测评体系,实现孩子兴趣与天份的充分培养与展现;专业化的规划咨询服务,让少儿享有高效的整体时间规划;连续性、多元化的少儿培训学习管理系统,让学生系统性接纳知识。

素质教育与应该教育两相宜,为少儿的未来成功奠定坚实基础!艺考学生:艺考培训,提高分数,铸就美好未来为高中学生提高舞蹈、音乐、美术等艺考培训服务,让高中艺考学生得到质的提高,考上理想的艺术高校。

家长:解放家长、让家长有自己的生活、有学习规划为其孩子提供优质、免费、贴心、参与性的教学内容,做家长的教育管家,让家长有更充足的时间来做好工作、生活以及为孩子学习成长方面的事项。

3.2 少儿培训服务项目主要提供戏曲、京剧、话剧、少儿表演、少儿模特、舞蹈、书法、沙画、声乐、相声、跆拳道、武术、主持等少儿培训服务。

1.书法解正确的坐姿和执笔方法,学习捺、钩、点等基本笔画的书写方法;范本选字临摹,分析范本的结字及章法规律;了解背临的方法及作用,由范本中选字进行背临;少字内容创作,总结并修正书写错误;对联、条幅、扇面、册页、手卷、横批等基本的书法形制学习与创作2.沙画通过少儿美术的学习,儿童不仅获得了基础的美术绘画技能知识,更重要的是,经过少儿美术的的思维训练,儿童养成良好的学习习惯,提升动手制作能力。

同时,他们的注意力、模仿力、创造力、形象思维能力等等学习能力也得到大大增强,从而使得儿童在其他知识的学习也变得轻松、容易。

儿童身心也在教学过程中得到健康发展,从而达到提高学习能力和学习成绩的效果。

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