如何成功创业PPT课件
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有关于创业的ppt
爱心捐助
2008.5.12四川大地震
至5月19日，李嘉诚捐款达
一亿三千万元人民币。 设立特别教育基金，使获得资 助生活费及学费以作日后继续 升学之用。
小结
14岁辍学 学徒 打工 经理 自己的企业 实业家 华人首富
经历了艰苦探索 艰难创业 不断发展的过程
你适合创业吗？
创业者所应当具备的能力和素质，见仁见智，众 说不一。有人概括为“十大素质”，包括： 欲望、忍耐、眼界、明势、敏感、人脉、谋略、 胆量、豁达、自省。
太平洋建设集团董事长严介和认为，合格的职业经理人 应当知识丰富，只有精通工商管理、政治学、法学、经济学、 哲学和社会学等，才能成为合格的企业家。
车建新 从小木匠到家具大王
大学生创业
引言 (一)创业概论 (二)创业实践探索 (三)创业者自我管理
引言:从李嘉诚先生经历看创业过程
李嘉诚只有一个 从他身上我们是否能 汲取一些成功的元素
李嘉诚
1928 1950
出生
厂
1932
小学读书
1940 1943 1948
香港投靠亲戚 父亲病逝升任总经理 自己的
塑胶
1958
创业有难易乎?
雅虎创办人之一杨致远指出：创业者成功 机会非常少，不管是在中国还是在美国， 创业能做到一个小成功，大概只是十分之 一，中成功是百分之一，大成功大概是千 分之一、万分之一。
美国有统计表明，要成为企业家，失败率 是99%，只有1%的企业家能在市场上生存 5年或者更长时间。
自1998年5月，清华大学举办首届创业计划大赛 开始，自主创业一时成为社会各界关注的焦点之 一。 目前我国大学生创业还仅仅处于起步阶段，自主 创业的实际人数不多，占大学生总数的比例不大， 如清华大学，由于毕业生就业并不是太困难，同 时又由于自创业需要承担相当磊的风险，虽然清 华大学有相对比较好的学生创业环境，但是选择 自主创业的人并不多，目前清华大学自主创业的 学生约500人，只占清华学生总数的2%左右；而 在美国，像斯坦福等知名大学，大学生创业的比 例可以达到10%。
《大学生创业指导》PPT课件
ppt精选版852只见冰山一角创业是一个系统工程它要求创业者在企业定位战略策划产权关系市场营销生产组织团队组建财务体系等一系列领域有一定的知识积累大学生有了好的项目或想法只是代表创业的长征路刚跨出了一步而在我们的大学生创业者中认为凭一个好的想法与创意就代表一定能创业成功观念的人也不少ppt精选版86而在创业准备时对可能遇到的问题准备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出机制对来自各方面的反面因素浑然不知而导致一开始便遇到各种各样的难题使创业者还没有走出多远即以失败告终
2021/3/8
2
目录
一、大学生创业的必然性
（大学生创业的概念，背景，可能性，重要性）
二、当代大学生创业的现状与未来
（现状，影响因素）
三、大学生创业应具备的能力与培养
（大学生创业应具备的能力素质分析，大学创业 能力意识的培养）
四、认识自我，学会创业大
（学生创业五大难关，建议，创业准备流程）
2021/3/8
码比成天窝在学校好。认识了许多比我大的姐姐们，
跟我分享她们开店的经验”。 “学会理财”是李叶
的最大收获，“从下学期开始，我就能自己交学费
了！
我赚的每一分
钱
都要存起来，
将
来继续深造，
学
服装设计，以
后
在
宁
波
和
杭
州
开实体店。”
2021/3/8
18
2、影响因素 关键因素：创业冲动与现实的脱节。 核心因素：创业理念的模糊定位； 主要因素：创业模式的错误选择； 动因：创业者人格的缺乏。
2021/3/8
5
大学生创业是当前大学校园的一个热门 话题,大学生自主创业对于当今社会、经济 的发展和大学生自身的成长都非常重要,同 时也能缓解当前的就业压力.因此,认清大学 生自主创业的重要性和探索大学生创业意 识和能力培养的主要途径具有重要的现实 意义。
2021/3/8
2
目录
一、大学生创业的必然性
（大学生创业的概念，背景，可能性，重要性）
二、当代大学生创业的现状与未来
（现状，影响因素）
三、大学生创业应具备的能力与培养
（大学生创业应具备的能力素质分析，大学创业 能力意识的培养）
四、认识自我，学会创业大
（学生创业五大难关，建议，创业准备流程）
2021/3/8
码比成天窝在学校好。认识了许多比我大的姐姐们，
跟我分享她们开店的经验”。 “学会理财”是李叶
的最大收获，“从下学期开始，我就能自己交学费
了！
我赚的每一分
钱
都要存起来，
将
来继续深造，
学
服装设计，以
后
在
宁
波
和
杭
州
开实体店。”
2021/3/8
18
2、影响因素 关键因素：创业冲动与现实的脱节。 核心因素：创业理念的模糊定位； 主要因素：创业模式的错误选择； 动因：创业者人格的缺乏。
2021/3/8
5
大学生创业是当前大学校园的一个热门 话题,大学生自主创业对于当今社会、经济 的发展和大学生自身的成长都非常重要,同 时也能缓解当前的就业压力.因此,认清大学 生自主创业的重要性和探索大学生创业意 识和能力培养的主要途径具有重要的现实 意义。
创新创业课程PPT演示课件
计划
目标最终的实现；
按计划进行可以保证创业团队的顺
利进度。
人
人是构成创业团队最核心 的力量。
权限
创业团队当中领导人的权力 大小与其团队的发展阶段和 创业实体所在行业相关。
组成要素
针对欠缺市场经验和对创业目标 过于乐观的人而言很容易把团队做大，会 从企业需求的角度而不是团队现有人员的 角度考虑来考虑创业问题，所以，我们应 当从人的角度，在自我认知的基础上考虑 创业团队的组建问题。
思维导图
1. 确立中心主题 2. 创建分支
（1）创建主分支 （2）创建子分支 （1）添加节点“图片”/“图标”
1 2
（2）调整节点图片 （3）调整布局及文字
3. 美化思维导图
3
4
4. 演示或导出
第五讲
组建创业团队
组成要素
定位
创业团队的定位。 个体（创业者）的定位。
目标
首先，目标是一种有效的激励因素。 其次，目标是一种有效的协调因素。
思维导图
思维导图
绘制一次旅行的思维导图
主题：了解思维导图的概念、特点及绘制步骤 目标：学会绘制思维导图 建议时间：15分钟 材料准备：活页挂纸、彩笔 活动步骤： 步骤一：采用随机的方式将学生进行分组，每小组 4-6 人 步骤二：请学生根据所学的思维导图绘制方法，以“一次旅行”为主题，绘 制一张思维导图 步骤三：各小组展示思维导图 步骤四：教师进行点评总结
创新创业课程Leabharlann 第一讲创意的产生和应用
创意认知
创意理论
魔岛理论
天才理论
迁移理论
变通理论
元素组合理论
创意认知
通过沟通障碍找到有意思的东西，培养视觉化创意思考 建议时间：10 分钟 材料准备：彩笔、活页纸若干 活动步骤：
创新创业课件ppt课件
传统商业模式主要包括直销、代理、分销、加盟等类型，其 特点是以产品为中心，通过规模化生产和销售实现盈利。
传统商业模式的局限性
传统商业模式在互联网时代面临着越来越多的挑战，如信息 不对称、交易成本高、客户体验差等问题，难以满足消费者 日益多样化的需求。
新型商业模式设计思路与实践案例
01
新型商业模式的类型
创意生成技巧与策略
观察与洞察
通过观察市场和用户需求，发现潜在 的机会和问题，提出创新的解决方案 。
挑战传统观念
跨界融合
将不同领域的知识、技术和资源进行 跨界融合，创造新的价值和服务。
对传统观念进行质疑和挑战，打破思 维定势，寻找新的创意和可能性。
03
创业机会识别与评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
创新创业课件ppt课 件
汇报人：
2024-01-01
目录
• 创新创业概述 • 创新思维与创意方法 • 创业机会识别与评估 • 商业模式设计与创新 • 团队协作与领导力培养
目录
• 资源整合与运营管理能力提升 • 风险防范与应对策略制定
01
创新创业概述
创新创业定义与内涵
创新创业定义
指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新 、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活 动。
强化团队合作意识
让成员认识到团队协作的重要 性，培养整体意识和协作精神 。
建立有效的激励机制
通过合理的奖励和惩罚制度， 激励团队成员积极协作、共同
进步。
领导力培养策略与方法
增强自身影响力
通过提高自身专业素养和人格魅力， 赢得团队成员的信任和尊重。
学会倾听与理解
传统商业模式的局限性
传统商业模式在互联网时代面临着越来越多的挑战，如信息 不对称、交易成本高、客户体验差等问题，难以满足消费者 日益多样化的需求。
新型商业模式设计思路与实践案例
01
新型商业模式的类型
创意生成技巧与策略
观察与洞察
通过观察市场和用户需求，发现潜在 的机会和问题，提出创新的解决方案 。
挑战传统观念
跨界融合
将不同领域的知识、技术和资源进行 跨界融合，创造新的价值和服务。
对传统观念进行质疑和挑战，打破思 维定势，寻找新的创意和可能性。
03
创业机会识别与评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
创新创业课件ppt课 件
汇报人：
2024-01-01
目录
• 创新创业概述 • 创新思维与创意方法 • 创业机会识别与评估 • 商业模式设计与创新 • 团队协作与领导力培养
目录
• 资源整合与运营管理能力提升 • 风险防范与应对策略制定
01
创新创业概述
创新创业定义与内涵
创新创业定义
指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新 、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活 动。
强化团队合作意识
让成员认识到团队协作的重要 性，培养整体意识和协作精神 。
建立有效的激励机制
通过合理的奖励和惩罚制度， 激励团队成员积极协作、共同
进步。
领导力培养策略与方法
增强自身影响力
通过提高自身专业素养和人格魅力， 赢得团队成员的信任和尊重。
学会倾听与理解
创新创业基础PPT完整教学课件
行补类充比、，集从思而广创益造，性从地而解达决到问产题生。大量新设想的集体性发 卡散片技法法又。称这为是卡世片界式上智最力早激付励诸法实，践是的由创主新持技人法主。持“卡片 法会议”，通过每位与会者写卡片和发言陈述显露其创意 思路互相启发，从而使发明设想更加完备。
03
话题三：创新对创业影响力有多大
3
知识点二：创业呈现的“脸谱”和“标识符”
二、根据创业的组织形式分类
（一）独立创业 独立创业是指个人或团队去创办新的企业。 （二）加盟创业 加盟创业即加盟某个连锁企业，成为既有的某个企业的加盟店、加盟工 厂等。 （三）公司内部创业 公司内部创业是指企业组织内部的个体或群体通过与组织联合来创建新 的业务机构、推动组织业务更新和创新的过程。
3 知识点一：创业就是“开创一片事业” 三、创业的三个基本要素 1.创业机会
2.创业资源
3.创业团队
3
知识点二：创业呈现的“脸谱”和“标识符”
一、根据创业的动力源泉分类
（一）生存型创业 即在生存难以为继的情况下，创业者发起并实施的创业。 （二）机会型创业 即某些人遇到了某种适合创业的商机所实施的创业。 （三）兴趣型创业 即创业者为了实现某种人生价值所实施的创业。
一、思维创新的含义
思维创新是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程，通过这种思 维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思 考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有 社会意义的思维成果。 思维创新具备以下特点： 1．思维方向的求异性。
2．思维结构的灵活性。 3．思维进程的突发性。 4．思维效果的整体性。 5．思维表达的新颖性。
（一）兴趣型 （二）生存型 （三）职业发展型 （四）自我实现型
5．总是低估市场，巨资研发转化不成 生产力
03
话题三：创新对创业影响力有多大
3
知识点二：创业呈现的“脸谱”和“标识符”
二、根据创业的组织形式分类
（一）独立创业 独立创业是指个人或团队去创办新的企业。 （二）加盟创业 加盟创业即加盟某个连锁企业，成为既有的某个企业的加盟店、加盟工 厂等。 （三）公司内部创业 公司内部创业是指企业组织内部的个体或群体通过与组织联合来创建新 的业务机构、推动组织业务更新和创新的过程。
3 知识点一：创业就是“开创一片事业” 三、创业的三个基本要素 1.创业机会
2.创业资源
3.创业团队
3
知识点二：创业呈现的“脸谱”和“标识符”
一、根据创业的动力源泉分类
（一）生存型创业 即在生存难以为继的情况下，创业者发起并实施的创业。 （二）机会型创业 即某些人遇到了某种适合创业的商机所实施的创业。 （三）兴趣型创业 即创业者为了实现某种人生价值所实施的创业。
一、思维创新的含义
思维创新是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程，通过这种思 维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思 考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有 社会意义的思维成果。 思维创新具备以下特点： 1．思维方向的求异性。
2．思维结构的灵活性。 3．思维进程的突发性。 4．思维效果的整体性。 5．思维表达的新颖性。
（一）兴趣型 （二）生存型 （三）职业发展型 （四）自我实现型
5．总是低估市场，巨资研发转化不成 生产力
创业培训全课件成功秘诀
反馈及时
对团队成员的表现和贡献给予 及时的反馈和认可，激励大家 继续努力。
处理冲突
面对冲突时保持冷静和理性， 寻求双方都能接受的解决方案
，维护团队和谐氛围。
团队冲突处理与激励机制设计
分析冲突原因
深入了解冲突产生的原因和背景，以便找到合适的解决方 案。
协商解决方案
组织双方进行协商和沟通，寻求双方都能接受的解决方案 。
作关系。
有效沟通
优秀团队注重沟通，成 员之间保持开放、坦诚 的交流，及时传递信息
和反馈。
合理分工
根据成员的能力和特长 进行合理分工，使每个 人都能充分发挥自己的
优势。
团队组建策略及技巧
01
02
03
04
明确团队目标
在组建团队之前，首先要明确 团队的目标和任务，以便选择
合适的成员。
多样化成员选择
选择具有不同背景、技能和经 验的成员，以便为团队带来丰
知识产权保护策略
专利申请
对产品的核心技术和创新点进行专利申请， 保护自主知识产权。
保密协议
与核心团队成员签订保密协议，确保产品技 术和商业机密的保密性。
商标注册
注册产品商标，树立品牌形象，防止他人恶 意抢注。
侵权应对
一旦发现侵权行为，积极采取法律手段进行 维权，保护企业合法权益。
04
市场营销策略部署
促销活动实施
制定详细的促销活动计划，包括活动时间、地点、宣传方式等，确 保活动的顺利进行。
05
融资规划与风险管理
融资渠道选择及注意事项
1 2
银行贷款
适用于有稳定现金流和良好信用的企业，需注意 贷款期限、利率和还款方式等条款。
风险投资
《大学生创业》ppt课件完整版
风险接受
对于无法避免或降低的风 险，制定应急计划并接受 潜在后果
04
团队组建与运营管理
优秀团队特征分析
明确的目标和愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标， 以及共同追求的愿景，这有助于激发 团队成员的积极性和凝聚力。
互补的技能和经验
团队成员具备不同的技能和经验，能 够相互补充，提高团队整体实力。
良好的沟通和协作
《大学生创业》ppt课件完整版
目录
• 大学生创业概述 • 创业者素质与能力要求 • 创业项目选择与评估 • 团队组建与运营管理 • 资金筹措与财务管理 • 法律法规遵从与知识产权保护 • 实践案例分析：成功/失败案例剖析
01
大学生创业概述
创业定义与意义
创业定义
创业是指个人或团队通过整合资源、 创新模式、承担风险等方式，创造 新的商业机会并实现价值的过程。
06
法律法规遵从与知识产权 保护
企业法律法规遵从要求解读
企业设立与运营相关法律法规
了解并遵守《公司法》、《合伙企业法》等相关法律法规，确保企业合法设立并规范运营。
行业特定法律法规
根据所在行业特点，熟悉并遵守相关行业法律法规，如《电子商务法》、《食品安全法》等。
税务法规与财务规范
掌握税务法规，合理纳税，确保企业财务规范、透明。
资金筹措途径及优缺点比较
优点
利率相对较低，还款期限灵活，有助于建立信用记录
缺点
申请流程繁琐，需要提供担保或抵押物，还款压力较大
资金筹措途径及优缺点比较
优点
提供资金支持的同时，还能带来行业经验和资源
缺点
投资者可能会要求较高的回报率和参与公司决策
资金筹措途径及优缺点比较
创业准备与创业过程(共31张PPT)
(二) 拟定创业计划
2. 创业计划的内容
一、创业计划摘要
（一）企业简介
（二）产品/服务介绍 （三）目标市场 （四）营销策略 （五）竞争优势 （六）管理团队 （七）生产管理计划
（八）财务计划 （九）企业长期发展目标
二、企业介绍 （一）企业理念 （二）企业的基本情况 （三）企业的发展阶段 三、产品与服务 （一）产品的基本描述
❖ 掌握信息来源渠道，促进企业信息化建设，为今后整合多方资源奠定基 础。
❖ 树立企业“信用品牌”意识，以企业信用建立并开拓市场。这是企业在今后 进一步开拓市场、 、获取项目的重要条件。
❖ 学会使用一些金融工具，学一些财务知识，了解企业 的渠道和 的手续的办理程 序、条件准备、 策略与方法等，为今后企业 奠定基础。
3. 创办企业战略和环境条件准备
❖创业企业战略目标的内容 ❖创业企业战略的构成 ❖ 制定出目标市场定位与竞争战略 ❖ 考虑创办企业的相关资源与条件
创业企业战略目标的内容
❖ 生产率目标，以投入产出比率或单位产品生产成本来表示； ❖ 财力资源目标，用资本结构、现金流量、运营资本、盈亏平衡点等来表示；
5．创业资金的准备
❖个人积蓄 ❖亲朋好友 ❖天使 ❖合伙人 ❖风险 ❖资产抵押贷款 ❖ 贷款 ❖切记！！不要非法集资
6．知识技能准备
❖ 熟悉创业申办与创业发展的基本流程、熟悉政府有关企业管理的业务职能与 服务，以提高创办企业的办事效率。
❖ 了解学习与企业相关的法律知识及政府出台的相关 ，借助政府扶持的 ，优 选创业方向和项目，降低创业成本和 风险。
熟悉创业申办与创业发展的基本流程、熟悉政府有关企业管理的业务职能与服务，以提高创办企业的办事效率。 创业之初会面临很多困难