【参考】物业移交标准及验收表
物业移交验收标准
物业移交验收标准1.0目的规范物业验收的工作方法和验收标准。
2.0适用范围适用于所有项目的工程移交验收工作。
3.0术语和定义工程移交细部检查：工程中心在移交物业前的对工程进行以安全、质量和满足使用功能为主的检查。
内容包括：资料、房屋本体、道路、公建配套、设施设备、绿化景观等。
4.0部门职责4.1 工程中心负责本指引的制订、修改、指导和监督。
4.2 工程中心按有关验收标准进行验收检查，建立书面验收档案，对不合格项目督促相应施工单位整改并负责消项记录。
4.3 工程中心负责督促、落实整改工作及整改进度。
4.4 工程中心、物业公司、营销中心、设计管理部、总包施工单位对工程按交付标准进行入伙前终验。
5.0工作流程5.1 交付前60天项目部应完成工程实体的所有施工工作,并完成现场工程实体的缺陷清单（自检）整理工作；交付前30天项目部应组织完成缺陷清单记载所有问题的整改工作；并进入交付物业公司工作流程；交付前5天项目部应组织完成物业公司提出的合理整改要求工作。
5.2 除为配合开放、开盘物业公司提前介入开放区的日常管理外，物业公司需在交付前60天开始熟悉项目的各个系统设置、各工程实体环境，为小业主收楼即可进入正常管理运作做好一切准备工作；在交付前30天开始按系统或分片接管物业；物业公司应参与交付小业主的交付工作，以便确保物业从工程中心至小业主过程的无缝过渡。
5.3 工程中心、物业公司、营销中心、设计管理部、总包施工单位对工程按交付标准进行移交前的终验。
6.0交付验收标准6.1 须移交的工程资料:【注】以上为施工单位和项目公司必须在工程移交阶段提交供的工程资料。
6.2 房屋检验标准6.2.1 主体结构检验标准：符合工程建设主体结构验收程序，以房屋竣工验收合格证明文件为依据。
6.2.2 室内土建工程质量和功能标准：6.2.3 给排水、电气工程标准6.2.4 室外公建工程标准6.2.5 设备验收标准6.3 安防系统：各分项系统有安防部门检验合格证明，各分项系统运行正常。
物业移交表格(全套)
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与业主物业交接验收表格
前期物业接管验收依据1、人员准备组建接管验收小组。
由物业管理企业管理部组织办公室、工程部、公司策划部有关人员参加。
各部门应先派既精通业务又有责任心的技术人员参加，并且一般要有不同专业特长的工程技术人员参加。
规模一般为5~8人。
2、总平面图，建筑，结构、设备、附属工程及隐蔽工程管线的全套图纸，工程地质勘察报告，工程合同及开工、竣工报告；工程预决算资料；图纸会审记录；工程设计变更通知及技术核定单，包括工程质量事故发生及处理记录；隐蔽工程验收签字记录，建筑物沉降及变形位移监测记录；永久性水准点位置及基础埋深；竣工验收合格证书；供水供暖供电的试压报告，园林绿化的图纸及电梯，消防等设备的检验合格证明3、签定保修实施合同，明确保修项目、内容、原则、责任和方式4、接管单位对照接管验收对房屋主体、外墙、屋面、楼地面、装修、电气、水卫消防、采暖、附属工程及其他部分的质量与使用功能进行检验。
5、业主需交纳：管理服务费、水电押金或周转金、装修保证金或押金、管理处统一进行安装防盗网、室外空调架、信箱、垃圾清运费、所有手册及登记证明工本费等的费用。
．物业收费明细表幢号：物业管理费：元/平方米，业主签字：建筑面金额（元名备)平方预收一物业管理押金装修保证金元/平米/ 户装修垃圾清运费储备金户元公共水、电费/ 合计物业公司代表签字：业主签字：年月日年月日装修管理协议甲方：乙方：为了共同维护本物业的永恒完好，环境整洁、优美，维护广大业主的利益，甲、乙双方根据《物业管理条例》和《业主使用公约》，特制订本管理协议。
一、甲方作为本物业的管理单位，有责任对业主的装修工作进行检查、监督管理，为更好的维护业主的权益，甲方将预收乙方按建筑平米20元/平米作为装修保证押金，在乙方装修完毕如未损坏房屋主体结构，于业主入住率达到80%以上退还或一年以后。
二、乙方在实施装修过程中，愿意接受物业管理单位的监督和管理，遵守《业主使用公约》。
三、乙方应严格按照管理处审验备案的装修方案施工，不得擅自增加项目，改变施工图纸，不得擅自变动户内原有的设备及设施，严禁损坏承重墙。
物业工程验收移交表格
物业工程验收移交项目物业工程移交项目表(一)物业工程移交项目表(二)物业工程移交项目表(三)物业工程移交项目表(四)物业设施交接书AB大厦（小区）整体接管验收交接表日监交人：接收人：移交人：YC/AB/RD.PM.0XXAB大厦(小区)物业移交明细表监交人：接受人：移交人：AB大厦（小区）物业接管钥匙移交明细表监交人：接受人：移交人：YC/AB/RD.PM.0XXAB大厦（小区）设备设施委托管理协议书目录YC/AB/RD.PM.0XXAB大厦（小区）设备设施委托管理协议书委托方：受委托方：项目：（下称本项目）移交日期：年月日甲乙双方经过现场检查和友好协商，同意将上述已经安装、调试完毕的项目设备设施移交乙方管理、使用。
自移交之日起，乙方全权负责本项目的日常使用管理；对本项目中存在的产品质量和施工质量问题，甲方负责督促施工单位限期进行整改、完善，并整理、完善整套竣工图和种技术资料。
未通过有关部门竣工验收的项目，由甲方负责申报和办理竣工验收工作。
本项目的质量保修期自竣工验收之日起n年。
本项目设备设施清单见附件1《移交管理设备、设施清单》、资料移交清单见附件2《移交管理资料清单》、设备设施遗留问题见附件3《接管验收设备设施遗留问题清单》、资料遗留问题见附件4《接管验收资料遗留问题清单》。
委托方：受委托方：委托方盖章：受委托方盖章：委托方代表：受委托方代表：（签名）（签名）日期：日期：YC/AB/RD.PM.0XXAB大厦（小区）分部、分项工程完工移交书移交单位：移交日期：年月日接收单位：管理处移交物业管理的项目参加单位、参加人（签名）：以上各方经过现场检查和友好协商，同意将上述已经安装、调试完毕的项目设备设施移交乙方管理、使用。
自移交之日起，接管单位全权负责本项目的日常使用管理；对本项目中存在的产品质量和施工质量问题，建设单位负责督促施工单位限期进行整改、完善，并整理、完善整套竣工图和种技术资料。
未通过有关部门竣工验收的项目，由建设单位负责申报和办理竣工验收工作。
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进户门质量
门体和门框无变形、无擦挂、无锈蚀，向外开启不防碍交通，开启 灵活，配件齐全
防水性能
防水胶饱满、角度圆滑、发泡剂密实室、飘窗外沿需有明显坡度
验收时间： 移交人
记录编号：
3
护栏 栏杆
栏杆高度 竖杆间距 防攀爬措施 护栏玻璃
外墙
阳台、上人屋面栏杆六层及以下不低于1.05m；七层及以上不低于 1.10m，不得有负偏差，有防止儿童攀爬的措施
临空处栏杆竖杆净间距不应大于0.11ｍ
有水平杆件的栏杆或花式栏杆应设防攀爬措施（金属密网、安全玻 璃等） 承受水平荷载的无框架护栏玻璃必须使用钢化玻璃或钢化夹层玻 璃，厚度不应小于12mm，当临空高度超过5ｍ时，必须采用钢化夹 层玻璃
墙面无渗漏、滴水线无勾水
外窗
外窗及周边无渗漏
4 防水 厨房、卫生间等有防 无渗漏、不应有倒泛水和积水现象，排水顺畅，与相邻地面不小于 水要求的地面渗漏 2cm高差
业主专有部分
项目名称：
栋号： 单元： 房号：
序 验收 号 项目
验收内容
楼地 面
水泥楼地面 板块楼地面
验收要求
不应有裂缝、脱皮、起砂等缺陷（空鼓面积不大于400cm2900cm， 且每自然间不多于2处）。 面层应洁净、平整、无明显色差，接缝均匀，板块无裂缝、掉角、 缺棱等缺陷
1 土建
室内墙面
不应有爆灰、裂缝、阴阳角应顺直，表面应光滑、洁净
安装安全功能、接线是否按规定烫锡、漏电保护开关的测试、绝缘 电阻测试
验收人员：
时间：
记录编号： 验收人
验收时间 备注
检修位置
预留检修位置
插座接线、接地 接线正确、牢固，接地正确可靠
户内配电箱（盘）
照明配电箱（盘）内配线整齐，回路编号齐全，标识正确；箱 （盘）内开关动作灵活可靠，各种保护元件选型正确
7
电气 安装
照明试验 等电位
照明系统通电试运行正常 等电位连接端子齐全、接线正确
开关面板
安装牢固、平直、控制准确
安全性能
管道坡度
排水管道坡向、坡度正确
给排 6 水安
装
安装固定
给水、排水、卫生器具、阀门、水表等安装固定牢固、支架间距位 置符合要求，高层排水主管应设置阻火圈
给排 6 水安
装
地漏、存水弯
地漏有效水封深度不小于50mm，标高正确（初装饰地面地漏安装应 高于地面20mm），构造内无存水弯的卫生器具与生活排水管道连接 时应设存水弯，其有效水封深度不小于50mm
屋面
屋面无渗漏、无积水
通风
5
、空 调系
统
烟道设置及附件 墙面空调孔 管道渗漏
表面无裂纹，有止回阀、无堵塞；上人屋面烟道（包括管道透气 孔）有雨水道、防水、防鼠装置，高度应超过2.0m
位置、大小正确，无渗漏、反坡、与插座及冷凝水排水管接口位置 协调
给水、排水、卫生器具、阀门、水表等的接口严密，无渗漏、无堵 塞
验收结果
天棚
不应有爆灰、裂缝、表面应光滑、洁净
构件建尺寸度不低于设计规范要求0.90m且不得有负偏差
推拉窗防脱落装置、 门窗开启性能
推拉窗不得脱落，门窗应开关灵活、关闭严密，无倒翘，无擦挂
2 门窗
门窗配件 安全玻璃使用
安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求，配件无变形、无 锈蚀，配件齐全