工程竣工验收及移交流程
建筑工程监理中的工程竣工验收与移交手续
建筑工程监理中的工程竣工验收与移交手续建筑工程监理是建筑工程中一个非常重要的环节，它的任务是监督和管理整个工程的施工过程，确保工程质量和进度符合规定。
而在工程竣工阶段，工程竣工验收与移交手续是监理工作的重要组成部分。
本文将探讨建筑工程监理中的工程竣工验收与移交手续的相关内容。
一、工程竣工验收工程竣工验收是指在建筑工程完工后，由建设单位组织专业技术人员对工程进行检查和评定，以确定工程是否符合设计要求、施工标准和规范的程序。
工程竣工验收是保证工程质量和安全的重要环节。
1.1 竣工验收的程序工程竣工验收的程序一般包括四个步骤：申请验收、组织验收、验收评定和验收备案。
首先，建设单位需要向相关部门提出申请验收的请求。
申请验收时，建设单位需要提交一系列的相关资料，包括工程竣工图纸、技术文件、施工记录等。
然后，相关部门会组织专业技术人员对工程进行验收。
验收内容包括对工程质量、安全、功能等方面进行检查和评定。
专业技术人员会对工程的各项指标进行检测和测试，确保工程符合相应的标准和规范。
验收评定是对工程验收结果进行综合评定和判定。
评定的标准一般是根据相关法律法规和行业标准来确定的。
评定结果可以分为合格、基本合格和不合格三种情况。
最后，验收结果会进行备案。
备案的目的是为了将工程竣工验收的结果记录下来，以备后续的使用和管理。
1.2 竣工验收的注意事项在进行工程竣工验收时，监理人员需要注意以下几个方面。
首先，要严格按照相关法律法规和行业标准进行验收。
只有符合相应标准的工程才能通过验收。
其次，要注重细节，全面检查工程的各个部分。
工程竣工验收不仅仅是对整个工程的评定，还需要对工程的各个细节进行检查，确保每个部分都符合要求。
另外，要与建设单位保持良好的沟通和协作。
建设单位是工程的责任主体，他们对工程的情况了解更为全面。
与建设单位的沟通和协作可以帮助监理人员更好地了解工程的情况，从而更好地进行验收工作。
二、工程移交手续工程移交是指在工程竣工验收合格后，建设单位将工程移交给使用单位或相关部门的过程。
工程竣工验收流程
工程竣工验收流程工程竣工验收是指在工程项目全部或部分完工后，依据相关法律法规和技术标准，对工程质量、安全、环保等方面进行检查和评定，确认工程是否符合规定标准，具备投入使用条件的程序。
下面将介绍工程竣工验收的流程及相关注意事项。
一、前期准备。
在进行工程竣工验收前，首先需要做好相关的前期准备工作。
包括对竣工验收文件的准备，如施工图纸、设计文件、变更设计文件等；对工程质量的检查，包括建筑物结构、设备设施、材料使用等方面的检查；对工程环保、安全等方面的评估，确保工程符合相关标准要求。
二、验收程序。
1. 验收申请。
由建设单位向相关主管部门提出竣工验收申请，并提交相关材料和文件。
2. 验收组成。
主管部门组织验收组成员，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关人员，共同组成验收组。
3. 现场检查。
验收组对工程项目进行现场检查，包括建筑结构、设备设施、环保设施、消防设施等方面的检查，确保工程质量符合相关标准。
4. 文件审查。
验收组对施工图纸、设计文件、变更设计文件等进行审查，确认工程设计与实际施工情况是否一致，是否符合相关法规和标准。
5. 相关资料核查。
验收组对工程施工过程中的相关资料进行核查，包括施工记录、质量检测报告、材料使用记录等，确保施工过程符合相关规定。
6. 竣工验收报告。
验收组根据现场检查和文件审查情况，编制竣工验收报告，对工程项目的合格情况进行评定，并提出相关意见和建议。
三、注意事项。
1. 确保文件齐全。
在进行竣工验收前，建设单位需要确保相关文件的齐全性，包括施工图纸、设计文件、变更设计文件等，以便验收组进行审查和核实。
2. 保证现场整洁。
在进行现场检查时，建设单位需要确保工程项目的现场整洁，便于验收组进行检查和评定。
3. 配合验收组工作。
建设单位、设计单位、施工单位等相关人员需要积极配合验收组的工作，提供必要的协助和支持，确保验收工作的顺利进行。
4. 及时整改不合格项。
如果在验收过程中发现工程项目存在不合格项，建设单位需要及时进行整改，并在验收报告中说明整改情况。
工程竣工资料移交制度
工程竣工资料移交制度一、总则为规范工程竣工资料移交的程序和要求，保证移交工作的质量和效益，提高工程建设成果的质量和水平，特制定本制度。
二、制度适用范围本制度适用于我单位内部所有工程项目的竣工资料移交工作。
三、竣工资料的提交范围1、建筑工程示范性竣工资料包括：竣工图、竣工报告、验收合格证书、验收意见等；2、通用竣工资料包括：工程项目备忘录、验收资料、各种技术资料，竣工的详细列表表格、相关单位和环节资料等；3、竣工资料存档包括：工程施工合同文件、招投标文件、竣工资料预审等。
四、工程竣工资料移交流程1、竣工资料编制工程项目责任人和工程建设管理部门根据工程实际情况负责组织编制竣工资料，并由项目负责人统一审核。
竣工资料应准确、齐全、清晰、规范。
2、竣工资料备份完成竣工资料编制后，应按要求备份至电子资料交接系统，并在电子资料交接系统中生成备份记录。
3、资料审核项目负责人对竣工资料进行审核，确保资料齐全、准确无误。
如有问题，应及时进行整改。
4、资料移交完成资料审核后，由工程项目负责人向相关部门递交竣工资料，并进行资料移交交接手续的签署。
5、资料存档相关部门负责竣工资料的存档工作，将竣工资料归档至工程项目档案室中，并建立档案管理登记表。
五、移交资料的保密性和安全性1、竣工资料的保密性移交资料涉及到工程项目的核心信息，必须严格保密，不得外泄。
接收资料的部门必须确保资料的保密性，不得随意传播或泄露。
2、竣工资料的安全性移交资料应妥善保存，防止损坏或丢失。
接收部门要加强资料的保管，防止资料被盗窃或篡改。
六、责任分工1、项目负责人负责组织编制竣工资料，确保竣工资料的准确性和完整性。
2、工程建设管理部门负责监督和检查竣工资料的编制和移交工作。
3、相关部门负责接收竣工资料，并做好资料的保管和管理工作。
七、经费保障1、工程项目竣工资料移交工作所需的经费应由工程项目负责人自行安排，按照相关规定预算和管理。
2、如有需要额外经费支持的情况，需经上级部门审批同意后，方可申请。
工程移交的三个基本流程
工程移交的三个基本流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!工程移交是指项目竣工验收合格后，将项目的所有权和管理权从建设单位转移给使用单位或运营单位的过程。
工程竣工移交工作方案
工程竣工移交工作方案一、工程概况为了确保工程竣工移交工作的顺利进行，特编制此工作方案，以明确工程移交的程序和步骤，确保工程竣工移交工作的质量和安全，达到预期的预期效果。
二、工作目标1. 完成工程竣工移交工作，按照规定程序和标准进行，确保项目的质量和安全。
2. 确保工程竣工移交工作的及时性和高效性，按时完成工程移交手续和文件的审核、签字。
3. 确保工程竣工移交工作的合法性和合规性，按照相关法律法规和标准要求进行工作。
三、工作内容1. 工程竣工验收（1）组织竣工验收小组，按照《建设工程竣工验收规范》的要求进行工作。
（2）对工程质量、安全和环保等方面进行全面检查，确保工程质量和安全，符合相关规定。
（3）整理竣工验收资料，准备竣工验收报告和相关技术资料，以备工程移交使用。
2. 工程移交手续（1）准备移交手续和文件，包括工程竣工报告、工程完工图纸、质量检验报告、安全评估报告等。
（2）组织相关人员进行文件的审核和签字，在确保文件无误的前提下，完成移交手续和文件的签字。
3. 工程移交流程（1）确定工程移交的具体流程和步骤，包括移交工程资料、设备设施、环保设施等内容。
（2）组织相关人员进行工程移交的实际操作，确保工程移交过程中的安全和顺利进行。
四、工作程序1. 制定工程竣工移交计划，包括工程验收时间、地点、责任人员等内容。
2. 组织竣工验收小组，按照程序和标准进行工作，完成竣工验收报告和相关资料。
3. 准备移交手续和文件，包括工程竣工报告、技术资料等内容。
4. 对移交手续和文件进行审核和签字，确保文件的完整和合法。
5. 确定工程移交的具体流程和步骤，组织相关人员进行操作，完成工程移交。
五、工作责任1. 项目经理负责工程竣工移交工作的组织和管理，确保工作顺利进行。
2. 技术部负责竣工验收工作和移交资料的准备和整理。
3. 安全部负责竣工验收工作和工程移交的安全管理工作。
4. 各相关部门负责工程竣工移交工作的配合和协调。
工程验收流程中的验收交接与移交
工程验收流程中的验收交接与移交工程的验收是一个重要的环节，它决定了工程项目的质量和完工情况。
而在验收过程中，验收交接与移交显得尤为重要。
本文将通过阐述验收交接与移交的意义、流程及相关注意事项，探讨工程验收中的重要环节。
一、验收交接与移交的意义验收交接是指在工程验收过程中，施工单位将工程项目交接给建设单位的过程。
它的意义在于确保施工单位按照设计要求完成工程，并将项目的权益完整地移交给建设单位。
通过验收交接，可以消除潜在的施工问题，确保工程项目的质量和安全性。
验收移交是指在工程验收的过程中，施工单位将工程项目移交给建设单位使用的过程。
它的意义在于确保建设单位了解工程设施的情况和使用方法，能够进行正常的运营和维护。
同时，验收移交还为工程项目的后续管理提供了有力的保障。
二、验收交接与移交的流程1. 准备工作：在进行验收交接与移交之前，建设单位和施工单位应共同准备相关资料和文件，包括工程合同、设计图纸、技术文件等。
同时，应组织相关人员进行培训，以保证双方对工程项目的要求和细节有清晰的认知。
2. 实地勘察：双方应共同进行实地勘察，检查工程项目的完工情况和符合性。
建设单位可以向施工单位提出问题和要求，确保工程的完整性和质量。
3. 文件确认：双方应共同确认相关文件的完整性和准确性，包括工程竣工资料、验收报告、保修书等。
同时，建设单位还可以向施工单位要求提供技术交底和培训材料，以保证后续的维护和管理。
4. 验收报告：验收过程中应生成验收报告，记录双方的意见和决定。
验收报告应包括工程项目的验收结果、存在的问题和处理意见等，以便于后续的管理和维护。
5. 移交程序：在验收完成后，施工单位应按照建设单位的要求进行工程的移交程序。
这包括对建设单位相关人员的培训、设备的调试和测试、关键环节的演示等。
建设单位应对移交程序进行监督和指导，确保工程的顺利移交和运营。
三、验收交接与移交的注意事项1. 沟通与合作：建设单位和施工单位在整个验收交接与移交过程中应保持良好的沟通与合作。
工程竣工验收及移交程序-新华网天津-天津地区最
1 目的为使集团公司按照预定工期和质量目标完成的房地产开发工程项目顺利验收和移交,向顾客提供合格的建筑产品，特制定本程序。
2 适用范围本程序适用于集团公司房地产开发工程项目竣工验收及移交工作管理。
坐落在天津开发区内的工程项目竣工验收及移交工作管理涉及政府部门的，按照天津开发区管委会有关法规执行。
3 引用标准GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000 7.5 生产和服务提供8.2.4产品的监视和测量4 职责4.1工程项目管理部（以下简称“项目部”）对工程竣工验收工作的职责项目部负责并组织本项目部所辖建筑产品工程单体及总体竣工验收及移交工作。
项目部配合政府质量监督、建设工程规划、公用事业配套、公安消防、环境保护、人防工程等部门实施验收并取得认可文件或者准许使用文件。
责成施工单位、监理单位做好竣工验收准备和竣工技术资料的归档、移交。
在政府质量监督部门的监督见证下，项目部组织参建方办理工程项目正式竣工验收手续。
项目部按照房屋权属登记管理部门的相关程序要求，履行相关房屋权属登记管理规定，向测量、测绘部门申办房屋面积前置测量、竣工测量、地籍测量，取得相关测量报告，完备相关权属登记备案诸项手续，非商品房项目直至权属证件申办获取。
4.2项目部对工程竣工验收后移交工作的职责项目部负责组织办理竣工验收后的建筑产品（包括公共建筑和商品房；下同）向集团公司指定的房屋使用单位或物业管理公司办理移交手续；在房地产事业部指导下，办理工程项目建筑档案向城建档案馆、房屋使用单位、物业管理公司的移交手续。
政府批件和其他资料整理后向房地产事业部档案室移交。
5 程序内容5.1 工程竣工验收5.1.1 工程竣工后施工单位向项目部报竣施工单位按《施工合同》约定完成所承担的全部工程内容，向集团公司项目部提交建安工程竣工报告和《房屋建筑工程质量保修书》（《房屋建筑工程质量保修书》样本为《施工合同》附件3）。
《房屋建筑工程质量保修书》明确规定施工单位对建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。
工程竣工验收移交流程
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工程竣工验收及移交流程
一、流程
消防、节能、防雷接地验收单的取得
（各专业甲方代表负责）
验前检查、功能性检测
（甲方代表、施工单位、监理参加）
工程预验收
（土建代表组织，物业公司、所有工地代表、所有施工单位、物业处、计划处、预算处参加）
工程正式验收
（土建代表组织，物业公司、所有工地代表、监理、设计、地勘、所有施工单位、物业处、计划处、预算处参加）
移交
（物业公司、物业处、该工程工地代表）
竣工备案
资料归档
二、管理要求
1.消防、节能、防雷接地等验收合格单必须在工程验收前取得，否则，不允许组织工程竣工验收。
2.验前检查时，所有工作量必须全部完成，找补、清理等工作基本完成。
3.预验收时，所有项目必须全部完成，修整、清理等工作达到验收标准。
4.正式验收前，各项功能性检测工作全部完成，包括公司单独发包工程的检测。
甲方代表必须按照《功能性检测项目汇总表》要求亲自组织对每项内容进行检测，所有检测表格须经甲方代表签字确认并报经处室备案后，方可组织正式验收，如不能按时间安排完成验收的，将视为逾期竣工。
5.甲方代表在工程移交时必须要求物业验收人员详细对工程质量进行确认并签字留存，其中对功能性检测项目要逐户进行签字确认，移交时间以物业公司验收通过为准，移交必须在公司规定工期内完成。
6.备案资料由工地代表负责收集，处室内业负责竣工备案，正式验收后十个工作日内必须完成备案工作，否则，视为逾期交工。