2010年管理制度汇编
食品安全管理制度24927

@@@@@@@@@@食品安全管理制度2010年11月12日发布2010年11月12日实施目录一、批准发布令二、机构设置和人员任命文件三、质量安全目标四、各有关部门质量安全职责、权限等情况的管理制度五、各有关人员质量安全职责、权限、资格等情况的管理制度六、不合格管理制度七、原辅材料及包装材料采购管理制度八、对采购的原辅材料、包装材料进行检验或验证的制度九、生产过程质量管理制度及相应的考核办法十、食品生产加工过程中有效防止食品污染、损坏或变质的制度十一、在食品原料、半成品及成品运输过程中有效防止食品污染、损坏或变质的制度十二、产品质量检验制度(包括过程检验和出厂检验)十三、检测设备管理制度十四、不安全食品召回制度十五、从业人员健康检查制度和健康档案制度十六、消费者投诉受理制度十七、食品安全事故处置方案一、批准发布令为了加强食品质量安全管理,落实食品质量安全责任,提升全体员工食品质量安全意识,对食品质量安全管理体系进行有效控制,从生产源头控制好食品质量安全,维护消费者的切身利益,不断提高本企业产品的质量水平,更好地参与市场竞争,使影响产品质量的各个环节符合食品质量安全和食品市场准入的要求,并实现持续改进,经研究决定在本企业范围之内推行全面食品质量安全管理工作。
依据《食品生产许可审查通则》以及《食品生产加工企业落实质量安全主体责任监督检查规定》和有关法规的有关规定和相关要求结合本企业的实际编写本版食品安全管理制度汇编。
建立食品质量安全管理体系是本企业的一项战略性决策,通过制定、运行、保持、和不断改进食品质量安全管理体系,确保本公司食品质量安全.本制度汇编自发布之日起实施,要求本企业全体人员认真组织学习,严格遵照执行。
企业负责人批准签名:年月日(盖章)二、机构设置和人员任命文件1、机构设置文件头及编号为了更好的确立分工,明确质量责任,本企业根据生产需要设置以下部门供销科、生产科、质监科。
希望各部门负责人和各部门管理人员认真履行职责,做好本职工作.企业负责人批准签名:年月日(盖章)2、人员任命文件头及编号为了落实质量责任制,根据本企业实际情况做出以下人员任命生产负责人:质量负责人:技术负责人:供销科长:生产科长:质监科长:检验员:文件管理人员:年月日(盖章)三、质量安全目标(一)质量安全目标1、原辅材料包装材料采购验证率100%2、使用原辅材料,包装材料合格率100%3、生产设备使用完好率100%4、生产人员健康合格率100%5、产品出厂检验率100%6、产品出厂检验合格率≧98%7、产品出厂合格率100%8、顾客满意率≧95%9、用户抱怨处理率100%(二)、质量目标分解1、由供销科和质监科共同负责实施完成原辅材料包装材料采购验证率100%2、由生产科和生产车间共同负责实施完成使用原辅材料,包装材料合格率100%3、有生产科负责实施完成生产设备使用完好率100%4、由生产科负责实施完成生产人员健康合格率100%5、由质检科和生产科共同负责实施完成产品出厂检验率100%6、由质检科和生产科共同负责实施完成产品出厂检验合格率≧98%7、由质检科和供销科负责实施完成产品出厂合格率100%8、由供销科负责实施完成顾客满意率≧95%9、由供销科负责实施完成用户抱怨处理率100%四、各有关部门质量安全职责、权限等情况的管理制度(一)、质监科质量安全职责、权限1、协助质量负责人建立质量体系,负责质量体系的宣贯,监督质量体系的运行。
行风建设管理制度汇编

行风建设管理制度为了进一步贯彻落实省、市关于加强卫生行风建设及开展纠正医疗服务中不正之风专项治理的要求,根据上级有关规定,结合我院实际情况,特提出以下意见:一、认真学习贯彻执行卫生行业的法律法规及医护操作规程,做到学习教育有计划、有组织、有落实、有检查。
二、认真学习和执行卫生行业“八不准”纪律,共产党员要将学习两项《条例》结合起来,自觉的遵守行业纪律。
三、加强行风工作的领导,医院主要领导“一岗双责”,科主任是科室的责任人,也要在抓管理、抓业务的同时,抓行风工作,实行“一岗双责”制度。
四、规范收费行为,严格收费标准,不准乱收、多收及巧立名目分解收费,制定单病种最高限额收费项目。
五、建立合理用药、合理检查的分析通报制度;建立抗生素和抗肿瘤辅助药物的采购、使用通报制度。
六、加强医患的沟通,及时告知和耐心解答病人的病情、治疗方案、治疗风险、用药情况及住院费用等。
七、规范药品(器械)购销行为,坚决制止在购销中给予回扣等违法行为。
1.要成立药品(药械)采购领导班子,由院领导、纪检监察、财务、药剂、设备及临床科负责人代表等有关人员组成。
2.各科室用药,要制定采购计划,确定采购品种,按照相关制度要求由药剂科负责采购,其它科室不得介入药品购销活动。
购买新药必须经医院药事管理与药物治疗学委员会审定,严禁医务人员私自卖药给病人,不得要求病人到指定的药店购药。
3.设备及特殊医用耗材的采购按《非药品采购控制程序》和《关于加强医院资产管理的决定》中的相关规定执行。
4.采供双方要公开签订购销合的协议,明确折扣比率、折扣方式和付款方式。
不得采取现金折扣,实物赠送等变相折扣方式,让利应说明并如实入账的方式给予对方价格优惠,包括支付价款时对价款总额按一定比例即时予以扣除和支付价格总额后再按一定比例予以退还两种方式。
5.加强对供货商(医药代表及器械代表)的管理,按一登记二承诺三接待四确定的办法,即凡是来院谈生意的代表,一律要登记厂家(资质说明)及代表身份证;要求代表同药剂科和采购中心书面承诺不准请客吃饭、不准送礼物等规定;新药由医院药事管理与药物治疗学委员会专家讨论确定,设备及特殊医用耗材由资产管理委员讨论决定,纪检监察介入。
公司管理制度汇编

公司管理制度汇编
一、公司组织机构
1.公司组织架构:公司董事会、董事会秘书处、总经理办公室、财务部、行政部、人力资源部、市场部、技术部、销售部、生产部、质量部等。
2.公司职权分工:董事会负责公司的战略规划、重大决策、审
计监督等;总经理办公室负责公司的日常管理工作;财务部负责财务管理、财务报表编制等;行政部负责公司的行政管理和档案管理;人力资源部负责公司的人力资源管理、员工招聘、培训、考核等;市场部负责公司的市场营销等;技术部负责公司的技术研发、技术改进等;销售部负责公司的销售管理、客户服务等;生产部负责公司的生产管理、物料采购等;质量部负责公司的质量管理、质量检验等。
二、公司管理制度
1.公司经营管理制度:公司经营管理制度是公司经营管理的法
律依据,它规定了公司经营管理的原则、程序、管理结构、职责分工、决策机制、报表编制等。
2.公司财务管理制度:公司财务管理制度是公司财务管理的法
律依据,它规定了公司财务管理的原则、程序、管理结构、职责分工、决策机制、报表编制等。
3.公司质量管理制度:公司质量管理制度是公司质量管理的法律依据。
内部控制管理制度汇编

北京xxxxx投资有限公司内部控制管理制度(经【】年【】董事会审议通过)二〇【】【】年【】月第一章总则第一条为规范和强化北京卢沟桥中都投资有限公司(以下简称“公司”)内部管理,实现公司治理目标,完善公司各专业系统的风险管理和流程控制,提高公司经营水平和风险管理能力,根据《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规范性文件以及《北京卢沟桥中都投资有限公司章程》(以下简称“公司章程”)以及国家其他有关法律、法规制定本制度。
第二条内部控制是指公司董事会、监事会、管理层及全体员工为了保证公司战略目标的实现,而对公司战略制定和经营活动中存在的风险予以管理的相关制度安排。
第三条本制度用于指导公司各控制系统的完善和改进,管理和评估公司内部各控制系统的有效和完整。
第四条公司董事会对公司内控制度的建立健全、有效实施及其检查监督负责,董事会及其全体成员应当保证内控制度相关信息披露内容的真实、准确、完整。
第二章内部控制管理原则第五条公司建立与实施内部控制制度,应遵循下列原则:(一)全面性原则。
内部控制贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖公司及其所属单位的各种业务和事项。
(二)重要性原则。
内部控制在全面控制的基础上,关注重要业务事项和高风险领域。
(三)制衡性原则。
内部控制在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率。
(四)适应性原则。
内部控制与公司经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应,并随着情况的变化及时加以调整。
(五)成本效益原则。
内部控制权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制。
第六条公司建立和实施内部控制时,应充分考虑以下要素:(一)目标设定:公司董事会和管理层根据风险偏好设定公司战略目标,并在公司内层层分解和落实。
(二)内部环境:指影响公司内部控制制度制定、运行及效果的各种综合因素,包括公司组织结构、企业文化、风险理念、经营风格、人事管理政策等。
(三)风险评估:是指公司董事会和管理层及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。
实训中心(与校企合作办合署)管理制度

实训中心管理制度汇编广东省高等学校学生实习与毕业生就业见习条例 (3)关于执行理论与实验教学质量标准规定 (8)实训中心工作制度 (10)校企合作管理办法实施细则(试行) (13)实训中心主任岗位职责 (17)实训中心干事岗位职责 (17)校企合作办干事岗位职责 (17)实践教学管理规定 (18)实验实训室建设与管理规定 (21)实(验)训室安全管理办法 (25)实验(训)室安全管理制度 (31)实验(训)装备建设与安全管理机构 (32)实验(训)应急预案 (34)实验(训)安全检查制度 (38)实验(训)危险品管理制度 (39)安全任命书 (40)安全责任书 (41)安全培训制度 (42)实验(训)室各类管理文件、表格 (42)学生实验(训)守则 (43)广州东华职业学院实习实训基地建设实施方案 (44)专业实训室规章制度 (45)校内、外实习(实训)基地建设规定 (47)实验仪器设备管理办法 (48)多媒体管理制度 (51)实训指导教师管理制度 (52)实验(训)室管理员岗位职责 (52)实验(训)室安全员岗位职责 (54)计算机机房管理制度 (54)实验(训)设备维护维修管理制度 (55)机房值班管理制度 (56)关于学生实习纪律的规定 (56)毕业实习管理办法(试行) (57)广州东华职业学院学生顶岗实习管理规定 (59)广州东华职业学院学生顶岗实习守则 (62)顶岗实习系列文件、表格 (62)广州东华职业学院毕业设计(论文)管理规定 (63)广州东华职业学院毕业论文(设计)工作暂行规定 (66)教师赴企业实践锻炼的暂行规定 (68)实验实训室建设项目立项申报书 (70)实训中心工作流程 (75)广东省高等学校学生实习与毕业生就业见习条例(2010年1月22日广东省第十一届人民代表大会常务委员会第十六次会议通过,2010年3月1日公布施行)第一章总则第一条为了提高学生实践能力、就业能力和创新能力,完善人才培养机制,促进毕业生就业,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国高等教育法》、《中华人民共和国职业教育法》等法律、法规,结合本省实际,制定本条例。
公司制度汇编目录完整版

公司制度汇编目录 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】有限公司制度汇编目录一、公司管理制度…………………………………………二、总经理岗位职责………………………………………三、副总经理岗位职责……………………………………四、车间主任岗位职责……………………………………五、财务管理制度…………………………………………六、会计岗位制度…………………………………………七、出纳岗位制度…………………………………………八、发票管理制度…………………………………………九、票据领用保管制度……………………………………十、差旅费报销制度…………………………………十一、人事、档案管理制度……………………………十二、考勤管理制度……………………………………十三、车辆使用管理制度………………………………十四、驾驶员管理制度…………………………………十五、保卫、保洁管理制度……………………………十六、厨师岗位职责……………………………………十七、临时人员管理制度………………………………十八、水、电、暖、设备维修工岗位职责……………十九、车间管理制度…………………………………(1)行车工的操作规程………………………………(2)浸蚀酸液安全操作规程……………………………(3)镀锌工艺安全操作规程……………………………(4)炉前工的操作规程………………………………(5)司炉工的操作规程………………………………(6)钝化工艺安全操作规程………………………(7)塔吊工的操作规程………………………………(8)打磨工、装卸工的操作规程……………………二十、设备管理制度………………………………二十一、库房管理制度…………………………………公司管理制度为规范公司内部管理行为,提高工作质量、工作效率,由总经理负责,根据国家政策及法律法规,制定以下各项管理制度。
各项制度均通过总经理审核批准,经相关负责人讨论,并充分征求员工意见后制定。
关于下发安全管理制度汇编的通知
关于下发矿安全管理制度汇编的通知
矿属各单位:
安全工作是煤矿生产永恒的主题,为深入贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,全面实施“安全生产法”,规范各项安全管理制度,夯实安全工作基础,杜绝重大事故的发生。
希望各单位认真组织职工学习“柴沟煤矿安全管理制度汇编”,并严格落实执行,确保矿井安全生产。
特此通知
附:矿安全管理制度汇编
柴沟煤矿安检科
二00七年七月十日
欢迎您的下载,
资料仅供参考!
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等
打造全网一站式需求。
管理制度汇编(意见征求稿)
XXXXXXXXXXXXXXX有限责任公司管理制度汇编(意见征求搞)文号:编制:校对:批准:颁布:2011年05月10日实施:2011年05月10日精品文档意见征询表审批表目录●前言-----------------------------------------------------------------------------04第一部招聘录用离职管理制度精品文档●招聘管理-----------------------------------------------------------------------------05—09●录用管理-----------------------------------------------------------------------------08、09●离职管理-----------------------------------------------------------------------------09、10第二部培训管理制度-●入职培训------------------------------------------------------------------------------11●在职培训-------------------------------------------------------------------------------11—13●外派培训-------------------------------------------------------------------------------13、14第三部薪酬福利津贴管理制度●薪酬管理-------------------------------------------------------------------------------15—17●福利管理-------------------------------------------------------------------------------17—19●津贴管理-------------------------------------------------------------------------------19、20第四部考勤出差管理制度●考勤管理-------------------------------------------------------------------------------21—24●出差管理-------------------------------------------------------------------------------24—26第五部办公用品固定资产公务车辆管理制度●办公用品管理------------------------------------------------------------------------27、28●固定资产管理------------------------------------------------------------------------28—31●公务车辆管理-----------------------------------------------------------------------31—34第六部印章合同办公室管理制度●印章管理------------------------------------------------------------------------------35—37●合同管理------------------------------------------------------------------------------37—39●办公室管理---------------------------------------------------------------------------39前言为适应公司发展的需要,推进公司各项工作的程序化、制度化、规范化的建设,本着“责权分明、运行规范、管理科学”的原则,从建立和完善公司各项工作程序、标准和规范入手,我们考虑到公司人力资源行政部门工作展开的实际情况并结合公司管理模式;将各项管理制度进行了整理,收录各类单件管理制度,按照人力资源行政部职能要求,涵盖了公司行政、人力资源两方面的工作内容,编成《管理制度汇编》。
货权管理制度
某某生物科技有限公司货权管理制度汇编(讨论稿)二0一0年十月目录业务单据、单证管理办法 ..................................................... 错误!未指定书签。
第一章总则......................................................................................................... 错误!未指定书签。
第二章组织机构和职责....................................................................................... 错误!未指定书签。
第三章业务单据、单证的制作依据 ................................................................... 错误!未指定书签。
第四章业务单据、单证的制作、审核标准 ....................................................... 错误!未指定书签。
第五章业务单据、单证的传递标准 ................................................................... 错误!未指定书签。
第六章业务单据、单证存档标准 ....................................................................... 错误!未指定书签。
第七章附则......................................................................................................... 错误!未指定书签。
ISO9001:2008质量管理体系全套管理制度文件(共191页)
受控状态:x x有限公司管理制度管理制度汇编(依据I S O9001:2008标准要求编制)版本号:第04版持有部门:持有人:分发号:2010年11月10日发布2010年11月15日实施x x有限公司发布管理制度目录1目的对现有客户进行分类管理,以便制定相应的客户销售政策。
2适用范围适用于我公司客户分类管理工作。
3客户分类管理办法ABC 客户分类管理法以销售额、回款情况等重要指标为基准,把客户群分为关键客户(A 类客户)、主要客户(B 类客户)、普通客户(C 类客户)三个类别。
在清楚地了解了客户层级的分布之后,即可依据客户价值来策划配套的客户关怀项目,针对不同客户群的需求特征、销售行为、期望值、信誉度等制定不同的营销策略,配置不同的市场销售、服务和管理资源,对关键客户定期拜访与问候,确保关键客户的满意程度,借以刺激有潜力的客户升级至上一层,使企业在维持成本不变的情况下,创造出更多的价值和效益。
3.1关键客户(A 类客户)关键客户是金字塔中最上层的金牌客户,是在过去特定时间内销售额最多的前5%客户。
这类客户是企业的优质核心客户群,由于他们经营稳健,做事规矩,信誉度好,对企业的贡献最大,能给企业带来长期稳定的收入,值得企业花费大量时间和精力来提高该类客户的满意度。
对这类客户的管理应做到:a)指派专门的营销人员(或客户代表)经常联络,为他们提供最快捷、周到的服务,享受最大的实惠。
部门经理、总经理、董事或董事长等公司高层管理人员中至少确保每年有一次的拜访计划。
营销人员有两次以上双方会面机会。
b)密切注意该类客户的所处行业趋势、企业人事变动等其它异常动向。
双方高层应确保一年一次的书信、电邮或电话联系。
c)应优先处理该类客户的抱怨和投诉。
3.2主要客户(B 类客户)主要客户是指客户金字塔中,在特定时间内销售额最多的前20%客户中,扣除关键客户后的客户。
这类客户一般来说是企业的大客户,但不属于优质客户。
由于他们对企业经济指标完成的好坏构成直接影响,不容忽视,企业应倾注相当的时间和精力关注这类客户的生产经营状况,并有针对性地提供服务。
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黄州区东湖财政所管理制度汇编二○一一年制订2011年东湖财政所工作人员岗位分工为了明确全体干部职工各自职责,便于开展工作,经所长会议讨论决定,特将全所人员作如下分工:李劲松:所长,主持财政所党务、行政工作。
陈友清:副所长,分管办公室、党建、文明创建、综合治理、工会、政务公开、后勤工作。
李军:副所长,预算会计。
分管预算工作,协助所长完成招商引资工作,联系东湖工业园区规模企业和国、地税收入库工作。
柳久东:财政工交专管员。
服务协调工业园区,各企业生产、销售、税收等方面工作。
汪全梅:经费会计、“双代管”代理会计、财政专管员。
负责所内经费管理、档案室管理和长江社区代理会计工作,驻长江社区财政专管员。
龙丹:经费出纳、“双代管”代理会计、财政专管员。
负责所内经费出纳、代管资金专户出纳和余家湾社区代理会计工作,驻余家湾社区财政专管员。
王淑娟:特设资金专户会计、农财会计。
负责各项惠农资金管理发放、家电下乡、汽车、摩托车下乡资金管理发放、农财帐务处理工作。
张义:财政专管员。
负责协助处理办公室日常工作,驻六福湾社区财政专管员,兼任小车司机。
韦艳红:代理资金专户会计、“双代管”会计、新农合征收会计,财政专管员。
负责代管资金专户会计,虹桥社区代理会计,新农合资金、票据管理工作。
驻虹桥社区财政专管员。
万丹:“双代管”代理会计、财政专管员。
负责汪家墩社区代理会计工作,驻汪家墩社区财政专管员。
许晓燕:“双代管”代理会计,财政专管员。
负责邢家湾社区代理会计工作,驻邢家湾社区财政专管员。
刘芳:“双代管”会计,财政专管员。
负责农村综合改革、文明创建、办公室、所内材料撰写和晏家山社区代理会计工作,驻晏家山社区财政专管员。
余菲:“双代管”资金会计。
负责“双代管”资金管理,政务公开,农村集体经济组织票据管理工作。
周丽:妇工组长、“双代管”会计,财政专管员。
负责计划生育、独生子女保健费登记发放和长圻廖社区代理会计工作,驻长圻廖社区财政专管员。
东湖财政所民主理财小组制度为了进一步加强财政管理,严肃财经纪律,规范财务收支行为,控制经费支出,根据区财政局[2008]187号文件要求,成立东湖财政所民主理财小组,并制定本制度。
一、民主理财小组组成人员李军、汪全梅、张义、龙丹二、民主理财小组职责(1)核审制定本所年度经费支出计划,参与所内重大修缮、购置、基建项目的决策。
(2)参与所内经费支出管理。
民主理财小组每月集中对当月发生的票据进行审核,审核盖章后方可入帐。
(3)民主理财小组,必须严格执行财经纪律,坚持勤俭节约的原则,有利于工作,注重实效。
(4)民主理财小组对手续不全,事实不清的支出有权拒绝盖章,所产生的费用由直接责任人负责。
(5)民主理财小组成员,由全所干部职工民主投票产生,每年选举一次。
东湖财政所请销假制度为了切实加强工作纪律,调动职工工作积极性,根据区财政局[2008]37号文件精神,结合我所实际,特制定本制度:一、请假规定:1、年休假。
按局统一按要求实行。
2、事假:因特殊情况需要占用本人工作时间办理私事,确需请事假的,经本人申请,报所长审批,办公室备案登记,方可离开。
事假规定:凡所内工作人员一年内累计最多不得超过15天,全年事假在5天以内基本工资和年终补助工资照发,全年事假超过5天以上,15天以内,基本工资照发,但扣发年终补助工资,具体扣发按每月21.5天,除年补助工资的日工资进行扣发(即每天20元),超过15天的按缺勤处理。
3、病假:工作人员确因身体患病,需请病假时,一律凭医院住院证明或医院诊断证明书请假,否则不予准假。
病假在2个月以内基本工资全额发放。
病假在2个月以上,按局统一规定执行。
未经批假而自行修假的,以旷工论处。
4、婚假:假期为3天。
男职工25周岁以上,女职工23周岁以上为晚婚,晚婚的干部职工除享受国家规定的结婚假外,单位增加婚假15天。
5、产假:产假为90天。
其中:产假前15天。
难产的增加产假15天,若一次生育多胎的,每多生育一个增加产假15天。
晚婚、晚育增加产假30天(女同志在23岁零9个月,生育第一个孩子),实行纯母乳喂养的女职工增加30天产假。
6、丧假:单位工作人员因直亲属去逝,需要办理丧事的给予假期3天。
需要去外地料理丧事的,可根据路程远近给予路程假。
二、请假程序1、凡请假者必须填写财政所请假审批单,写明请假事由,假种和期限,呈报领导审批,准假后,报办公室备案,方可离开工作岗位。
2、所内工作人员请假,假期在3天以内由所长审批,超过3天以上,经所长同意后报挂点局长批准。
三、奖惩措施1、超过期限或未经领导批准而离岗的按缺勤处理。
2、请假未办理相关手续,按岗位责任规定处罚。
东湖财政所考勤制度1、本所工作人员必须严格遵守规定的作息时间,按时上下班,不迟到、早退,如有特殊情况必须向所长请假,经所长同意后方可离岗,否则作旷工处理。
具体请销假规定按局[2008]37号文件办理。
2、全所工作人员实行全日签到登记,上班后15分钟停止签到,半小时后作旷工处理。
每日由值班人员负责监督签到,不准为他人代签,发现代签和不如实登记扣代签人50元。
3、实行值班抽查制度。
所领导每星期不定期组织两次抽查,对上班无故脱岗人员,按早退处理。
4、不准隔时签到。
即上午不准签下午的到,今天不准签明天的到,发现隔时签到视同缺勤处理。
5、考勤情况按月汇总,实行出勤率与收入挂钩,并纳入年终百分考核。
(扣款金额换算成分值,年终在补助工资中扣除)⑴迟到一次扣20元;⑵早退一次扣50元;⑶全年事假5天,超过规定天数,每天扣20元;⑷缺勤一次扣100元。
5、上班时间因公外出必须跟值班领导说明,并由指定的值班人员登记,同意后方可离岗,否则作缺勤处理。
6、参加各种会议,政治学习活动时,由值班人员在会场、学习地点组织签到。
无故不参加会议或学习,按缺勤处理。
东湖财政所工作纪律制度一、严格执行国家法律、法规政策,坚持原则,树立以身作则,清正廉洁,全心全意为人民服务的思想。
二、工作中服从领导分配,坚守工作岗位,保证按时、按质、按量完成各项工作任务。
三、上班时间必须努力工作,不准抹牌赌博,不准无事串岗,工作时间不得上网聊天,不做与工作无关的事宜。
四、工作时间不准擅自脱岗,对闹思想情绪不上班的,除按缺勤处理,经教育仍不上班的,经所集体讨论,上报局党委,视其调出人员处理。
五、局和所组织的学习和各种会议必须准时参加,不参加者作旷工处理,会议所作出的决议、决定不因个人迟到和缺席而改变,迟到和缺席者必须执行会议各种决议和决定。
六、全体干部职工必须团结友爱,互相关心,互相帮助,互相理解,严禁打架闹事。
七、不准利用工作之便向他人“吃、拿、卡、要”或以权谋私。
东湖财政所经费管理制度为了加强经费管理,规范财务收支,控制经费支出。
特制定本制度:一、经费支出总额必须严格控制在局核定的基数范围之内。
二、重大修缮、购置、基建项目实行申报制。
在实施前由所领导和民主理财小组研究讨论决定,报局分管领导审批同意后方可实施。
三、经费支出必须严格执行财经手续,报销凭证必须经当事人签字、证明人签字、分管所长签字、民主理财小组审核盖章,所长审批后方报销入帐。
四、上级检查及来人来客一律经所长同意后,由所长安排接待。
五、借支经费需经所长签字,才能借款,借款人应及时还款。
干部职工因公借用的资金,返回后应及时报销结算。
六、办公用品由所统一制定计划,经所领导批准后,由出纳统一购买,分配使用,擅自购买的办公用品一律不予报销。
七、外出就餐控制标准,尽量节约开支。
东湖财政所会计业务人员管理制度一、会计人员必须严格执行财务管理制度,严格按《会计法》要求执行,做到帐证、帐实、帐款相符。
二、会计人员必须每月按时记帐,编制资金平衡表,并根据有关规定,上报区局和所长掌握。
三、预算会计必须编制好预决算、年度计划,严格执行《预算法》,及时通报预算执行情况,当好所长的参谋。
四、会计人员必须严格执行财务审批制度,杜绝无审批手续越权拨付资金。
五、会计人员不准瞒报收入,收入必须足额及时入库,不准挪用、转借。
六、服务态度端正,树立全心全意为人民服务观念,热情接待社会各界来人来访。
东湖财政所财政专管员管理制度一、认真做好各项惠农政策(包括粮食直补、粮种补贴、贫困寄宿生、以钱养事、五保特困和优抚救助资金等)的数据调查核实、测算、资料填报和资金发放工作。
必须掌握基础数据变化情况,保证资金发放和基础数据无差错。
二、认真做好农民监督卡的填发和“一事一议”审批工作。
三、按时足额完成排灌水费征收和财政周转金清收任务。
四、做好家电下乡资料审查,登记和发放工作。
五、切实做好新型农村合作医疗资金的征收工作。
准确掌握辖区参合人数和特困五保人数的增减变化情况,保证征收工作按时足额完成。
六、专管员必须掌握辖区内农户税费改革基本情况资料、各项惠农资金基本情况资料、新型农村合作医疗基本情况资料,实行动态管理。
七、各专管员不准瞒报收入,收入必须及时足额入库,不准挪用、转借。
八、各专管员要严格服从所领导工作安排,按时保质保量完成各项工作任务。
九、实行责任追究制。
专管员必须切实履行自身职责,对违反上述规定,而引起的差错和群众上访,将依据本所有关规定追究专管员责任。
东湖财政所票证管理制度一、所内各项票据实行专人负责,专柜保管,并建立登记清册。
票证的领用,必须履行所长审批手续,不得越权发放票据。
二、票证人员每月按时与各单位及时核对票证领用、结存情况。
三、行政事业性收费收据要严格控制,所有非税收入全额纳入财政管理。
四、票据领用须当面清点、核对数量和起止号码,如有差错票据,并及时报告。
五、严禁用白条收款,如有发现视作贪污处理。
六、全所人员在资金征收过程中收取的假币,一律由个人承担。
不预报销。
七、财政专管员、票证管理员、所持票证一定要注意妥善保管。
如出现遗失,按有关规定予以处理。
八、票证管理人员在办理领缴票据的同时,应收集整理好档案资料,分类归档保存,并按有关规定报上级核销。
东湖财政所值班制度为切实加强我所值班和环境卫生监管工作,规范财政正规化管理。
强化为民服务观念,树立财政机关良好的工作风范,特制定我所值班和卫生管理制度。
一、值班人员必须坚守岗位,不准在值班日请假。
每日拟定两名同志分别负责上午、下午考勤登记。
发现值班人员不在岗,每次处罚100元二、值班人员要做好考勤登记工作。
每日考勤登记要在规定的时间内完成,不得提前和推迟登记。
考勤记录要求真实具体,不得虚假登记。
三、值班人员要做好电话的传接和来人来访接待工作,重要事项必须向所长或值班领导及时汇报。
四、值班人员要做好所内环境卫生工作。
楼梯、走廊卫生每日由值班人员负责清扫,院内卫生实行排班制度,每周星期一、三、五大扫除,保持院内环境干净整洁。
五、每日考勤和卫生执行情况,由所领导做好记录,年终纳入百分考核。