最新创办幼儿园 计划书
2024年幼儿园发展计划书（3篇）
2024年幼儿园发展计划书现状分析：实验小学附属幼儿园在____年的____月彻底转型为幼儿园，这就要求我们从根本要进行转型。
新楼的建成使我园的硬件建设以逐步完善，但我园现在的软件建设还相当薄弱。
首先，我们在目标管理、计划管理上还没有形成幼儿园的管理体系，在保教工作方面存在着轻游戏重上课，轻德重智等倾向，忽视培养幼儿的合作、交往以及生活自理能力，忽视对幼儿多元智力潜能的开发，幼儿社会性发展较差，在课程改革上还刚刚起步。
我们的教师队伍在不断的学习中精神面貌已有所转变，但还存在着一些潜在的消极因素，大部分教师在思想上还很陈旧，观念还需要进一步的更新，另外大部分教师对幼儿园的教育教学还没有经验，实际工作的能力还有待于提高。
我园现在的大环境以初步完善，但内部环境如走廊文化、家园联系、班级环境、墙刊设计等还需进一步完善。
为了使我园能以最快的速度发展起来，在较短时间内能走向正规，成为市级、省级一流的示范园，特制定未来三年的发展规划;总目标：沿着一条主线：实现科学规范的幼儿园管理，争创省级示范园;创建两大特色：课程生活化、管理特色化;遵行三个第一：安全第一、质量第一、健康第一瞄准四个目标：建立具有我们自己特色的协作型团体、以全面实施和谐教育为主线，努力打造和谐的育人环境、注重幼儿多元智力潜能的开发、三年内达到市内创示范、地区争排头、省内有影响的一流幼儿园水平。
分步实施目标与计划：____年____月-____年____月阶段目标：全面的实施和谐教育,完善生活课程建设,进一步完成新楼的内部环境布置，提高教师自身建设,逐步完善幼儿园的管理体系，建立起我们自己特色的协作型团体，措施与计划：一、搞好生活课程建设，生活课程是幼儿园基础中的基础，所以要放在首位。
二、搞好教师的队伍建设，要建立具有我们自己特色的协作型团体.发挥每位教师的潜能，为我园的发展释放能量。
三、健全各种规章制度，做到各种规章制度上墙的同时要求全体教师还要把规章制度牢记在心，用它时刻的约束自己。
幼儿园创业计划书
幼⼉园创业计划书幼⼉园创业计划书(7篇) 时间过得太快，让⼈猝不及防，我们的⼯作同时也在不断更新迭代中，请⼀起努⼒，写⼀份计划吧。
相信⼤家⼜在为写计划犯愁了？下⾯是⼩编帮⼤家整理的幼⼉园创业计划书，欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
幼⼉园创业计划书1 ⽬录 ⼀、办园简介 ⼆、当前学前教育形势及国家政策 三、硬软件配套设施 四、课程、班级具体规划 五、财务分析 六、组织管理 七、发展战略 ⼋、竞争分析 ⼀、办园简介 随着我国经济的迅速发展以及⼈们⽣活⽔平的提⾼，学前教育越来越来受到⼈们的重视，幼⼉园发展迅速，然⽽，城乡幼⼉教育存在很⼤差距，在经济、⽂化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此，我们计划在乡村创办⼀所拥有现代教育理念的幼⼉园。
幼⼉园拟建在邯郸永年县乡村的交接路⼝，⾯向周边各村适龄⼉童，使其接受正规的教育。
我们以陈鹤琴的“活教育”为理念，本着⾃主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作⽤，重视幼⼉实践能⼒的培养，制定符合幼⼉发展特点的教学⽅案，以达到“健康成长，快乐学习”的⽬的。
为了使幼⼉更健康的成长，我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼⼉家长了解到幼⼉发展的规律和特点，给幼⼉提供良好的成长空间；充分利⽤农村的资源，让孩⼦接触⼤⾃然，体验⽣活；开办亲⼦班，增加⽗母与⼦⼥间的了解与沟通；加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学⼿段；建⽴⾃⼰的⽹站和论坛，及时得到各⽅⾯的反馈。
⼆、当前学前教育形势及国家政策 当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。
许多发达国家学前教育已达到较⾼⽔平，我国学前教育事业也得到⼀定发展，虽然我国北京、上海等⼤城市学前教育⽔平较⾼，但就我国整体⽽⾔仍远远落后于发达国家。
我国⽬前在这⽅⾯的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较⼤；⼈民群众的教育理念较为落后，增⼤了国家相关教育政策落实的难度；国家对其财政⽀持⼒度较⼩；我国学前教育科研⼈员短缺；学前教育⼯作者缺乏⾼、精、尖⼈才。
公办幼儿园新办园方案范文
公办幼儿园新办园方案范文一、办园宗旨咱们这个公办幼儿园啊，宗旨就是给小宝贝们打造一个超级欢乐、超级有爱，还能让他们茁壮成长的小天地。
就像一个魔法城堡，孩子们一进来就不想走啦，在这里他们能学到好多有趣的东西，还能交好多好朋友呢。
二、园所定位1. 教育理念我们倡导“快乐学习，健康成长”。
在这儿，学习可不是苦哈哈的事儿，是像做游戏一样好玩的。
比如说学数字，咱们不是让孩子干巴巴地背，而是通过数小饼干、玩数字拼图这种有趣的方式。
2. 服务对象主要面向咱们周边社区的3 - 6岁小宝贝们。
不管是调皮捣蛋的小男孩，还是乖巧可爱的小女孩，咱们都欢迎。
三、园所规划1. 场地与设施- 选址在社区中心位置，交通方便，家长接送轻松。
园所面积得宽敞，有大大的教室、好玩的活动室，还有像小花园一样的户外场地。
- 教室里呀，布置得漂漂亮亮的，有五颜六色的墙画，软软的小地毯，还有各种各样的小玩具。
活动室里要有好多好玩的东西，像小滑梯、积木城堡、小秋千，孩子们能在里面撒欢儿玩。
户外场地要有小沙坑，孩子们可以在里面挖宝藏；还要有小种植园，让孩子们体验种小花小草的乐趣。
2. 班级设置根据预计入园的孩子数量，咱们设置小班、中班和大班。
小班的孩子就像小豆芽一样娇嫩，一个班最多25个宝宝，这样老师能照顾得过来。
中班和大班可以适当多一点，但也不能超过30个。
每个班都要有自己的特色，像小班主打温馨陪伴，中班注重培养孩子的小团队意识，大班就开始为上小学做准备啦。
四、师资队伍建设1. 人员招聘- 招聘那些超级有爱心、有耐心，就像大姐姐或者大哥哥一样的老师。
不仅要有幼师资格证，还得有丰富的教学经验或者是对孩子有独特的教育方法。
- 除了老师，还得有和蔼可亲的保育员阿姨，她们要把教室打扫得干干净净，照顾孩子们的生活起居，就像孩子们在幼儿园里的妈妈一样。
2. 培训与发展- 定期给老师们培训，就像给他们充电一样。
培训内容包括最新的幼儿教育方法、儿童心理学，还有一些有趣的手工课、音乐课的教学技巧。
幼儿园的创业计划书(通用10篇)
幼儿园的创业计划书(通用10篇)创业计划书：幼儿园一、创业项目背景和定位幼儿园是教育领域中不可或缺的一部分，家长们对于儿童教育的重视程度也越来越高。
本项目旨在创建一所高品质的幼儿园，为家长们提供专业、安全、快乐的学前教育服务。
我们的幼儿园将注重儿童的培养与发展，以培养孩子的综合素质为目标，为他们的未来奠定坚实基础。
二、创业市场分析幼儿园教育市场具有广阔的发展前景。
随着社会经济的不断发展，人们对幼儿教育需求的逐步增加，儿童教育市场呈现出稳定增长的态势。
另外，随着家长们对于孩子教育的不断重视，他们对学前教育质量的要求也越来越高，这为高品质幼儿园的发展创造了条件。
三、创业项目特色和优势1. 专业教育团队：我们将拥有一支专业、有经验的教育团队，他们将为孩子们提供个性化的教育服务，培养他们的全面发展。
2. 安全保障措施：我们将建立全面的安全保障措施，确保孩子们在我们的幼儿园中可以得到充分的保护和关怀。
3. 快乐学习氛围：我们将创造一个快乐的学习氛围，通过游戏和互动，激发孩子们的学习兴趣和发展潜力。
四、创业项目运营计划1. 场地选址：选择适宜的地理位置，确保便捷交通和良好的环境条件。
2. 设备购置：购买适合幼儿园运营的教学设备、玩具、教具等，为孩子们提供一个良好的学习环境。
3. 人员招聘：组建一支专业、有责任心的教育团队，确保幼儿园的教育质量。
4. 宣传推广：通过各种渠道进行宣传，扩大知名度，吸引更多家长选择我们的幼儿园。
五、创业项目风险及应对策略1. 竞争风险：随着幼儿园市场的竞争加剧，竞争压力将逐渐增大。
我们将通过提供高品质的教育服务来应对竞争。
2. 安全风险：幼儿园需要保证孩子们的安全，我们将建立完善的安全保障措施，确保孩子们的安全。
3. 市场需求变化风险：随着社会环境的变化，市场需求也会发生变化。
我们将时刻关注市场需求的动态，灵活调整学前教育的内容和形式，以满足市场需求。
六、预期成效及发展前景通过提供优质的学前教育服务，我们预计能够吸引更多家长选择我们的幼儿园。
2024幼儿园筹建规划方案(精华版)
2024幼儿园筹建规划方案（精华版）一、项目背景及目标想象一下，孩子们在这里欢声笑语，积极探索未知的世界。
我们的目标就是打造一个安全、舒适、寓教于乐的环境，让每个孩子都能在这里找到属于自己的快乐天地。
1.背景分析：随着社会的发展，家长对幼儿教育的重视程度日益提高，高品质的幼儿园越来越受到追捧。
2.目标定位：以“快乐教育，健康成长”为宗旨，打造一流的教学设施，提供优质的教育资源。
二、场地选择与规划场地选择是筹建幼儿园的首要任务，它直接关系到孩子们的生活质量和学习氛围。
1.场地选择：选择交通便利、环境优雅、远离噪音的地点，保证孩子们的安全和舒适。
2.规划设计：占地面积X平方米，包括教学楼、活动区、户外游戏场地等。
三、设施设备配置1.教学设施：配置先进的多媒体教学设备，让孩子们在互动中学习，提升教学质量。
2.生活设施：设置宽敞明亮的教室，舒适的午睡室，以及功能齐全的卫生间。
3.户外设施：设立大型游乐场、沙坑、篮球场等，满足孩子们户外活动需求。
四、师资力量师资力量是幼儿园的核心竞争力，我们重视每一位教师的选拔和培养。
2.培训提升：定期组织教师参加专业培训，提升教育教学水平。
五、课程设置课程是孩子们成长的基石，我们注重课程的丰富性和实用性。
1.基础课程：包括语言、数学、科学、社会等，培养孩子的基本能力。
2.特色课程：开设舞蹈、绘画、音乐等，发掘孩子的兴趣和特长。
3.主题活动：举办各类节日庆典、亲子活动，丰富孩子们的生活体验。
六、安全管理安全是幼儿园工作的重中之重，我们要确保孩子们的安全。
1.安全制度：建立健全安全管理制度，包括消防、食品、交通等各个方面。
2.安全培训：定期组织安全培训，提高教师和家长的安全意识。
七、运营管理运营管理是幼儿园正常运转的保障。
1.人员配置：合理配置教职工，确保各项工作有序进行。
2.财务管理：建立健全财务管理制度，确保资金安全。
八、营销推广营销推广是提高幼儿园知名度和影响力的关键。
创办幼儿园计划书6篇
创办幼儿园计划书6篇创办幼儿园计划书 (1) 为了让家长亲身体会到幼儿园活动的课堂活动氛围，了解孩子在园的学习、生活及成长情况，以进一步增进幼儿园和家长的联系与沟通。
同时让家长不断获取新的教育理念和教育信息，改变家庭教育方式，以更好地支持和协助教师工作，家园配合。
11月5日上午，我园举行了一次大四班的家长开放日观摩活动。
本次活动展现了新的教育观，寓教于乐，还充分体现了幼儿的主体参与性，同时又调动了家长参与活动的积极性。
活动中充分展示了我们教师的才能，并在活动中渗透了我们幼儿园的办园特色。
活动取得了较好的效果。
我们的工作得到家长的好评，先就谈谈自己的观点看法。
一、民间童谣，形式新颖，体会快乐。
本次活动由大四班的钱老师担任，共安排了两个民间游戏教学活动，第一个活动是民间童谣游戏《摇啊摇》，本活动的经典就在于捏童谣的时候，要求孩子用自己的本土方言进行朗诵，并配以多样的动作进行摇啊摇的摇船，在游戏中钱老师还为每位幼儿准备了一根宽宽的松紧带，一头套在脚上，一头套在手腕上作为船撸，幼儿按自己的方式进行摇船，更增加了游戏的趣味性。
整个活动在摇啊摇的游戏中推入了高潮，孩子们玩的很开心、快乐。
让在做的老师和家长也一起回到了自己孩提时代。
二、家长互动，焕然一新，体验成功。
第二个活动是钱老师为家长组织两个民间游戏《丢手绢》和《猜拳》活动，并邀请全班家长参加，以歌谣的形式边唱边表演。
活动一开始有些家长们怕难为情放不开，在钱老师的热情鼓励下，加上观摩老师的鼓掌，加油，家长们也渐渐放开了嗓子和手脚，大声的唱起了钱老师教的歌谣，并跟着钱老师玩起了游戏，家长一边看、一边玩，一边体验着孩子们的成长、一边品味着自己的成功使活动再一次达到了高潮。
三、思索思考，共同进步1.半日活动过于紧凑，容量太大幼儿缺乏自由活动时间在活动中，每个环节过于紧凑，让孩子和家长都有忙碌的感觉。
所以在以后的活设计中，应该综合考虑活动的趣味性和科学性两方面的问题。
创办幼儿园计划书9篇
创办幼儿园计划书9篇创办幼儿园计划书 (1) 活动目标：1、知道五月一日是国际劳动节，是所有劳动人民的节日。
2、了解各行各业人们的劳动，并体验劳动是件辛苦又快乐的事。
3、激发爱劳动的愿望。
活动准备：1、假日里，布置幼儿去附近的理发店理发，到超市购物等，了解人民的劳动。
挂历一本、幼儿带家长工作照一至两张。
2、工人、农民、医生、教师、科技人员、司售人员、服务人员的工作录像片断。
活动过程：1、介绍“五·一”国际劳动节。
(1)教师请幼儿认读5月1日，提示幼儿想一想为什么字是红色的?是什么节日?谁的节日?(2)讲解“五·一”节的来历，告诉幼儿这是全世界劳动、工作的人都过的一个节日。
知道是所有劳动人民的节日。
2、认识谁是劳动的人，他们都做哪些工作。
(1)观看录像片断，边看边穿插提问和引导，启发幼儿理解劳动者是用自己的劳动为大家服务的人。
(2)谈谈自己身边的劳动者。
请幼儿分成若干小组拿出家人的照片说一说他们都是干什么的。
教师引导孩子们发现他们的工作和小朋友生活的关系，引导幼儿尊重他们。
3、请幼儿回忆参观理发店、超市的情景，进一步了解这些地方的工作人员劳动的辛苦。
教师提问：你在这些地方看到了些什么?他们是怎样劳动的?4、让幼儿互相介绍自己的爸爸妈妈是做什么工作的?5、幼儿讨论，帮助幼儿进一步了解劳动是件辛苦而又快乐的事。
提问：理发店的叔叔阿姨都干些什么事?没有他们会怎样?超市里叔叔阿姨每天站着累吗?既然累为什么还要干?你觉得他们的心情怎样?为什么?6、带领幼儿参加幼儿园公益劳动(捡石子、捡树叶、扫地)，并观察劳动后场地的整洁，让幼儿进一步体验劳动的辛苦和快乐。
7、师生共同布置“劳动的人最光荣”的展览，将家长工作照装饰后张贴在上面。
活动延伸让幼儿为老师、父母或其他劳动者制作一份小礼物，祝贺他们的节日。
反思：通过此活动，让孩子走出幼儿园，走向社会，可以让幼儿了解和懂得尊重他人的劳动，尤其是父母为自己所做的事情，培养孩子们从小就懂得关心他们，关心身边的事，从而提高孩子们的责任感与社会的适应能力!创办幼儿园计划书 (2) 作为一名教师，我们应该具备良好的素质，那怎样才能当一名具有良好素质的人民教师?这就要我们自己去努力学习，只有不断地学习、不断地充实自己，才能提高自身各方面的知识水平，培养良好的素质。
创办幼儿园计划书6篇
创办幼儿园计划书6篇创办幼儿园计划书 (1) 20__年_季教学工作开始了，大班的孩子们又换了一批新面孔，孩子们由幼儿园式的生活学习开始向准小学生转化了。
在这学期四个月左右的时间里，我作为大班班主任将努力抓好学生的安全工作、德育工作、转化工作，努力提高学生的思想品德，努力培养良好的学习习惯，为下学期更好地学习和生活铺垫下良好的基础。
班级工作目标：1、继续抓好一日活动常规，培养良好的学习习惯和生活卫生习惯。
构成有序的生活、学习、游戏的氛围。
2、加强一日教学活动，3、围绕本班活动专题，做好户外体育活动。
4、环境创设，丰富主题墙资料。
5、确保幼儿安全，优化班级一日生活。
6、加强家园联系，做好与家长之间的沟通，体现互动精神。
7、加强自身的学习，提高自身的业务素质。
工作要点1、常规教育大班是有效衔接的重要环节，可是很多孩子，包括家长都无法一时间转变思想和概念，依然按照中班大班的思想来带孩子。
所以有许多孩子在暑期一个月的时间还没有养成良好的上学上课习惯。
随便下位，随便讲话，坐不住等情景时有发生。
根据此特点，作为班主任，我每一天早晨先讲常规。
早晨来了让自我自我交作业，自我搬椅子，安静的等待吃早饭，吃饭不讲话，饭后自我整理桌子，不浪费粮食。
训练孩子离开自我的座位时把椅子推进桌子下边，这样比较安全。
训练孩子有序的端饭，有序的搭椅子，讲话之前先举手。
上楼睡觉要排队上下楼。
进入睡室不讲话等。
常规教育有助于日后教学工作的开展。
孩子在习惯每一天什么时间做什么事情之后，也会适应幼儿园生活，并且产生安全感。
2、学生工作关注孩子的举动，心里变化，身体状况，即使做好沟通，与孩子亲近，让孩子热爱教师，依靠教师，同时又听从教师安排。
3、家长工作每一天发校信通，告知家长当天所学资料以及当日作业。
以便家长在家对孩子进行辅导。
每日在早晨和放学的时间与家长沟通。
给孩子一个客观评价。
有个别孩子的突出行为，要与家长进行深入沟通。
做好保育工作，认真上课，让家长对幼儿园放心。
2024年创办幼儿园计划书
尊敬的投资者：感谢您对幼教事业的关心和支持。
我们深知，创办一家幼儿园不仅需要热情和爱心，更需要周密的计划和专业的管理。
以下是我们为您准备的《2024年创办幼儿园计划书》，希望能帮助您了解我们的愿景、市场分析、运营计划、财务预算以及风险评估。
一、项目概述我们计划在2024年创办一家现代化、高品质的幼儿园，旨在为2-6岁的儿童提供全面发展的教育环境。
幼儿园将坐落于市中心繁华地段，交通便利，周边社区成熟，人口密集，是理想的办园地点。
二、市场分析根据最新的市场调查，该地区对高质量幼儿园的需求日益增长，而现有的幼儿园在硬件设施、教育理念和师资力量上都有提升空间。
我们的幼儿园将采用先进的教育理念，配备一流的设施和专业的教师团队，以满足家长对幼儿教育的高标准要求。
三、教育理念与课程设置我们的幼儿园将秉承“爱、尊重、自由、探索”的教育理念，以儿童为中心，注重培养孩子的好奇心、创造力和社交能力。
课程设置将包括五大领域：语言、艺术、健康、社会和科学，同时结合户外活动和兴趣小组，促进孩子的全面发展。
四、运营计划我们的运营计划包括以下几个方面：1.招生策略：通过线上线下的宣传，建立品牌知名度，吸引目标客户群体。
2.教师团队建设：招聘具有专业资质和爱心的教师，提供持续的培训和职业发展机会。
3.设施管理：确保幼儿园的硬件设施安全、舒适，符合相关标准。
4.营养膳食：提供营养均衡的膳食，确保孩子的健康成长。
5.安全保障：建立完善的安全管理体系，确保孩子在园期间的安全。
五、财务预算我们预计第一年的运营成本包括租金、装修、设备购置、人员工资、日常运营等。
预计第一年的收入将主要来自学费和兴趣班费用。
通过精细的财务管理，我们预计在第二年实现收支平衡，第三年实现盈利。
六、风险评估任何创业项目都伴随着风险。
我们评估了以下风险：1.市场风险：我们将通过市场调研和灵活的营销策略来应对。
2.运营风险：通过建立完善的运营管理体系和应急预案来降低风险。
幼儿园筹办计划书三篇
幼儿园筹办计划书三篇篇一：幼儿园筹办项目开办计划书一、项目简介1、托管中心命名：待定（LOGO）待定2、选址：3、占地面积：300㎡（钢结构隔两层）4、项目性质：教育培训5、主要经营范围：（1）学龄前儿童看护；（2）学前教育；（3）特长培训（英语、舞蹈、美术、钢琴、唱歌、书法等一对一培训）；（4）早教培训（如奥尔夫音乐）（5）小学托管。
6、幼儿园文化：7、托管中心定位：一年后成为境界家园内相对规范可独立运营幼儿园，3—5年内成为亦庄知名幼儿园，6—10年内成为北京市知名幼儿园，并设立分园。
设立连锁加盟机构。
二、项目市场评估及前景预测目前，国家对计划生育政策有了新的定位，二胎政策开放，80后已逐步成为家长一族，这一群体重视学前教育、消费理念超前，对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规范性，相信品牌的力量。
北京经济技术开发区总体规划总面积为508.5平方公里，规划人口规模为70万人，项目地处亦庄经济技术开发区核心地段，有多个XXX小区，居住人口密集，附近有二中、亦庄二小、XXX等多个学校，地理位置优越，交通便捷畅达，周边环境良好。
本托管中心项目选址在境界家园小区商业小独栋内。
该小区在亦庄内属于相对高端的别墅小区，可入住约户居民，预计适龄儿童在XXX名，小区内现有探梦空间、XXX等几个幼儿园。
小区毗邻北京二中亦庄分校以及亦庄中心幼儿园、亦庄中心小学。
相信二中扩招以及二胎等政策性红利，都能使托管中心有非常好的预期。
三、目标顾客及市场占有率得益于选址交通便利的地理优势，托管中心的目标客户可定位为境界家园、格林小镇、浉城百丽、大雄郁金香舍、上海沙龙以及卡尔公寓等几个小区的学龄前儿童。
通过每周末的兴趣班推广、早早教育、孕妇班培训，逐步提高知名度，为培养客户群体做铺垫。
托管中心学前部主要招收2.5-6岁学龄前儿童（2岁半以下幼儿的语言、行动、自理能力方面稍差，看护要求较高，暂不作为招收重点）。
托管中心小学部主要招收1-6年级课后托管。
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创办幼儿园计划书
一份完整的计划书，是协助你规划的半功倍的开始，我们为你准备一份计划书需要的大纲项目供你参考，协助你完成最具成功相的计划书！
项目名称：至尊宝幼儿园一、市场评估及前景预测我市的市区常住人口35万，外来人口5万左右，学龄前的儿童2万左右，虽然竞争对手比较多，但大都小打小闹且很多无照经营的幼儿园，根据简单的市场调查，开办幼儿园的市场前景非常广阔，虽然开办一所中等规模的幼儿园前期投资会相对比较大，但之后的经营持续投资量就会小很多；而且一旦有了较好的口碑，经营就会很顺利且将会持续性的盈利以至发展壮大。
由于目前社会经济等各方面的的高速发展，各位家长对幼儿的教育越来越重视，所以针对学前教育这一块，幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会减少。
如果不是自身经营管理的失误，目标群体的市场规模只会上升不会下滑。
二、目标顾客开办幼儿园的目标顾客锁定在2岁以上的3-6岁的学龄前儿童。
2岁之前，在开办初期先不予考虑。
因个体办园开办初期条件有限，师资有限。
2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的幼儿入学。
三、幼儿园的生源主要来自以下四部分：1、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了多少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的公办幼儿园接受教育。
2、收入相对较低的家庭：公办幼儿园收费相对高一些。
这些低收入家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进公办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园
3、从事经商和打工的本地及外来人口：这些家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。
公办幼儿园由于学生名额、片区划分、学费以及服务范围等各方面的限制不能满足这些家长的要求，而个体幼儿园灵活的服务方式以及质优价廉的软硬件条件等吸引家长的关注。
4、如果可行，在城市周边的近一些镇
和村子的幼儿也可吸引到我校学习。
总之，我们通过开展差异化的服务，并在基础设施、教育特色、卫生、安全等方面下功夫，一定会吸引不少家长的关注和信赖，这样一来，口碑好了，以后的生源问题就自然解决了。
四、开园计划1、要开办好幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种服务项目，区别于其他幼儿园。
同时，要利用好天时、地利、人和。
2.选址。
选址很关键。
地点显眼，周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。
开办的幼儿园地处村中心地带，紧邻中心街，区内环境绿化好，物业管理规范，安全可靠。
同时，选址一定要选底层建筑，不仅方便家长孩子出入，避免孩子登高危险，而且不会影响楼上居民生活。
3.促销手段。
如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣？采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。
例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街坊邻居推广，增加影响力和信任；在街区显眼处常年悬挂招生广告，印发名片；与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度；利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。
采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。
4.规范教学。
个体开办幼儿园，一定要取得办园许可证。
对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。
有了办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。
5、经营风险及规避。
不论从事什么样的生意，都会存在风险。
这种经营风险不仅来自与竞争对手和政策等变动，还来自于经营本身。
幼儿园本身的服务对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。
对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。
如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。
反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。
由于家长的信赖、推广，选择我们学校的儿童会逐渐增加的。
如果能在收费标准、教学质量、办园特色包括差异化服务上下功夫，应会好于竞争对手，关键还是加强幼儿园自身的管理。
五、前景规划个体办园虽比不上公办园的条件，但不论从教室的布臵、人员的安排、教学计划等等，都要学习公办园，并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、教保人员制度等等一系列制度。
六、人员组织结构（一）、园长，全面负责工作，可能会采取聘任职业的富有经验的幼儿教师担任（二）、幼儿教师岗位职。