电网企业安全文化建设(新编版)
供电公司安全文化建设方案模版(四篇)
供电公司安全文化建设方案模版一、背景介绍供电公司是负责电力供应和电网运行的企业，其业务涉及电网建设、维护及管理等方面，安全文化建设是保障公司全面发展和员工生命安全的重要措施。
为进一步加强供电公司的安全文化建设，保障电力供应的可靠性、员工的人身安全，特制定该方案。
二、目标和原则1. 目标：建设一个注重安全、尊重生命、预防事故的企业安全文化，实现“安全至上”的管理理念，减少事故发生率，提高公司员工的安全意识和承担责任的能力。
2. 原则：全员参与、持续改进、全面管理、分类施策。
三、具体措施1. 优化安全管理体系（1）建立健全安全生产管理机构，明确责任和权限，确保安全管理无缝衔接。
（2）制定完善相关安全管理制度和规章，提供明确的工作指导。
（3）加强安全培训，提高员工的安全意识并培养员工的安全技能。
（4）建立信息化安全管理系统，提高信息化管理水平。
2. 技术保障（1）完善电力设备运行监控系统，提高设备的可视化程度，及时发现和排除潜在故障。
（2）加强设备巡检和维护，确保设备的正常运行。
（3）引进新技术，提高设备的安全性能，如智能感知技术、设备故障自动隔离等。
（4）对高危作业环节进行技术改造，提高作业的安全性和效率。
3. 安全责任制落实（1）领导带头落实安全责任制，做好安全生产工作的示范和榜样。
（2）建立健全安全考核激励机制，对安全管理工作进行定期评估，激励先进单位和个人，推动安全管理工作的落实。
（3）强化安全督查，定期检查安全管理工作，发现问题及时整改。
（4）建立事故责任追究制度，对发生的安全事故进行责任追究，防止事故再次发生。
4. 安全宣传教育（1）开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全知识水平。
（2）制作宣传资料，定期发布安全宣传信息，增加员工对安全文化建设的认识。
（3）开展安全知识竞赛和技能培训，提高员工的安全技能。
（4）组织安全经验交流会议，总结经验教训，推广安全管理经验。
四、安全文化建设的保障和监督1. 安全保障（1）加强员工培训，提高员工的安全意识和技能，全面提升员工对安全问题的关注和应对能力。
供电公司安全文化建设方案范文(三篇)
供电公司安全文化建设方案范文一、前言随着社会的发展，供电公司作为能源行业的重要组成部分，在保障能源供应的同时，也面临着各种安全风险。
为了提高供电公司的安全管理水平和员工的安全意识，建立和落实供电公司的安全文化是非常必要的。
本文将针对供电公司的特点和实际情况，提出了一套科学合理的供电公司安全文化建设方案。
二、目标和原则1. 目标：建立健全供电公司的安全文化，提高公司的安全生产管理水平，降低安全风险，保障员工的安全和企业的可持续发展。
2. 原则：（1）科学：建设依据科学理论和实践经验，结合供电公司实际情况制定具体措施；（2）系统：建设过程中要系统全面，包括组织管理、技术措施、教育培训等各个方面；（3）全员参与：建设过程中要发挥每个员工的主观能动性，组织员工投入安全文化建设；（4）逐步推行：采取分阶段、有计划地推行，确保方案的顺利实施。
三、具体措施1. 建立安全责任制度（1）制定安全职责和权限：明确各级管理人员的安全职责和权限，形成责任体系。
（2）建立安全管理岗位：设立安全管理岗位，配备专职安全管理人员，负责制定和落实安全管理制度、进行安全生产监督检查等工作。
（3）构建安全风险评估体系：建立安全风险评估机制，对各类安全隐患进行风险评估，并采取相应的措施进行管控。
2. 建设安全管理体系（1）建立安全管理制度：制定一整套符合国家和行业规范的安全管理制度，包括安全生产规章制度、安全操作规程、应急预案等，确保安全管理的规范性和科学性。
（2）加强安全设施建设：完善供电公司的安全设施，包括防火墙、消防设施、监控设备等，提升安全生产的可靠性和稳定性。
（3）建立安全管理信息系统：建立供电公司的安全管理信息系统，实现安全监测、风险评估、事故报告等功能，提高安全管理的效率和结果。
3. 加强安全培训和教育（1）制定培训计划：根据员工的工作岗位和需要，制定全员参与的安全培训计划，包括理论培训、实操演练等。
（2）开展安全教育活动：利用各种形式的安全教育活动，提高员工的安全意识和安全技能，如组织安全知识竞赛、安全演讲、安全月活动等。
电力企业的安全文化建设范本（2篇）
电力企业的安全文化建设范本一、引言在电力企业中，安全是最重要的价值观之一。
为了确保员工和社会公众能够在工作和生活中避免事故风险，电力企业必须积极推进安全文化建设。
本文将探讨电力企业安全文化建设的范本，以确保安全成为企业文化的核心。
二、认识安全文化的重要性1. 安全意识的培养：安全文化建设的核心是培养员工的安全意识。
通过提供培训、开展安全演习、制定安全操作规程等方式，激发员工对安全的重视和关注。
2. 员工参与：安全文化建设需要员工的积极参与和贡献。
通过搭建员工参与安全管理的渠道和机制，让员工意识到自己对安全的重要性，形成共同关注和改进安全的氛围。
3. 领导示范：领导的示范作用对于建设安全文化至关重要。
领导应以身作则，亲自参与安全管理活动，向员工传达安全的重要性并营造安全的工作氛围。
三、安全文化建设的关键要素1. 建立明确的安全目标：企业应制定明确的安全目标，并通过多种渠道向员工传达。
目标应具体、可量化，并与业务目标相匹配，以保证安全积极融入企业发展的每个环节。
2. 安全责任的明确：企业应确立各级责任人的安全责任，并通过组织结构、岗位职责等方式明确责任界定。
同时，安全责任应纳入绩效考核体系，倒逼责任人积极履行安全职责。
3. 建立有效的安全管理体系：企业应建立科学、完善的安全管理体系，包括安全组织机构、安全制度、安全流程等。
通过制度和流程的引导，确保安全管理工作的标准化、规范化。
4. 安全培训与教育：企业应加强安全培训和教育工作，提高员工安全意识和安全技能水平。
培训内容应涵盖企业安全政策、操作规程、应急处理等方面，以确保员工在工作中能够正确应对各种安全风险。
5. 安全风险评估与管控：企业应定期对安全风险进行评估，并采取相应的控制措施进行管控。
通过科学的风险管理手段，识别和管控安全风险，降低事故发生的可能性。
6. 信息共享与沟通：企业应建立良好的信息共享与沟通机制，及时传递安全信息，确保员工对安全风险和控制措施有清晰的了解。
供电企业安全文化建设模版（3篇）
供电企业安全文化建设模版一、引言安全文化建设是供电企业持续发展的重要保障，对于维护公司员工和社会大众的生命财产安全具有重要意义。
本文以供电企业安全文化建设为主题，旨在指导供电企业加强安全意识、落实安全制度、强化安全管理，打造安全稳定的工作环境，助力企业实现可持续发展。
二、背景分析1. 供电企业所处的安全环境分析2. 供电企业现有的安全文化状况分析3. 安全问题的严重性和紧迫性分析三、基本原则1. 安全第一2. 预防为主3. 全员参与4. 持续改进四、安全文化建设内容1. 建立明确的安全目标2. 制定全面的安全制度与规章3. 强化安全培训和教育4. 加强安全投入和设备设施建设5. 完善事故报告与处理机制6. 建立激励机制和责任追究机制7. 加强与外部合作与沟通五、安全文化建设策略1. 建立安全文化建设的组织架构与责任体系2. 制定安全文化宣传和教育计划3. 建立安全生产监督检查机制4. 建立隐患排查和整改机制5. 大力推行安全激励机制6. 加强与相关部门和社会各界的合作与交流7. 加强安全信息的传递与共享六、实施路径1. 制定详细的实施计划2. 提供必要的培训和教育资源3. 履行领导责任，确保全员参与4. 加强监督和评估，及时修正不足七、实施成效评估1. 定期评估安全文化建设成果2. 监测安全绩效指标3. 分析安全培训和教育的效果4. 对安全投入和设施设备的使用情况进行评估八、总结与展望安全文化建设是一个长期的过程，需要不断的努力和改进。
随着供电企业的发展和社会环境的变化，安全文化建设也需要与时俱进。
未来，我们将继续加强安全管理、完善安全制度、提升员工安全意识，确保供电企业安全文化建设稳步推进，为企业的可持续发展提供坚实保障。
以上是供电企业安全文化建设模板的主要内容，供电企业可根据实际情况进行适度的调整和完善。
希望能对供电企业的安全文化建设工作提供参考和帮助。
供电企业安全文化建设模版（二）一、前言供电企业是国家重要的基础设施之一，其安全生产工作直接关系到国家经济发展和人民群众的生命财产安全。
供电公司安全文化建设方案例文（三篇）
供电公司安全文化建设方案例文____年供电公司安全文化建设方案一、背景介绍供电公司作为能源行业的重要组成部分，承担着为社会经济发展提供稳定、可靠、安全的电力供应任务。
然而，近年来由于事故的频发，与供电公司相关的安全问题成为了社会关注的焦点。
为了提高公司的安全管理水平，确保员工和公众的生命财产安全，____年供电公司计划加强安全文化建设，进一步提升公司的管理水平和安全绩效。
二、目标与原则1. 目标：通过安全文化建设，确保公司安全生产的常态化、规范化和可持续发展。
2. 原则：a. 安全第一：将安全放在首位，坚持安全生产是公司的首要任务。
b. 全员参与：所有员工都是安全工作的参与者和推动者。
c. 预防为主：强化预警和风险管理机制，防患于未然。
d. 持续改进：不断完善安全管理体系，提高安全管理水平。
三、内容与措施1. 企业安全文化宣传a. 制定安全文化宣传计划，明确宣传方式和时间节点。
b. 利用公司内部媒体、网络平台等多种渠道宣传安全文化，增强员工对安全的认知和意识。
c. 加强对外宣传，提高公众对供电公司安全文化建设的认知度和评价。
2. 安全责任落实a. 明确安全责任，建立健全安全责任体系。
b. 聘请专业安全顾问，制定安全管理规程和操作规范，确保安全管理制度和流程的有效实施。
c. 定期开展安全培训和演练，提高员工应急处置能力。
3. 风险评估与预警a. 建立风险评估机制，对公司各项工作进行全面评估，确保存在的安全隐患及时排查和修复。
b. 加强安全预警和风险防范，建立预警指标体系，定期进行安全状况评估，开展安全隐患排查整治工作。
4. 安全奖惩机制a. 建立安全事故奖惩机制，对安全绩效突出的单位和个人给予表彰和奖励，激发安全工作的积极性。
b. 对严重违反安全工作纪律和造成安全事故的责任人，依法追究责任，保障安全工作的严肃性和权威性。
5. 安全技术装备提升a. 更新和升级现有的安全技术设备，确保其稳定性和可用性。
2023年供电公司安全文化建设方案范本
2023年供电公司安全文化建设方案范本一、背景与目标作为一家供电公司，安全是我们的首要任务。
为了提高公司员工在工作中的安全意识与素质，确保生产运营过程中的安全可靠性，我们制定了2023年供电公司安全文化建设方案。
本方案的目标是建立和完善供电公司的安全文化体系，促进员工的安全意识与责任感，营造良好的安全氛围，实现公司的安全可持续发展。
二、内容与措施（一）建立安全文化宣传教育体系1. 制定安全教育培训计划：制定全年度安全教育培训计划，明确培训内容、对象和时间节点，确保培训全面覆盖。
2. 组织开展安全培训与演练：安排定期的安全培训和演练活动，包括应急演练、灭火演练等，提高员工的应急处理能力和危险识别能力。
3. 制作安全宣传资料：制作安全宣传海报、宣传册等多种形式的宣传资料，放置于公司内各个重要位置，增强员工的安全意识。
（二）强化工作场所安全管理1. 制定工作场所安全规章制度：根据公司实际情况，制定明确、可操作的安全规章制度，包括电气安全操作规程、消防安全规程等，并进行全员培训。
2. 加强设备设施维护与管理：建立设备设施的定期检查、维护和保养制度，确保设备设施的正常运行，避免因设备问题引发的安全事故。
3. 安全巡视与整改：定期组织安全巡视，发现并及时整改隐患，确保工作场所的安全。
（三）强化事故预防与处理能力1. 建立隐患排查制度：制定隐患排查制度，明确责任部门和责任人，定期进行隐患排查，及时整改。
2. 加强责任追究机制：建立严格的责任追究机制，对违反安全规章制度、导致事故发生的人员进行追责，形成安全事故不容忽视的氛围。
3. 完善应急预案：完善各类安全事故的应急预案，包括停电事故、火灾事故等，确保能够及时、有效地进行应急处置。
（四）开展安全文化活动1. 安全主题月活动：每年定期开展安全主题月活动，包括安全知识普及、安全技能竞赛等，提高员工对安全的重视和参与度。
2. 安全经验交流会：定期组织员工安全经验交流会，分享成功的安全案例和警示事故的经验教训，增加员工的安全意识与学习机会。
2024年电力企业的安全文化建设(三篇)
2024年电力企业的安全文化建设安全文化概念的正式提出是在２０世纪８０年代中后期，最先由国际原子能机构在前苏联切尔诺贝利核电站泄漏事故的分析报告中作为核安全对策提出，随后国际原子能机构出版了《核安全文化》一书，详细论述了核安全文化。
认真分析了安全文化的特征以及对决策层、管理层、执行层的不同要求，并且提出了一系列问题和定性指标。
随后不久，安全文化在我国各界也引起了重视。
所谓安全文化，从大安全、大文化的观点来看，是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。
企业安全文化，许多专家都论述过，作为一个安全工作者，结合这几年的切身体会，我认为可以这样简单、直观的描述：所谓企业安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的由决策层倡导，为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。
安全文化是安全科学发展之本，是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。
电力工业既是提供全社会发展动力的基础产业，也是现代人赖以生存的重要基础，仅今年下半年以来相继发生的美加大停电、伦敦大停电、意大利大停电等，都再次强有力的证明：电力安全，事关国家安全和社会稳定，抓好安全生产，是所有电力企业各级领导的第一要务。
长期以来，安全生产在电力行业中始终放在突出、重要的基础地位，完善的规章制度，健全的监督管理网络，先进的设备和安全投入的逐年加大，为确保电网安全稳定运行，确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。
但是，在安全生产的硬件和软件的安全保障水平都有了较大提高的情况下，事故隐患依然不能杜绝，要实现“除不可抗力，任何意外和事故均可避免”的目标，很多领导和职工还是心中无数，一谈起安全生产，依然觉得“如临深渊、如履薄冰”。
通过对电力安全生产现状的思考，使我们充分认识到：技术的措施只能实现低层次的基本安全，管理和法制的措施能实现较高层次的安全，要实现根本的安全，最终的出路还在于安全文化。
众多电力企业当前的安全生产，仍然处于“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”的不良循环中。
供电企业的安全文化建设范本（2篇）
供电企业的安全文化建设范本一、引言安全是供电企业发展的基石，也是保障员工生命安全和财产安全的重要保障。
建立和完善供电企业的安全文化是提高安全管理能力的重要手段，也是确保供电业务稳定运行的关键措施。
本文旨在探讨供电企业安全文化建设的范本，以期为供电企业安全管理工作提供参考。
二、安全文化的概念和意义安全文化是指企业在日常经营和工作过程中，形成的一种对安全的共同理念、价值观和行为方式。
建设和培育良好的安全文化有助于强化员工对安全的关注和责任意识，提高安全意识，加强安全风险管理，减少事故事件的发生，保障供电企业的可持续发展。
三、供电企业安全文化建设的原则1. 安全第一原则：将安全放在首位，确保员工的生命安全和财产安全。
2. 共同参与原则：鼓励员工参与安全管理和决策过程，形成共同责任和共同努力的氛围。
3. 持续改进原则：不断改进安全管理体系，提高组织的安全管理能力和效果。
4. 信息共享原则：建立和完善信息共享机制，及时传递安全风险信息和警示信息，提高员工的安全意识和应急响应能力。
5. 惩罚与奖励相结合原则：对违规行为实行严肃处理，同时及时表彰和奖励安全工作的典型和先进单位和个人。
四、供电企业安全文化建设的要点1. 企业安全文化理念的确立（1）明确安全的重要性和紧迫性，将安全作为企业的核心价值观之一。
（2）树立安全无小事的观念，强调安全问题的及时发现、及时整改和及时上报。
（3）践行安全领导责任，建立和完善安全责任体系，明确各级领导的安全职责和义务。
2. 安全文化教育的开展（1）制定并实施全员安全培训计划，包括安全知识、安全技能和紧急事件应对等内容。
（2）通过各种培训形式，如安全讲座、安全演练、安全知识竞赛等，提高员工的安全意识和技能水平。
（3）定期组织安全文化宣传活动，通过多种媒介宣传安全知识，引导员工树立正确的安全观念。
3. 安全管理体系的建立（1）建立科学合理的安全管理制度和流程，明确各项安全工作的职责和流程，确保各项安全工作的有序进行。
电企业安全文化建设范本（2篇）
电企业安全文化建设范本1. 介绍安全文化对于电企业来说是至关重要的。
建设一个良好的安全文化可以提高员工的安全意识，减少事故隐患并提高生产效率。
本文将介绍电企业安全文化建设的范本，帮助企业制定适合自己的安全文化建设计划。
2. 安全价值观建设2.1 以人为本电企业应该始终把员工的生命安全和身体健康放在第一位，确保员工的安全是最重要的目标。
2.2 全员参与安全文化的建设不能只是由管理层来推动，应该建立一套全员参与的安全管理机制，使每个员工都能够参与安全管理并对自己的安全负责。
2.3 严守规章制度建立健全的安全制度和规章，确保员工遵守制度和规章，杜绝违章操作和潜在安全风险。
3. 安全培训与教育3.1 员工培训电企业应定期组织员工进行必要的安全培训，包括理论知识和实际操作技能，提高员工的安全意识和技能。
3.2 安全教育通过定期召开安全教育讲座和开展安全知识竞赛等活动，增加员工对安全的认识和重视程度。
4. 安全管理体系4.1 安全报告制度建立健全的安全报告制度，员工发现安全问题和潜在隐患应及时上报，并对上报人进行保护和奖励。
4.2 安全巡查定期开展安全巡查，确保工作场所安全设施的完好和员工的安全行为符合规定。
4.3 事故调查对发生的安全事故进行调查，并总结教训，制定相应的预防措施，避免类似事故再次发生。
5. 安全奖惩制度5.1 安全奖励建立奖励制度，对员工在安全生产方面作出突出贡献或者安全事件得到有效处理的给予相应奖励，以激励员工积极参与安全工作。
5.2 安全惩罚对违反安全规定和制度的员工进行相应的安全惩罚，以起到警示作用，强化员工对安全规定的遵守。
6. 安全沟通与反馈机制6.1 定期会议定期召开安全工作会议，交流员工的安全经验、问题和建议，共同研究解决方案。
6.2 安全提案箱建立安全提案箱，在员工内部激发安全意识，并鼓励员工提出安全建议和意见。
7. 安全文化评估和改进定期进行安全文化评估，评估安全文化的质量和员工的安全意识水平，发现问题并进行改进。
供电企业安全文化建设(三篇)
供电企业安全文化建设企业安全文化的基本涵义是指企业在长期的安全生产经营过程中逐步形成的，占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。
企业安全文化强调以人为本，在注重企业安全管理技术和方法的基础上，更多地强调企业安全生产赖以存在与发展的精神环境，重视“人”在现代企业安全生产经营中的作用。
加强企业安全文化建设，可以较好地开发和利用人们在企业安全工作中的价值、道德、信念、情感等精神力量，激发职工搞好安全生产的积极性和创造性，从而保证企业安全生产经营和实现安全目标。
二、企业安全文化的结构企业安全文化的结构为一个中心和三个层次。
一个中心是指以企业的生产经营活动为中心。
企业安全文化是从企业安全生产经营过程中产生和发展的，反过来它又促进企业的安全生产经营，使企业获得较好的经济效益，因此，企业安全文化必须紧紧地围绕企业的安全生产经营这个中心来运转，否则它就不是企业安全文化。
三个层次即观念层、制度层、物质层。
1、企业安全文化的观念层文化企业安全文化的观念层文化是指企业在安全生产经营过程中，逐步形成的反映企业安全方面的共同价值观念，它包括企业宗旨、企业精神，安全生产方针和优质服务精神以及良好的工作作风。
如国家电网公司的宗旨是四个服务：即服务于党和国家的工作大局，服务于发电企业，服务于电力客户，服务于社会发展；企业精神是“努力超越，追求卓越”；安全生产的基本方针是“安全第一，预防为主”；服务理念是“真诚服务，共谋发展”；在工作作风上提出了三个“十条”即员工服务“十个不准”、三公调度“十项措施”，供电“服务十项承诺”等。
2、企业安全文化的制度层文化企业安全文化制度层文化是指企业安全生产经营过程中，逐步形成的反映企业安全方面的规章制度、行为规范和组织体系。
企业安全文化的制度层文化是人与物、人与企业安全运营制度的结合部分，它既是人的意识与观念形态的反映，又是由一定物的形式所构成；既是适应物质层文化的固定形式，又是塑造观念文化的主要机制和载体。
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( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改电网企业安全文化建设(新编版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.电网企业安全文化建设(新编版)[摘要]阐述了企业安全文化的内涵和作用，分析了建立先进的企业安全文化对电网企业发展的必要性，总结了先进企业安全文化应有的特色，并对如何建立先进的企业安全文化进行了探讨。
[关键词]电网企业；安全文化；建议；评价1企业安全文化的内涵和作用1．1企业安全文化的内涵企业安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业主导地位并为绝大部分员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则及具有特色的安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称。
企业安全文化由3个层次不同的部分组成。
一是价值观、信念及行为准则，通常称为企业安全生产精神，体现在安全生产宗旨、方针、目标、计划和体制等方面。
二是中间层呈行为状态的员工工作方式、应付事故的方式等，通常称为企业安全生产作风。
三是外围层呈物质形态的安全生产设施、安全生产劳动保护用品、员工作业环境等，通常称为企业安全生产形象。
企业安全文化是企业长期的安全生产实践的沉淀，是企业员工内在的思想与外在的行动和物质表现的统一。
企业安全文化是一种客观存在。
1．2企业安全文化的作用(1)企业安全文化具有对安全生产的导向作用。
企业安全生产决策者是在一定的观念指导和文化气氛下进行的。
它不仅取决于企业领导及领导层的观念和作风，而且还取决于整个企业的精神面貌和文化气氛。
积极向上的企业安全文化可为企业安全生产决策提供正确的指导思想和健康的精神气氛。
(2)企业安全文化具有对安全生产的激励作用。
积极向上的思想观念和行为准则，可以形成强烈旷使命感和持久的驱动力。
心理学研究表明，人们越能认识行为的意义，就越能产生行为的推动力。
积极向上的企业安全生产精神就是一把员工自我激励的标尺，他们通过自己对照行为，找出差距，可以产生改进工作的驱动力，同时企业内共同的价值观，信念、行为准则又是一种强大的精神力量，它能使员工产生认同感、归属感、安全感，起到相互激励的作用。
(3)企业安全文化对企业安全生产工作起凝聚、协调和控制作用。
现代企业管理中的系统管理理论告诉我们，组织起来的集体具有比分散个体大得多的力量，但是集体力量的大小又取决于该组织的凝聚力，取决于该组织内部的协调状况及控制能力。
组织的凝聚力、协调和控制能力可以通过制度、纪律等刚性连接件产生。
但制度、纪律不可能面面俱到，而且难以适应复杂多变及个人作业的管理要求。
而积极向上的共同价值观、信念、行为准则是一种内部粘结剂，是人们意识的一部分，就可以使员工自觉地行动，达到自我控制和自我协调。
(4)电网企业安全文化对社会具有辐射作用。
企业安全文化对社会的辐射作用是通过给广大的电力用户提供安全可靠的电能，给电源提供可靠的电能输送通道，以及职工在安全生产中的行为来完成。
电网企业安全文化在安全生产上，对并网的发电企业安全生产理念具有带动作用，对用户安全用电具有推动作用。
2建立先进的企业安全文化的必然性2．1新形势下安全生产要求的重大举措随着国家电力体制改革的深化，发电厂从电力公司系统中分离成立了独立的发电企业，过了电力的一家经营管理已经变成了多家经营管理，目前，各个主体的安全责任没有明确的界定。
过去电网对电厂的行政管理职能已经取消，电网企业保证系统安全供电的困难增多。
要搞好电力系统的安全生产只有依靠电网企业建立先进的安全文化，利用安全文化的辐射作用去影响电厂，保证电力系统的生产。
2．2电网科学技术发展的需要安全管理是企业管理的重要组成部分，管理的效益取决于管理方法，管理方法必须适应社会的发展及科学技术的进步，也就是说符合生产力的发展与人性的需求。
我们以往的管理是一种行政命令式的管理，依赖严格的管理、严肃的考核来提高人的安全意识、安全技能及落实安全责任，这种管理来源于古典科学管理理论与电力系统几十年的管理经验。
随着科学技术的进步，许多员工的工作已经由体力劳动转变成脑力劳动，脑力劳动的成果完全取决于员工的工作积极性、责任感、敬业精神和创造力，电力值班员工主要承担安全责任重大的监控，处理事故的水平完全取决于当班员工的应变能力。
因此，现代电力企业必须借助企业安全文化来进行安全生产管理，激发员工的自觉性，变要我安全为我要安全。
2，3人本管理是电力企业先进安全文化的核心企业最重要的资源是人，人才。
实现企业的目标要依靠全体员工的干劲、智慧、创造力。
管理最重要的任务是调动和运用员工的积极性、责任心、创造力，企业安全文化是企业员工安全意识的能动产品。
电力企业安全生产的第一要务就是保证员工的人身安全与健康，电力设备与电网的安全是依靠人采用先进的科学技术来实现的，因此，人本管理思想是电力企业安全文化的核心。
(1)满足员工合理的要求，调动员工的安全生产积极性。
要调动员工的积极性，首要的是正确认识人，实行人性化的管理。
不管你承认也好，不承认也好，只要人们要生存、要发展，就会有一系列需要产生。
个人需要一般能自发产生，而社会生存、发展条件则只有通过实践和教育，在认识发展的基础上，才能形成人们意识中的需要。
如电力生产中人的违章会导致事故的发生，人就会为了自身的安全遵章守纪。
企业在制定激励措施时，应该将员工个人利益与企业安全生产目标有机结合。
正如早年提出的国家、集体、个人利益三者兼顾，使员工在努力工作的同时有所得，同时也为企业作出贡献。
(2)引导企业员工，满足需要的唯一方式是认真、努力工作，为企业作贡献。
企业满足员工合理的需要，是调动员工安全生产积极性的本源。
究竟通过什么样的途径去满足员工的需要，调动员工安全生产的积极性则取决于满足员工需要的方式与程度。
企业要根据员工对企业安全生产贡献的大小确定奖励，向员工传递企业安全生产所期望的信息。
3先进安全文化的特色3．1奋发向上的团队精神先进的安全文化能使企业具有奋发向上的团队精神，企业员工都努力为企业承担更多的责任，做更多有效的工作，实现自我价值的最大化，安全文化的价值观和信念成为激发职工积极性和创造性的力量源泉。
3．2和谐的人际关系和谐的人际关系体现在3个方面。
一是企业与员工的利益融为一体，员工的需要与企业的安全生产目标一致，每个员工都有归属感，都为能成为本企业的一员而自豪，员工主人翁意识强，关心企业的发展，员工的喜怒哀乐与企业的成败兴衰息息相关；企业是一个温暖的家，企业中的每个员工在人格和尊严方面都能获得公平的待遇，员工只要努力工作都有获得奖励的机会，员工只要工作能力强都有获得提升的机会。
二是企业领导与员工只是岗位不同、职责各异，在人格上是平等的；领导敢为下属承担责任，不仅关心下属的工作，而且还关心下属的生活、学习、身体；领导不仅要关心与自己兴趣爱好相同的员工，而且还应关心那些有时意见与自己不同的人；企业员工主动为领导分忧，创造性地完成领导交待的工作，在工作中遵章守纪，兢兢业业。
三是员工之间互相关心、互相爱护、互相学习、互相帮助。
3．3高效的安全生产管理企业安全生产目标明确，并且将目标分解成指标落实到各个岗位。
安全职责清楚，每个岗位的工作人员都明白自己要做什么样的工作，在工作中会出现哪些不安全的因素和怎样预防，企业为实现安全目标而制定的各项安全措施都能落到实处。
员工行为标准化，管理体系按程序运作，不因人而发生改变。
整个企业是个高效运行的体系，党政工团，齐抓共管，指挥体系令行禁止，政出一门，部门之间相互协调。
3．4优美的工作环境优美的环境不仅是企业安全生产的形象，而且也是企业内部管理的需要。
员工在优美的环境中工作，能提高工作效率。
同时优美的环境能净化、美化人的心灵，约束人的不良行为。
在安全生产上优美的作业环境一是保障员工生命安全的条件，二是保证员工的身体健康，三是给人以舒畅的感觉。
3．5良好的学习氛围一个企业建立了先进的安全文化，企业就成了一所学校。
企业员工为了适应科学技术的发展及社会的进步需要努力学习，学习成了一种时尚，知识成为员工实现自我价值的一种资源，主动掌握安全知识与技能已成为企业员工的自觉行为，使员工由要我安全变为我要安全、我会安全。
4建立先进的企业安全文化电力企业在长期的安全生产实践中已形成了具有一定影响的观念、行为、物质3个层面的安全文化。
建立企业先进安全文化是将以往自然形成的安全文化加以筛选，引进系统理论，继承原来具有积极意义的部分，屏弃消极部分，补充缺少的部分。
4．1确定先进企业安全文化的内容在安全生产上，呈观念形态的价值观、信念、行为规范是企业安全文化的核心。
它的外在表现形式体现在企业的安全生产宗旨、方针、目标、体制等方面。
电力安全生产的宗旨是：保证职工在电力生产活动中的人身安全，保证电网安全稳定运行和可靠供电，保证国家和投资者的资产免受损失。
电力安全生产的方针是：安全第一，预防为主。
湖南省电力公司的安全目标是：保命、保网、保主设备，不发生人身死亡事故，不发生重大及以上电网事故，不发生重大及以上设备损坏事故，减少一般事故。
电力安全生产体制包括体系和制度2个方面。
电力安全生产体系是以行政一把手为安全第一责任人的安全生产保证体系，以安全监督队伍为主的安全生产监督体系。
电力安全生产制度是电力安全文化的体现，包括安全生产责任制、安全生产管理制度、安全工作规程、事故调查处理的四不放过原则等。
电力企业安全活动包括安全日活动、安全大检查、召开现场事故分析会、举办事故展览和典型事故分析、举办安全演讲和文艺演出、举办安全讲座、开展安全竞赛等，员工在各种安全活动以及日常作业中的安全行为是依靠安全管理制度作为行为准则来规范的。
企业安全文化物质层作为企业安全文化理念的载体，是企业安全生产的形象。
由于电力企业生产和产品的特殊性，安全生产形象处于电力企业形象的首位。
它包括完善的安全设施、有效的安全工器具、满足要求的安全服装、规范的安全标志、清晰的安全色标、醒目的安全宣传、浓厚的安全氛围、优美的工作环境。
4．2企业安全文化宣传教育在安全生产管理中，为了发挥企业先进安全文化的巨大作用，当确定了企业的安全文化后，要进行安全文化的宣传教育。
在安全文化宣传教育上一是要完善和扩大原有的安全教育网络，二是要发挥宣传教育网络的作用。