2016部门费用及预算表模版
能耗分析统计表
超預算 未超預算
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- #DIV/0!
√
表
Unit: RMB$千元 (小数点1位)
原因分析
一、本月实际比预算低 元，未超预算。 二、本月比 年 月份高： 元。原因： 三、本月比去年同期（ 年 月）低： 元，原因：
一、本月实际比预算高 元，超预算，原因： 二、本月比 年 月高 元。原因： 三、本月比去年同期（ 年 月）低： 元。原因：
- #DIV/0!
燃料 （元）
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日常维修消耗工具如：电笔、美工刀片等应划入“消耗工具及用品”会计科目。 *绩效 评 估:(以 量化及 金额方 式表 达) 备注:1. 部门8号 前將此 報告交 予财务 部.
16年9月营运情况报告表
本月实际与去年同期
增减数
增减率 （%）
2016年9月营运
部门: 工程部
*实际 费用与 预算差 异原 因:
目科
2015年9 月实际
2016年9 2016年9月 2016年8月
月预算 实际
实际
本月实际与预算
增减数 增减率 （元） （%）
本月实际与上月实际
增减数
增减率 （%）
水费 (元）
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电费 （元）
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建设项目管理费用(财建[2016]504号)
![建设项目管理费用(财建[2016]504号)](https://img.taocdn.com/s3/m/e81e745d9a6648d7c1c708a1284ac850ac020456.png)
建设项目管理费用(财建[2016]504号)建设项目管理费用(财建[2016]504号)一、背景为做好建设项目管理费用的管理工作，确保项目的顺利进行和资金的有效使用，根据财政部和建设部的相关文件，制定。
二、费用管理范围1. 建设项目管理费用范围包括但不限于以下内容：a. 项目策划阶段的费用：包括项目调研、方案编制、可行性研究等费用；b. 前期工作阶段的费用：包括招标代理费、设计费、勘察费等费用；c. 建设阶段的费用：包括施工监理费、工程保险费等费用；d. 后期工作阶段的费用：包括竣工验收费、维护费等费用。
三、费用使用管理1. 费用预算编制：根据项目需求和实际情况，编制详细的费用预算，包括各阶段的费用和项目规模的考虑；2. 费用支出审批：费用支出需提前向项目管理部门提出申请，并经过合规审批程序才能予以支出；3. 费用使用监管：建立严格的费用使用监管制度，确保费用的合理使用和监督；4. 费用核算和报销：费用支出完成后，及时进行核算和报销，并在一定时期内完成相关文件的归档。
四、附件1. 建设项目管理费用预算表2. 建设项目管理费用使用申请表3. 建设项目管理费用核算报告五、法律名词及注释1. 建设项目：指符合国家规划、国家战略和区域发展要求，在投资实施前必须经过论证和批准的，以新建、改建、扩建、重建为主要内容的工程项目。
2. 财政部：中华人民共和国财政部，国务院组成部门，负责国家财政工作的管理和监督。
3. 建设部：中华人民共和国建设部，国务院组成部门，负责全国建设事业的规划、组织、管理和监督。
六、可能遇到的困难及解决办法1. 资金不足：可通过优化项目预算、调整项目进度等方式解决资金不足的问题；2. 费用支出不正当：加强费用使用监管和审查，确保费用支出的合法性和合规性；3. 权责不清：明确各部门的责任和权限，建立健全的责任制度，保证各方的合作和协调。
七、结论为建设项目管理费用的管理提供了详细的指导和规定，能够帮助各相关部门和人员顺利进行费用管理工作，为项目的顺利推进提供保障。
企业各部门期间费用预算表(专业完整模板)
其中：年度决算审计费用
#DIV/0! 13.咨询费
#DIV/0! 14.研究与开发费
0.00% 15.技术转让费
0.00% 16.董事会费
0.00% 17.排污费
#DIV/0! 18.其他
#DIV/0! 三、财务费用
0.00% 1.利息收入(以“-”号填列）
#DIV/0! 0.00%
#DIV/0!
2016年预计完 成数
2017年预算 数
增减率（%）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
0.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.00 80.00 -0.50 38.00 32.00 10.50
18.00 18.00
0.00
0.00
—
—
0.00% #DIV/0!
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! — 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0.00% 其中：主营业务税金及附加
0.00%
#DIV/0!
联系电话： 83847077
行次
2015年实 际数
27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
国资预算04表 金额单位：万
元
2016年预 算数
23..利汇息兑支净出损失(净收益以“-”号填 列 )4.其它
#DIV/0! 四、补充资料
#DIV/0! （一）安全生产支出
经费预算计算依据模板(20万以上)20160224
1.项目验收会议：XX职称专家X人，X天，X千元/ 人，小计X千元。 2.XX会议：与项目研究任务的相关性和必要性，XX 职称专家X人，X天，X千元/人，小计X千元。 3.合计X千元
/
按专项经费资助总额的10%列支，其中绩效支出不 超过专项经费资助总额的5%。
第7页，共8页
经费预算计算依据填写参考模板（1经费预算表,20万以上使用）
第3页，共8页
/
22 （二）间接费用
/
经费预算计算依据填写参考模板（1经费预算表,20万以上使用）
序 号 科目名称 注意事项 计算依据要求 1.是指承担项目任务的承担单位为提高科研工作 绩效安排的相关支出，是间接费用的一部分，不 其中：绩效 得超过专项经费资助总额的5%。 支出 2.若需列支，项目承担单位应根据国家有关规定 拟定绩效考核办法，在对科研工作进行绩效考核 的基础上，结合科研人员实绩，统筹安排。
/ / / / / / 1.以会议形式组织的咨询，专家咨询费的开支一 般参照高级专业技术职称人员500－800元/人天、 其他专业技术人员300－500元/人天的标准执行。 会期超过两天的，第三天及以后的咨询费标准参 照高级专业技术职称人员300－400元/人天、其他 需说明咨询专家与项目研究任务的相关性和 必要性，以及咨询专家的级别、咨询方式、 专业技术人员200－300元/人天执行。 2.以通讯形式组织的咨询，专家咨询费的开支一 咨询内容、人次数、支付标准等测算依据。 般参照高级专业技术职称人员60－100元/人次、 其他专业技术人员40－80元/人次的标准执行。 3.专家咨询费不得支付给参与该项目管理的相关 工作人员。
1
一、支出预算
2 3 4 5
（一）直接费用 1、设备费 （1）购置设备费 （2）试制设备费
科研项目经费预算表(模板)
会议费（说明召开会议的次数、每次会议的内容、规模和所需经费数额）
合计元，占总资助额的比例%
6
出版物/文献/信息传播事务费（说明打印费、印刷费和誊写费等各项费用）
合计元，占总资助额的比例%
7
原材料/试剂/药品购置费（说明每项内容及金额）
合计元，占总资助额的比例%
8
仪器设备费（说明购置设备的名称、单价和数量。本项内容须按程序报批后方可执行）
科研项目经费预算表
（自然科学）
一、基本信息
项目来源
项目名称
项目起止时间
预期成果
项目负责人
项目编号
资助金额
元
联系电话
二、经费预算表
预算编制说明：
1、预算应按照《科研经费管理办法》的有关规定编制。
2、编制预算时，不考虑不可预见因素和前期投入及配套经费。
3、编制预算比例：小型仪器设备费不得超过20%，图书资料不得超过10%，学术交流不得超过30%，劳务费不得超过10%。
合计元，占总资助额的比例%
9
邮费（说明信函、包裹、货物等物品的邮寄费）
合计元，占总资助额的比例%
பைடு நூலகம்10
协作费（说明协作内容、填写人数、金额）
合计元，占总资助额的比例%
11
培训费包含参加国内会议、国际合作与交流费（说明目的地、人数、所需经费数额。本项内容须按程序报批后方可执行）
合计元，占总资助额的比例%
12
专家咨询费（须填写人数、金额）
合计元，占总资助额的比例%
13
劳务费（须填写人数、金额）
合计元，占总资助额的比例%
14
其他支出（填写详细内容及各项支出所需经费数额）
合计元，占总资助额的比例%
部门收支总表
部门名称: 和静县旅游局
采购项目 项目名称 采购目录
采购方式
规格要求
计量单位
政府采购预算表
总计
单位：元
资金来源
上年结余
财政拨款收
事业单位经 附属单位上 上级补助收
入
上年结余小 单位帐户历 2015年国 2014年国 营收入
缴收入
入
其他收入
计
年结余 库额度结余 库额度结余
2016年国有资产占有和使用情况
算数
预算数
预算数
1,265,003.00
811,533.00
164,054.00
289,416.00
50,053.00
50,053.00
23,835.00
23,835.00
76,353.00
76,353.00
18,145.00
18,145.00
单位：元 备注
合计 注：本表按政府收支分类科目列示到“项”级科目
2,000,000.00
2,000,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
科目编码
类
款
项
单位名称(科目)
※※
216 210 210 221 208 216
※※
05 05 05 02 05 05
※※ 合计
01 01 03 01 01 99
※※
行政运行 行政单位医疗 公务员医疗补助 住房公积金 归口管理的行政单位离退休 旅游建设资金
207 文化体育与传媒支出
208 社会保障和就业支出
209 社会保险基金支出
210 医疗卫生与计划生育支出
建设项目管理费用(财建[2016]504号)
![建设项目管理费用(财建[2016]504号)](https://img.taocdn.com/s3/m/97396935a7c30c22590102020740be1e650ecc0a.png)
2023年度：建设项目管理费用(财建[2016]504号)一、前言建设项目管理费用是指为了保障和支持建设项目顺利进行而发生的费用，它是保障建设项目正常进行的必要经济支出。
本文档旨在规范建设项目管理费用的管理和使用，提高项目投资效益。
二、适用范围本文档适用于建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等具有建设项目管理职责的单位。
三、费用的范围和标准1、建设项目管理费用包括人工费用、差旅费、办公费用、培训费用、业务招待费用、设备摊销费用、专项检测费用、专家咨询费用、保证金、风险管理费用等。
2、费用标准按照国家有关规定执行。
四、费用使用管理1、费用使用应符合《预算法》、《会计法》等有关法律法规的规定，严格按照合同约定和要求使用。
2、开展管理费用使用情况的监督检查，对于违规使用的，要及时进行整改并追究相应责任。
五、附则1、本文档自发布之日起实行。
2、本文档的解释权归建设单位所有。
3、本文档未涉及事项，依据有关法律法规执行。
注释：建设项目管理费用：为保障和支持建设项目顺利进行而发生的费用。
办公费用：指建设项目管理中各管理部门办公所需的费用。
专项检测费用：指建设项目中需要进行特殊检测的相关费用。
风险管理费用：为规避建设项目风险而发生的管理费用。
法律名词及注释：预算法：指《中华人民共和国预算法》。
会计法：指《中华人民共和国会计法》。
合同约定：指在建设项目投资决策过程中达成的合法协议。
整改：指对违规使用建设项目管理费用的行为进行纠正。
责任：指相应管理人员和单位的管理责任。
以上为建设项目管理费用(财建[2016]504号)文档模板范本。
装修预算表(半包基装 主材)EXCEL模板
6填缝剂、阳角线胶水项1300300牛元填缝。
7阳台防滑地砖m 5.2580420地砖300*300。
8成品门窗套m560300成品门套。
9成品套装门套217803560TATA木门 实木复合免漆门 太空银色10厨房钛镁合金门m2238076011卫生间钛合金门m2238076012大理石门槛石m26012013窗台大理石m215030014衣柜梭门m2 5.0018090015开关面板项1880880插座，开关，电视插座，电话插座，网线插座。
16小五金项1500500拉手,滑道,门吸,地漏,挂衣杆，厨房水槽。
17洗面台项118281828左域Joryoc 304不锈钢浴室柜组合JY-882918马桶个119711971箭牌卫浴 虹吸喷射式座便器 AB1116 白色 300/400孔距 京东商城19花洒套1749749美标（American Standard)CF-6212.701.50新希乐挂墙式淋浴龙头20面盆龙头个1479479美标 CF-1402.201.50概念4“面盆龙头21灯具项120002000卧室照明灯，阳台照明灯，厨房吸顶灯，客厅、餐厅照明灯，卫生间镜前灯，小灯饰。
22橱柜m313504050含水槽23油烟机套132883288老板（Robam) CXW-185-5103N 免拆洗系列 吸油烟机 京东商城24客厅地板m225.5781989贝尔地板 强化复合地板 12mm 棕榈小岛 京东商城25卧室地板m226.52807420贝尔地板 海德堡 实木地板18mm 榆绿木 经典色 京东商城26其它项1300300打孔及强弱电合等27洗衣机台140994099博世（BOSCH） XQG65-20268（WAE20268TI） 6.5公斤 滚筒洗衣机（银色）京东商城28电视机台174997499索尼（SONY） KDL-46HX750 46英寸 全高清3D LED液晶电视 黑色 京东商城29冰箱台159075907西门子（SIEMENS） KK28F57TI 277升 三门冰箱（银色） 京东商城30热水器台134583458林内（Rinnai）燃气热水器RUS-13FEL(F) 13L家用天然气强排 恒温防冻31挂机空调1匹台232996598格力（Gree）KFR-26GW/（26556）FNDe-3 国美在线32挂机空调1.5匹台135993599格力（Gree）KFR-35GW/（35556）FNDe-3 国美在线33床台15000500034沙发台13000300035电视柜套130003000360小 计80356。
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部门经理：
2016年度XX部全年财务预算报表
填报部门：XX部
一、收入预算表 三、费用预算表
费用明细
期间费用
1、工资 其中：工资（含提成工资） ...人
年终奖 2、社会统筹保费 其中：养老险
医疗险 失业险 生育险 工伤险 3、福利费： 其中：全员年度意外保险（150元每人） 全员年节福利（900元每人） 全员年度员工体检（400元每人） 员工慰问费（20元每人） 加班餐费 4、工会经费（计提上交市总工会） 5、工会活动经费 其中：大型活动福利（600元每人） 小型活动福利（250元每人） 工会经费（一季和四季，计每人200元） 6、教育经费 7、办公费用 8、办公耗材 9、车辆使用费 10、招待费-接待中心 11、招待费-酒店 、其他 12、交通费 其中：外勤交通费 部门核定交通费 项目交通费 13、差旅费 14、通讯费 21、汽车费用 其中;油料费 保险费 检车费 修理费 路桥费 20、水、电、物业费
其中：水费 电费 包烧费
预算总计
-
计量单位：元
计量单位：元
年度预算
固定预算
弹性预算
-
物业费
22、租赁费 25、网络费 其中：网费
固定电话费 19、其他费用 20、折旧费用 21、修理费用
24、餐饮中心
期间费用合计
四、办公设备添置预算表
资产名称 笔记本电脑
固定资产
及
低
值易耗
-
-
-
预算总计
-
-
固定预算
的明细填写在《固定资产预计采购清单》中； 4、业务部门填收入、成本、费用报表；职能部门填写费用报表；
-
-
计量单位：元
年度预算 固定预算 弹性预算
-
-
-
填报人：
部门经理：
表
计量单位：元 计量单位：元
年度预算
滚动预算
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
概率预算
-
-
计量单位：元
滚动预算 概率预算
-
-
计量单位：元
年度预算 滚动预算
概率预算
计量单位：元
弹性预算
合计
五、税金预算表
税种
税金
营业税金及附加 增值税及附加
合计
-
预算总计 -
总经理：
财务负责人：
注：1、填写收入、成本明细表时，需填写所属具体项目编号及名称； 2、期间费用需要填写费用明细表，详见《期间费用预算明细表》； 3、填写费用明细表时，如下月有固定资产预算，请将具体需求固定资产