第十章 投资项目后评估
投资项目后评价管理办法
投资项目后评价管理办法投资项目后评价管理办法随着市场经济的发展，投资项目越来越多，而投资项目的风险也不断加大。
因此，在投资项目完成以后，对投资项目进行评价管理，能够及时发现项目的状况，及时进行调整，为投资方提供有价值的参考，帮助投资方进一步明确自己的投资策略。
本文就投资项目后评价管理办法进行探讨。
一、投资项目后评价的基本原则投资项目后评价的基本原则包括公正、客观、科学、规范。
公正是指投资项目后评价要遵守公正的原则，不能偏袒任何方面，要客观、科学地对项目进行评价，这样才能得出准确的评价结论。
同时，评价过程要规范，遵循评价标准的具体规范要求，确保评价结果的客观性和准确性。
二、投资项目后评价的主要内容1、投资项目实施的效果投资项目实施的效果是评价的重点，要评价投资项目的效益、投资回报率、社会效益等方面的情况，对于投资方来说，能够清晰的了解项目的实施情况，从而进一步明确自己的投资策略。
2、投资项目实施的风险投资项目实施的风险是不可忽视的，要对项目实施中出现的风险进行评价，发现和分析具体的问题，对于总结投资经验和改进投资策略都具有重要的支持和促进作用。
3、投资项目管理情况投资项目管理情况也是评价的重要内容，包括项目管理的全过程，要对项目管理人员、资源使用、流程、协调沟通等方面进行评价，评估项目管理的水平和效果，为今后项目管理提供指导。
三、投资项目后评价的方法和程序投资项目后评价的方法和程序一般包括选定评价对象、设置评价指标、收集和处理数据、综合分析、撰写评价报告的程序。
评价过程中可以采用的方法包括问卷调查法、访谈法、案例研究法等。
四、投资项目后评价报告的撰写投资项目后评价报告是对评价结果的总结和反映，报告的撰写要遵循评价原则，具体内容包括项目的实施效果、风险和管理情况，针对每一项内容要给出具体的评价结论和改进意见。
五、结论投资项目后评价管理办法可以为项目的投资方提供有价值的参考，帮助投资方进一步明确自己的投资策略。
《投资项目后评价》课件
投资项目后评价是绩效评估的重要依据，可以客观、公正地评价项目的实施效果和投资回报。
后评价通过建立科学的评价指标体系，对项目的经济效益、社会效益、环境效益等进行全面评估。
绩效评估结果可以为政府、企业和社会各界提供参考，促进对项目投资的有效监督和管理。
投资项目后评价的案例分析
总结词：成功转型
详细描述：该水电站项目在后评价阶段实现了从传统水电站向生态友好型水电站的转型，通过改进技术和管理模式，提高了能效和减少了对环境的影响。
《投资项目后评价》ppt课件
投资项目后评价概述投资项目后评价的方法投资项目后评价的应用投资项目后评价的案例分析投资项目后评价的未来发展
目录
投资项目后评价概述
投资项目后评价是在项目完成并投入运营一段时间后，对项目的投资决策、建设实施、生产经营过程和效果进行的全面评价。
定义
后评价具有独立性、反馈性、客观性和科学性，能够为投资决策提供重要依据，帮助改善项目管理和提高投资效益。
总结词：使用逻辑框架矩阵，对项目的目标、投入、产出、效果和影响进行系统分析和评价。详细描述：逻辑框架法是一种系统化的项目评价方法，通过构建逻辑框架矩阵，对项目的目标、投入、产出、效果和影响进行系统分析和评价。这种方法可以帮助识别项目的关键因素和逻辑关系，评估项目的整体效果和价值。总结词：通过逻辑框架矩阵，分析项目的目标、投入、产出、效果和影响的因果关系。详细描述：逻辑框架法通过构建逻辑框架矩阵，分析项目的目标、投入、产出、效果和影响的因果关系。这种方法可以帮助理解项目实施过程中的各种因素和相互关系，找出关键因素和瓶颈，提出改进措施。
详细描述
对比分析法可以通过对比实际结果与预期结果的差异，评估项目的实际效果和影响。这种方法可以帮助发现项目实施过程中的偏差和问题，分析原因并提出解决方案。
投资项目后评价管理规定
投资项目后评价管理规定一、背景和目的随着社会经济的发展，投资项目在各个领域中起到了举足轻重的作用。
为了保证投资项目的效益和可持续发展，需要进行全面、客观、科学的后评价。
投资项目后评价管理规定的制定，旨在建立规范的评价机制，促进投资项目的有效管理和优化决策。
二、适用范围本规定适用于所有的投资项目，包括国有、民营、外资等各类投资主体。
三、评价内容1.投资项目的经济效益评价，包括投资回报率、投资利润率、投资风险等指标的评估；2.投资项目的社会效益评价，包括就业创造、环境保护、资源利用、社会影响等方面的评估；3.投资项目的环境效益评价，包括投资项目对环境的影响和环境改善效果等方面的评估；4.投资项目的管理效益评价，包括项目管理能力、信息化建设、流程优化等方面的评估；5.投资项目的可持续性评价，包括项目在长期运行中的稳定性、可持续发展能力等方面的评估。
四、评价方法和技术2.评价技术应采用先进的评估软件和工具，能够快速、准确地进行评价分析；3.评价过程中要充分考虑不确定性因素，并采取合适的方法进行风险评估。
五、评价程序1.确定评价目标和内容；2.收集和整理相关数据和信息；3.进行评估和分析；4.编制评估报告；5.提出改进意见和建议；6.监督和跟踪评价结果；7.汇总和总结评价经验。
六、评价结果的运用1.投资项目的后评价结果应作为决策的重要依据，对项目的调整和优化起到指导性作用；2.评价结果可以作为公共资源的分配依据，对相关方进行奖惩和激励；3.评价结果可以推动投资项目的技术创新和管理创新。
七、监督机制1.建立监督机构或委员会，负责监督投资项目后评价工作；2.投资项目后评价结果应定期向社会公开，接受社会监督；3.对评价过程中的不适当行为和违规行为，应追究责任。
八、经费和保密1.投资项目后评价应有充足的经费保障，对评价主体和评价人员进行合理的薪酬激励；2.投资项目后评价过程中的数据和信息应严格保密，防止泄露和滥用。
投资项目后评价方案
投资项目后评价方案一、评价目的。
咱做这个投资项目后评价啊，就像是比赛完了复盘一样。
主要就是想看看咱这钱投得值不值，是赚了个盆满钵满还是有点小亏，从中吸取点经验教训，以后再投资就更有谱啦，就像老司机开车一样，越开越稳。
二、评价内容。
1. 项目目标达成情况。
咱当初投资的时候肯定是有个小目标的，是想让这个项目像火箭一样快速发展，一年内销售额翻个好几番呢，还是慢慢悠悠地先把口碑做起来就行？看看现在这个目标有没有实现。
要是没实现，是因为市场环境突然变天了，就像突然刮起一阵龙卷风，把咱的计划都打乱了，还是我们自己内部没整明白，就像一群小蚂蚁在那瞎忙乎，没个方向。
2. 项目效益评估。
经济效益那可是重头戏。
咱得算算到底赚了多少钱，是像开了个印钞机一样哗哗来钱，还是像个漏水的桶，钱都流走了。
不仅要看利润有多少，还要看看投资回报率，这就好比我们种了一颗种子，最后收获了多少果实，跟当初播种的种子相比划不划算。
社会效益也不能忘啊。
咱这个项目有没有给当地带来就业机会，就像在一片荒地上种满了工作岗位的小树苗。
有没有对环境有啥影响，是像天使一样让环境变得更好了，还是像个调皮的小鬼，给环境添了乱。
3. 项目实施过程评价。
项目的管理水平咋样？是像一支训练有素的军队，每个环节都井井有条，还是像一群无头苍蝇乱撞。
从项目的策划开始，就像盖房子打地基一样，基础打歪了，后面肯定出问题。
到项目执行过程中的进度控制，是按时完工像个守时的好学生，还是拖拖拉拉像个慢性子的小蜗牛。
还有质量控制，产品或者服务质量是像金子一样闪闪发光，让客户满意得不得了，还是像个破铜烂铁，让客户直摇头。
资源利用情况也很重要。
人力、物力、财力就像我们打仗的士兵、武器和粮草，有没有被充分利用起来。
有没有出现人浮于事，就像三个和尚没水喝的情况，或者是材料浪费得像个败家子，钱也花得像流水一样，根本没用到刀刃上。
三、评价方法。
1. 对比分析法。
这就好比给项目找个双胞胎兄弟，一个是我们实际做的项目，另一个是我们理想中的完美项目或者是同行业的优秀项目。
投资项目后评价报告
投资项目后评价报告投资项目后评价报告是对一个投资项目进行全面评估和分析的重要工具，通过对项目的投资回报、风险控制、市场前景等方面进行综合评价，为投资者提供决策依据和参考。
本报告将就某投资项目进行后评价，对项目的运营情况、市场表现、风险控制等方面进行分析，以期为投资者提供有益的信息和建议。
首先，对于投资项目的运营情况进行评价。
项目在运营过程中是否按照原定计划进行，是否出现了较大的偏差或变化，以及对项目整体运营情况进行评估。
其次，对项目的市场表现进行分析。
市场环境的变化对项目的影响，项目在市场上的竞争情况以及市场需求的变化对项目的影响等方面进行综合评价。
最后，对项目的风险控制进行评估。
项目在运营过程中可能面临的各种风险以及项目方采取的风险控制措施的有效性等方面进行综合分析。
在项目运营情况方面，经过调查和分析发现，该投资项目在运营过程中较好地按照原定计划进行，没有出现较大的偏差或变化。
项目管理团队对项目的运营情况进行了有效的监控和调整，确保了项目的正常运营。
在市场表现方面，尽管市场环境发生了一些变化，但项目在市场上的竞争优势明显，市场需求对项目的影响较小。
项目方能够根据市场需求的变化及时调整策略，保持了良好的市场表现。
在风险控制方面，项目方制定了完善的风险控制措施，并且能够及时应对各种风险，确保了项目的稳健运行。
综合以上评价，该投资项目在运营情况、市场表现和风险控制等方面表现良好，具有较高的投资价值和发展潜力。
然而，也需要注意到项目在运营过程中仍存在一些潜在的风险和挑战，需要项目方进一步加强风险防范和管理，以确保项目的稳健发展。
同时，也建议投资者在考虑投资该项目时，应充分了解项目的运营情况、市场表现和风险控制情况，做出理性的投资决策。
总之，投资项目后评价报告是投资者进行投资决策的重要参考依据，通过对项目的运营情况、市场表现和风险控制等方面进行综合评价，为投资者提供了有益的信息和建议。
希望本报告能够为投资者提供有益的参考，促进投资者做出更加理性和有效的投资决策。
投资项目社会效益评估
区间合理布局，并促进国家扶贫项目的实现。贫困地区收益分配指标分两
步计算：一是计算贫困地区收入分配系数（Di）： 式中：G ——项目评估时全国人均国民收入 G —— 项目评估时项目地人均国民收入
Di
G G
m
m ——国家规定的扶贫参数，一般在1—1.5之间。
二是计算贫困地区收入分配效益（BD）
n
BD CI CO Di (1 iS ) t
t 1
t
3.国内外分配效果
国内分配指数 项目国民净增值 100%
项目国内净增值
国内净增值 国民净增值 汇出国外付款 国外分配指数 项目汇出国外付款 100%
项目国内净增值
汇出国外付款 国外贷款利息国外贷款利润 外籍人员工资 其他国外付款
第三节 社会效益评估指标及计算
一、就业效果评估指标及计算
就业效果就是一个投资项目为社会提供的就业机会，一般是以单位投 资所创造的就业人数来表示，或者按创造每个就业机会所需投资的多少来 衡量。就业效果有总就业效果，直接就业效果和间接就业效果三种。总就 业效果是直接就业效果和间接就业效果的总和。具体计算如下：
第十章 投资项目社会效益评估
主要内容：投资项目社会评估综述，外部效果和相关效益 分析，社会效益评估指标计算。
识记：项目社会评估与社会价格的含义，外部效果和相关 效益的概念，就业效果、分配效果、生态环境的概念。
领会：项目社会评估的目标和标准，西方项目社会价格的 思想假设，项目社会评估的意义。外部效果的表现形式和可能的 计算，项目相关投资与相关效益的分析。项目就业效果的计算， 分配效果指标的依据和计算，生态环境指标的体系和计算，项目 技术推广和技术外衣效应分析，项目社会效益综合分析说明。
投资项目后评估报告
投资项目后评估报告1. 引言这份投资项目后评估报告旨在对某个特定的投资项目进行全面的分析和评估。
报告将涵盖项目的背景信息、目标和预期收益、风险评估、市场前景以及最终的结论和建议。
2. 背景信息在本节中，我们将提供有关投资项目的一些背景信息。
包括项目的名称、类型、规模和所涉及的行业。
我们还将介绍项目的发起人和相关的背景信息，以便更好地了解项目的整体情况。
3. 目标和预期收益在这一节中，我们将明确投资项目的目标和预期收益。
这些目标可能包括财务回报、市场份额增长、品牌价值提升等等。
我们将详细说明每个目标，并提供相应的指标和预期的收益水平。
4. 风险评估在投资项目后评估报告中，风险评估是非常重要的一部分。
我们将对项目面临的各种风险进行详细的分析。
这些风险可能来自市场经济环境、竞争对手、法规政策、技术变革等方面。
我们将对每个风险进行评估，并提出相应的对策和措施来应对这些风险。
5. 市场前景在这一节中，我们将对投资项目所涉及的市场进行分析。
我们将详细说明市场的规模、增长趋势、竞争格局以及潜在的机会和威胁。
我们还将考虑市场的发展趋势和未来的预测，以便更好地了解项目在市场中的定位和竞争优势。
6. 结论和建议在最后一节中，我们将根据前面的分析和评估提出结论和建议。
我们将对投资项目的可行性和潜在的回报进行总结，并提出是否应该继续投资的建议。
我们还将提供一些建议，以提高项目的成功率并降低风险。
7. 参考文献在这份投资项目后评估报告的最后，我们将列出参考文献。
这些参考文献将包括我们在分析和评估过程中所参考的各种资料和信息来源，以便读者可以深入了解相关领域的研究和观点。
结论本篇投资项目后评估报告对某个特定的投资项目进行了全面的分析和评估。
通过对项目的背景信息、目标和预期收益、风险评估、市场前景的详细研究，我们得出了结论并提出了相关的建议。
这样的评估报告有助于投资者在做出决策之前对项目进行全面的了解和分析，从而降低投资风险并提高项目的成功率。
投资项目后评价概述
投资项目后评价概述1.1什么是投资项目后评价投资项目后评价对于一个企业来说指的是对在建项目(或规划)已经完成的部分或是对已经完成的项目(或规划)进行系统的、科学分析的过程,包括对项目投资的目的,项目的执行过程,项目将带来的效益,项目完成与原先预计的对比,项目对企业发展的影响等等。
从项目的全周期时间段来看,投资项目后评价的时间范围不仅仅是在项目竣工后的事后评价,还应该在项目实施过程中进行事中评价,具体的时间范围如图1所示。
1.2为什么要实施投资项目后评价国有大中型企业的投资项目往往涉及到大量的人力、财力投入,关系到企业的稳定的可持续性发展,对投资项目或规划进行项目后评价的主要目的有如下3个方面。
(1)通过项目后评价,及时地将信息反馈到决策层,对应于项目的实施情况,及时地调整计划和进度,对在建项目进行改进或完善,保证项目投资更有利于企业的发展。
(2)投资项目后评价对项目实施和管理具有监控功能,在提高投资管理水平的同时,可防止浪费和腐败,提高投资效益。
(3)投资项目后评价有反思和总结经验教训的功能,通过项目后评价提高决策层的项目决策水平,根据企业的实际和发展趋势可以调整并制定出更适合企业发展的投资政策和发展规划,提高企业的市场竞争力。
1.3投资项目后评价的重点任务是什么通常情况下,投资项目后评价是定量和定性分析投资项目实施全周期内每个阶段的实施、管理和经营情况,涉及到的重点任务有如下几个方面。
(1)相关的法律法规,项目实施过程中签订的各项合同等等。
(2)项目的执行程序。
(3)投资项目工程三大控制:质量控制、造价控制和工程进度控制。
(4)工程咨询质量(可研、评估、设计等)。
(5)工程项目对环境、职业健康安全和社会的影响。
(6)项目技术经济指标,对企业的可持续影响以及对项目的宏观和微观管理等。
2项目后评价的方法对于企业的发展而言,项目建设的成败关系到企业的存亡,所以投资项目后评价的重视程度越来越高,相对应的有效的分析方法也比较多,在实际项目管理中最常用的投资项目后评价的方法有如下几个。
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投资项目后评估指标体系
• （2）收入分配效果的后评估指标
职工年工资收入 职工年福利费 A.职工分配比例 100 % 项目年国民收入净增值
年投资者分配利润 B.投资者分配比例 100 % 项目年国民收入净增值
投资项目后评估指标体系
• （2）实际建设工期变化率
实际建设工期变化率
实际建设工期 预计或定额建设工期 100 % 预计或定额建设工期
该指标反映实际建设工期与计划安排的工期 （或国家统一制定的合理工期）的偏离程度
投资项目后评估指标体系
•（3）实际工程合格（优良）品率
实际工程合格优良品率 实际单位工程合格优良品数量 100 % 验收签定的单位工程总数
部收益率（REIRR）
国民经济后评价必须认真考虑以下两个问题 • 投入物和产出物的影子价格
• 投资项目的间接效益和间接费用
投资项目后评估指标体系
4.反映投资项目社会效益和环境效益的后评估指标 • 定性指标
对资源的有效利用
先进技术的扩散
改善生产力布局 调整工业产业结构 促进地区经济平衡发展 有利于生态平衡和环境保护
据
• 该指标计算要分三步进行
投资项目后评估指标体系
• （2）实际产品价格（成本）变化率
A.计算各年各主要产品的价格（成本）变化
率
主要产品价格成本变化率
该年实际产品价格成本 预测产品价格成本 100 % 预测产品价格成本
投资项目后评估指标体系
• （2）实际产品价格（成本）变化率
达产年限变化率 实际达产年限 设计达产年限 100 % 设计达产年限
• 该指标反映实际达产年限与设计达产年限的偏离
程度
投资项目后评估指标体系
• （2）实际产品价格（成本）变化率
可以衡量对产品价格（成本）的预测水平
也可以解释投资效益实际与预期的偏差原因
还可以作为重新预测产品价格（成本）的依
t 1
投资项目后评估指标体系
• （3）实际投资回收期
A.实际静态投资回收期（PRt）
( RCI RCO)
t 1
PR t
t
0
B.实际动态投资回收期（ P′Rt ）
( RCI RCO)
t 1
PR t
t
(1 ik )
t
0
投资项目后评估指标体系
• （4）实际经济净现值（RENPV）和实际经济内
对象相同 1.时间不同 • 前评估是在投资项目决策阶段进行的 • 后评估是在投资项目建成后的若干年，投产达 到设计能力时才进行的
预测数据 后评估
前评估
实际数据
建设期 达产期
再预测数据
正常生产期
投资项目前评估与后评估的联系与区别
2.依据不同Fra bibliotek• 前评估的原始数据，主要运用预测方法取得
• 后评估的原始数据，在评估前，采用项目投入和 产出真实数据；在后续年限内，采用再预测数据
1.反映投资项目前期和实施阶段效果的后评估指标 • （1）实际项目决策（设计）周期变化率
项目决策设计周期变化率 实际决策设计周期 预计决策设计周期 100 % 预计决策设计周期
• 该指标反映实际项目决策（设计）周期与预计项目
决策（设计）周期相比的变化程度
投资项目后评估指标体系
该指标反映投资项目的质量
投资项目后评估指标体系
（4）实际总投资变化率
静态动态总投资变化率 实际静态动态总投资 预计静态动态总投资 100 % 预计静态动态总投资
该指标反映实际总投资与项目前评估时预计总 投资的偏离程度，包括静态比较与动态比较
投资项目后评估指标体系
• （5）实际单位生产能力（或效益）投资及其变化率
投资项目后评估指标体系
• （1）劳动就业效果的后评估指标
B.间接劳动就业效果指标
间接劳动就业效果 配套项目新增就业人数 人 / 万元 配套项目投资支出
投资项目后评估指标体系
• （1）劳动就业效果的后评估指标
C.总劳动就业效果指标
总劳动就业效果 工程项目新增就业人数 配套项目新增就业人数 人 / 万元 工程项目投资支出 配套项目投资支出
3．反映投资项目全寿命期效果的后评估指标 • （1）实际净现值（RNPV）及其变化率
A.实际净现值（RNPV）
RNPV (RCI RCO ) t (1 i k ) t
t 1 n
ik—— 根据实际情况重新选定的行业基准投 资收益率
• 该指标反映投资项目生命期内的动态获利能力
3.内容不同 • 后评估除再评估前评估所涉及的全部内容外，还 评估项目的管理工作和决策工作，即包括项目的 目标评估、过程评估、效益评估、影响评估、持 续性评估、以及项目管理评估。
投资项目前评估与后评估的联系与区别
4.作用不同
• 前评估为项目决策服务 • 后评估不仅就投资项目提出相应的补救措施， 提高投资项目的经济效益；而且对前评估工作 和其他各项管理工作提出建议，完善前评估的 方法和其他各项管理工作
• （2）收入分配效果的后评估指标
C.企业留用比例 年提取法定赢余公积金和公益金 未分配利润 100 % 项目年国民收入净增值
年上缴国家财政税金 保险费 利息 D.国家分配比例 100 % 项目年国民收入净增值
投资项目后评估指标体系
• （3）综合能耗指标
项目年能源消耗量 国民收入综合能耗 100 % 项目年国民收入净增值
第十章 投资项目后评估
投资项目后评估概述
投资项目后评估的基本内容 投资项目后评估的方法和指标体系
投资项目后评估概念
投资项目后评估，是在投资项目建成投产
并运行一段时间后，对项目的立项、准备、
决策、实施、运营全过程投资活动进行总
结评价；对其取得的经济效益，社会效益
和环境效益进行综合评价
投资项目前评估与后评估的联系与区别
• 式中能源消耗量，指生产时耗用的煤、油、气
等折合成标准煤的吨数
• 该指标反映投资项目能源利用桩况和对社会效
益带来的影响
投资项目后评估指标体系
（4）单位环境效益分值年成本指标
A.投资项目环境效益分值 投资项目各环境要素数量 相应要素单位分值
B.单位环境效益分值年成本 等额年投资成本 年经营成本 100 % 项目环境效益分值
投资项目后评估指标体系
• （1）实际净现值及其变化率
B.实际净现值变化率
RNPV NPV 实际净现值变化率 100 % NPV
• 该指标反映实际净现值与预计净现值的偏差程度
投资项目后评估指标体系
• （2）实际内部收益率（RIRR）
n
( RCI RCO) t (1 RIRR) t 0
一、对投资项目的管理工作进行评估
（一）项目前期工作的评估
• 1.项目立项和决策工作的评估
• 2.决策程序和方法的评估
• 3.经济评价工作的评估
• 4.勘察设计工作的评估
• 5.建设准备工作的评估
一、对投资项目的管理工作进行评估
（二）项目实施阶段工作的评估
• 1.投资项目施工发包和施工监理工作的评估
A.实际单位生产能力（或效益）投资率
单位生产能力或效益投资率 工程项目总投资 100 % 新增生产能力或效益
该指标反映竣工项目每增加单位生产能力 （或效益）所花费的投资，它将投资与投 资效果联系起来分析，能够反映投资的比 较效果
投资项目后评估指标体系
（5）实际单位生产能力（或效益）投资及其变化 率 B. 单位生产能力（或效益）投资变化率
投资项目后评估指标体系
4.反映投资项目社会效益和环境效益的后评估指 标
• 定量指标
劳动就业效果指标
收入分配效果指标
综合能耗指标
单位环境效益分值年成本指标
投资项目后评估指标体系
• （1）劳动就业效果的后评估指标
A.直接劳动就业效果指标
直接劳动就业效果 工程项目新增就业人数 人 / 万元 工程项目投资支出
B.计算各年主要产品价格（成本）平均变化
率 各年主要产品价格成本变化率
该产品价值成本 占总产值总成本的比例
该年产品价格成本变化率
投资项目后评估指标体系
• (2）实际产品价格（成本）变化率
C.计算考核期内的产品价格（成本）变化率
产品价格成本变化率
各年主要产品价格成本平均变化率 100 %
考核期年数
投资项目后评估指标体系
• （3）实际投资利润（利税）率及其变化率
A.实际投资利润（利税）率
年实际利润利税 实际投资利润利税率 100 % 实际总投资
• 该指标是反映投资项目投资效果一个重要指标， 其中年实际利润（利税）是指项目达到设计生 产能力后的实际年利润（利税）或实际平均年 利润（利税）
一、投资项目后评估的方法
（一）运用控制原理
• 将实际效果与预期目标比较，寻找存在的偏差
• 对产生偏差因素的分析，确定产生偏差的原因
• 采取对策，保证实现预期目标；或修改目标，
使项目发挥更大的效益
• 总结经验和教训，提高对前评估的再认识
一、投资项目后评估的方法
（二）运用定量分析方法
• 指标计算法