银行营销环境分析
浅析我国商业银行的营销环境

文 艺 理 论
LTE I RARY THE Y oR 创 新 论 坛
浅析 我 国商 业银 行 的 营销 环 境
王 珩
( 苏州大学 商学院 , 苏 苏州 2ห้องสมุดไป่ตู้0 9 ) 江 10 3
摘 要: 进入 2 1世纪 以后 , 别是 自 20 年 1 特 06 2月我 国银 行业全面对外开放 , 对外 资银行 真正 实现 国 民待遇 , 国银行要面对更激烈的来 自国内外的 同业竞争 , 我 市场营销 的作用越来越重要。 市场需求的 多样化 , 科技的进步以及金 融的创新 等等 , 对于长期 处于“ 方市场 中的我 国银行的营销也带来 了更 卖”
( ) 业银 行 市场 营销 的 微 观 环 境 一 商
( 企业经营举步维艰 , 二) 还贷能力堪忧 。由于美 国次贷危 机引发外需 缩减 , 能源 、 材料 、 原 粮食等价格上涨 , 加大 了实体 经济的成本。 国际供求影 响 , 受 且对大多数行业 的生产成本产 生重要影响的原 油 、 铁矿石等基础材料成本 的高位运行 , 是对 企业盈利能力的极大挑 战。 调查 显示 , 企业对能源、 原材料 、 食 品等价格上涨反应强烈 。 在被调查 的企业 中,2 7 %的工业企业
环境 的变化不断作出适应各种环境的反应 ,即调整 自身 的组 织、 战略、 和策 略等一切 可 以控制 的变数 , 使之与不 断变化着 的环境 因素相适应 , 达到与周围的环境平衡 。 如今银行 营销 已
成为发达 国家银行间开展竞争的一个非常重要 的手段 ,而我 国商业银行在营销观念 、 营销机 制和营销 策略 、 手段运用等方
统计数据表明 ,房地产价格上升主要为银行个人按揭贷
款增长推动。为拉 动利润 , 商业银行控制企业公 司贷款 , 增加 个人房贷。央行 出台二套 房贷政策后 , 个人房贷收缩 , 房价下
银行营销活动方案(三篇)

银行营销活动方案一、活动背景分析随着金融科技的飞速发展,传统银行在面临着竞争激烈的市场环境中,需要通过创新的营销活动来吸引新客户,留住老客户,并提升品牌形象和竞争力。
____年,银行业将继续面临挑战,需要重新思考和规划营销活动,以保持市场竞争力。
二、活动目标1. 吸引新客户:通过创新的营销活动吸引目标客户群体,增加银行的新客户数量。
2. 提升服务质量:通过活动推动内部流程优化和服务升级,提升客户的满意度和忠诚度。
3. 加强品牌形象:通过活动展示银行的核心价值和品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。
4. 提高市场份额:通过活动吸引竞争对手的客户,提高市场份额,扩大银行的市场影响力。
三、活动策划1. 主题活动1.1. 创新科技体验活动:通过向客户展示银行最新的科技产品和服务,体验金融科技带来的便捷与创新。
1.2. 金融知识普及活动:举办金融知识讲座、培训班等活动,加强对客户金融知识的普及,提升客户对银行的信任和依赖。
1.3. 社区公益活动:与社区合作,参与环保、扶贫等公益活动,展示银行社会责任感,提升品牌形象。
1.4. 内部员工活动:举办员工文化活动,旨在加强员工团队建设、提升员工士气和工作效率。
2. 营销渠道2.1. 线上渠道:通过银行官方网站、APP等线上渠道推送活动信息,并利用社交媒体平台进行宣传和互动。
2.2. 线下渠道:利用银行分支机构、ATM机、广告牌等线下渠道,张贴海报和宣传材料,吸引更多顾客参与活动。
2.3. 合作渠道:与相关企业、媒体、商家等合作,共同推广营销活动,扩大活动影响力。
2.4. 客户关系管理:通过客户关系管理系统,将活动信息及时发送给目标客户,提高客户参与活动的率。
3. 奖励机制3.1. 新客户奖励:对于每个新开户的客户,赠送一定金额的银行存款或相关金融产品,以吸引更多新客户。
3.2. 老客户奖励:对于老客户,通过推荐新客户、参与活动等方式,给予相关奖励,提高客户的参与积极性。
金融营销微观环境分析

金融营销微观环境分析1. 引言金融营销微观环境是指直接影响金融机构营销活动的各种因素,包括金融机构内部环境、市场环境以及市场中的竞争对手、客户和合作伙伴等。
随着金融市场的日益复杂化和竞争的加剧,对金融营销微观环境进行深入分析显得尤为重要。
本文将探讨金融营销微观环境的基本概念、研究背景及意义,以期为金融机构的营销活动提供理论支持。
1.1 金融营销环境概述金融营销环境是指影响金融机构营销活动的内外部因素。
其中,内部环境包括金融机构的组织结构、资源与能力、企业文化等方面;外部环境则包括市场环境、竞争对手、客户需求等。
金融营销环境的构成要素相互作用,共同影响金融机构的营销活动。
金融机构在进行营销活动时,需要充分了解和把握环境中的各种因素,以便更好地制定和实施营销策略。
金融营销环境的变化对金融机构的营销效果具有重要影响,因此,对金融营销环境进行深入分析是金融机构营销成功的关键。
1.2 微观环境分析的重要性微观环境分析是金融营销策略制定和实施的基础,具有以下重要性:1.有助于金融机构了解市场环境,把握市场发展趋势和客户需求变化,从而制定适应市场的营销策略;2.有助于金融机构识别竞争对手的优势和劣势,制定有针对性的竞争策略;3.有助于金融机构挖掘内部潜力,优化资源配置,提高营销活动的效果;4.有助于金融机构建立良好的客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
通过对金融营销微观环境的深入分析,金融机构可以更好地应对市场变化,实现可持续发展。
因此,微观环境分析在金融营销中具有举足轻重的地位。
2 金融机构内部环境分析2.1 金融机构的组织结构金融机构的组织结构对其营销活动产生直接的影响。
传统的层级式组织结构在决策效率上可能存在不足,而扁平化的组织结构则更有利于快速响应市场变化。
金融机构需要根据市场环境和业务需求,构建合理的组织架构,以提升营销活动的有效性和效率。
在组织结构设计中,金融机构通常需要考虑以下因素: - 市场需求的快速变化要求金融机构具备较高的灵活性和适应性; - 随着金融产品和服务种类的增加,组织结构需要能够支持跨部门协作; - 有效的组织结构能够促进信息的流通,提高决策速度和准确性。
银行旺季营销方案

银行旺季营销方案第1篇银行旺季营销方案一、背景分析随着我国经济的持续健康发展,银行业竞争日趋激烈。
旺季作为银行业务增长的关键时期,各大银行纷纷加大营销力度,以期提升市场份额。
为实现我行在旺季的营销目标,制定一套合法合规的营销方案至关重要。
二、目标定位1. 提高客户满意度:通过提供优质服务和个性化产品,提升客户满意度,增强客户忠诚度。
2. 增加新客户:拓展新客户群体,提高市场份额。
3. 提升中间业务收入:加大理财产品、信用卡等中间业务的推广力度,提高业务收入。
4. 优化产品结构:根据市场需求,调整产品结构,提升产品竞争力。
三、策略措施1. 优化服务流程- 提高服务效率,缩短客户等待时间。
- 加强员工培训,提升服务水平。
- 引入智能化服务,提升客户体验。
2. 个性化产品推广- 针对不同客户群体,推出定制化产品。
- 加强线上线下产品宣传,提高产品知名度。
- 强化产品优势,提升产品竞争力。
3. 促销活动策划- 开展主题鲜明、具有吸引力的促销活动。
- 结合节日、纪念日等时间节点,推出优惠活动。
- 联合合作伙伴,开展跨界营销。
4. 渠道拓展- 优化线下渠道布局,提升渠道效益。
- 加强线上渠道建设,实现线上线下融合发展。
- 探索多元化合作模式,拓宽业务渠道。
5. 客户关系管理- 深入挖掘客户需求,提升客户满意度。
- 建立客户档案,实现精准营销。
- 加强客户关怀,提高客户忠诚度。
6. 风险管理- 严格遵守法律法规,确保营销活动合规性。
- 加强风险监测,防范潜在风险。
- 建立应急预案,确保营销活动顺利进行。
四、营销推广1. 线上推广- 利用官方网站、社交媒体等渠道,发布营销活动信息。
- 合作网络平台,开展联合营销。
- 创作有趣、有价值的营销内容,提高传播效果。
2. 线下推广- 举办各类线下活动,提升品牌知名度。
- 制作宣传册、海报等物料,加大宣传力度。
- 加强与社区、企事业单位等合作,拓展客户群体。
五、效果评估1. 数据监测:定期收集、整理营销数据,监测营销效果。
商业银行营销实务 第2章

第二节 影响商业银行营销的宏观环境 分析
宏观环境的分析方法主要有PESTN分析法和 SWOT分析法两种。 一、PESTN分析法 宏观环境的PESTN分析方法,包括5个方面的因素: • P——政治环境(Political); • E——经济环境(Economic); • S——社会文化环境(Social); • T——技术环境(Technological); • N——自然环境(Nature)。
• (2) 潜在竞争者的威胁 • 当银行业前景乐观,银行业务有利可图时,会引来新的竞 争者,为市场提供更多的产品和服务,并重新瓜分市场份 额。这些新加入的竞争者将会导致行业利润减少。为了减 少或避免潜在竞争者加入的威胁,就要设置进入行业的障 碍并加强行业成员的防备、抵制。 • (3) 替代产品 • 随着新产品的不断开发,银行产品的替代产品越来越多。 银行越来越多地面对其他提供替代产品的机构的竞争,如 保险理财产品就是银行储蓄产品的替代品。竞争的激烈程 度取决于替代产品与原产品的密切程度。
• (4) 银行与客户的议价博弈 • 客户与银行,一个是买方,一个是卖方,他们之间存在竞争关系,主 要集中在价格、产品或服务的条款等方面。例如,当银行业信贷资金 供给过剩时,客户就会“货比三家”,在不同的银行间周旋、谈判, 压低贷款利率。 • 2. 进入与退出障碍 • 进入与退出是影响银行业竞争格局的重要环节。进入银行业的障碍主 要有: • ① 对资本的要求。 • ② 规模经济。 • ③ 政府政策等。 • 退出银行业的障碍主要有: • ① 对客户、债权人或职工的法律及道义上的责任。 • ② 政府限制。 • ③ 资源转移的困难等。
• (三) 复杂性 • 商业银行的营销环境涵盖可能会影响市场营销的 一切宏观、微观因素,这些因素还会彼此相互作 用和联系。环境的变动既可能存在着机会,也可 能存在着威胁,在进行营销决策时,需要综合考 虑、辩证分析。 • (四) 不可控性 • 一般来说,营销环境(尤其是宏观环境)是商业银行 无法控制的外部影响力量。例如,商业银行客户 需求的特点,即决定于客户而非银行;至于银行 所在地的人口数量,更是不可能由商业银行来控 制的。
银行营销环境分析

银行营销学
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二、宏观环境分析的主要内容
1政治环境 国内政治环境
国家基本政治制度 政治局势
国际政治环境
政治权力:指一国政府通过正式手段对外来企 业加以约束的行为
政治冲突:指国际上重大事件和突发性事件
银行营销学
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2 法律环境
A 国内法律环境 * 立法 * 法律条文 * 法制意识 (1)司法效力 (2)法律意识
理结算、代理发行债券、代理买卖外汇等国际 商业银行从事的全部领域 连续两年入选世界500强
银行营销学
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(一)四大国有银行
中国银行
长期以来一直是中国人民银行的国外业务部
79年从人行分离出来,82年成为专业的外汇外 贸银行
主要业务:涉及贸易及非贸易国际结算;外贸 信贷、外汇信贷、出口信贷及“三资企业”信 贷;办理外汇存款、汇兑及外汇买卖业务;发 行外币债券、人民币债券及其他有价证券;组 织国际租赁与国际信托投资业务;在国外与港 澳地区开设银行进行投资、参与组织国际银团 贷款
银行营销学
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(一)四大国有银行
中国农业银行
一度是专门经营农村金融业的专业银行
79年从人行分设并在全国开展业务活动 现已改制为国有的综合性商业银行
业务重点:发展农村金融
主要业务:农村的储蓄存款;集中办理各项农 村信贷;统一管理国家的各项支农资金;从事 农村的转帐结算与现金管理,领导与管理农村 信用合作社;办理农村的信托、租赁、从事国 营农场、供销合作社及乡镇的贷款与资金管理
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宏观营销环境
宏观营销环境是银行的不可控因素,会对银行营销 活动提供机会或构成挑战。
政治环境 法律环境 经济环境 技术环境 人口环境 社会文化环境
银行市场营销微观环境分析

银行市场营销微观环境分析目录一、内容描述 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 研究目的与内容 (3)1.3 研究方法与路径 (4)二、银行市场营销概述 (5)2.1 市场营销的定义与特点 (6)2.2 银行市场营销的特点 (6)2.3 银行市场营销的重要性 (8)三、银行市场营销微观环境分析框架 (9)3.1 内部环境分析 (10)3.2 外部环境分析 (12)四、银行市场营销微观环境具体分析 (14)4.1 内部环境分析 (15)4.1.1 组织结构与管理机制 (16)4.1.2 人力资源状况 (17)4.1.3 企业文化和品牌形象 (19)4.1.4 技术支持与创新 (20)4.1.5 财务状况与资金实力 (21)4.2 外部环境分析 (23)4.2.1 宏观经济环境 (24)4.2.2 行业竞争环境 (25)4.2.3 社会文化环境 (27)4.2.4 技术环境 (28)4.2.5 法律法规环境 (29)五、银行市场营销策略建议 (31)5.1 产品策略建议 (32)5.2 价格策略建议 (33)5.3 分销渠道策略建议 (34)5.4 促销策略建议 (35)六、结论与展望 (37)6.1 研究结论总结 (38)6.2 研究不足与局限 (40)6.3 未来研究方向展望 (41)一、内容描述这些因素构成了银行的内部经营管理能力以及银行与客户之间的关系网络,依法对银行的运营效率和服务质量产生着显著影响。
对银行市场营销微观环境的深入分析和评估,是制定恰当营销建立和维护品牌形象的关键步骤。
该段落首先定义了银行市场营销的微观环境,强调了它是银行营销活动的核心参与因素。
描述这些因素涵盖了银行的内部资源和能力,以及银行对外营销中与顾客之间建立的实际或预期关系。
分析微观环境的目的在于理解这些因素如何共同作用于银行的运营,并识别它们对市场策略的潜在影响。
通过这样的分析,银行能够更好地制定市场定位、产品和服务策略,优化客户体验,确保持续的市场竞争力和盈利能力。
银行旺季营销储备情况汇报

银行旺季营销储备情况汇报近期,我行针对银行旺季的营销储备情况进行了全面梳理和分析,现将情况汇报如下:一、市场环境分析。
当前,国内经济总体稳中向好,金融市场持续向好的态势对我行的发展提供了有力支持。
但是,银行业竞争日益激烈,客户需求多样化,市场环境的变化对银行的营销工作提出了更高的要求。
二、营销策略调整。
为应对市场环境的变化,我行积极调整营销策略,以适应客户需求的多样化。
在产品方面,我们加大了对特色金融产品的研发和推广力度,满足不同客户群体的需求;在渠道方面,我们加强了线上线下融合的营销模式,提升了服务的便捷性和体验感;在服务方面,我们优化了客户服务流程,提高了服务水平和满意度。
三、人员培训和队伍建设。
为了保障营销工作的顺利进行,我行加大了对营销人员的培训力度,提升了他们的专业素养和服务意识。
同时,我们加强了团队建设,提高了团队协作能力和执行力,确保了营销工作的高效推进。
四、市场营销成果。
在营销工作的推进过程中,我行不断优化营销方案,精准定位目标客户群体,通过精准营销手段,提升了客户的认知度和满意度。
在旺季到来之际,我行的各项业务得到了较好的发展,客户数量和业务规模均取得了明显增长。
五、下一步工作计划。
针对当前市场环境和营销工作的实际情况,我行将进一步优化营销策略,加强产品创新和服务品质,不断提升客户体验和满意度。
同时,我们将加强对市场的监测和分析,及时调整营销策略,确保银行旺季的营销工作取得更好的成绩。
六、结语。
银行旺季是银行业发展的重要节点,也是银行营销工作的重要时期。
我行将以更加饱满的热情和更加务实的态度,全力以赴做好银行旺季的营销工作,为银行业的发展贡献自己的一份力量。
以上就是我行银行旺季营销储备情况的汇报,请领导审阅并指导后续工作。
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红色的是要点,蓝色的对要点的补充你再看看有什么需要补充的,可能我想的不够完整,剩下的就辛苦你啦!加油!!!银行营销环境分析的总体脉络:一、银行营销环境分析概述银行市场营销环境是指对银行营销及经营绩效起着直接或间接潜在影响的各种外部因素或力量的总和。
银行市场营销环境是企业进行市场营销策划和市场调研的重要内容。
市场营销环境的变化,既可以给营销活动带来机会,也可能带来威胁。
(一)、银行市场营销环境的特点:1、复杂多样性(多因素交融性)———现代企业的营销环境复杂多样,诸多环境因素共同影响和制约银行市场营销活动(政治、经济、社会、文化、自然);2、动态性———企业的各个营销环境经常处于一种易变的、不稳定的状态中,会随着时间的更替和社会的发展而不断变化;3、不易把握性(不可控制性)———企业的外部营销环境是企业无法控制的;资源的分布状况、国家的方针政策、人们的意识形态、价值观和社会行为准则、社会风俗习惯等因素,都对银行市场营销活动产生影响但又不可控制的外部因素。
4、可影响性———企业可以通过对内部环境要素的调整与控制,对外部环境施加一定的影响,最终促使某些环境向预期方向转变。
5、差异性———银行即面对一般的市场营销环境,也面对具体的市场营销环境。
无论针对一般市场营销环境还是具体市场营销环境,不同的银行将受到不同的影响,其侧重点不同;同样一种市场营销环境因素的变化对不同银行之间的影响也不同。
商业银行的市场营销环境是银行企业的生存空间。
一个国家或地区银行产业的市场营销战略构成各银行企业营销环境的重要方面。
银行产业的市场营销战略是整个银行企业市场营销战略的总体方向,为其制定自身的营销战略提供指导。
因此,银行市场营销战略的制订和实施,必须考虑到各银行企业的时空条件。
银行企业在环境多变、竞争激烈的市场上要生存和发展,只有对自己所处的环境充分地了解和认识,才能做到知己知彼、百战不殆。
在银行市场营销中,可根据营销环境所受影响方式分为微观营销环境和宏观营销环境。
前者是直接影响和作用于银行企业市场营销活动的环境因子(客户、供给者、竞争者等),后者是银行企业市场营销活动中间接发生影响与作用的因素。
二者并非并列关系,而是相互影响和相互制约的主从关系。
(二)、银行市场营销环境的特性1.差异性与相同性。
从整体上看,同一国家、地区的市场营销环境是大体相同的,银行企业比较容易与之相适应。
而不同国家或地区由于社会经济制度、民族文化、经济发展水平等有所区别,使银行市场营销环境显示出差异性,这一特性有助于银行企业因地制宜地制定切实可行的市场营销因素组合方案。
2.整体性与地域性。
银行市场营销环境研究的对象是由自然、社会、经济等子系统组成的复杂系统,需要将其发展作为一个整体,研究它们之间的结构功能,相互作用机理。
但由于区域的文化背景、地理位置、历史发展、自然条件等方面的差异,使得各区域间发展具有不平衡性,研究其地域差异性,将有助于在银行市场营销中突出区域特色,发展特色项目与产品。
3.相对性与绝对性。
银行市场营销环境各种因素的稳定是相对的,不断变化却是绝对的。
国家的政治经济制度,一般说是比较稳定的,但随着国际影响加深,人们认识宏观世界角度的改变,也可能导致制度发生一定程度变化。
这就要求我们必须对各国的银行市场营销环境进行认真研究,并站在变化的立场上去适应市场环境。
二、宏观环境因素分析1.政治环境分析。
(政治局势是否稳定、国际环境,金融全球化和全球化趋势的形成和深化,要求在一定的国际政治次序条件下制定营销规划,实施营销战略、金融方针政策,中央银行的方针政策会影响金融市场的需求,改变资源的供给、有关法律法规,一方面,凭借国家制定的各项法律、法规来维护银行自身的正当利益;另一方面,法律法规是银行市场营销活动的基本准则。
)加入WTO 后,我国政府和企业将越来越多受到国际法律法规的限制和制约。
因此,一方面要敢于利用法律保护自己的企业,另一方面要充分了解世界各国的政治和法律,避免引起法律纠纷。
补充知识:1980年通过的《存款机构撤销管制和货币控制法案》,改变了银行支付利息存款的上限限制,即Q条例。
使得银行可以与货币市场的各种基金展开竞争。
2.经济环境分析。
(经济发展水平不同,居民的收入不同,对未来的预期也存在很大的差异,通过银行所进行的投融资活动的频率和规模是不一样的、城市化程度不同可能导致储蓄水平、消费水平、投资水平、受教育程度、思想观念、风险意识和效益观念等不同、居民收入水平和结构的变化决定了一定时期的消费水平、消费结构和消费模式、利率水平不同可能会影响存款水平和人们投资股票、证券等情况)经济环境指构成企业生存和发展的社会经济状况和国家经济政策。
社会经济状况包括经济要素的性质、水平、结构、变动趋势等多方面的内容,涉及国家、社会、市场等多个领域。
国家经济政策是国家履行经济管理职能,调控宏观经济结构和水平,实施国家经济发展战略的指导方针,对企业经济环境有着重要的影响。
分析经济环境主要是对社会购买力水平、消费者收入状况、消费者支出模式、消费者储蓄和信贷以及通货膨胀、税收、关税等情况变化的调查。
3.社会文化环境分析。
(价值观念不同的人对银行所提供的商品和服务的要求千差万别;受教育程度不同,对金融产品和服务的需求也会存在较大差别,采取的营销方式和手段也不同;风俗习惯:在市场营销活动时,应研究客户所属群体及地区的风俗习惯,了解目标市场客户的禁忌、习俗、避讳、信仰、伦理等,做到“入乡随俗”)社会文化指一个社会的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、伦理道德、教育水平、语言文字、社会结构等。
它不仅建立了人们日常行为的准则,也形成国家市场或地区市场消费者态度、购买动机、购买行为模式。
不同国家和地区,不同的社会与文化,使得消费者对同一产品持不同的态度,影响产品的设计、包装、信息的传递方法、产品被接受的程度、分销和推广措施等。
企业在分析市场营销环境时,应重视社会文化环境分析,做到“入境问俗”, “适者生存”。
4、技术环境分析。
(科学技术的发展,不仅提高了生产效率,也提高了交换效率;改变了人们的生活观念和生活方式,给银行带来了新的市场营销机会;使得消费者在获取银行服务时有了更多地选择。
)5、人口环境(人口增长状况,近年来我国人口自然增长率持续下降,为经济进一步增长和人均可支配收入的提高打下了基础,对商业银行的金融产品和服务的需求也会进一步增加、年龄结构--人口老龄化对储蓄和养老保险方面的投入较多,因此针对老年群体的营销活动,最好能简明、稳定。
)6、自然环境(自然灾害可能会对银行营销产生不利的影响)三、微观环境因素分析(一)商业银行市场营销的微观环境1、市场(金融市场的发展程度对银行提高资产流动性和内在质量有着基础作用,也是客户对银行产品和服务需求增加,从而也对银行的市场营销提出了更高的要求。
同时,银行开展市场营销活动,总是在一定的、规范的市场环境下进行的。
)2、客户(客户是银行服务的对象,也是银行的目标市场。
从三个方面影响市场营销:1、客户的需求;2、客户的收益或效益;3、客户的信誉度。
)3、生产商和供应商(银行营销者必须双向营销,必须运用营销技巧获得原料的来源和使用者,银行必须在每一个来源市场和使用市场实施营销策略)4、竞争者(需要随时了解和掌握竞争对手的经营状况,直接关系到金融市场营销策略的选择和运用)5、公众(银行只有对与各类公众的沟通和关系实行有效的管理,才能树立其良好的形象以及提高商誉,如:与股东和投资群体,与传播媒体,与政府,与雇员和董事等)(三)当前商业银行营销环境所面临的挑战1.房产政策及价格走势的影响。
银行房贷主要包括三部分:房地产开发贷款、建筑类贷款和住房按揭贷款。
根据2007 年报数据,上市银行房地产相关贷款比重为28.47%,2008 年中期数据为27.55%。
由此看出,银行业的贷款构成中近30%受房地产政策及价格走势的影响。
统计数据表明,去年5-10 月,房地产价格上升主要为银行个人按揭贷款增长推动。
为拉动利润,商业银行控制企业公司贷款,增加个人房贷。
随着央行出台二套房贷政策,个人房贷收缩,房价下跌,商业银行普遍担心房地产市场回落后会导致风险。
2.企业经营举步维艰,还贷能力堪忧。
一方面,企业生产经营受雨雪冰冻地震灾害等多重因素影响,煤炭、电力供应不足,交通运输紧张,企业采购周期延长,有些企业被迫停产,生产经营受到较大影响,受雨雪地震灾害的地区情况更加突出。
另一方面,美国次贷危机引发外需缩减,能源、原材料、粮食等价格上涨,加大了实体经济的成本。
受国际供求影响,且对大多数行业的生产成本产生重要影响的原油、铁矿石等基础材料成本的高位运行,是对企业盈利能力的极大挑战。
调查显示,企业对能源、原材料、食品等价格上涨反应强烈。
在被调查的企业中,72%的工业企业反映主要原材料及能源购进价格上涨;77%的建筑企业反映建筑材料购进价格上涨;68.4%的餐饮业认为营业成本上升。
上述因素导致许多企业尤其中小型企业经营困难,盈利能力明显下降,甚至出现亏损倒闭现象,致使这些企业还贷能力恶化,对我国商业银行无疑是一个不小的打击。
3.人民币升值的影响。
充足的外汇储备是我国经济实力不断增强、对外开放水平日益提高的重要标志,也是促进国内经济发展,参与对外经济活动的有力保证。
但人民币升值使我国巨额外汇储备面临缩水的压力。
在中国,除央行持有的外汇储备,外汇资产最大持有者是包括工商银行、建设银行和中国银行在内的商业银行。
最新年报披露,这些上市银行手里有近400 亿美元外汇资产处于风险敞口状态,以7.5%的升值速度和现有人民币汇率估算,这部分外汇资产损失将超过200 亿人民币。
4.金融“脱媒”效应。
中国正进入一个融资结构快速调整和直接融资规模快速扩张的时期。
随着资本市场的发展,企业通过上市,发行债券等方式直接融资,这在一定程度上导致了“脱媒”现象的发生。
对于传统的依赖存贷汇业务的商业银行来说,脱媒带来的挑战是全方位的。
资产方面,股票、企业债、短期融资券等作为银行贷款的替代产品,对于部分优质客户在融资成本方面具有一定的优势,分流了部分银行优质贷款。
更严重的是,能够上市、发债的企业是经过层层审核,资产质量较好的企业,这类优质大客户的流失迫使银行提高对相对陌生的中小型企业的贷款比例,信贷风险加大。
负债方面,股票、基金、券商银行的理财产品层出不穷,多样化的产品分流了相当大部分的银行储蓄资金。
5、技术上的挑战(外资银行在金融信息化、网络化技术和服务理念方面有优势)6、人才流失和冗员下岗(国内银行业高素质人才在外资银行的优厚待遇下纷纷跳槽,另一方面国内商业银行由于受到外资银行的冲击,冗员下岗现象将会出现)(四)当前商业银行营销环境的机遇1、有利于推动金融监管与国际标准的接轨2、有利于商业银行体系的完善(加快改革、加强管理、规范竞争)3、有利于国内银行业开拓海外业务,增设海外分支机构,加强在国际金融市场上的竞争力三、中国商业银行健康发展对策(一)推动业务转型,实现产品创新,降低对传统利差收入的依赖我国目前房地产行业及其他工业企业的还贷能力下降以及中国银行业面临的“金融脱媒”现象促使银行业必须进行业务转型,转变传统的以利差收入为主的单一经营模式,不断推动新产品研发,拓展盈利渠道,大力发展中间业务产品和战略产品来减少对贷款业务的依赖,主动适应新的经营环境需要,不断提升市场竞争能力。