商砼公司工作总结

合集下载

混凝土公司工作总结(共8篇)

混凝土公司工作总结(共8篇)

混凝土公司工作总结(共8篇)第1篇:混凝土公司工作总结混凝土公司工作总结记得刚来的时候也是我第一次看基础图,,也是第一次开始用软件算量,很多东西都在摸索之中,还有很多工作上的程序和注意的地方都不知道,还好与人沟通的能力还是有的,虽然这些都不足的同时还是勉强把工作做走了,那段时间真的是十分大的压力但是还是挺充实的。

时间也真快,转眼间一月过去了,虽然朦胧的做了一个月的工作,但是在工作总结的时候还是看清了很多东西,最后是做进度月报,对量,说实话这些程序我都不知道,当然在办理的途中也有很多不顺利,比如今天该办完的事情没有办完,领导说我办事效率低,当然我自己还是比较自责。

所以我打算今天做个工作总结,把我工作内容合理安排,尽量的提高工作效益。

一.交通安全方面(1)队领导为了车队的安全,成年累月忙碌工作,没有节假日,没有星期天,以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥,妥善安排车辆,合理安排出车人员,认真解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。

(2)我队人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点,由于司机牢固树立了安全行车理念,确保了我队长治久安和再铸辉煌。

(3)为了安全,我队全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。

每周都要召开一次全队安全例会,全面总结一周的安全工作,为下周的安全提出具体要求。

并对所有行驶车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作。

每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发现问题及时改进。

为了安全,队领导白天上班,晚上还得值班。

每天24小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。

为了安全,我队狠抓安全文化建设,安全板报经常换,安全横幅,随时可见,大幅安全警示图象在办公室张贴。

为了安全,我队开展了长期的安全竞赛活动,好的要表扬,超速罚款要曝光。

商品混凝土年终总结范文(3篇)

商品混凝土年终总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在这充满挑战与机遇的一年里,我国商品混凝土行业在政策引导、市场需求和科技进步的推动下,取得了显著的成果。

在此,我代表全体商品混凝土从业者,对过去一年的工作进行总结,并对新的一年进行展望。

二、2021年商品混凝土行业回顾1. 政策环境2021年,我国政府继续加大对基础设施建设的投入,推动新型城镇化建设和乡村振兴战略。

在政策层面,相关部门出台了一系列支持商品混凝土行业发展的政策措施,如《关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》等。

这些政策为商品混凝土行业提供了良好的发展环境。

2. 市场需求随着我国经济的持续增长,基础设施建设、房地产和城镇化进程不断推进,对商品混凝土的需求持续旺盛。

据国家统计局数据显示,2021年1-11月,全国商品混凝土产量累计达到14.8亿立方米,同比增长6.9%。

3. 技术创新在技术创新方面,我国商品混凝土行业取得了显著成果。

新型混凝土材料、环保型混凝土、高性能混凝土等不断涌现,为行业发展注入了新的活力。

此外,信息化、智能化技术在生产、施工、管理等环节的应用,提高了行业整体水平。

4. 市场竞争市场竞争方面,随着行业集中度的提高,龙头企业优势逐渐凸显。

部分企业通过并购、重组等方式,进一步扩大市场份额。

同时,新兴企业不断涌现,为行业注入新的活力。

三、2021年商品混凝土行业主要成绩1. 产量持续增长2021年,我国商品混凝土产量达到14.8亿立方米,同比增长6.9%,再创历史新高。

2. 技术创新取得突破新型混凝土材料、环保型混凝土、高性能混凝土等不断涌现,为行业发展提供了有力支撑。

3. 行业集中度提高部分企业通过并购、重组等方式,进一步扩大市场份额,行业集中度不断提高。

4. 信息化、智能化应用普及信息化、智能化技术在生产、施工、管理等环节的应用,提高了行业整体水平。

四、2021年商品混凝土行业存在问题1. 环保压力加大随着环保政策的加强,商品混凝土企业面临更大的环保压力。

2024年商砼站年终工作总结

2024年商砼站年终工作总结

2024年商砼站年终工作总结一、总体概述2024年是商砼站发展的重要一年,也是充满挑战的一年。

在公司领导的正确引导下,全体员工紧密团结,积极奋斗,取得了一定的成绩。

通过我们的共同努力,商砼站在2024年取得了以下几方面的成绩。

二、业务发展1.销售额超过了去年同期,达到了新的高点。

这主要得益于我们积极开拓市场,加强与客户的沟通与合作。

另外,公司还增加了新的商砼车辆,增强了销售能力。

2.提升了产品质量。

公司加强了生产工艺的管理,完善了各个环节的质量控制,从源头上提高了产品的质量水平。

客户对我们的产品质量给予了高度评价,大大增强了公司在市场中的竞争优势。

3.加强了售后服务。

我们增派专业人员对售后服务进行了全面的培训,提高了服务人员的综合素质。

同时,推出了新的服务项目,增强了客户对我们的信任。

售后服务得到了客户的一致好评。

三、团队建设1.加强了员工的培训与学习。

公司注重员工的培训与学习,通过安排专业的培训课程,提高了员工的专业水平与技能能力。

员工的专业素质和综合素质均有所提升,并能够更好地适应市场的需求。

2.改善了工作环境。

公司对办公环境进行了升级改造,提高了员工的工作舒适度。

同时,加强了员工之间的交流与沟通,增强了团队合作的能力。

3.加强了激励机制。

公司在员工激励方面采取了一系列的措施,通过提供高于行业平均水平的薪酬福利,激发了员工的工作积极性与创造力。

四、安全生产1.加强了安全意识。

公司重视安全生产,加强了员工的安全意识培养,组织了安全生产知识培训,建立了安全岗位责任制,有效防止了事故的发生。

2.完善了安全管理制度。

公司完善了安全管理制度,制定了更加科学的安全操作规程,增强了对生产过程中的安全风险管理能力。

3.落实了安全设施与设备。

公司投资购置了一批安全设施与设备,提高了生产作业的安全性,确保了员工的人身安全。

五、综述2024年商砼站的年终工作总结,经过大家的共同努力,取得了一系列的成绩。

我们在业务发展、团队建设与安全生产等方面都取得了积极进展。

混凝土公司工作总结(11篇)

混凝土公司工作总结(11篇)

混凝土公司工作总结(精选11篇)时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,为此要做好工作总结。

那么你有了解过工作总结吗?以下是小编为大家整理的混凝土公司工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

混凝土公司工作总结篇1一直走在学习的路上20xx年x月x日,我一生中难忘的一天。

连绵的阴雨,洗去了夏季的炎热,但却洗不去我心中的烦躁。

在焦急的等待中,我终于接到了x通知我报到的电话,心里很激动,我的秋天来到了,大学四年,终于到了收获的季节。

在家的时候,亲朋好友问我在哪工作,我说在x。

在x,能在x工作是一件很犀利的事,看着他们羡慕的眼光,我很庆幸,我选择了x,但我更感谢,x选择了我。

来到x的第一天,我们学习了x文化,x在这50年来的成长过程。

在这20xx年里,x在全国各地,用自己过硬的技术,强烈的责任心,建筑了一座座在风雨中迄立不倒的高楼大厦,成就了天元的辉煌。

我想,我们的到来就是将辉煌延续下去。

初到混凝土公司,映入眼帘的是几个高高的大罐,一辆辆停放整齐的罐车。

这热闹非凡的环境给我既新鲜又陌生的感觉,然而,到了晚上,这种美妙的感觉却消失的无影无踪,取而代之的是无休无止的噪音带来难以入眠的烦恼。

这时,我想起有人说过,如果不能改变环境,那就改变自己,使自己更快的适应环境,加速自己的成长,从而能够影响环境。

对于我们年轻人,来到一个陌生的环境,许多事情都会迎面而来,往往会不知所措,从而出现很多问题。

这就要求我们在工作中多学多做多问,发现问题,解决问题,避免眼高手低,心高气傲。

不要大事不会做,小事不愿做。

想着这些,我烦躁的心慢慢平静下来。

工作的第一天,我装满自信的心受到了前所未有的打击。

在学校学习的知识竟然在实践中派不上用场,并且工作中很多知识都没有学习过。

我茫然了,毕竟现实和理想存在着很大的差距。

但是,我很快就清醒了,在大学学习的不仅仅是专业知识,还有学习的能力。

现在,我要做的是将现实和理想之间的鸿沟填满。

混泥土企业年度总结(3篇)

混泥土企业年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,又到了一年的尾声,在这辞旧迎新的时刻,我司全体员工对过去一年的工作进行总结,对未来的发展进行规划。

以下是我司2021年度总结报告。

一、总体情况1. 生产经营2021年,我司在全体员工的共同努力下,生产经营取得了显著成果。

全年混凝土产量达到XX万吨,同比增长XX%;销售额达到XX亿元,同比增长XX%。

其中,商品混凝土销售额占XX%,预拌砂浆销售额占XX%,其他业务销售额占XX%。

2. 市场拓展2021年,我司积极拓展市场,加强品牌宣传,提高市场占有率。

在九江、南昌、上饶等地区开展业务,成功中标多个重点项目,如九江城西港住宅小区群、招商引资商厂房建设等。

同时,加强与政府部门、行业协会的沟通与合作,提升企业知名度。

3. 技术创新2021年,我司高度重视技术创新,加大研发投入,提高产品品质。

成功研发出高强、高耐久、环保型混凝土产品,满足市场多样化需求。

同时,加强产学研合作,与高校、科研院所共同开展技术攻关,提升企业核心竞争力。

4. 质量管理2021年,我司始终坚持“质量第一,用户至上”的原则,加强质量管理,确保产品质量。

建立健全质量管理体系,加强原材料采购、生产过程、出厂检验等环节的管控。

全年产品合格率100%,用户满意度达到XX%。

二、主要工作及成效1. 生产管理(1)优化生产流程,提高生产效率。

通过改进生产工艺、优化设备布局,缩短生产周期,降低生产成本。

(2)加强设备维护保养,提高设备利用率。

定期对生产设备进行检修,确保设备正常运行。

(3)加强原材料采购管理,确保原材料质量。

严格把控原材料采购环节,从源头保证产品质量。

2. 市场营销(1)加强市场调研,了解市场需求。

针对市场需求,调整产品结构,提高产品竞争力。

(2)加大品牌宣传力度,提高品牌知名度。

通过参加行业展会、举办产品推介会等方式,提升企业品牌形象。

(3)加强客户关系维护,提高客户满意度。

定期走访客户,了解客户需求,提供优质服务。

商砼站年终工作总结(通用3篇)

商砼站年终工作总结(通用3篇)

商砼站年终工作总结(通用3篇)商砼站篇1转眼间,xx年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的xx年,在过去的一年里,我们经历了房地产调控的洗礼,房地产、建筑业都经历了经济的滑坡,受此影响我们商品混凝土行业也没有例外,而且是首当其中,虽然也经历了很大的危机,但在危机中也得到锻炼,我们始终还是坚定的坚持下来,在行业中立足了脚跟。

xx年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下,全年生产商品混凝土万立米,完成计划产量万方的%,圆满完成了公司的预计销售计划,取得了较好的成绩。

一、围绕目标,落实计划,狠抓生产不放松1.不断完善一体化检查考核制度,扎实推进各项工作。

xx年,公司进一步深化考核力度,完善了考核标准与措施,具体操作过程中,“以软指标硬化,硬指标量化”为为手段,对安全、质量、利润、产值、收入、成本、回款率、管理费用、维修费、油耗、文明施工、设备管理、基础管理等方面的管理力度,做到靠标准说明、依标准办事。

提高了各部分自查自纠、主动整改、积极提高的意识,也严肃了程序和考核结果。

2.全体上下、同心协力、攻坚克难生产部在公司领导的带领下,克服了新增混凝土公司多人员流动大,新人多,人手少的困难,经过全体员工的'努力,较好的完成了全年的生产任务。

由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,工作压力比较大、难度增大,但他们不辞辛苦,合理安排工地及生产的任务,保证服务质量,较好的完成了上级下达的生产任务。

3.以质量求生存,以质量促发展xx年公司在试验室的带领下狠抓产品质量,杜绝不合格产品的产生。

严把原材料进厂关,商砼站年终工作总结篇2时光飞逝,水月如梭,一转眼功夫我到公司已经9个多月了,回顾这几个月的工作,有成绩也有教训。

一、工作方面在这段时间的工作中,做好每天的取样成型及检测试块的压力值。

对每天进厂的原材料(如:水泥、粉煤灰、矿粉,外加剂,粗骨料,细骨料)进行检测,如:检测水泥的净浆流动度及细度,水泥胶砂强度,还有粉煤灰的细度及需水等等。

商砼年度总结报告(3篇)

商砼年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言2023年,我国商砼行业在国内外宏观经济环境、市场需求以及政策导向的影响下,经历了诸多挑战与机遇。

在此背景下,我司全体员工团结一心,迎难而上,取得了显著的成绩。

现将2023年度商砼业务总结如下:二、生产经营情况1. 市场拓展本年度,我司积极拓展市场,加强与各项目方的合作,新开发项目10个,累计合同额同比增长20%。

在市场竞争日益激烈的背景下,我司凭借优质的产品和服务,赢得了客户的信任和好评。

2. 生产能力为满足市场需求,我司加大了生产设备的投入,提高了生产效率。

全年生产商砼总量同比增长15%,其中高强高性能商砼占比达到60%。

3. 产品质量我司始终将产品质量视为企业发展的生命线,严格执行国家相关标准和规范。

本年度,产品质量合格率高达99.8%,顾客满意度持续提升。

4. 节能减排在生产经营过程中,我司注重节能减排,降低生产成本。

通过技术改造和设备更新,全年能源消耗同比下降10%,减排效果显著。

三、管理创新1. 管理体系本年度,我司进一步完善了各项管理制度,提高了管理效率。

通过实施ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系,使企业管理水平迈上新台阶。

2. 人才队伍建设我司注重人才培养,通过内部培训、外部招聘等方式,选拔了一批高素质人才。

本年度,员工总数同比增长10%,其中中高级职称人员占比达到20%。

3. 技术创新为提升产品竞争力,我司加大了技术研发投入,与高校、科研院所合作,开展了一系列技术创新项目。

本年度,共申请专利5项,其中2项已授权。

四、展望未来2024年,我司将继续秉持“质量第一、客户至上”的经营理念,努力实现以下目标:1. 提高市场占有率,拓展新市场,实现业务规模稳步增长。

2. 深化技术创新,提升产品竞争力,打造行业知名品牌。

3. 优化管理,提高运营效率,降低成本,实现可持续发展。

4. 响应国家政策,加强节能减排,助力绿色环保。

商混站工作总结(精选8篇)

商混站工作总结(精选8篇)

商混站工作总结商混站工作总结(精选8篇)时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!那么工作总结的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家整理的商混站工作总结(精选8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

商混站工作总结1不知不觉中,20xx年的工作已经告一段落。

在过去的一年时间里,既紧张又忙碌,但得益于领导的帮助和同事的支持,我的各项工作任务都基本完成,较好的履行了一名统计的岗位职责,总结起来收货颇多。

1、自从我来到华岳公司以后就一直在统计岗位上工作,在这个岗位上,每天都需要和不同的人打交道,在这一年的工作中,我在与其它部门的同事沟通中学到了很多行业知识,自己也积攒了相关经验,这些都将对我以后的生活有很大的影响和帮助。

这个岗位增加了我对困难的实际解决能力,提高了我的业务水平,既然在这个岗位,就要爱岗敬业,尽职尽责的去完成好我的工作。

2、虽然统计岗位没有在生产的第一线,但是公司为了确保产品质量制订了一系列的质量目标和质量方针,公司上下也都把产品质量和客户服务放到第一位。

而统计工作就是检验效果和目标之间差距的重要环节,是公司制订下一步目标前不可或缺的一步。

所以在平时的日常工作中,我确保各项数据都能客观、准确的在第一时间送达到相关部门。

我深知,准确的统计数据既能给公司领导的抉择提供参考,也能够发现公司在生产供应的过程中存在的问题以及管理上的漏洞。

所以必须严格要求自己,以认真细致的态度对待工作,确保各项数据准确无误。

3、在学习中改进,在总结中提高,在这一年中,我渐渐熟悉了整个混凝土的生产过程,对每一个环节都有了自己的理解,拓展了自己的知识层面,更重要的是学会了如何分析解决问题,使工作做的更好,使统计更准确。

面对不断增加的工作量,自己总结了很多统计的方式方法,使工作效率有了大幅度的提高,在没有增加其他人负担的情况下依然按时完成了公司规定的工作任务。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

商砼公司工作总结篇一:商砼公司工作总结篇一:商砼分公司安全工作总结商品混凝土分公司XX年安全工作总结XX年,在商品混凝土分公司领导班子和广大职工的共同努力下,我们以“科学发展观”为指导,认真贯彻上级“安全第一,预防为主,以人为本”,关于加强工程施工和运输车整治的相关活动,全面落实各级安全生产责任制,强化监管,狠抓落实,各厂队结合实际,采取了一系列扎实有效的措施,各项安全生产管理工作取得了一定成效。

,一抓到底,确保人身安全。

帮助商品混凝土生产安全工作上一个新的台阶。

一、 20 11年商品混凝土企业安全生产情况平川区的交通不便,极易造成交通安全事故的发生。

商品混凝土行业在安全生产管理基础依然薄弱,安全隐患依然大量存在,,安全生产形势十分严峻。

我们从企业管理安全制度是否健全、安全责任制是否落实到位,促进企业安全工作全面落实。

安全工作靠制度,落实制度靠企业的每个人,各企业首先要根据自身的不同特点,细化各项安全规章制度和安全工作职责,层层签订目标责任制,做到有章可循。

完全落实好生产从业人员和驾驶员安全培训学习。

整洁环境和车辆的要求。

我们一定要正确认识商品混凝土公司安全生产、安全运输形势,认真分析整改存在的突出问题,为整个行业稳定有序发展作出努力。

二、关于XX年商品混凝土企业管理工作的初步设想和近期工作要求1、将设备和车辆安全管理与各区安全目标责任考核挂钩。

2、建章立制、规范管理。

一方面从管理站内部,要进一步明确工作职责。

进一步提升整个行业的管理水平。

要采取切实措施,抓好年度安全目标责任制的落实。

对企业安全管理工作总结以下几点:(1)企业要认真查找生产环节、车辆及驾驶人员安全监管存在的漏洞,建立健全企业从业人员和驾驶人员考核制度,杜绝违章操作,严禁病车上路、超速、超载、酒后及疲劳驾驶现象的发生。

要抓源头、抓基础、抓落实,深挖安全隐患,纠正存在问题,采取切实有效措施,严防死守,坚决防止安全生产和交通安全事故发生。

(2)我公司车队人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点,由于司机牢固树立了安全行车理念,确保了我队长治久安和再铸辉煌。

(3)为了安全,我队全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。

每周都要召开一次全队安全例会,全面总结一周的安全工作,为下周的安全提出具体要求。

并对所有行驶车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作。

每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发现问题及时改进。

为了安全,队领导白天上班,晚上还得值班。

每天24小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。

三.搅拌站设备及车辆保养管理方面。

XX年,我队全体人员每天都能认真的检查和保养设备和车辆、不怕辛苦、尽心尽责、,确保了车况良好,确保了设备良好运行,争取延长了设备和车辆的使用寿命,满足了施工单位及时生产的需求。

四.全面加强安全管理,严格控制费用支出。

全面做好节能降耗工作,是当代形势所迫,是企业发展所需,也是我公司责任所在,为了严格控制费用支出,我公司开拓创新,严格管理,采取了以下重要措施:(1)实行了油料按里程落实到车,节约责任落实到人,并进行了同类车节约竞赛,提高自我约束能力。

为了严格把关,我队每台车的油耗情况月月有核算,年底总核算,对一年节约的同志要以资鼓励。

对无原因超出的同志要按规定进行处罚。

(2)为了节约,我队严格车辆管理,做到确保万无一失。

全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。

没有因保养不当和操作不当造成的机械事故,没有因作业不当造成的人身事故。

消灭了一切交通事故,大大减少了修理费、配件费和事故费的支出,为我队全年做好节约工作奠定了坚实的基础。

(3)严格控制修理费的支出,因自己原因造成的车辆修理,所需费用由自己负责。

一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续,方能去修理厂修车。

在修理的过程中,修理人员精心的修理,严格把关,对所修机件要以修为主,能修的就修,不能修好的才进行更换。

要在确保安全行车的情况下,尽量延长机件的使用年限。

(4)在外执行任务的车辆需要修理,必须向队领导请示汇报,属于自然磨损的修理,要经领导同意后才能进行修理。

如因自己检查不到位,保养不到位,属于非自然的机件早期损坏的修理,要追究原因,一切后果自己负责。

五、搅拌站厂区安全管理1、变电所已经全部投入使用,我们将制定出变电所电工安全操作制度,做到专人管理,严禁违章操作。

2、由于冬季即将来临,我们要加强雨季三防工作。

对已开挖基坑四周做防水挡墙,防止出现基坑土壁滑坡现象,并且落实责任到人。

做好施工现场安全防护工作。

3、加强施工现场管理,杜绝发生施工人身安全事故。

五.班子的团结、配合、坚强有力是再铸辉煌的关键。

甘肃华能工程建设有限公司商品混凝土分公司二〇一一年十二月二十日篇二:商砼公司XX年工作总结及XX年工作计划商砼公司XX年工作总结及XX年工作计划转眼间,XX年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的XX年,在过去的一年里,我们经历了房地产调控的洗礼,房地产、建筑业都经历了经济的滑坡,受此影响我们商品混凝土行业也没有例外,而且是首当其中,虽然也经历了很大的危机,但在危机中也得到锻炼,我们始终还是坚定的坚持下来,在行业中立足了脚跟。

XX年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下,全年生产商品混凝土万立米,完成计划产量万方的 %,圆满完成了公司的预计销售计划,取得了较好的成绩。

一、围绕目标,落实计划,狠抓生产不放松1.不断完善一体化检查考核制度,扎实推进各项工作。

XX年,公司进一步深化考核力度,完善了考核标准与措施,具体操作过程中,“以软指标硬化,硬指标量化”为为手段,对安全、质量、利润、产值、收入、成本、回款率、管理费用、维修费、油耗、文明施工、设备管理、基础管理等方面的管理力度,做到靠标准说明、依标准办事。

提高了各部分自查自纠、主动整改、积极提高的意识,也严肃了程序和考核结果。

2.全体上下、同心协力、攻坚克难生产部在公司领导的带领下,克服了新增混凝土公司多人员流动大,新人多,人手少的困难,经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。

由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,工作压力比较大、难度增大,但他们不辞辛苦,合理安排工地及生产的任务,保证服务质量,较好的完成了上级下达的生产任务。

3.以质量求生存,以质量促发展XX年公司在试验室的带领下狠抓产品质量,杜绝不合格产品的产生。

严把原材料进厂关,篇三:XX年商砼分公司工作总结XX年商砼分公司工作总结XX年,在全体商品混凝土分公司管理者、广大职工的努力下,我们认真贯彻“安全第一,预防为主”“以人为本,紧紧加强运输罐车全面落实安全生产责任制,强化监管,狠抓落实,结合实际,采取了一系列扎实有效的措施,各项安全生产管理工作取,要求管理站加强监督管理,。

篇二:混凝土公司营销部工作总结混凝土公司营销部工作总结紧张忙碌的XX年已成为辉煌,公司在董事长,总经理的领导下全体上下团结一心,共同协作,顽强拼搏。

在为公司的发展和凝聚付出了极大的艰辛和汗水下,取得了优异的成绩。

XX年工作的全面展开,预示着我们XX年的工作仍将充满着挑战。

为此我对过去的工作做认真总结,开着于准备应对XX年,我将保持清醒认识,勇敢面对新形势和新问题。

下面我对营销部工作作出总结和汇报,提出XX年工作设想和要求,不妥之处请各位领导和同事指正。

一.XX年的工作回顾1. 营销部全面完成了公司下达的各项任务,在市场经济竞争十分激烈而残酷的情况下,稳步实现增长,全年回收资金共计三千一百七十八万八千四百五十二元六角六分,小写:元。

资金回收于六月七月九月三次破回收记录。

本年度签订合同有:渝海控股,华信建设(廉租房),华信建设(社会事业大厦),颜峰(个人),坤飞建设集团有限公司,新兴大厦,五星级酒店景观工程,法院办公大楼,恒生建筑,未来国际,农行办公楼,城建大厦,金银花深加工厂,四馆工程,粮食储备库,污水三级管网工程,安置小区,高级中学,五岳广场,会展中心,东立能源开发有限公司,柳树村岩脚组新峰锰业,阳光御园,税务大厦共计25个合同,市场开拓取得了较好的成绩。

本年共浇筑了混泥土近12万立方米,较过去有了较大了增长。

2. 本年度强化了内部管理。

? 特别注重客户档案的管理:每个客户的合同及补充协议,对账清单,情况说明书等各种相关资料一条龙规范管理。

? 对账清单更规范:注明客户单位,单价,方量,泵送费,特殊添加剂,应收款未收款,供方签字认可需方签字认可等。

? 客户资金风险管理:针对钉子户和欠款大户,为了降低资金风险我们采取紧紧追款的同时,要求客户写还款计划,还款时间,还款金额等。

为以后万一发生经济纠纷准备资料和相应的法律依据。

? 规范合同:合同明确各种标号单价的同时并明确泵送费,P6,P8,水下砼,细石,运费等。

签订合同的同时要求客户提供营业执照,组织机构代码,法人身份证复印件等规范了合同的管理。

3. 注重与客户建立良好的合作关系,对客户以诚相待,经常出入工地与客户面对面交流,了解他们的资金状况,了解他们的情况和困难,正是因为这样,不仅让我们与客户相互理解,携手并进,并且让他们把我们当做了值得信赖的朋友,感到我们真诚的服务和诚恳的态度,为公司树立了良好的品牌形象,最终创造了“双赢”的效果。

在年末的反馈信息显示,客户对我们的服务非常满意,这就是对我工作的最大的肯定。

4. 注重各部门的协调统一,我部门与各部门配合密切,遇到大小问题及时迅速做出反映,同时配合生产技术部门及时处理解决,让各种问题“大事化小,小事化无”,甚至让一些问题消失在萌芽状态。

我部门人员爱岗敬业,注重与其他部门的相互沟通,努力协调各部门工作,让公司各部门工作得到更好的开展。

我部门的工作信条“公司荣为我荣,公司耻为我耻”促进着我们在工作中施展才华,为公司的发展添砖加瓦。

二.需改进的地方1. 目前市场竞争异常激烈,利润空间很小;市场上恶性垫资;竞争对手不择手段争夺订单导致恶性竞争;政府没有实施有利于商品混凝土发展的强制政策,市场环境恶劣;在这些情况下,我们更应该加强成本控制,争取提高效益。

2. 我们还没有跟上企业发展目标,全面掌握力度欠佳,工作缺少一定的创造性,信息渠道不够畅通,这就要求我们加强企业管理,跟上时代信息,与其他企业互通有无,最终完善企业制度,填补漏洞。

三.XX年工作目标目前,混凝土行业竞争日趋白热化,恶性竞争导致的市场压力对我们的前进而言是个极其严峻的考验,在市场商品价格基本一致的情况下,我们要控制好内部管理,拓展市场,降低成本,提高生产效率等手段增加我们公司的市场竞争力,使公司立于不败之地。

相关文档
最新文档