商砼站年终工作总结(精选多篇)
商品混凝土年终总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这充满挑战与机遇的一年里，我国商品混凝土行业在政策引导、市场需求和科技进步的推动下，取得了显著的成果。
在此，我代表全体商品混凝土从业者，对过去一年的工作进行总结，并对新的一年进行展望。
二、2021年商品混凝土行业回顾1. 政策环境2021年，我国政府继续加大对基础设施建设的投入，推动新型城镇化建设和乡村振兴战略。
在政策层面，相关部门出台了一系列支持商品混凝土行业发展的政策措施，如《关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》等。
这些政策为商品混凝土行业提供了良好的发展环境。
2. 市场需求随着我国经济的持续增长，基础设施建设、房地产和城镇化进程不断推进，对商品混凝土的需求持续旺盛。
据国家统计局数据显示，2021年1-11月，全国商品混凝土产量累计达到14.8亿立方米，同比增长6.9%。
3. 技术创新在技术创新方面，我国商品混凝土行业取得了显著成果。
新型混凝土材料、环保型混凝土、高性能混凝土等不断涌现，为行业发展注入了新的活力。
此外，信息化、智能化技术在生产、施工、管理等环节的应用，提高了行业整体水平。
4. 市场竞争市场竞争方面，随着行业集中度的提高，龙头企业优势逐渐凸显。
部分企业通过并购、重组等方式，进一步扩大市场份额。
同时，新兴企业不断涌现，为行业注入新的活力。
三、2021年商品混凝土行业主要成绩1. 产量持续增长2021年，我国商品混凝土产量达到14.8亿立方米，同比增长6.9%，再创历史新高。
2. 技术创新取得突破新型混凝土材料、环保型混凝土、高性能混凝土等不断涌现，为行业发展提供了有力支撑。
3. 行业集中度提高部分企业通过并购、重组等方式，进一步扩大市场份额，行业集中度不断提高。
4. 信息化、智能化应用普及信息化、智能化技术在生产、施工、管理等环节的应用，提高了行业整体水平。
四、2021年商品混凝土行业存在问题1. 环保压力加大随着环保政策的加强，商品混凝土企业面临更大的环保压力。
混凝土搅拌站年度工作总结5篇
混凝土搅拌站年度工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，我们混凝土搅拌站全体员工团结一心，积极进取，努力完成各项任务。
现将年度工作总结如下，以飨读者。
二、生产情况在过去一年中，我们搅拌站共生产混凝土XX万立方米，同比增长XX%。
其中，商品混凝土生产量为XX万立方米，同比增长XX%；预制构件生产量为XX万立方米，同比下降XX%。
在生产过程中，我们严格把控质量关，确保每一方混凝土的合格率达到XX%以上。
三、设备维护与保养我们搅拌站拥有先进的生产设备，为保证设备的正常运行，我们制定了严格的设备维护和保养制度。
在过去一年中，我们对设备进行了定期的维护和保养，确保了设备的稳定性和可靠性。
同时，我们还加强了设备的巡检工作，及时发现并解决了设备运行中的问题。
四、安全生产与环保在安全生产方面，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行各项安全操作规程。
在过去一年中，我们未发生任何重大安全事故，保证了员工的人身安全。
在环保方面，我们积极响应国家环保政策，对生产过程中的废弃物进行分类处理，确保了生产环境的清洁与美观。
五、市场营销与售后服务在市场营销方面，我们采取了多种营销策略，如优惠活动、促销活动等，吸引了大量客户。
同时，我们还加强了与客户之间的沟通与联系，及时了解客户需求，并提供优质的服务。
在售后服务方面，我们建立了完善的售后服务体系，为客户提供全方位的售后服务支持。
在过去一年中，我们共接到客户投诉XX起，同比下降XX%，客户满意度达到XX%以上。
六、员工培训与团队建设在员工培训方面，我们制定了详细的培训计划，针对不同岗位进行了专业的技能培训。
同时，我们还加强了团队建设工作，通过举办团队活动、拓展训练等方式增强了员工的凝聚力和团队合作精神。
在过去一年中，我们的员工队伍更加稳定、团结和高效。
七、总结与展望总体来说，我们在过去一年中取得了不错的成绩，但仍然存在一些不足之处。
在未来的工作中，我们将继续加强生产管理、设备维护、安全生产、市场营销、员工培训等方面的工作，不断提高搅拌站的运营效率和客户满意度。
混凝土搅拌站年终工作总结9篇
混凝土搅拌站年终工作总结9篇第1篇示例：混凝土搅拌站年终工作总结时间匆匆，岁月如梭，转眼间又到了一年的年末。
在过去的一年里，混凝土搅拌站经历了许多挑战和机遇，我们一直在努力工作，为客户提供优质的产品和服务。
在这里，我将对我们混凝土搅拌站的一年工作进行总结，希望能够更好地指导我们未来的发展和进步。
让我们来回顾一下混凝土搅拌站今年的主要工作内容。
今年，我们在生产经营方面取得了一些进展，我们加强了生产线的管理，优化了生产工艺流程，提高了生产效率，保证了产品质量的稳定。
我们还加大了对设备的维护和保养力度，确保设备的正常运转，最大程度地减少了设备故障对生产工作的影响。
在市场营销方面，我们也进行了一系列的工作。
我们加强了对客户需求的调研和分析，不断改进我们的产品和服务，使其更加符合客户的需求。
我们还加强了与客户的沟通和交流，提高了客户的满意度，扩大了市场份额。
通过这些举措，我们取得了一定的成绩，为混凝土搅拌站的发展壮大打下了良好的基础。
除了生产经营和市场营销，我们还加强了对员工的培训和管理。
我们注重员工的职业技能培训，提高他们的专业素质和工作能力。
我们还建立了一套科学的绩效考核制度，激励员工的工作积极性和创造性，提高了员工的工作效率和质量。
混凝土搅拌站在过去的一年里取得了一些成绩，但也存在一些不足和问题。
对于我们取得的成绩，我们要充分肯定和表扬，同时要总结经验，继续发扬优点；而对于存在的不足和问题，我们要深刻剖析，及时改进，防止类似问题再次发生。
在未来的工作中，混凝土搅拌站要继续保持良好的工作态度，加强各项工作的管理和执行力度，提高产品的质量和服务的水平，不断满足客户的需求。
我们还要加强团队建设，增强员工的凝聚力和向心力，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
我相信在各级领导的正确指导下，混凝土搅拌站的领导和全体员工一定能够克服各种困难和挑战，取得更好的成绩，为企业的发展和进步贡献自己的力量。
祝愿混凝土搅拌站在新的一年里再创佳绩，再创辉煌！第2篇示例：混凝土搅拌站年终工作总结一年的时间转瞬即逝，混凝土搅拌站在这一年里经历了各种挑战、机遇和成长。
商砼站年终工作总结（通用3篇）
商砼站年终工作总结（通用3篇）商砼站篇1转眼间，xx年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的xx年，在过去的一年里，我们经历了房地产调控的洗礼，房地产、建筑业都经历了经济的滑坡，受此影响我们商品混凝土行业也没有例外，而且是首当其中，虽然也经历了很大的危机，但在危机中也得到锻炼，我们始终还是坚定的坚持下来，在行业中立足了脚跟。
xx年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下，全年生产商品混凝土万立米，完成计划产量万方的%，圆满完成了公司的预计销售计划，取得了较好的成绩。
一、围绕目标，落实计划，狠抓生产不放松1.不断完善一体化检查考核制度，扎实推进各项工作。
xx年，公司进一步深化考核力度，完善了考核标准与措施，具体操作过程中，“以软指标硬化，硬指标量化”为为手段，对安全、质量、利润、产值、收入、成本、回款率、管理费用、维修费、油耗、文明施工、设备管理、基础管理等方面的管理力度，做到靠标准说明、依标准办事。
提高了各部分自查自纠、主动整改、积极提高的意识，也严肃了程序和考核结果。
2.全体上下、同心协力、攻坚克难生产部在公司领导的带领下，克服了新增混凝土公司多人员流动大，新人多，人手少的困难，经过全体员工的'努力，较好的完成了全年的生产任务。
由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，工作压力比较大、难度增大，但他们不辞辛苦，合理安排工地及生产的任务，保证服务质量，较好的完成了上级下达的生产任务。
3.以质量求生存，以质量促发展xx年公司在试验室的带领下狠抓产品质量，杜绝不合格产品的产生。
严把原材料进厂关，商砼站年终工作总结篇2时光飞逝，水月如梭，一转眼功夫我到公司已经9个多月了，回顾这几个月的工作，有成绩也有教训。
一、工作方面在这段时间的工作中，做好每天的取样成型及检测试块的压力值。
对每天进厂的原材料(如：水泥、粉煤灰、矿粉，外加剂，粗骨料，细骨料)进行检测，如：检测水泥的净浆流动度及细度，水泥胶砂强度，还有粉煤灰的细度及需水等等。
商砼年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国商砼行业在国内外宏观经济环境、市场需求以及政策导向的影响下，经历了诸多挑战与机遇。
在此背景下，我司全体员工团结一心，迎难而上，取得了显著的成绩。
现将2023年度商砼业务总结如下：二、生产经营情况1. 市场拓展本年度，我司积极拓展市场，加强与各项目方的合作，新开发项目10个，累计合同额同比增长20%。
在市场竞争日益激烈的背景下，我司凭借优质的产品和服务，赢得了客户的信任和好评。
2. 生产能力为满足市场需求，我司加大了生产设备的投入，提高了生产效率。
全年生产商砼总量同比增长15%，其中高强高性能商砼占比达到60%。
3. 产品质量我司始终将产品质量视为企业发展的生命线，严格执行国家相关标准和规范。
本年度，产品质量合格率高达99.8%，顾客满意度持续提升。
4. 节能减排在生产经营过程中，我司注重节能减排，降低生产成本。
通过技术改造和设备更新，全年能源消耗同比下降10%，减排效果显著。
三、管理创新1. 管理体系本年度，我司进一步完善了各项管理制度，提高了管理效率。
通过实施ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系，使企业管理水平迈上新台阶。
2. 人才队伍建设我司注重人才培养，通过内部培训、外部招聘等方式，选拔了一批高素质人才。
本年度，员工总数同比增长10%，其中中高级职称人员占比达到20%。
3. 技术创新为提升产品竞争力，我司加大了技术研发投入，与高校、科研院所合作，开展了一系列技术创新项目。
本年度，共申请专利5项，其中2项已授权。
四、展望未来2024年，我司将继续秉持“质量第一、客户至上”的经营理念，努力实现以下目标：1. 提高市场占有率，拓展新市场，实现业务规模稳步增长。
2. 深化技术创新，提升产品竞争力，打造行业知名品牌。
3. 优化管理，提高运营效率，降低成本，实现可持续发展。
4. 响应国家政策，加强节能减排，助力绿色环保。
商砼站工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言商砼站作为现代建筑行业的重要组成部分，承担着混凝土生产、运输、浇筑等关键环节。
在过去的一年里，我国商砼行业在政策扶持、市场需求等因素的推动下，取得了显著的成绩。
本篇工作总结旨在回顾过去一年的工作，总结经验，查找不足，为今后的发展提供借鉴。
二、工作回顾1.生产经营情况（1）生产量稳步增长。
在过去的一年里，我站混凝土产量同比增长15%，实现了生产经营的稳步增长。
（2）产品结构优化。
根据市场需求，我们调整了产品结构，提高了高性能混凝土、环保型混凝土等高品质产品的占比，满足了客户多样化需求。
（3）成本控制取得成效。
通过优化生产流程、降低原材料采购成本、提高设备利用率等措施，实现了成本的有效控制。
2.质量管理情况（1）严格执行国家及行业相关标准。
我站始终将质量放在首位，严格按照国家标准、行业标准和企业标准组织生产。
（2）加强过程控制。
对原材料采购、生产、运输、浇筑等环节进行严格把控，确保混凝土质量。
（3）持续改进。
通过开展内部质量管理体系审核、客户满意度调查等活动，不断改进质量管理水平。
3.安全生产情况（1）强化安全生产意识。
通过开展安全生产培训、宣传活动，提高员工的安全意识。
（2）完善安全生产制度。
建立健全安全生产管理制度，确保安全生产责任落实到人。
（3）加强现场安全管理。
对生产现场进行定期检查，及时发现并消除安全隐患。
4.市场拓展情况（1）积极参与招投标。
充分发挥自身优势，积极参与各类招投标项目，拓展市场份额。
（2）加强与客户的沟通与合作。
与客户建立长期稳定的合作关系，提高客户满意度。
（3）开发新客户。
通过市场调研、业务拓展等方式，积极开发新客户，扩大市场份额。
三、存在问题及原因分析1.原材料价格波动较大。
受市场环境影响，原材料价格波动较大，给生产经营带来一定压力。
2.环保政策趋严。
环保政策趋严，对企业环保设施要求提高，增加了生产成本。
3.市场竞争激烈。
商砼行业市场竞争激烈，企业面临较大的生存压力。
商混站管年终总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2021年已经接近尾声。
在这一年里，商混站在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在此，我对商混站一年来的工作情况进行全面总结，并对2022年的工作提出展望。
二、2021年工作回顾（一）生产经营情况1. 产量与销量：2021年，商混站共生产混凝土XX万吨，同比增长XX%；实现销售额XX亿元，同比增长XX%。
产量和销量均创历史新高。
2. 产品质量：我们始终坚持“质量第一，用户至上”的原则，严格把控原材料采购、生产过程、出厂检验等环节，确保产品质量稳定可靠。
全年产品质量合格率达到了XX%，客户满意度不断提升。
3. 成本控制：通过优化生产流程、降低原材料消耗、提高设备利用率等措施，有效控制了生产成本。
全年生产成本同比下降XX%，为企业创造了良好的经济效益。
（二）安全管理1. 安全培训：全年组织安全培训XX次，参训人员XX人次，提高了员工的安全意识和操作技能。
2. 隐患排查：开展安全隐患排查XX次，整改隐患XX项，有效预防了安全事故的发生。
3. 事故处理：全年未发生重大安全事故，实现了安全生产零事故的目标。
（三）团队建设1. 人员培训：组织开展了各类业务培训、技能比赛等活动，提升了员工的业务能力和综合素质。
2. 团队协作：加强部门之间的沟通与协作，形成了良好的团队氛围。
3. 员工福利：关注员工身心健康，提高员工福利待遇，增强了员工的归属感和凝聚力。
（四）市场拓展1. 新客户开发：成功开拓了XX家新客户，市场份额不断扩大。
2. 老客户维护：加强与老客户的沟通与合作，提升了客户满意度。
3. 市场调研：密切关注市场动态，及时调整市场策略，提高了市场竞争力。
三、存在的问题与不足1. 生产设备老化：部分生产设备已达到使用年限，影响了生产效率和质量。
2. 技术创新不足：在技术研发方面投入不足，制约了企业的发展。
3. 人才储备不足：高技能人才短缺，影响了企业的长远发展。
四、2022年工作展望1. 加大设备投入：计划投入XX亿元用于购置新设备，提高生产效率和质量。
年度总结混凝土搅拌站(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国混凝土搅拌站行业在市场需求和科技进步的推动下，取得了显著的成果。
在此，我站对2021年度工作进行总结，以期为下一年的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 生产与销售2021年，我站累计生产混凝土XX万方，同比增长XX%。
在销售方面，我站销售额达到XX亿元，同比增长XX%。
产品销售范围涵盖周边多个城市，市场份额不断扩大。
2. 质量管理我站始终坚持“质量第一，客户至上”的原则，严格把控产品质量。
通过加强原材料采购、生产过程控制、产品检验等环节，确保了产品质量的稳定。
本年度，我站混凝土合格率达到XX%，较上年提高XX个百分点。
3. 技术创新为提高生产效率，降低生产成本，我站加大了技术创新力度。
本年度，我站成功研发了新型混凝土搅拌设备，实现了自动化、智能化生产。
同时，我站积极参与行业技术交流，学习先进的生产经验，不断提升自身技术水平。
4. 安全生产我站高度重视安全生产工作，严格执行安全生产责任制。
通过加强安全教育培训、完善安全管理制度、定期开展安全检查等措施，确保了生产过程中的安全稳定。
本年度，我站未发生重大安全事故。
5. 人才培养我站注重人才培养，通过内部培训、外部招聘等方式，不断提升员工素质。
本年度，我站共有XX名员工获得各类职业技能资格证书，员工整体素质得到显著提高。
三、工作亮点1. 成本控制我站积极采取措施，加强成本控制。
通过优化生产流程、降低原材料消耗、提高设备利用率等手段，实现了成本的有效控制。
2. 品牌建设我站注重品牌建设，积极参与行业展会、举办客户联谊活动等，提升了企业形象。
本年度，我站品牌知名度得到进一步提高。
3. 社会责任我站积极履行社会责任，积极参与公益事业。
本年度，我站向贫困地区捐赠物资，助力脱贫攻坚。
四、展望未来2022年，我站将继续秉承“创新、务实、高效、共赢”的企业精神，努力实现以下目标：1. 提高生产效率，降低生产成本，提升市场竞争力。
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商佐站年终工作总结（精选多篇）商砕公司20**年工作总结及20**年工作计划转眼间，20**年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的20**年，在过去的一年里，我们经历了房地产调控的洗礼，房地产、建筑业都经历了经济的滑坡，受此影响我们商品混凝土行业也没有例外，而旦是首当其屮，虽然也经历了很大的危机，但在危机中也得到锻炼，我们始终还是坚定的坚持下来，在行业中立足了脚跟。
20**年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下，全年生产商品混凝土万立米，完成计划产量万方的％,圆满完成了公司的预计销佯计划，取得了较好的成绩。
一、围绕目标，落实计划，狠抓生产不放松L不断完善一体化检査考核制度，扎实推进各项工作。
20**年，公司进一步深化考核力度，完善了考核标准与措施，具体操作过程中，“以软指标硬化，硬指标量化”为为手段，对安全、质量、利润、产值、收入、成本、冋款率、管理费用、维修费、油耗、文明施工、设备管理、基础管理等方面的管理力度，做到靠标准说明、依标准办事。
提高了各部分自查自纠、主动整改、积极提高的意识，也严肃了程序和考核结果。
2.全体上下、同心协力、攻坚克难生产部在公司领导的帯领下，克服了新增混凝土公司多人员流动大，新人多，人手少的困难，经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。
由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较氐，工作压力比较大、难度增大，但他们不辞辛苦，合理安排工地及生产的任务，保证服务质量，较好的完成了上级下这的生产任务。
3.以质量求生存，以质量促发展20**年公司在试验室的带领下狠抓产品质量，杜绝不合格产品的产生。
严把原材料进厂关,商品混凝土分公司20**年安全工作总结20**年，在商品混凝土分公司领导班子和广大职工的共同努力下，我们以“科学发展观” 为指导，认真贯彻上级“安全第一，预防为主，以人为本”，关于加强工程施工和运输车整治的相关活动，全面落实各级安全生产责任制，强化监管，狠抓落实，各厂队结合实际, 采取了一系列扎实有效的措施，各项安全生产管理工作取得了一定成效。
，一抓到底，确保人身安全。
帮助商品混凝土生产安全工作上一个新的台阶。
一、20 11年商品混凝土企业安全生产情况平川区的交通不便，极易造成交通安全事故的发生。
商品混凝土行业在安全生产管理基础依然薄弱，安全隐患依然大量存在，，安全生产形势十分严峻。
我们从企业管理安全制度是否健全、安全责任制是否落实到位，促进企业安全工作全面落实。
安全工作靠制度，落实制度靠企业的每个人，各企业首先要根据自身的不同特点，细化各项安全规章制度和安全工作职责，层层签订目标责任制，做到有章可循。
完全落实好生产从业人员和驾驶员安全培训学习。
整洁环境和车辆的要求。
我们一定要正确认识商品混凝土公司安全生产、安全运输形势，认真分析整改存在的突出问题，为整个行业稳定冇序发展作出努力。
二、关于20**年商品混凝上企业管理工作的初步设想和近期工作要求1、将设备和车辆安全管理与各区安全目标责任考核挂钩。
2、建章立制、规范管理。
一方面从管理站内部，要进一步明确工作职责。
进一歩提升整个行业的管理水平。
耍采取切实措施，抓好年度安全日标责任制的落实。
对企业安全管理工作总结以下几点：(1)企业要认真查找生产环节、车辆及驾驶人员安全监管存在的漏洞，建立健全企业从业人员和驾驶人员考核制度，杜绝违章操作，严禁病车上路、超速、超载、酒后及疲劳驾驶现象的发生。
要抓源头、抓基础、抓落实，深挖安全隐患，纠正存在问题，釆取切实有效措施，严防死守，坚决防止安全生产和交通安全事故发生。
(2)我公司车队人员都牢固树立了安全行车意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上, 出车前都能白觉检査和保养车辆，隣保车辆完好：行驶中，都能白觉依法行车，道章行车, 确保行车安全，确保安全行车己成为全体司机的出发点和落脚点，由于司机牢固树立了安全行车理念，确保了我队长治久安利再铸辉煌。
(3)为了安全，我队全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。
每周都要召开一次全队安全例会，全面总结一周的安全工作，为下周的安全提出具体要求。
并对所有行驶车辆安全大检査，消除事故隐患，促进安全工作。
每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发现问题及时改进。
为了安全，队领导白天上班，晚上还得值班。
每天24小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。
三. 搅拌站设备及车辆保养管理方面。
20**年，我队全体人员每天都能认真的检査和保养设备和车辆、不怕辛苦、尽心尽责、，确保了车况/好，确保了设备良好运行，争取延长了设备和车辆的使用寿命，满足了施工单位及时生产的需求°四. 金面加强安全管理,严格控制费用支出。
全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企业发展所需，也是我公司责任所在，为了严格控制费用支出，我公司开拓创新，严格管理，采取了以下重要措施：(1)实行了油料按里程落实到车，节约责任落实到人，并进行了同类车节约竞赛，提高自我约束能力。
为了严格把关，我队每台车的油耗情况月月有核算，年底总核算，对一年节约的同志要以资鼓励。
对无原因超出的同志要按规定进行处罚。
(2)为了节约，我队严格车辆管理，做到确保万无一失。
全队全年杜绝了其它的一•切事故的发生。
没有因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业不当造成的人身事故。
消灭了一切交通事故，大大减少了修理费、配件费和事故费的支出，为我队全年做好节约工作奠定了坚实的基础。
(3)严格控制修理费的支出，因自己原因造成的车辆修理，所需费用由自己负责。
一切止常的修理必须认真履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车。
在修理的过程中，修理人员精心的修理，严格把关，对所修机件要以修为主，能修的就修，不能修好的才进行更换。
要在确保安全行车的情况下，尽量延长机件的使用年限。
(4)在外执行任务的车辆需要修理，必须向队领导请示汇报，属于自然磨损的修理，要经领导同意后才能进行修理。
如因自己检査不到位，保养不到位，属于非自然的机件早期损坏的修理，要追究原因，一切后果自己负责。
五、搅拌站厂区安全管理1、变电所已经全部投入使用，我们将制定岀変电所电工安全操作制度，做到专人管理，严禁违章操作。
2、由于冬季即将来临，我们要加强雨季三防工作。
对己开挖基坑四周做防水挡墙，防止出现基坑土壁滑坡现象，并且落实责任到人。
做好施工现场安全防护工作。
3、加强施工现场管理，杜绝发牛施工人身安全事故。
五.班子的团结、配合、坚强冇力是再铸辉煌的关键。
20**年，我公司领导班子高度团结、相互协调、紧密配合、相互协作、同舟共济，共谋发展大业，是一个坚强有力的领导班子，是一个富有远见的领导班子，是一个事业心、责任心很强的领导班子，是一个富冇开拓性、创造性的领导班子，山于他们的坚强，为我公司安全高效的发展打卜了良好的基础°希望公司有关部门对我公司安全工作多做指导。
甘肃华能工程建设冇限公司商品混凝上分公司二。
一四年十二月二十日商佐站基础回填申请报告致：天水聚宝房地产开发有限责任公司定西分公司供热站我公司已完成商径站的机械设备、地下管道、电缆敷设材料、设备基础基坑的清理，清贵公司组织验收，以便进入回填工作。
物业公司负责人：（盖章）年月日施工负责人：（盖章）年月日试验人员岗位职责1贯彻执行公司各项管理制度及混凝土搅拝质量规范标准，服从生产副总统一管理，对搅拌站出站混凝十•的质量负责；对入站的原材料的质量负责。
2、掌握试验仪器的工作原理、技术指标、操作程序以及试验方法，对被测产品的标准应熟练掌握，严格按标准规范进行试验，了解不同工程部位的设计标号。
3、接到玲浇筑通知后及时出具施工配合比，随时检査、监督挽拌站所使用的砕配合比是否与施工部位设计相符，把好混凝土质量的第一关。
4、严格控制外加剂掺量、水灰比，必须坚持开盘的第一车混凝土的塌落度的测试和进行玲配合比的水灰比调整；必须按规定、按批次制作混凝I:试件制作，控制好每一批次的出站质量：5、负责对混凝土试件进行标识、登记、标准养护、自然养护。
6、对进场原材料应及时检测或取样委托，要建、'/：入站原材料的质量检测统计台帐和出站混凝土质量监测统计台帐；及时上报混凝土试验报告和统计资料。
7、根据情况对混凝土浇筑过程进行跟宗监控，后期服务。
按时参加公司组织的各类会议; 完成公司临时性工作任务维修工岗位职责一、维修工（电、钳、焊、管道）的丁•作任务是负责设备维护、保养、巡回检査、维修抢修设备故障，确保设备正常运转，保证生产任务完成。
二、电工在维护、维修时，必须穿戴绝缘防护用品和使用绝缘工具，在电源处设置明显作业警示牌，带电作业时，必须有人监护，需要维修工和其他人员配合作业，必须指派专人统一指挥，做到安全、有序。
三、钳工在维护检修时，合理佩带劳动用品，熟练掌握各种加工设备的操作要领，正确选用工具。
在维修搅拌机搅拌筒内、螺旋输送管维修孔和配料机时, 严格按照操作规程进行，切断电源，放置安全警示牌，必须有专人负责监护。
四、焊工在维修时，要正确佩带劳保用品，熟练掌握气、电焊设备使用操作方法，在焊接搅拌筒内搅拌臂、叶片、刮板、衬板及下料门时，要设置接通地线，防止搅拌机有积水接地，造成微机系统的损坏。
在焊接作业时，不允许焊条接触轴承座、架等，防止馄轴之间产生火花损坏轴承。
五、指导和监督操作工正确操作。
当班维修人员，要按照搅拌机务系统进行认真巡査°巡査重点：骨料秤、传感器、配料机、搅拌机系统、风压液压系统、润滑系统及紧固清理，确保搅拌站主要生产设备正常工作，使生产设备始终处于良好运转状态。
六、在高空维护保养混凝土搅拌站时，必须二人以上作业，并系安全带，采取必耍的安全保护。
遇大风、下雨、下雪等天气，不得在高空进行维护保养作业。
七、在操作台下作业的人员必须戴安全帽。
八、维护、修理搅拌机顶层转料桶、清理搅拌机内衬板及搅拌刀片时，必须切断电源，并在电闸箱处设明显“严禁合闸”标志，设专人监护。
在搅拌机内清理作业时，机门必须打开，并在门外设专人监护。
清除上料斗底部的物料时，必须把料斗提升到适当位置，将安全销插入轨道中；清除上料斗底部的残料时，必须切断电源且设专人监护。
九、在维修配合工作中，要听从班位统一指挥，发扬团队协作精神，打破工种界限，保证维修工作符合质量要求。
自觉接受设备技术管理人员和安技人员的工作指导和安全检查，要对生产过程中単机运转重点设备，指派专人操作、专人维护及专人考核的办法。
十、对个人领用保管、使用工具，要建立个人工具帐。
对损坏工具，仪表及测量器具、丢失要按照价格赔偿。
I-一、服从领导指派的临时性工作。
装载机司机岗位职责一、负责砂石原材料的堆场、上料等工作.二、按时交接班并检查交班记录，现场进行交班。
三、做好装载机维护保养工作，重点为润滑紧固，随时注意机器运转情况。