医院病人运送过程中突发事件的处理方法
病人运送应急预案
一、编制目的为确保病人运送过程中的安全，提高医疗救援效率，降低医疗风险，特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于医院内病人运送过程中可能发生的各种突发事件。
三、应急预案组织机构及职责1. 成立病人运送应急指挥部，负责应急预案的组织实施和协调。
2. 应急指挥部下设以下几个小组：（1）现场指挥小组：负责现场指挥、协调和调度。
（2）医疗救治小组：负责病人的救治、转运和医疗护理。
（3）后勤保障小组：负责物资、设备、车辆等后勤保障工作。
（4）信息宣传小组：负责应急信息的收集、整理、发布和宣传工作。
四、应急响应程序1. 发现病人运送过程中出现突发事件，立即启动应急预案。
2. 现场指挥小组迅速了解情况，判断事件性质，通知相关小组。
3. 医疗救治小组立即对病人进行救治，确保病人生命安全。
4. 后勤保障小组迅速调配物资、设备、车辆等，保障病人运送工作。
5. 信息宣传小组及时收集、整理、发布应急信息，确保信息畅通。
五、应急处置措施1. 交通事故：立即启动交通事故应急预案，确保病人得到及时救治。
如需转运，按照转运程序进行。
2. 病人突发疾病：立即启动突发疾病应急预案，组织医疗救治小组对病人进行救治。
如需转运，按照转运程序进行。
3. 病人心理问题：启动心理危机干预预案，对病人进行心理疏导，稳定病人情绪。
4. 病人意外伤害：立即启动意外伤害应急预案，组织医疗救治小组对病人进行救治。
如需转运，按照转运程序进行。
5. 其他突发事件：根据事件性质，启动相应应急预案，确保病人安全。
六、应急保障措施1. 物资保障：确保应急物资储备充足，如救护车、药品、医疗器械等。
2. 设备保障：确保应急设备正常运行，如通讯设备、监护设备等。
3. 人员保障：加强应急队伍建设，提高应急人员的业务素质和应急处置能力。
4. 车辆保障：确保应急车辆随时待命，保障病人运送工作。
七、应急演练1. 定期组织应急演练，提高应急队伍的实战能力。
2. 演练内容包括：交通事故、病人突发疾病、病人心理问题、病人意外伤害等。
医院院内紧急意外事件应急预案
医院院内紧急意外事件应急预案1.住院患者住院期间忽然浮现心脏骤停、猝死、意外伤害，由患者所在科室立即组织医务人员进行积极救治，同步将状况向医务科报告，以便协助科室做好进一步救治工作。
2.若突发心脏骤停、猝死、意外伤害为探视患者人员，根据就近原则在离事发现场近来的科室组织急救，同步上报医务科，医务科根据状况及时联系患者（死者）亲属或单位，做好解释工作。
3.若发生患者或家属在住院期间因打架斗殴致伤的，所在科室立即向总值班报告，同步做好伤者的医疗救治工作，总值班组织人员保护现场进行初步调查，必要时向公安机关报案，以便妥善解决。
4.如患者或家属住院期间发生自杀伤害事件，所在科室在积极急救患者的同步，保护现场，同步上报医务科、办公室并做好与家属的沟通，必要时上报公安机关。
医护人员发生针刺伤时的应急预案及程序(一)医护人员在进行医疗操作时应特别注意避免被污染的锐器划伤刺破。
如不慎被乙肝、丙肝、HIV 污染的锋利物体划伤刺破时，应立即挤出伤口血液，然后用碘酒和酒精消毒，必要时去外科进行伤口解决，并进行血源性传播疾病的检查和随访。
(二)被乙肝、丙肝阳性患者血液、体液污染的锐器刺伤后，应在 24 h 内去避免保健科抽血查乙肝、丙肝抗体，必要时同步抽患者血对比。
同步注射乙肝免疫高价球蛋白，按 1 个月、3 个月、6 个月接种乙肝疫苗。
(三)被 HIV 阳性患者血液、体液污染的锐器刺伤后，应在 24 h 内去避免保健科抽血查 HIV 抗体,必要时同步抽患者血对比，按 1 个月 3 个月、6 个月复查，同步口服贺'普丁(拉米呋定)每日 1 片，并告知办公室、院内感染科进行登记、上报、追访等。
【程序】立即挤出伤口血液→反复冲洗→消毒→伤口解决→抽血化验检查→注射乙肝免疫高价球蛋白→并告知办公室、院内感染科进行登记、上报、追访管路滑脱风险预案①意识不清、躁动病人用约束带合适约束病人。
②烦躁不安病人及时告知医生并记录，苏醒病人约束做好解释工作。
病人的安全转运与交接、急救物品的使用
转运准备
v 转运前与相关科室的协调：
根据患者具体情况从安全角度确定运送 时间及最佳途径，避免不必要延长时间. 值 班护士提前通知急诊电梯、放射科、B超室、 手术室、病房等相关科室做好接待患者的准 备, 并告知对方患者病情，使其能提前详细 了解病情，及时制定检查及治疗计划，使患 者能在最短时间内完成检查、诊断及治疗， 以保持检查治疗及监护的连续性。
精品
广西中医学院第一附属医院
半卧板 支撑架 床板架
广西中医学院第一附属医院
刹车
精品
平车的检查：
v 轮子是否能灵活转动 v 轮胎气是否足够 v 脚踏刹车有没有失灵 v 安全护栏是否能卡好 v 安全带是否能正常扣好，是否结实 v 床板与车架是否卡好 v 半卧板是否能正常使用、位置的放置
是否正确 精品
精品
广西中医学院第一附属医院
v 转运途中监测与记录：
转运中应严密监测病人的生命体征、 血氧饱和度、病人的意识状态、呼吸频 率与呼吸形态，同时应记录各项监测指 标数值、意识活动状态、转运途中抢救 和治疗经过等。
精品
广西中医学院第一附属医院
转运交接
v 病人交接的内容包括： 病人基本信息、病情、检查项目、
无1
普通止血包扎 3
加压包扎止血或止血带止血 5
自动体位 1 限制体位 3
强迫体位 5
无1
肢体上夹板 3
上颈托或脊柱板 5
协助下挪动 1 2人搬动 3
≥3人平行轴线搬动 5
防护床栏 1 床栏 + 四肢约束 3 床栏 + 全身约束 5
正常 1
1项异常 3
≥2项异常 5
正常 1
1项异常 3
≥2项异常 5
护士签名：
医院接收抢救大批突发事件伤员应急处置预案
医院接收抢救大批突发事件伤员应急处置预案突发意外或灾害事故一旦发生，常常会有大量人员伤亡。
为了迅速组织人力、物力紧急投入接受成批伤员的救治工作，尽最大努力减少人员伤亡，有效保护人民群众的身体健康和生命安全，特制定本预案。
一、组织机构（一）大批伤员抢救应急领导小组组长：xx（院长）副组长：xx（党支部书记）成员：xx（医务部主任）、xx(医务部副主任)、xx（外科主任）、xx（门急诊科主任）。
应急办公室设在医务部，负责成批伤员救治指挥协调工作。
（二）院前急救工作队组长：xx(医务部副主任)成员：xx（外科主任）、xx（门急诊科主任）、xx（内科主任）。
（三）医院急救工作队。
组长：xx（医务部副主任）成员：xx（外科主任）、xx（门急诊科主任）、xx（内科主任）。
联络员：xx医院总值班。
二、工作流程（一）院前急救医院接到求救电话，要准确登记事件情况，包括事件性质、伤亡人数及程度、时间、地点、呼救者电话及姓名、交通通畅情况、特殊需要（如急救器材、医疗设备、人员、车辆、药品、食品、被服）。
同时经医院总值班或医务部安排立即出车前往事发现场。
途中保持与总值班或医务部的联络通畅。
到达现场后进一步核实事故情况。
就地组织抢救，遵循先救命后治伤，先重伤后轻伤；先抢后救，抢中有救，尽快脱离事故现场；先分类，再运送的原则，立即转送伤病员到医院继续抢救，必要时向总值班报告。
（二）启动预案总值班或医务部根据突发事件伤病员人数，受伤程度等，及时报告医院大批伤员抢救应急领导小组启动应急预案，通知科室一线、二线值班人员，前往现场救治；大批伤员抢救应急领导小组根据情况上报上级卫生行政部门，通知医院急救工作队到指定地点集合，准备抢救。
联系相关科室做好抢救准备。
（三）院内急救小组救治伤病员送达医院，急诊科及时分诊，将伤病员分流到各急救小组、专业科室进行进一步救治。
三、具体要求（一）服从指挥，争取抢救时间。
院前急救在接到现场急救命令后，2分钟内出车前往现场。
手术患者转运交接制度和应急预案
转运交接质控与持续质量改进
转运人员的安全意识
强化及接受相关规范转运
2
交接培训。
制定转运规范及质控标准，包
1
括不良事件的及时反馈，并定期的
进行更新及完善。
确认运送最佳路线并保
3
障个性化准备及处理。
手术患者转运交接制度和应急预案
郑州市第二人民医院 中心手术部
目录
CATALOG
01
概述
03
05
02
04
转运交接流程 安全防护 交接登记 注意事项
01 概述
定义 手术患者转运
指患者术前从病房、急诊室等区域到手术室及术后从手术室到麻醉恢 复室（Post Anesthesia Care Unit,以下简称PACU）、病房或ICU的整个 转运过程。组成要素包括：患者、转运人员、转运设备。
手术患者交接登记制度
手术患者交接登记制度
3.3麻醉医生、手术部护士在患者入口处等 待，与医护人员做患者好身份确认、病情、手 术部位、仪器设备、各种所携带用物、病历等 交接、核对无误后并双方签字确认。如患者病 情适合搬动转运，按照常规接病人流程与患者 所在病区护士，做好手术患者术前交接单上各 项内容核对交接，无误后双方签字确认。
双签并注明时间 患者入术前准备间等待
接患者进入手术室前
核 对：手术间号、手术台次、住院号、患者姓名、性别、年 龄、科室、床号、手术诊断、手术名称、麻醉方式等内容。
接患者进入手术室前
与病房护士交接
术前准备：患者的病历、药品、影像资料（精确登记几张并记录）、特殊用物 等交护士站。病人手术服已更换，完成术前告知。接台患者请提前30分钟打电话 通知病房进行术前准备。 共同核对：与病房责任护士共同核对患者的信息（包括姓名、住院号、性别、年 龄、科室、床号、手术诊断、手术名称、麻醉方式）、患者的病历（麻醉知情同 意书、手术知情同意书、高值耗材授权委托书、手术交接单），药品，影像资料， 特殊用物等。 交接签字：双方认真核对签字，完成交接。
医院突发意外事故应急预案（精选6篇）
医院突发意外事故应急预案医院突发意外事故应急预案（精选6篇）在平平淡淡的学习、工作、生活中，有时会出现一些不在自己预料之中的事件，为了降低事故后果，常常要根据具体情况预先编制应急预案。
那要怎么制定科学的应急预案呢？下面是小编为大家收集的医院突发意外事故应急预案（精选6篇），希望能够帮助到大家。
医院突发意外事故应急预案1一、制订目的为应对医院突发性停电事故，迅速、有序地组织和恢复供电，确保病人生命安全和减少财产损失，保证医院用电通畅，促进事故应急工作的制度化和规范化，依据国家有关法律法规，结合我院实际情况，制订本预案。
二、适用范围本预案所称是指因验工自然灾害、重要设施损害或遭受破坏等原因造成突发性的全员大面积电力系统安全防线失效，电网发生大面积瓦解或崩溃的事故。
三、应急原则大面积停电事故处理工作贯彻“预防为主，常备不懈”的方针，遵循“统一领导，完善机制，明确责任，加强合作，快速反应，措施果断”的原则。
四、组织机构医院成立大面积停电事故应急领导小组，下设应急抢修队。
1、医院大面积停电事故应急领导小组组长：副组长：组员：职责：（1）做好日常安全拱顶工作，落实安全生产责任制、防范大面积停电事故发生。
（2）发生大面积停电事故时，及时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。
（3）根据大面积停电事故严重程度，决定启动和终止应急预案。
（4）及时向上级报告事故情况并向相关部门通报。
（5）必要时请求外力支援。
（6）领导小组组长是旅行本预案规定的第一责任人，各科室应在领导小组的统一指挥下，各司其职，各负其责，通力合作，做好大面积停电事故时的社会综合应急工作。
2、应急抢修队队长：后勤主管成员：电工职责：发生事故时，组织人员实施救援行动；向指挥小组汇报事故情况，必要时向供电部门发出求援请求，事后总结应急救援工作经验教训。
五、应急程序（一）后勤部门电工班应急程序1、计划性停电应急程序（1）电工在接到供电公司通知停电的电话或以其他形式的停电通知时，必须问清楚停电的时间，停多长时间及停电的原因，做好记录，如不在本班次，应在交接班时交接清楚。
医院抢救及特殊事件处理
医院抢救及特殊事件处理医院作为救治生命的重要场所，在面对突发状况时，抢救及特殊事件的处理显得尤为关键。
医护人员需要具备高超的专业技能和冷静应对能力，以确保病人得到及时有效的救治。
本文将就医院抢救及特殊事件处理展开探讨。
首先，医院抢救工作需要严格按照标准操作程序进行。
当有病人出现急性病情或生命危急情况时，医护人员应立即启动抢救程序，确保在最短的时间内采取相应的措施。
例如，在心脏骤停的情况下，医护人员需要立即进行心肺复苏术，以维持患者的生命体循环。
而在处理其他急救情况时，医护人员也需按照相应的操作流程进行，以保证抢救工作的高效性和安全性。
其次，医院抢救中要做好团队协作。
抢救工作需要各个科室之间密切合作，确保信息畅通和行动协调。
医护人员之间要建立起良好的沟通机制，明确分工，协作配合，以提高抢救工作的效率和成功率。
团队协作不仅能够最大程度地发挥每个人的专业优势，也能够保证整个抢救过程的有序进行。
此外，医院在面对特殊事件时，也需要具备处理紧急情况的能力。
特殊事件可能包括火灾、恐怖袭击、传染病爆发等，这些事件对医院的应急能力提出了更高的要求。
医院需要制定完善的应急预案，并进行定期的演练和检查，以确保在特殊事件发生时能够迅速有效地应对。
在处理特殊事件时，医护人员要做好个人的安全防护，并根据实际情况采取相应的措施，保障病人和自身的安全。
总之，医院抢救及特殊事件处理是医护人员在工作中常常面临的一项重要任务。
通过严格按照标准操作程序进行抢救、做好团队协作、提高应急处理的能力，医院可以更好地保障病人的生命安全和医疗质量。
希望医护人员能够不断提升自身的技能和应对能力，在面对各种突发状况时能够游刃有余，为病人的健康和生命贡献自己的一份力量。
抢救车的使用及管理制度
抢救车的使用及管理制度抢救车是医院及其他急救机构中的重要设备，用于紧急救援与运送病患到医疗机构。
为了提高抢救车的使用效率和管理质量，制定一套有效的使用及管理制度是必要的。
本文将探讨抢救车的使用原则、管理要求和必备程序。
一、抢救车的使用原则1. 安全第一：在使用抢救车时，安全是最重要的原则。
医务人员在驾驶或乘坐抢救车过程中应始终注意交通安全，严格遵守交通规则，尽量避免事故发生。
2. 快速响应：抢救车需要随时待命，确保能够快速响应急救需求。
当接到急救请求时，抢救车应立即派出，不得拖延时间。
3. 维护设备：医务人员需要定期检查抢救车的设备和药品情况，确保抢救车的各项设备齐全、状态良好，并在使用后及时补充耗尽的物品。
4. 救援协作：抢救车需要与其他急救人员、医疗机构和交通部门等密切协作，确保救援工作的顺利进行。
各部门应建立联络机制，确保及时沟通和资源大力的合理分配。
二、抢救车的管理要求1. 车辆管理：医院应设立专门的抢救车辆管理部门，负责对抢救车的日常管理。
包括车辆的保养、维修、加油等工作，确保车辆在良好状态下运行。
2. 人员管理：为了保证抢救车队伍的专业性和高效性，医院应有一支经验丰富、技术过硬的医务人员组成抢救车队伍。
同时，医院应定期对抢救车队伍进行培训和考核，提升其应急救援能力。
3. 设备管理：医院需要建立健全的抢救车设备管理制度，包括设备的采购、使用、维护和更新。
确保抢救车上的各项设备按照要求妥善使用，并及时进行维护和更换。
4. 药品管理：抢救车上的药品应符合相关法规和规范，医院需要建立完善的药品管理制度。
确保药品储存条件良好，定期检查药品有效期，及时补充和更新。
三、抢救车使用及管理的必备程序1. 突发事件处理程序：抢救车使用过程中可能遇到突发事件，医院需要建立应急处理程序。
包括人员安全保障、车辆维修和替换、救援资源调度等措施，确保突发事件能够得到有效处理。
2. 事故报告程序：如发生抢救车事故，医院需要建立事故报告程序。
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运送病人过程中突发事件的处理
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方法
1 适用范位
1.1 医院内病人运送过程中突发情况的处理。
2目的
为医院内病人运送过程中突发情况的处理提供指导。
3作业方法
3.1.如果运送的病人属于危重病人（ICU病人、昏迷病人、术后重症病人等），需要护士全程
陪同。
3.2.如果病人为在输液病人，在运送之前首先确定输液是否可以坚持到检查完毕回到病区，
如果不能够确定，可向病区护士确认；如果答案为否定请护士更换输液后再带病人外出检查。
3.3.对于输液病人、身体上有各种引流袋、集尿袋的病人在搬运和运送的过程中特别要注意
各种管子的通畅，以免因为各种管子的挤压而造成病情的变化。
3.4.在运送病人的过程中必须随时随地观察病人的情况，如果病人在运送过程中一旦出现异
常情况，首先要向你所在方位最近的医护人员进行求救，以保证病人在第一时间得到正确的抢救，然后利用对讲机或其他通讯设备通知运送中心调度，向他/她描述发生的情况（包括病人的床位号和名称、你现在所处位置、病人大致情况等），汇报完毕后原地待命同时协助医护人员对病人进行抢救。
调度在接到员工的汇报后，第一时间应该通知该病人所在病区，请该病区的医护人员到现场对病人进行抢救。
调度人员还应该与运送病人的员工保持联系，随时询问员工是否需要帮助。