浅谈精品工程精品(ppt)
合集下载
国家优质工程精品PPT课件
7
季节性影 响
施工总工期内逢一个冬期、一个半雨期，其中土方工程施工经过一 个雨期，结构施工经过一个冬期，外装修工程在雨期，因此合理的 安排和组织是项目管理中的重中之重。
8
防水质量 要求高
本工程屋面构造及节点作法复杂，是本工程的一大特点，且防水质 量要求很高，这就要求加强过程控制，严格规范操作，节点设计合 理，且施工细致，做到万无一失。
6 质量监督 北京市质检总站一室
7 施工总包 中建一局四公司总承包施工
8 主要分包 南通三建北京公司第一工程处、江苏省建筑工程公司北京公司七处
9 合同范围 结构、初装修、水电安装
10 合同性质 总承包合同
11 投资性质 自筹资金
12 合同工期 484天
13 质量目标 结构工程：结构长城杯，整体工程：长城杯优质工程。
工程概况
建筑概况： 三里河南区改建工程东二区塔台及住宅楼工程是中央各部委及直属
机关在三里河地区建设的住宅小区之一，共由十七个部委投资兴建。该 工程总建筑面积为86096.97m2,由塔台、1#住宅、2#住宅、3#住宅、4#住 宅、5#住宅六大部分组成。塔台部分共三层：地下二层和地上一层；首 层包括物业管理办公室、组团老年文化活动站和儿童活动站；地下一层 包括汽车库和自行车库；地下二层为汽车库，与住宅楼连通。塔台部分 屋面可以种植花草，供人休息之用。15#住宅楼由地下和地上两部分组 成：地下二层，地下一层为自行车库，地下二层为人防；地上最高为十 八层，首层部分为配套服务用房，标准层层高2.7m。
结构概况： 塔台部分为全现浇框架结构，抗震为8度设防，混凝土最高等级为
C40，基础为独立柱基加抗水板型式；住宅楼部分为全现浇钢筋混凝土剪 力墙结构，抗震为8度设防，基础形式为箱形基础。塔台地下二层与四周 5栋高层住宅楼（1#5#楼）连成整体，施工中设#
精品工程策划与亮点做法
•精品工程的基本要求
4、工程管理科学规范
（1）质量保障体系健全，岗位职责明确、过程 控制措施落实到位。 （2）运用现代化管理方法和信息技术，实行目 标管理。 （3）合建设程序，规章制度健全；资源配量 合理，管理手段先进。
•精品工程的基本要求
5、综合效益显著
（1）项目建成后产能、功能均达到或优于设 计要求。 （2）主要技术经济指标处于国内同行业同类 型工程领先水平。 （3）使用单位满意，经济与社会效益显著。
一、地基与基础
无支护开挖
一、地基与基础 无支护开挖： （1）开挖深度不超过4m的基坑且当场地条件允许，并经验算 能保证土坡稳定性时，可采用放坡开挖。 （2）开挖深度超过4m的基坑，有条件采用放坡开挖时设置多 级平台分层开挖，每级平台的宽度不宜小于1.5m。 （3）放坡开挖的基坑，尚应符合下列要求： ①坡顶或坡边不宜堆土或堆载，遇有不可避免的附加荷载时， 稳定性验算应计入附加荷载的影响；②基坑边坡必须经过验算， 保证边坡稳定；③土方开挖应在降水达到要求后，采用分层开 挖的方法施工，分层厚度不宜超过2.5m；④土质较差且施工期 较长的基坑，边坡宜采用钢丝网水泥或其他材料进行护坡；⑤ 放坡开挖应采取有效措施降低坑内水位和排除地表水，严禁地 表水或基坑排出的水倒流回渗入基坑。
•精品工程的基本要求
3、施工过程坚持“四节一环保”
（1）在节地、节能、节材、节水和环境保护等 方面符合绿色施工规定的要求指标。 （2）获得地市级及以上文明施工奖励或全国绿 色施工示范工程荣誉称号。凡通过绿色施工示范工 程验收的工程，在满足评选条件的基础上予以优先 入选。 （3）工程专项指标(规划、环保、消防、节能) 验收合格，在环保方面符合国家有关规定。
•创建精品工程的基本经验
浅谈“精品”工程质量控制措施
１ 首 先 从 企 业 内部 的 质 量 管 理 体 系抓 起 ，检 查 建 立 健 全 情 况 ） ２）认 真 审 核 施 工 组 织 设 计 、 施 工 方 案 、保 证 质 量 的 具 体 措 施 是 否 具 有 时 效 性 、针 对 性 、 可 操 作 性 、 工 序 安 排 合 理 性 。
设抓起 ，另外还须来之 于企业 系统外的 管理部 门的监督 、检查 、督促 、指导 ，进行规范化 管理 ，形成一个质量控制循环体 系，这样就不难达到工程
的整 体 精 品 。
【 关键词 】 精品工程 质 量管理
一
、
基础 质 量 （ 质量 体 系和 组 织 管理 水 平 ）
１ 、精 品 工 程 的起 点
（４ ）
步 一 每 个环 节 ，每 道 『序 部 要 按 照 精 品 水 作 ， 直 到 最 后 ，这 样 步 ． 才 能 使 一 个 从 投 入 一 过 一 输 出 ，使 业 认 为钱 没 有 门花 ， 国 家 放 必 、 人 民放 心 ， 、 Ｊ 能 出 路 、 发 展 。 才 随着 囝 家对 ｌ 建 没质 量管 邢 的 规 范 化 、 序 化 、 实 施 项 口法 人 ＿ 责 任 制 ， 更 明 确 了 法 律 法 规 ， 强 化 了 建 筑 市 场 管 制 度 ， 加 强 人 们 埘 ＿ 质 量 认 识 的 提 高 ， 以及 市 场 竞 争 的残 酷 ， … 个 业 是 否在 市 场 Ｊ ＿ 残 酷 下 站 稳 脚 跟 ，足 当 前值 符 深 思 的 ‘ 问题 ， 可 以摆 在 我 们面 前 的 个 就 是 要 提 高产 品 细 部 质 量 达 剑 整 体 质 量 ， 才 能 【领 经 济市 场 条件 下 一 【 】 席之地 。
３）组织结 构是否 做到 人尽 其才 ，配套 合理 ，健全 与完善 ，职 责 与责任 分 配是否 明确 ，制度 是 否建 立 。 ４）检查对精 品工 程管理措施 还存在 哪 不足之 处需要完 善。 ５）安全保 证措 施是 否合 理 、健 全 。 ６）一个 有 经 验 的 企 业 管 理 者 是 否 有 预 见 性及 应 急 能 力 和 处 理 事 务 的 果 断 性 、准 确 性 。 ７）一个 团体是否 有很强 的凝 聚力 。 ８） 程 序 化 管 理 、 规 范 化 施 工 ，严 格 遵 守 法 律 法 规 、 规 程 、 标 准 、 质 量 体 系 ， 可 以 说 是 为 产 品 的质 量 建 立 一 个 有 条 仃 序 的 流 程 ，对 产 品 的投 入过程 ，输 出循 环控制 ，发现 问题 及时反 溃、纠 『 Ｆ，再 反 溃 ，直 至 达 到 预 期 目标 为止 ， 可 以 说 一 个 创 名牌 的 企业 必 须 注 重 以 卜 ８个方面 的问题 ，重点抓队伍建 发，提 高人员素质 ，在质量体系运 行 过程 中要不断改进 ，调整与完 善，特 别是对质量管理体系统在运 行过 程 中要重 视持续 改进 。
设抓起 ，另外还须来之 于企业 系统外的 管理部 门的监督 、检查 、督促 、指导 ，进行规范化 管理 ，形成一个质量控制循环体 系，这样就不难达到工程
的整 体 精 品 。
【 关键词 】 精品工程 质 量管理
一
、
基础 质 量 （ 质量 体 系和 组 织 管理 水 平 ）
１ 、精 品 工 程 的起 点
（４ ）
步 一 每 个环 节 ，每 道 『序 部 要 按 照 精 品 水 作 ， 直 到 最 后 ，这 样 步 ． 才 能 使 一 个 从 投 入 一 过 一 输 出 ，使 业 认 为钱 没 有 门花 ， 国 家 放 必 、 人 民放 心 ， 、 Ｊ 能 出 路 、 发 展 。 才 随着 囝 家对 ｌ 建 没质 量管 邢 的 规 范 化 、 序 化 、 实 施 项 口法 人 ＿ 责 任 制 ， 更 明 确 了 法 律 法 规 ， 强 化 了 建 筑 市 场 管 制 度 ， 加 强 人 们 埘 ＿ 质 量 认 识 的 提 高 ， 以及 市 场 竞 争 的残 酷 ， … 个 业 是 否在 市 场 Ｊ ＿ 残 酷 下 站 稳 脚 跟 ，足 当 前值 符 深 思 的 ‘ 问题 ， 可 以摆 在 我 们面 前 的 个 就 是 要 提 高产 品 细 部 质 量 达 剑 整 体 质 量 ， 才 能 【领 经 济市 场 条件 下 一 【 】 席之地 。
３）组织结 构是否 做到 人尽 其才 ，配套 合理 ，健全 与完善 ，职 责 与责任 分 配是否 明确 ，制度 是 否建 立 。 ４）检查对精 品工 程管理措施 还存在 哪 不足之 处需要完 善。 ５）安全保 证措 施是 否合 理 、健 全 。 ６）一个 有 经 验 的 企 业 管 理 者 是 否 有 预 见 性及 应 急 能 力 和 处 理 事 务 的 果 断 性 、准 确 性 。 ７）一个 团体是否 有很强 的凝 聚力 。 ８） 程 序 化 管 理 、 规 范 化 施 工 ，严 格 遵 守 法 律 法 规 、 规 程 、 标 准 、 质 量 体 系 ， 可 以 说 是 为 产 品 的质 量 建 立 一 个 有 条 仃 序 的 流 程 ，对 产 品 的投 入过程 ，输 出循 环控制 ，发现 问题 及时反 溃、纠 『 Ｆ，再 反 溃 ，直 至 达 到 预 期 目标 为止 ， 可 以 说 一 个 创 名牌 的 企业 必 须 注 重 以 卜 ８个方面 的问题 ，重点抓队伍建 发，提 高人员素质 ，在质量体系运 行 过程 中要不断改进 ，调整与完 善，特 别是对质量管理体系统在运 行过 程 中要重 视持续 改进 。
创优质精品工程的目的、做法与基本要求
（以下略）
重庆市民政局 2015年7月17日
专业类：
☆ 重庆市山城杯优质安装工程奖
——“重庆市山城杯安装工程优质奖”（简称“山城杯”），由重庆市建筑 业协会设立；
☆ 重庆市市政工程金杯奖
——由重庆市市政管理委员会（以下简称市市政委）、重庆市市政工程协会 联合组织实施；
☆ 重庆市三峡杯优质结构工程奖
的BIM
推广应用BIM的意义
——建筑业划时代的变革 ——建筑产业信息化的必由之路 ——将作为鲁班奖的前置条件
三、创优质精品工程的总体策划
——以创优质精品工程为目标 ——以加强工程管理为手段 ——以提高工程质量和企业施工技术水平为目的
（一）、组建创优领导小组
公司主要领导为组长，公司相关部门、项目部经理与技术负责人组成。 实现组织保证、有效协调、实施考核评价。
（三）、建立安全保证体系
（四）、制定工程创优施工总体策划
施工总体策划主要包括：工艺、标准、施工技术、施工方法与施工组 织等各工序、分部、分项工程的施工策划。以保证内在质量和外部表现上 的一致性和统一性。
策划书主要包括以下几部分内容： 1、工程概况，工程特点、重点、难点 2、工程质量目标、控制标准确定 3、“十项新技术”推广应用策划 4、绿色施工示范工程规划 5、 “BIM”技术应用 6、质量特色、工程亮点确定 7、综合布局，二次设计 8、外部联系与资料整理 9、施工过程影像资料采集与编辑 10、单位工程与群体工程的策划
建设工程档案验收意见
一次性验收合格
工程竣工验收备案表 （综合验收文件）
合同
工程总包和专业分包合同文件齐全、有效
2、工程质量优良； 3、申报巴渝杯的前置条件——QC活动成果； 4、可为其加分的成果：
浅谈精品工程中的精细化管理
４ 正确处理 好工期与 质量 的关 系。首先 领导必须 明白合 同 ） 约定 的工期 目标 和履 约责任 ， 然后在前期 安排施工进 度时 ， 本 要 着前紧后松 的原则 ， 合理组织 、 心施工。始终牢记工期第一 ， 精 但
它 是暂 时 的 ； 量 为 本 ， 是 永恒 的 。 质 才
面对其分别谈几点体会。
精 品工程是多方位 的有效管理到位的体现。它来 自于事前 、 不 断体现和完善 。 事 中、 事后有效控制 和精 益求精 的创造过程 ； 自于不 断持续改 来 ３ 要经常对重点工程及管理薄弱的工程进行指 导， ） 了解工程 进追求卓越 的实体反映 ， 内涵 都是取决 于精 细化管理 的结 晶。 质 量 管 理 工作 情 况 ， 现 与 目标 不 符 合 时 ， 及 时 对 其 进 行 原 因 其 发 应
浅 谈精 品工 程 中 的精 细化 管理
李 德 明
摘 要 ： 讨 了领 导 的质 量 观 念 、 期 的 质 量 策 划 和 精 细 化管 理 在 创 造 精 品工 程 中 的 重要 性 ， 出抓 住 三 大 环 节 ， 探 前 指 即理 念 、 划和落实， 策 就是 精 细 化管 理到 位 的体 现 ， 住 三 大环 节才 能创 造 出精 品工 程 。 抓 关键 词 ： 品 工程 ， 精 管理 ， 念 ， ２ ， 实 理 ，落 １ 中 图分 类 号 ： Ｕ７ １２ Ｔ ２ ． 文 献标 识 码 ： Ａ
心 他们 ， 企业 的形 象 、 导 的理 念 在 他 们 身上 体 现 。 让 领 ８ 对分 包 工 程 应 视 同 自 己 的 工 程 一 样 对 待 ， 进 行 有 效 管 ） 并
展观理念得到充分体 现。宜 采用奖励加 扣款 的方 式进行激励 和 制 约操 作 者 ， 进 和 调 动 全 员 参 与 ， 质 量 管理 的积 极 性 、 促 使 创造 性 ２ 周密 组织前期质 量策划
[中建]精品创优工程PPT培训讲义(127页)
![[中建]精品创优工程PPT培训讲义(127页)](https://img.taocdn.com/s3/m/37ef82fe561252d380eb6e9f.png)
2.3 精品工程是经得起严格检查的工程。
(1) 要经得起远眺，壮观、美、好。
(2) 要经得起微观检查，在细部构造上处理精细，如花岗岩地面， 磨光拼缝要好，不能二次加磨。
2.4 精品工程要经得起时时间的考验。申报鲁班奖的工程，要经过 一年使用、一个冬雨季的考验，不能出现：不均匀沉降、开裂、变 形、掉皮、变色等缺陷。
2、宏观检查（工程合法性、符合性、安全性及工程质量管理的系统性、科 学性、经济性）
2.1、合法性 绿色节能有效：节能减排的评估报告和施工节能减排措施。工业项目竣 工使用运行效果必须与当初批复的节能减排各项指标吻合。房建项目， 节能作为一个分部工程，要有单独的节能专项验收；工业项目，节能减 排符合报建时政府部门批准的各项指标要求；施工过程中采取节能减排 措施，即“绿色施工”、“绿色安装”符合国家相关规定要求。 消防验收合法：消防工程有专项验收报告，消防设施安全、可靠、有效。 卫生许可合法：水箱、饮用水有第三方检测报告,符合国家饮用水卫生标 准。 合同合法: ①符合资质要求; ②合同额度符合申报规模要求;③以结算额 度申报的以结算清单额度为准。
2.4 精品工程要经得起时时间的考验。申报鲁班奖的工程，要经过 一年使用、一个冬雨季的考验，不能出现：不均匀沉降、开裂、变 形、掉皮、变色等缺陷。
2、精品工程的特征
2.1 精品工程是优中选优的工程，是质量一流水平的工程。
2.2 精品工程必须是内坚外美，满足使用功能的工程。内坚：结构 质量坚固，地基基础可靠，没有安全隐患。外美：外观的观感质量 好，给人以美的享受。总体上达到精品工程。
2、宏观检查（工程合法性、符合性、安全性及工程质量管理的系统性、科 学性、经济性）
2.2、符合性 有没有超出立项审批的建设内容；是否存在“三边”工程；项目开工前 是否有创优计划、创优策划，以及创优计划的落实情况；设计质量的合 法性有无违反，是否满足了合同要求和使用功能；施工质量的合法性有 没有违反，是否满足合同质量约定；有无违反国家强制性条文的地方； 是否符合申报范围和条件，工程的实际面积、开竣工时间和是否按程序 进行了竣工验收等。申报范围内涉及到消防、节能减排环保卫生，是否 符合国家有关法律、法规等。
(1) 要经得起远眺，壮观、美、好。
(2) 要经得起微观检查，在细部构造上处理精细，如花岗岩地面， 磨光拼缝要好，不能二次加磨。
2.4 精品工程要经得起时时间的考验。申报鲁班奖的工程，要经过 一年使用、一个冬雨季的考验，不能出现：不均匀沉降、开裂、变 形、掉皮、变色等缺陷。
2、宏观检查（工程合法性、符合性、安全性及工程质量管理的系统性、科 学性、经济性）
2.1、合法性 绿色节能有效：节能减排的评估报告和施工节能减排措施。工业项目竣 工使用运行效果必须与当初批复的节能减排各项指标吻合。房建项目， 节能作为一个分部工程，要有单独的节能专项验收；工业项目，节能减 排符合报建时政府部门批准的各项指标要求；施工过程中采取节能减排 措施，即“绿色施工”、“绿色安装”符合国家相关规定要求。 消防验收合法：消防工程有专项验收报告，消防设施安全、可靠、有效。 卫生许可合法：水箱、饮用水有第三方检测报告,符合国家饮用水卫生标 准。 合同合法: ①符合资质要求; ②合同额度符合申报规模要求;③以结算额 度申报的以结算清单额度为准。
2.4 精品工程要经得起时时间的考验。申报鲁班奖的工程，要经过 一年使用、一个冬雨季的考验，不能出现：不均匀沉降、开裂、变 形、掉皮、变色等缺陷。
2、精品工程的特征
2.1 精品工程是优中选优的工程，是质量一流水平的工程。
2.2 精品工程必须是内坚外美，满足使用功能的工程。内坚：结构 质量坚固，地基基础可靠，没有安全隐患。外美：外观的观感质量 好，给人以美的享受。总体上达到精品工程。
2、宏观检查（工程合法性、符合性、安全性及工程质量管理的系统性、科 学性、经济性）
2.2、符合性 有没有超出立项审批的建设内容；是否存在“三边”工程；项目开工前 是否有创优计划、创优策划，以及创优计划的落实情况；设计质量的合 法性有无违反，是否满足了合同要求和使用功能；施工质量的合法性有 没有违反，是否满足合同质量约定；有无违反国家强制性条文的地方； 是否符合申报范围和条件，工程的实际面积、开竣工时间和是否按程序 进行了竣工验收等。申报范围内涉及到消防、节能减排环保卫生，是否 符合国家有关法律、法规等。
创优质精品工程的目的意义分解课件
组织评价：
中国建筑业协会工程项目管理专业委员会组织活动。 中国建筑业协会成立全国建设工程优秀项目管理成果评价委员会。
意 义：
鲁班奖加分
（六） 推广应用BIM技术的成果
BIM技术
BIM(Building Information Modeling)——建筑信息模型。 起源于美国。美国人定义：建筑从规划、设计、施工、运营维护到拆除全寿命期内的数字化管理。 （Is the proccse of generating and managing date during its life cycle ）
1987年4月创立，“建设工程鲁班奖” 至今已有26年的历史。 1996年9月将“国家优质工程奖”与“建筑工程鲁班奖”合二为一，
定名为“中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）”。 2008年更名为“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”。 2010年起，鲁班奖调整为每年评选一次，每两年颁奖一次。 26年来（截至2013年底），全国共计1741项工程获得此项殊
推动土木工程建设领域的科技创新活动; 促进土木工程建设的科技进步; 激励土木工程界的科技与创新意识。 被称为建筑业的“科技创新工程奖”。
★ 国家优质工程奖
1981年7月28日国家建委、国家经委联合制定和颁发了《国家优质工程奖励暂行条例》 （[81] 建发施字320号文）,《条例》规定国家优质工程奖，按隶属关系自下而下逐级评选， 报国家质量奖审定委员会审批。每年统一由国家建委颁发。
推广应用《建筑业10项新技术（2010）》示范工程活动 意 义： ——申报鲁班奖工程的前置条件； ——申报巴渝杯工程的加分条件。 ——提升优质精品工程的技术含量。
（二） 专利、工法
专 利：
——是知识产权和技术权益的法律保护。体现了发明创造、新型、先进； ——创精品工程的亮点，加分条件。
中国建筑业协会工程项目管理专业委员会组织活动。 中国建筑业协会成立全国建设工程优秀项目管理成果评价委员会。
意 义：
鲁班奖加分
（六） 推广应用BIM技术的成果
BIM技术
BIM(Building Information Modeling)——建筑信息模型。 起源于美国。美国人定义：建筑从规划、设计、施工、运营维护到拆除全寿命期内的数字化管理。 （Is the proccse of generating and managing date during its life cycle ）
1987年4月创立，“建设工程鲁班奖” 至今已有26年的历史。 1996年9月将“国家优质工程奖”与“建筑工程鲁班奖”合二为一，
定名为“中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）”。 2008年更名为“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”。 2010年起，鲁班奖调整为每年评选一次，每两年颁奖一次。 26年来（截至2013年底），全国共计1741项工程获得此项殊
推动土木工程建设领域的科技创新活动; 促进土木工程建设的科技进步; 激励土木工程界的科技与创新意识。 被称为建筑业的“科技创新工程奖”。
★ 国家优质工程奖
1981年7月28日国家建委、国家经委联合制定和颁发了《国家优质工程奖励暂行条例》 （[81] 建发施字320号文）,《条例》规定国家优质工程奖，按隶属关系自下而下逐级评选， 报国家质量奖审定委员会审批。每年统一由国家建委颁发。
推广应用《建筑业10项新技术（2010）》示范工程活动 意 义： ——申报鲁班奖工程的前置条件； ——申报巴渝杯工程的加分条件。 ——提升优质精品工程的技术含量。
（二） 专利、工法
专 利：
——是知识产权和技术权益的法律保护。体现了发明创造、新型、先进； ——创精品工程的亮点，加分条件。
怎样打造精品工程--
开工前管理策划落实情况：
在开工前对工程管理进行了系统、详细的策划，完成了开工前安全文 明施工一卷图、高标准开工策划、设计管理策划等9项专项策划。
工程管理策划完成情况统计表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 策划内容 开工前标准化工地安全设施总平面布置图 高标准开工策划 设计管理策划 施工组织总设计 创优规划 采购管理策划 投资控制要点 金牌班组建设实施细则 网格化管理策划 完成情况 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 备注
减震器的固定设置
对电机支座震动移动幅度较大的，应加横向和纵向限制装置。
喷淋头应下喷，并且丝扣管道应在桥架下方。
电气支架统一排列整齐
电缆沟电缆上架挂排
接地干线，色标长度超规范，长度应在15mm至100mm之间。
丝扣管道不应在桥架上方经过。
综合布置与建筑物等距离
2.5、建立完善的质量保证体系
根据工程总体质量目标、工期目标、业 主要求和安全文明施工目标，并结合工程的具 体实际情况确定各阶段目标，围绕目标配置相 应资源，目标的确定要有科学性和可行性，同 时强调严肃性。 企业应有完善而科学的部门设置，并建 立一套自上而下的信息交流畅通、反馈及时有 效的质量保证体系。
目
一、打造精品工程的意义
二 、打造精品工程的措施
录
三
四 五
、精品工程的社会效益
、创优的组织保障 、结束语
三、 精品工程的社会效益
3.1 经济效益
打造精品工程加大了投入，但在高质量、高要求的前 提下，施工质量各个环节得到了有效的保证，杜绝了 因不熟悉图纸等因素造成的返工，减少了后期因施工 质量的原因产生的维护费用，降低了能源消耗，缩短 工期等，得到了可观的节约回报。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
15、石材墙地面连接 阴阳角对缝
墙面 与顶 部连 接细 部接 点
电 视 大 楼 夜 景
C区大堂楼梯
C区大堂局部 效果一
C区大堂局部效果二
C区二层过厅
C区三层过厅效果 C区四层过厅效果
C区多功能厅装饰效果
演员候播厅
总 控 室
新闻演播演 虚拟演播演
1000 平米 演播 厅效 果
电气、照明安装 ⑴室内插座、开关不在同一标高； ⑵接地线的标志不明显； ⑶屋顶的避雷带的支撑架不平直，单面焊接，镀锌面污 染、掉皮严重； ⑷电气线槽内的导线铺设较乱； ⑸电缆支架不刷漆； ⑹插座火线和零线被接反，有的插座无地线； ⑺电管入箱盒处缺护口； ⑻吊顶内导线有明露，软管保护不到位 ⑼有的导线接头未涮锡； ⑽开关、插座周围露有缝隙。
屋面工程
石材接水斗 屋面落水管出口处采用定制
石材加过滤网片接水斗，有效保 护屋面防水层
有松散 保温层的 屋面，必 须设排气 管或排气 孔。
特制蘑菇形排气口
干挂石材过桥
⑤门窗细部节点 电梯门框与墙
面连接用密封胶 嵌缝。
窗框与窗套连接处用密封胶嵌缝。
⑥铝板幕墙与块材地面连接用密封胶嵌缝。
墙面块材采用密封胶嵌缝。先采用 白水泥嵌缝深的1/2，再用密封胶嵌缝。
造成永久性的污染缺陷，影响美观； ⑶吊顶边龙骨与墙面接触缝不密封； ⑷块材地面与踢脚板的规格不一，两缝不对应，墙面与地
面的缝子有黑缝（未勾缝或擦缝）； ⑸滴水线宽度与深度不一致，边沿不齐； ⑹墙地面石材色差大； ⑺饰面砖缝深浅不一，宽窄不一，勾缝开裂，不光滑，阳
角拼角有烂边现象； ⑻外墙幕墙连接件焊接和防腐达不到要求，块材缝打胶凹
⑷加强管理是措施：要实现创精品工程的质量目标，必须采取一系
列的强化质量管理的措施，从方案制定、技术交底、材料把关、质量控 制、细部处理等每个环节都明确责任、逐级到人、层层把关、一票否决 的质量管理措施，以每个职工的工作质量来保证工程质量。
⑸材料采购是保障：工程质量的优劣及观感效果的好坏，与工程所
使用的材料有着直接的关系。装修材料选择一是要注意材质，二是要注 意色泽。
创精品工程并不是想创就能创出来的，也必须为其创下 一些基础条件。如有的工程投资不落实，施工过程中会 发生打打停停的情况；再如有的工程压价很低又不承诺 优质优价；有的业主肢解分包工程；有的工程工期过紧 而不可能正常组织施工。上述的一些工程是不宜创精品 工程的，除非采取特殊措施。
1、工程质量普遍存在的问题 建筑工程： ⑴主体结构的洞口及梁柱接茬不方正； ⑵镜面花岗岩地面的接缝处有打磨现象，打磨处失去光泽，
二、如何创精品工程 1、要“三高”、“三严”
“三高”是“高的质量意识”、“高的质量目标”、 “高的质量标准”。
“三严”是“严格的质量管理”、“严格的质量控制”、 “严格的质量检查验收”。 高的质量意识不仅是领导要树立，而且企业全员均要树立。 高的质量目标不仅发布而且要分解并采取相应的措施落实。 高的质量标准是实现高质量目标的一个措施，“三严”也是 实现高质量目标的措施。 2、创精品工程必须有建设单位的支持
精品工程必须是保证结构安全、满足使用功能、达到装 饰效果的工程。 3、是经得起严格检查的工程
对工程质量的检查，既有宏观的检查，又有微观的检查。 精品工程是经得起宏观和微观检查的，越是严格地检查 越可显出其精致细腻之处。
4、是经得起时间考验的工程 有的工程在竣工时没有发现什么质量问题，但在一段时
间后，质量问题就逐渐显露出来，甚至出现严重的质量问 题，这些经不起时间考验的工程当然不能列为精品工程。 5、是用户非常满意的工程
创优质、树名牌，就是企业发展史上的 “里程碑”，对于参加创名牌的全员来说，也 是个人历史性的“里程碑”，因此，要从为企 业发展和为历史负责的高度来认识创名牌工程。
下面谈几点对精品工程的认识：
一、什么是精品工程
1、是国内或地区内质量一流水平的工程 一个地区内或者一个企业，每年建成的工程中，真正能
够上精品工程水平的还是很少的，因此某个企业的某个 工程被所在地区评为当地的优质工程，该工程就是该地 区或企业当时施工质量水平最高的工程。 2、是安全、适用、美观的工程
浅谈精品工程
施工企业的社会信誉，主要标志是工程质 量、工期，其中，工程质量是长期能够起作用 的，工程验交后，没有人再说工期了，永久性 让众人评价的是工程质量。
近年来，随着人民生活水平的不断提高， 人们对房屋建筑的要求已不再是“能住就行” 了，而是在安全可靠的同时，更注重了美观和 使用功能的要求。所以，建筑工程质量的好与 差，一是通过质量验评标准评定，二是用户评 价。
7、是一个整体的精品工程 建筑工程项目的精品，不仅建筑工程
质量要高水平，安装工程的质量也要高 水平。 8、精品工程的技术含量是高的
精品工程之精，一是靠操作技艺，再 就是靠推广应用新技术。如有些质量通 病的治理，单纯靠“精雕细刻”是治理 不了的，而是要靠技术。 9、精品工程不应有致命的质量缺陷
任何一个精品工程也不可能一点质量 缺陷没有，但其一量少，二是性质不严 重，三是用户可以谅解并能予接受的。 如存有严重的质量缺陷，是不能获得精 品工程称号的。
不少企业创优的成功经验中，其中有一条是得到了建设 单位的大力支持。因为建设单位如果不是“质量第一”， 而是“工期或造价第一”时，他就会首先关心的是工期 和造价。施工企业就是很想创精品工程也往往创不出来。
3、创精品工程要配备一个强有力的项目领导班子 创精品工程与项目班子，特别是项目经理有着直接关系。
50×50mm不锈钢制作，编 号明了，玲珑别致。
砖缝宽窄深浅一致， 光滑，从四个方
向看，形成“八字” 角，正面看是X角。
④屋面工程 屋面工程重点是防水问题。在保证防水材料质量的
前提下，一是突出屋面的女儿墙、烟道、排气管、排气 孔等。除防水高度符合规范以外，还必须做加强防水层。 二是屋面排水坡度一定要保证达到设计要求。如果保护 层是水泥砂浆面，面层不能开裂。如果是块材的，嵌缝 必须用水泥掺少量细砂拌成半干硬性填塞缝，并用专用 工具挫平，尽量做成平缝，避免缝隙积水。
⑶队伍选择是基础：施工的工程质量如何，除管理层的科学组织、
严格要求、认真把关、加强管理、强化技术作保证外，施工队伍的选择 也是非常重要的，要出精品工程必须有一支素质高、施工过优质工程的 施工队伍，从管理层到施工层都必须掌握标准，创优积极性高，责任心 强，具有干出精品工程的实力和能力，在创优工程上不能举办培训班， 一定要实行重奖重罚、优质优价。
如项目班子不精干，项目经理质量意识不高，那不论如 何支持、关注他，往往也创不出精品工程。 4、创精品工程的决心要坚决
要创精品工程，只有口头上的承诺是不够的，有的工程 是由于管理水平、技术手段等保证措施不到位，造成创 精品工程半途而废。这都说明了创优决心不大的问题。 5、创精品工程也要有必要的基础条件
配音室墙面 录音室
台长办公室 职员办公室
室内走道
候梯厅 实木门
墙面与顶部连 接细部节点
楼梯底部线条
卫生间 洗手台
地下室水泵房
吸音墙面及空调管道 地下室消防管道
桥架安装细部 箱内配线
C区空调机组
低压配电室 高压配电室
防滑地砖上人屋面
屋顶卫星天线
⑹细部处理是重点：大面控制出效果、细部处理出精品。因此在狠
抓工序质量，确保工程大面质量的前提下，重点抓工程细部的做法，从 细微之处下工夫，使工程质量上台阶、上水平、上档次。
①பைடு நூலகம்凝土工程 主体混凝
土门窗洞口及 梁柱接茬采用 定型模板，模 板接茬处采用 双面胶条，可 解决方正和垂 直问题。
砼一次性浇捣
吊顶边龙骨与块材墙面连 接用密封胶严缝。
拖布池石 材压顶， 防撞又耐 磨。
台盆挡水 板与墙面连 接缝用密封 胶封闭，地 面设挡水台。
卫生间圆弧阴角
卫生间地面与墙面间采用半径为 25mm的定制石材阴角，线条流畅，便于 清洗。
11、实木门安装
木门合 叶钉眼垂 直安装。
木门亚光 油漆必须刷 8-12遍，才 能达到光亮 效果。
凸不平，有的发生渗漏；
⑼坐便器四周块材套割不规范； ⑽消防楼梯抹灰粗糙，涂料不细，踏步高低不一，； ⑾细木油漆手感差、不光滑； ⑿装饰弧线成折线或弧形线不顺； ⒀不锈钢扶手焊接面少，或者点焊，抛光面达不到原管 效果； ⒁踢脚线出墙厚度不一，上口污染，欠光滑； ⒂门窗框吃口现象较严重； ⒃水泥砂浆地面龟裂的较多； ⒄地漏套孔不够圆顺，有的与地面平，有的太深； ⒅雨水管的落水口距地面过高，很多不设接水簸箕； ⒆钢结构的防火层局部有脱落、起皮； ⒇涂料墙面阴阳角不顺直，大面刷纹太明显。
1、从宏观上讲，主要有六个方面： ⑴组织建设是保障：要有一个强有力的项目经理部，
靠一支高素质的员工队伍，通过严格的科学管理， 以认真扎实的工作态度，来实现企业创名牌的目标。 实践证明一流的名牌工程，产生于管理严、素质好、 要求高的一流工程项目。
⑵确定目标是关键：一个名牌工程的创优目标已确
定，光有口头上的承诺和管理者决心是不够的，还 必须将工程质量目标进行分解，按照创精品工程的 质量目标，对分项分部及各细部节点进行质量策划， 制定超规范规定和质量要求的各分项工程的质量目 标来实现单位工程的最终质量目标。
隐框玻璃幕墙除保证骨架达到安全可靠以外，还要注意玻璃与 副框之间夹胶的相溶性问题，必须在现场做剥离试验。
幕墙界格 缝打胶前先清 理面层，海绵 棒塞缝平整度 要均匀，打平 胶缝，先打缝 深的2/3，后打 1/3，刮平抹光。
③外墙瓷砖 阳角对缝采用45
度磨砖对缝，不能有 缺棱掉角现象。
特制不锈钢沉降观察点 建筑物沉降观察点采用
管道、设备安装： ⑴管根管后的抹灰收口粗糙，有些管件嵌入墙内； ⑵管道套管穿墙和顶大多数不符合要求，管子与套管 之间缝隙太大，四周密封不严； ⑶管道穿地面管根不设挡水台，吊顶与管道连接处不 设装饰圈； ⑷管道吊杆不垂直，涂漆不到位； ⑸管道丝扣连接处露有麻丝，管道丝口有长丝和绝丝 现象； ⑹管道走向和介质流向不设标识； ⑺多种规格和型号的阀门，但缺耐压试验； ⑻管道的保温与防腐施工粗糙； ⑼管道的焊缝宽度堆起高度达不到要求，焊缝打磨比 较多，管道对口焊接有错口现象； ⑽管道的支吊架及管卡制作粗糙，除锈防腐不好；