T+岗位操作手册模板

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岗位操作手册-模板

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目录
1. 引言
2. 岗位职责
3. 操作流程
4. 常见问题解答
5. 附件
1. 引言
岗位操作手册旨在提供员工在特定岗位上工作所需的详细指南。

本文档将介绍岗位的职责、操作流程和常见问题解答,以便员工能
够清楚地了解他们的工作职责和如何有效地执行任务。

2. 岗位职责
在本节中,将列出该岗位的具体职责和角色。

这些职责描述应
该明确并包括详细的任务说明,以帮助员工了解他们所期望的工作
范围。

3. 操作流程
在这一章节中,将提供详细的操作流程以指导员工在岗位上的工作。

操作流程应该按照步骤进行说明,包括所需的工具、必要的操作顺序以及相关政策和程序。

确保操作流程清晰易懂,并提供示例或说明来加深员工的理解。

4. 常见问题解答
这一章节将回答员工常见的问题,并提供解决方案或解答。

问题解答应涵盖与岗位职责和操作流程有关的常见问题,以帮助员工解决问题并提高工作效率。

5. 附件
以上是岗位操作手册的模板示例。

在实际创建操作手册时,请根据具体岗位和组织需求进行适当的调整和编辑。

对于每个岗位,建议进行仔细地编写和审查,以确保手册的准确性和有效性。

谢谢!。

最新T+操作手册(12.1标准版and专业版)资料

最新T+操作手册(12.1标准版and专业版)资料

精品文档目录目录 (I)前言 (1)第1 章引言 (2)1.1 关于本手册 .............................................................................................................................21.2 关于本产品 ............................................................................................................................. 2第2 章产品安装 . (4)2.1 安装 (4)2.1.1 安装步骤 (4)2.1.2 安装维护 (6)2.1.3 注意事项 (7)2.2 注册激活 .................................................................................................................................72.2.1 进入产品登陆门户注册网站 (7)2.2.2 云加密注册 (7)2.2.3 硬加密注册 (9)2.3 卸载 (12)2.4 升级....................................................................................................................................... 12第3 章入门帮助 (14)精品文档精品文档3.1 建立新账套 ...........................................................................................................................143.2 设置用户及权限 ...................................................................................................................183.2.1 设置用户组 (18)3.2.2 为用户组分配功能权限和字段权限 (19)3.2.3 设置用户,为用户设置所属用户组 (20)3.2.4 为用户分配功能、字段权限和数据权限 (20)3.2.5 为用户分配移动应用权限 (20)3.3 账套选项设置 .......................................................................................................................203.3.1 公共选项213.3.2 采购选项 (22)3.3.3 往来选项 (23)3.3.4 销售选项 (23)3.3.5 库存选项 (24)3.3.6 核算选项 (26)3.3.7 财务选项 (27)3.3.8 凭证接口 (28)3.3.9 零售选项 (29)3.4 单据设置 (33)3.4.1 单据审核设置 (33)3.4.2 单据编码设置 (33)3.4.3 单据设计 (33)3.4.4 打印管理中心 (34)3.5 基础档案设置 (34)3.5.1 枚举档案设置 (35)3.5.2 基础档案设置 (35)精品文档精品文档3.5.3 自定义档案设置 (35)3.5.4 基础档案编码设置 (35)3.6 维护基础档案 (35)3.6.1 常用信息设置 (35)3.6.2 收付结算设置 (38)3.6.3 财务信息设置 (39)3.6.4 资产信息设置 (39)3.6.5 进价价格管理 (40)3.6.6 售价价格管理 (40)3.7 录入期初数据 (40)3.8 备份账套 (41)3.8.1 备份账套 (41)3.8.2 备份计划 (41)3.9 期末处理 (42)3.9.1 业务结账 (42)3.9.2 财务结账 (42)3.10 期间结转 .............................................................................................................................43 第4 章应用流程 (45)4.1 总流程 (45)4.2 采购模块 (45)4.2.1 先进货后入库 (45)4.2.2 先入库后进货 (46)4.2.3 业务与仓库合并 (47)4.2.4 先进货后入库(退货) (48)4.2.5 先入库后进货(退货) (48)4.2.6 先进货后入库(红蓝混录退货) (49)精品文档精品文档4.2.7 采购开票 (49)4.2.8 采购费用分摊 (50)4.2.9 采购发票立账 (50)4.3 销售模块 (51)4.3.1 先销货后出库 (51)4.3.2 先出库后销货 (51)4.3.3 业务与仓库合并 (52)4.3.4 先销货后出库(退货) (52)4.3.5 先出库后销货(退货) (53)4.3.6 先销货后出库(红蓝混录退货) (53)4.3.7 销售开票 (54)4.3.8 销售费用分摊 (54)4.3.9 销售发票立账 (54)4.4 订货商城 (55)4.4.1 商品同步 (55)4.4.2 商品上架 (55)4.4.3 客户同步 (55)4.4.4 邀请客户订货 (55)4.4.5 订单确认554.5 分销管理(专业版有此功能) (56)4.5.1 紧密分销 (56)4.5.2 松散分销 (56)4.5.3 先要货后补货流程 (57)4.5.4 主动补货流程 (58)4.6 零售管理 (59)4.6.1 自营业务店流程 (59)4.6.2 专柜业务流程 (60)精品文档精品文档4.7 生产模块 (61)4.7.1 以销定产,根据订单采购 (61)4.7.2 以销定产,根据生产加工单采购 (62)4.7.3 以销定产,根据生产加工单采购,材料无库存 (62)4.8 往来现金模块 (63)4.8.1 应收核销流程 (63)4.8.2 应付核销流程 (63)4.8.3 手工核销流程 (64)4.8.4 取消核销流程 (64)4.8.5 应收冲应收 (64)4.8.4 应付冲应付 (65)4.8.6 应收冲应付 (65)4.8.7 预收冲应收 (65)4.8.8 预付冲应付 (66)4.8.9 批量预收冲应收 (66)4.8.10 批量预付冲应付 (66)4.8.10 加盟店储值卡冲销 (67)4.9 出纳管理模块 (67)4.9.1 建账 (67)4.9.2 期初 (67)4.9.3 日常业务 (67)4.9.4 报表查询 (68)4.9.5 功能流程图 (68)4.10 总账模块 .............................................................................................................................684.11 资产管理模块 .....................................................................................................................71精品文档精品文档4.12T-UFO 模块 .........................................................................................................................724.12.1 T-UFO 操作 (72)第5 章各模块业务说明 (74)5.1 采购相关业务 .......................................................................................................................745.1.1 正常采购 (74)5.1.2 采购退货 (75)5.1.3 特殊业务 (76)5.2 销售相关业务 .......................................................................................................................775.2.1 正常销售 (77)5.2.2 销售退货 (78)5.2.3 特殊业务 (79)5.3 库存相关业务 .......................................................................................................................805.3.1 入库业务 (80)5.3.2 出库业务 (81)5.3.3 盘点业务 (81)5.3.4 调拨业务 (82)5.3.5 组装拆卸单 (83)5.3.6 形态转换单 (83)5.3.7 其他业务处理 (83)5.4 分销相关业务 .......................................................................................................................855.4.1 跑店业务 (85)5.4.2 内部配货业务 (86)5.4.3 外部配货业务 (87)精品文档精品文档5.5 零售相关业务 .......................................................................................................................885.5.1 正常零售 (88)5.5.2 零售退货 (90)5.5.3 特殊业务915.6 生产相关业务 (94)5.6.1 生产加工业务 (94)5.7 往来现金相关业务 (95)5.7.1 收款单 (95)5.7.2 付款单 (96)5.7.3 收入单 (96)5.7.4 其他应收单 (97)5.7.5 其他应付单 (97)5.7.6 费用单 (97)5.7.7 银行存取款单 (97)5.7.8 往来冲销 (98)5.7.9 汇兑损益调整单 (98)5.8 出纳管理相关业务 (99)5.8.1 现金盘点单 (99)5.8.2 现金银行日记账编辑 (99)5.8.3 现金银行日记账查询 (99)5.8.4 银行对账单 (99)5.8.5 银行对账 (99)5.8.6 余额调节表 (99)5.8.7 支票本管理 (99)5.8.8 支票管理 (99)5.8.9 日记账与总账对账 (99)精品文档精品文档5.8.10 资金统计表 (99)5.8.11 现金银行余额表 (100)5.9 凭证接口业务 (100)5.9.1 科目设置 (100)5.9.2 摘要设置 (105)5.9.3 生成凭证 (105)5.9.4 收入成本配比结转 (107)5.9.5 凭证查询 (108)5.10 总账相关业务 (108)5.10.1 科目期初余额 (108)5.10.2 现金流量期初 (110)5.10.3 填制凭证 (110)5.10.4 凭证管理 (112)5.10.5 记账 (113)5.10.6 现金流量录入 (113)5.10.7 往来核销 (113)5.10.8 转账函数 (113)5.10.9 自定义结转 (114)5.10.10 期间损益结转 (116)5.10.11 汇兑损益结转 (116)5.11 资产管理相关业务 (116)5.11.1 期初资产 (116)5.11.2 增加资产 (117)5.11.3 资产变动 (117)5.11.4 资产拆分 (117)5.11.5 资产处置 (117)5.11.6 资产盘点 (117)精品文档精品文档5.11.7 折旧摊销 (118)5.12 会员相关业务 (118)5.12.1 会员档案 (118)5.12.2 积分管理 (118)5.12.3 积分抵现 (119)5.12.4 会员升级 (119)5.12.5 积分兑换礼品 (119)5.12.6 储值管理 (120)5.12.7 会员查询 (120)5.13 促销相关业务 (120)5.13.1 零售促销 (120)5.13.2 销售促销 (121)精品文档精品文档5.14T-UFO 业务 (122)5.15 订货商城业务 .................................................................................................................. 122 第6 章应用专题 (123)6.1 公共 (123)6.1.1 多币种 (123)6.1.2 多计量 (123)6.1.3 结算方式 (126)6.1.4 多结算 (128)6.1.5 批号管理 (129)6.1.6 有效期管理 (130)6.1.7 现存量 (131)6.1.8 可用量 (132)6.1.9 存货自由项 (135)6.1.10 单据自定义项 (137)6.1.11 基础档案自定义项 (138)6.1.12 条形码 (139)6.1.13 拣货装箱 (141)6.1.14 多营销机构(专业版有此功能) (142)6.2 采购与销售 (144)6.2.1 采购批量 (144)6.2.2 价格策略 (145)6.2.3 价格跟踪 (149)6.2.4 历史价格查询 (150)6.2.5 票据类型 (150)6.2.6 毛利预估 (151)6.2.7 销售订单跟踪 (152)6.2.8 信用控制 (155)精品文档精品文档6.2.9 赠品管理 (158)6.2.10 最低售价、最高进价控制 (159)6.2.11 配比采购 (160)6.2.12 历史报价查询 (161)6.3 库存核算 (161)6.3.1 各库存量的控制时机 (161)6.3.2 最高最低库存量 (163)6.3.3 配比出库 (164)6.3.4 货位管理 (164)6.3.5 货位结存量 (165)6.3.6 暂估处理方式 (166)6.3.7 入库单号 (167)6.3.8 计价方式 (167)6.3.9 计价模式 (171)6.3.10 计价时机 (172)6.3.11 库存单据的单价带出规则 (172)6.3.12 批号与计价法联用 (174)6.3.13 产品成本录入 (175)6.4 往来现金 (177)6.4.1 费用自动分摊 (177)6.4.2 汇兑损益 (178)6.4.3 应收及应付核销 (179)6.4.4 异币种核销 (180)6.4.5 应收冲应收 (181)6.5 出纳管理 (182)6.5.1 日记账 (182)6.5.2 银行对账 (183)精品文档精品文档6.5.3 支票管理 (184)6.6 总账 (185)6.6.1 现金流量 (185)6.6.2 凭证打印 (186)6.6.3 往来核销 (186)6.6.4 账簿打印 (188)6.6.5 财务报表查询 (188)6.7T-UFO (188)6.7.1.系统预置模板 (189)6.7.2.模板创建 (189)6.7.3.公式向导 (189)6.7.4.报表审核 (191)6.7.5.报表查询 (192)6.7.6.报表汇总 (192)6.8 资产管理 (193)6.8.1 固定资产(标准版、专业版) (193)6.8.2 无形资产(专业版) (193)6.8.3 周转材料(专业版) (193)6.8.4 生产性生物资产(专业版) (193)6.8.5 长期待摊费用(专业版) (193)6.8.6 其他资产 (194)第7 章公共操作 (195)7.1 单据公共操作 (195)7.1.1 单据进入方式 (195)7.1.2 功能按钮说明 (195)7.1.3 行操作按钮 (197)7.1.4 表体工具栏 (197)7.1.5 新增单据 (198)精品文档精品文档7.1.6 单据操作 (199)7.1.7 单据列表 (199)7.1.8 注意事项 (200)7.2 报表公共操作 (200)7.2.1 报表进入方式 (200)7.2.2 报表查询 (200)7.2.3 报表功能按钮 (201)7.2.4 报表联查 (203)7.2.5 报表图表展现 (203)7.3 基础档案公共操作 (203)7.3.1 进入档案方式 (203)7.3.2 分类功能按钮 (203)7.3.3 列表功能按钮 (204)7.3.4 卡片功能按钮 (204)7.4 打印 (205)7.4.1 专题概述 (205)7.4.2 应用情况 (205)7.5 查询 (207)7.5.1 专题概述 (207)7.5.2 应用情况 (208)7.5.3 注意事项 (209)7.5.4 名词解释 (209)7.6 栏目 (209)7.6.1 功能概述 (209)7.6.2 功能入口 (209)7.6.3 栏目设置 (209)7.6.4 操作说明 (211)精品文档精品文档第8 章常用快捷操作 (213)8.1 单据界面操作按钮 ............................................................................................................. 2138.2单据列表中常用功能按钮快捷键对照表(A LT 组合键) (213)8.3 卡片工具栏快捷键(基础档案) (214)8.4 卡片列表工具栏快捷键 (214)8.5 行操作工具栏快捷操作方式 (214)8.6 弹出参照窗口中功能按钮的快捷键 (215)8.7 提示对话框快捷键 (215)8.8 自动指定批号 (215)8.9 全键盘操作的标准按键及其功能描述 ............................................................................. 215第9 章常见问题 (217)9.1 系统管理 ............................................................................................................................. 2179.2基础档案 (218)9.3 采购模块 (219)9.4 销售模块 (220)9.5 库存核算 (222)9.6 往来现金 ............................................................................................................................ 2249.7出纳管理 (229)9.8T-UFO (231)9.9资产管理 (231)9.10 总账 (233)第10 章名词解释 (235)精品文档精品文档前言欢迎购买并使用畅捷通产品!使用产品前请先阅读本手册。

岗位说明书-T类

岗位说明书-T类

岗位说明书-T类职位说明书T类(1)系统应用工程师职位名称系统应用工程师职位代码所属部门职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:制定、评价各类信息系统方案,确保公司范围内各类信息系统的有效、安全、稳定运行。

工作内容:%统筹安排系统方案的制定、资料管理、方案实施等工作,检查分析程序设计系统,以支持企业的应用系统;%与用户商议确定当前的操作程序,对程序目标进行排序分类;%开发、移植嵌入式系统应用程序;%设计针对性的系统服务方案;%制定服务规范和维护服务的巡检规范,监督项目过程、分工界面和文档;%为售前咨询、售后服务提供技术支持,提供相关问题的解决方案。

任职资格:教育背景:通信、电子工程、自动化、计算机及相关专业本科以上学历。

经验:2年以上从事系统测试工作经验。

技能技巧:有较强的计算机技术背景;熟悉计算机系统结构及软硬件测试技术;熟悉系统软件、应用软件的安装配置及测试程序;良好的英语读写能力和良好的表达能力;熟悉质量管理体系标准。

态度:踏实肯干,耐心细致,有责任心;有较强的学习能力,善于思考问题;思路清晰,逻辑分析能力强,具有团队合作精神。

工作条件:工作场所:办公室及工作场所。

环境状况:基本舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属晋升方向轮转岗位系统分析员职位名称系统分析员职位代码所属部门职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:从事系统分析,提出相应的解决方案,并进行项目的监控。

工作内容:%分析、模拟、评估系统体系结构、功能、性能和效益等;%主持系统设计的总体规划和开发管理工作,包括客户需求分析、项目可行性分析,定义产品功能,原型开发等;%全方位监控管理项目的开发流程,并随时对系统进行测试调整;%提供技术指导,促进系统操作技术和译码编程的有效使用;%参与客户的系统软件、硬件平台的安装搭建与实施工作;%协助编制用户手册;%针对客户的服务请求,提供故障诊断服务、修复服务,提供技术咨询。

T业务操作手册

T业务操作手册

T业务操作手册Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#T+操作手册一、基本信息(一)、常用信息设置1、部门、员工的添加基础设置→常用信息设置→部门、员工的添加、点击部门→填写部门编码和名称→点击保存并新增、点击员工→填写相应的编码和名称及所属部门→点击保存并新增2、往来单位的添加基础设置→常用信息设置→客户、供应商的添加→添加往来单位分类→再添加往来单位(客户、供应商添加方法一致)注意:带*为必录项3、存货的添加基础设置→常用信息设置→存货→存货分类添加→存货档案添加存货分类的添加注意:存货属性要必须选上、存货档案的添加(新增、录入存货的档案、填写好存货属性、保存即可)4、仓库、计量单位的添加基础设置→常用信息设置→仓库、计量单位的添加计量单位的添加仓库档案的添加二、采购管理进货单相关操作进货单增加进货单是根据供应商送来的存货,按着发货清单及质量检验结果填制的单据单击上图红色部分进入进货单,单击下图增加按钮增加进货单进货单保存进货单的修改未审核的进货单允许修改操作进货单的删除未审核的进货单允许删除操作进货单审核进货单审核后自动生成采购入库单并且生成库存现存数量进货单弃审未领料的进货单可弃审操作如果此进货单中任一存货都领料且库存量小于任一存货的进货数量,点击弃审会提示小于库存数量错误如图进货单的查找可以按照存货或单据日期查询进货单单据列表采购发票相关操作采购发票用于记录收到真实发票的情况;发票类型分为:普通发票(默认税率0)、专用发票(默认税率17%)、农副产品发票(默认税率13%)、红字专用发票、红字普通发票、红字农副产品发票;红字票默认税率与非红字票相同。

发票可以参照进货单生成,也可以手工填写。

采购发票的生成保存成功后会有相应提示,且菜单未带*号采购发票的修改未审核的采购发票可修改,已审核的采购发票不能修改,要先弃审才可改采购发票的审核审核后的状态如图采购发票的弃审采购发票的查找材料出库单相关操作材料出库单是工业企业领用材料时,所填制的出库单据。

职位操作指南-模板

职位操作指南-模板

职位操作指南-模板
目标
本操作指南旨在提供一份模板,帮助员工更好地理解他们在特定职位上的职责和操作流程。

通过遵循简单的策略和避免法律复杂性,员工可以独立决策并发挥自己的优势。

职位描述
该职位的主要职责是:
1. 负责处理特定工作任务。

2. 独立决策并执行所需的操作。

3. 遵循公司规定的操作流程。

4. 在处理问题时寻求合适的解决方案。

职位操作指南
步骤1: 理解职位要求
在开始工作之前,员工应详细阅读和理解他们在职位上的职责和要求。

如果有任何不清楚的地方,应及时向上级主管寻求澄清。

步骤2: 独立决策
在执行工作任务时,员工应独立做出决策,并根据自己的专业知识和经验采取适当的行动。

不应过度依赖他人的帮助和意见。

步骤3: 遵循操作流程
员工应严格遵守公司规定的操作流程。

这包括按照特定的步骤和程序执行工作任务,并确保所有操作都符合法律和道德的要求。

步骤4: 寻求解决方案
在处理问题或遇到困难时,员工应积极主动地寻求解决方案。

可以与同事、上级或相关部门进行沟通,并协作解决问题。

总结
通过遵循本操作指南,员工可以更好地理解和履行他们在特定职位上的职责。

独立决策、遵循操作流程和积极寻求解决方案将有助于提高工作效率和成果。

请记住,避免引用无法确认的内容,只使用已确认的信息进行决策和操作。

T 操作规程

T 操作规程

T 操作规程T操作规程(1200字)1.引言T操作规程(T Operation Procedure)是为了规范T 操作的执行过程、确保操作安全、提高工作效率而制定的一系列具体操作规范。

本规程适用于所有执行T操作的人员,包括技术人员、操作人员等。

2.操作前的准备工作2.1 熟悉设备:在进行T操作前,操作人员应熟悉所使用的设备,掌握设备的操作原理、性能参数等。

2.2 安全检查:操作人员应进行设备的安全检查,确保设备正常运行,不存在任何故障隐患。

2.3 工器具准备:确保所需的工器具(包括工具、测量仪器等)齐全,并进行检查和校准,确保工器具的可靠性和准确性。

3.操作过程3.1 穿戴防护装备:在进行T操作前,操作人员应穿戴好所需的防护装备,并正确佩戴好安全帽、防护手套、安全鞋等。

3.2 准备工作区域:操作人员应清理好工作区域,确保工作区域整洁、无杂物,并设置相应的警示标志。

3.3 操作顺序:按照规定的操作顺序进行操作,并按照作业票、T操作指导书等相关文件执行操作。

3.4 安全操作:在操作过程中,操作人员应严格按照规定的操作方法和操作步骤进行操作,不得有任何违章动作。

3.5 检查与确认:在操作完成后,操作人员应进行检查和确认,确保操作结果符合要求,并将操作过程中的关键信息记录在相关的操作记录表中。

4.操作注意事项4.1 安全意识:操作人员应始终保持安全意识,切勿违反操作规范,避免发生安全事故。

4.2 防护措施:在进行T操作时,应采取相应的防护措施,如戴防护眼镜、防护面罩,以防止相关物料、液体等对人身造成伤害。

4.3 足够时间:操作人员在进行T操作时应确保有足够的时间,不得操之过急,以保证操作的准确性和安全性。

4.4 操作规程:操作人员应仔细阅读并理解相关的操作规程,确保自己对操作要求和操作流程的准确掌握。

4.5 紧急情况处理:在发生紧急情况时,操作人员应立即停止操作,并按照应急处理程序进行处理,确保人身安全和设备完好。

操作岗位作业指导书模板

操作岗位作业指导书模板

制程工站点检频率作业方式作业频率危害程度无 轻 中 重
步骤1:步骤2:步骤3:步骤4:
如:使用酒精需进行防护,叉车需防止伤人,灯管坏了不要私自修
理,防止触电如,使用酒精应远离热源,酒精瓶应该防飞溅到眼睛里面,叉车使用方式,灯管坏了报修由设备修理
如:加工不良(过度加工,漏加工)
外观不良(碰伤、翘起、作业不到位)如:温度设定、气压设定如:作业过程必须佩带劳保用品,如使用酒精必须
远离热源,不可饮用防止进入眼睛….
本工站相关危害防护措施
作业指导书
检验项目名称作业标准注意事项
步骤1步骤3步骤2步骤4粘贴此步
骤图片
粘贴此步骤图片粘贴此步骤图片粘贴此步骤图片粘贴佩带
标准图片
劳保用品佩带标准
序列号:1/1。

某电梯公司TT维修人员工作手册

某电梯公司TT维修人员工作手册

某电梯公司TT维修人员工作手册1. 引言本工作手册旨在为某电梯公司的TT维修人员提供具体的工作指导和操作流程,以确保他们能够高效、安全地完成维修任务。

本手册包含了电梯维修相关的基本知识、维修工具的使用方法、维修流程等内容。

2. 前提条件在使用本工作手册之前,请确保你已经完成了某电梯公司提供的维修人员培训,并具备以下基本条件:•掌握电梯维修的基本原理和流程;•熟悉常见电梯故障的排除方法;•了解维修工具的使用方法和安全注意事项。

3. 工作流程3.1 接受维修任务接到维修任务后,请按照以下步骤进行操作:1.查看维修任务单,了解维修的电梯类型、故障描述等信息;2.准备所需的维修工具和材料;3.就近前往故障电梯所在地。

3.2 维修前准备到达故障电梯所在地后,请按照以下步骤进行操作:1.查看电梯的运行状态及相关指示灯,记录任何不正常的现象;2.断开电梯电源,并进行必要的安全措施,如设置警告标志等;3.使用维修工具检查电梯的各部件是否正常。

3.3 维修操作根据故障类型的分类,采取相应的维修操作:3.3.1 电路故障的排除1.查看电梯的电路图,找出相关故障部件的位置;2.使用万用表等工具检测电路的连通性和电压;3.根据测试结果,确认故障的具体部件并进行更换或修复。

3.3.2 机械故障的排除1.查看相关机械部件的运行状态,检测是否存在异常;2.使用相应的维修工具拆解故障部件;3.进行清洁、润滑、更换等维修操作;4.组装好机械部件,并进行功能测试。

3.4 维修完成在完成维修任务后,请按照以下步骤进行操作:1.恢复电梯的电源,并进行必要的功能测试;2.观察电梯的运行状态是否正常;3.检查维修现场,确保没有遗留工具和材料;4.向客户说明维修内容、维修结果,解答客户问题;5.填写维修记录,并将记录交给相关部门。

4. 安全注意事项•在维修过程中,严禁穿着过于宽松的衣物和配饰,以免被维修部件缠绕;•使用维修工具时,请确保工具的正常状态,避免使用损坏或不合适的工具;•在电梯维修现场,注意周围环境的安全性,确保没有危险物品或人员;•在进行电梯维修时,严禁随意更改电梯的控制程序或参数,避免造成其他故障。

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采购管理操作手册模板
一、部门职责:
采购部门的日常工作在ERP系统处理中主要工作有:
1、开发新的供应商,进行供应商资料的维护和更改,加强供应商资源管理。

2、及时根据销售订单录入采购订单。

3、根据供应商到货情况在采购系统中录入到货单,并通知质检部门验货。

4、收到采购发票后,在系统中录入采购发票,并通知财务部进行采购结算。

5、作好各种采购统计,为决策层提供分析数据。

二、部门岗位划分:
采购员:系统内供应商分类、供应商档案、采购订单的制定
采购部经理:审核订单,采购管理工作完成情况跟踪。

采购业务员:进行订单录入、采购到货单录入、采购发票录入。

仓管人员:采购入库单录入、材料出库单录入,调拨业务处理
三、系统业务处理流程:
采购流程图
1、采购员根据销售订单或请购情况,结合库存情况,分解生成采购订单;
2、采购部经理对采购订单进行调整\审核,安排采购。

3、采购业务员根据到货情况,在采购系统中参照采购订单生成进货单。

4、业务员通知检验部门质检,仓管员根据到货到办理入库手续;
5、采购发票到后,采购员在系统中录入采购发票,并通知财务进行采购结算
四、部门日常业务系统处理:
1、日常业务类型的界定:
供应商档案维护、请购单、采购订单、进货单(退货单)、采购发票、采购入库单,采
购结算
2、采购业务日常处理:
1)采购进货单
采购进货是采购订货和采购入库的中间环节,一般由采购业务员根据供方通知或送货单填写,确认对方所送货物、数量、价格等信息,以入库通知单的形式传递到仓库作为保管员收货的依据。

➢【菜单路径】:采购管理-进货单
➢单击【增加】在表体位置,点击【选采购订单】
➢过滤出已审核的采购订单,已执行完毕的采购订单不会再出现,选择对的记录,生成采购到货单,返回。

➢生成的进货单,可修改,保存,退出。

打印给仓管部门。

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