红旗班组申报材料
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==红旗班组申报材料篇一：红旗班组先进事迹材料红旗班组先进事迹材料——达河收费所陶利收费站收费一班是感恩的心灵让他们不断追求；是自信的心态让他们昂首挺胸；是团结的力量让他们勇往直前；是远大的抱负让他们步步高升；是拼搏的劲头让他们不断创新；是不屈的精神让他们奋进前行！一、创建和谐班组，增强班组凝聚力他们是一个积极进取的班集体，一个团结互助的班集体，一个年轻向上的班集体。
对任何一个集体而言，团结的重要性是不言而喻的。
团结是一个集体生存的基础，是班组之所以成为整体的保障。
收费一班在他们的努力下201X年连续4个月获得“班组流动红旗”。
201X年“星级收费员”评比中该班组班共有三星级收费员一名，二星级收费员三名，他们成为了全体组员学习的榜样。
在他们班组的带动下，其他班组纷纷效仿，取得了很好的成绩。
二、知识武装头脑，创建学习型班组没有过硬专业知识的班组很难向着更高、更好的方向发展。
收费一班在工作中营造“学习工作化，工作学习化”的良好氛围。
利用休班时间，组织班组成员“学党史，知党情，跟党走”，等党务知识让大家对我们的党有了更深刻的了解，为单位统一思想做出了积极的贡献。
在收费所阅览室借阅有关收费系统《公路管理条例》《公路法》《管理学》等书籍，在班务会议上进行学习讨论。
通过不断的用知识武装组员思想，使每个人从最初对收费系统原有的感性认识进行再认识，理论学习上再提高，理论联系实际，对在收费过程中发现的疑难问题进行实际的运用，使班组成员的业务操作水平进一步得到了有效提高。
三．排除隐患，抓好安全生产。
对于收费所来说安全，是工作中的重中之重。
在收费过程中车道车辆比较多。
人身安全不可忽视。
每月班务会都把安全放在首位，不厌其烦的重复提到议程当中，摆出各个收费所的事故案例，以事故案例为反面教材，分析事故原因，总结经验教训，在实际工作中查找、解决安全隐患。
创建红旗班组总结汇报材料
创建红旗班组总结汇报材料尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是红旗班组的组长，今天非常荣幸能够向大家汇报我们班组的工作总结。
在过去的一年里，红旗班组面临了许多挑战和困难，但全体成员都始终坚持以饱满的热情和勇往直前的精神投入到工作中。
经过大家的共同努力，我们成功完成了各项任务，同时也取得了一系列显著的成绩。
首先，在工作方面，红旗班组始终以高效和优质的服务为目标，全面提升了工作质量和水平。
我们积极参与各项项目，确保项目顺利进行并按时完成。
大家相互合作，通力协作，使我们的工作得到了客户的高度认可和赞赏。
同时，通过不断学习和自我提升，我们不断完善自身的专业技能，提高了工作效率和准确性。
其次，在团队协作方面，红旗班组充分发挥了团队力量，形成了团结、合作的团队氛围。
每个成员都积极分享自己的经验和知识，与他人互相学习和借鉴。
我们还定期组织团队活动，增进了相互之间的了解和友谊。
通过团队的力量，我们能够迅速应对各种挑战和问题，提高了整体工作效率。
再次，在创新方面，红旗班组始终注重创新和改进。
我们不满足于现有的工作状态和方法，而是不断探索新的方式和途径。
通过引入新技术和方法，我们有效提高了工作效率和效果。
我们还鼓励成员提出创新理念和建议，不断改进工作流程和模式。
通过创新，我们提高了工作效能，为组织带来了更多的价值。
最后，在学习和发展方面，红旗班组始终把学习放在重要的位置。
我们鼓励成员参加各类培训和学习活动，提供必要的资源支持。
大家认真学习、持续学习，不断提高自己的专业能力和综合素质。
通过学习，我们增强了自身的竞争力和适应能力，为未来的发展打下了坚实的基础。
红旗班组的成绩离不开全体成员的共同努力和付出，同时也得益于领导和相关部门的支持和帮助。
感谢领导的悉心指导和鼓励，感谢同事们的辛勤付出和团队精神。
同时，我也希望红旗班组能够继续保持团结、创新和进取的精神，不断提高自身的能力和实力，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家！。
红旗中队申报事迹材料（精选6篇）
红旗中队申报事迹材料红旗中队申报事迹材料（精选6篇）在现实生活或工作学习中，大家都不可避免地要接触到事迹吧，事迹不是单纯为其单位和个人评功摆好，而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。
那么拟定事迹真的很难吗？以下是小编精心整理的红旗中队申报事迹材料（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
红旗中队申报事迹材料1六(5)中队是一个团结友爱、奋发向上、朝气蓬勃的集体，这是一个有着强大凝聚力、生命力、创造力的集体。
在这个温馨的班级大家庭里，每个人都在不断发掘自己的潜能，提高自身素质，为这个集体增光添彩。
虽然年轻，但充满自信；虽然稚嫩，但敢于拼搏。
短短的一年多来，我们相亲相爱，携手共进，以坚实的步履留下了让我们引以自豪的足迹，展示了我们独特的风采。
队员之间团结友爱，互相尊重，相互帮助。
并能做到自己的干部自己选、自己的事情自己做、自己的进步自己争、自己的伙伴自己帮。
中队干部是集体的核心，能相对独立地执行工作计划。
每位队员能为集体承担自己的责任和义务，自觉开展丰富多彩的少先队特色活动。
具体表现如下：一、树立良好的班风、学风良好的班风是班级工作顺利开展，班级健康发展的前提。
因此我们提出“班级是我家，我们都为她”的理念，靠集体里每位同学的悉心经营，同心同德，为班级争光，以此增加同学们的集体荣誉感，班级自豪感，形成团结协作，拼搏进取的团队精神，这便强大的班级凝聚力。
没有规矩不成方圆，一个优秀的班集体要有一套完善的班级制度来管理，为此，我们常常组织召开班委会和班会，共同讨论班级建设计划和存在问题，发扬民主精神，调动广大同学的积极性，让大家一起参与到班级的管理和建设当中。
督促同学们学习、做好各项常规工作，为班级建设顺利前进打下了坚实的基础、一个班级的班风建设好了，才会有浓厚的学风，才能营造一个良好的学习氛围，让大家在这个学习气氛浓郁的环境中共同进步。
慢慢地，孩子们都相信“一份耕耘，一份收获”的道理，每一次考试中，虽然我们班的成绩并不是居年级前列，但孩子们都能在每一次考试中有所进步、提高，这深受老师们的好评，让老师们深感欣慰。
红旗班组申报材料
红旗班组申报材料尊敬的领导：我是红旗班组的一员，特此申报我们班组的工作情况和所需材料。
首先，我将简要介绍我们班组的基本情况。
红旗班组是我单位的一支突击队伍，由10名年轻有为的员工组成。
我们班组成立于去年，从成立以来，我们一直以高度的工作热情和强烈的责任心投入到工作中。
一、工作情况：1.业绩突出：在过去一年的工作中，我们班组完成了领导交给的各项任务，并超额完成了公司给定的工作指标。
在业绩方面，我们达到了单位的首位，给公司带来了巨大的经济效益。
2.团队合作：我们班组注重团队合作，充分发挥每个人的优势和专长。
在工作中，我们相互支持、互相关心，形成了良好的工作氛围。
我们班组的每个成员都在进步，共同成长。
3.创新精神：我们班组积极探索新的工作方法和技术，不断学习和提升自己的专业素质。
在工作中，我们善于发现问题，并及时提出解决方案。
我们相信通过创新，能够推动工作效率和质量的提高。
二、申报材料：在日常工作中，我们发现了一些问题和需求，希望能够得到公司的支持和关注。
以下是我们班组申报的所需材料：1.工作设备：由于工作任务的特殊性，我们需要更加先进的设备来提高工作效率。
比如，我们希望能够购买最新的电脑、打印机、扫描仪等设备，以方便我们处理大量的文件和数据，提高工作效率。
2.培训经费：我们希望能够得到一些培训的机会，提升自己的专业技能和知识水平。
比如，参加一些行业交流会议、培训班或研讨会，以增强我们的工作能力和发展潜力。
3.奖励制度：我们希望能够建立一套完善的奖励制度，激励班组成员更好地发挥自己的才能和能力。
比如，设立优秀员工奖、技术创新奖等，鼓励班组成员在工作中积极进取、努力拼搏。
4.岗位晋升机会：我们希望能够有更多的晋升机会，通过晋升来激励和鼓励我们班组成员的个人发展。
比如，建立完善的晋升考核制度，并提供晋升岗位的机会，使优秀员工能够得到更好的发展。
以上是我们班组的工作情况和所需材料的简要介绍，希望领导能够对我们的申报给予关注和支持。
年度红旗班组申报材料
选矿二车间磨浮班2015年度红旗班组申报材料磨浮班现有职工18人，其中党员4人，高级工5人，主要承担矿石的磨矿、浮选及精矿的过滤作业。
班组配备有球磨工、浮选工、过滤工和行车工四工种。
2015年，磨浮班克服原矿品位变化大，设备老化，人员紧张等各种不利因素，班组发扬特别能吃苦，特别能战斗的主人翁精神，一切依靠自己，不等、不靠、不要。
充分发挥团队凝聚力、战斗力、创造力，激发班组人员集体荣誉感和自信心，不断创造奇迹。
从2013年的327吨矿山铜，2014年的372吨矿山铜，到2015年原矿处理量11.5万吨，矿山铜470吨，回收率79.62%，精矿品位20.96%，各项选矿技术指标创造选矿二车间建厂以来的最高纪录，为车间生产经营任务超额完成做出了突出的贡献。
因此获得了大冶公司红旗班组和优胜班组等荣誉称号，其中班长肖本强荣获铜山口铜矿2015年度生产标兵荣誉称号。
一、加强班组学习，培养素质过硬员工针对班组员工文化程度低、技术业务水平难以应对班组复杂的生产工作的实际，抓好员工的岗位技能学习，不断提高班组员工的综合素质，适应安全生产需要。
在业务学习上，班组采取了“每天学一点”的方式，每天班前会除了对安全生产任务做出明确安排外，班长和技术好的员工对浮选、磨矿作业指标怎么观察与调整等进行讲解和示范，岗位上利用“师傅带徒弟”的办法，员工之间结成对子，相互学习，相互提高。
在实践操作中，班长结合当前工作的实际，现场讲解浮选作业如何调整药剂、球磨如何调整浓细度、浮选槽如何控制好泡沫刮量等知识。
二、充分发挥班组人员积极性，大力开展创新创效充分利用周一早会这一平台，各班员积极发言，提出在实际操作中所发现的安全隐患及设备工艺缺陷，并发表个人优化整改意见，与会通过后积极实施，通过自己的智慧和劳动优化生产工作环境。
全年共提出合理化建议14条，配合车间实施8条，均已取得显著的成效。
设备方面配合车间动力组对球磨给矿系统控制回路进行改造，扩大下料口，安装变频系统，使电机转速可以调节，省电的同时保障台时处理量稳定在17吨左右。
红旗班组申报材料（共5则范文）
红旗班组申报材料（共5则范文）第一篇：红旗班组申报材料（共）红旗班组申报材料---新海营销中心海州揽投站**营销中心海州揽投站肩负着**片区特快投递、代收货款、帐单回收等业务的揽投工作。
**站点目前有7个揽投人员，我们每天面对堆积如山的特快邮件和面临各个行业的揽收邮件及银企对帐单的投递回收工作，其辛苦不言而喻。
单调如一的繁忙并没有打消我们的热情，看到客户满意的笑脸就是我们的回报。
在**城郊集合的街道中，时常见到的是我们**揽投员穿梭的身形。
2011年4月份的一天，**公司有120公斤机床配件要发往日本，打电话向我们站长咨询。
站长**二话没说，告诉客户在30分钟之内到达。
在查看实物后，**立即联系木箱厂，量身定做包装箱，填写详情单。
货物发运后，**每天上网跟踪查询货物的发运状态，并将信息及时反馈给客户，深受客户好评。
今年6月，**揽收回来一件发到赞比亚的国际邮件，让客户填了份国际EMS面单。
回来查询后发现赞比亚属于不通国际EMS的国家之一，于是和站长一起重新上门与客户沟通，利用中速邮件的发运渠道进行发运，并协助客户仔细填写相关内容。
客户感谢地说：“多亏你们及时发现了问题，不然邮件肯定要延误了时间。
”至诚至信，精益求精诚信赢得客户，服务创造价值。
在揽收过程中，我们有自己的揽投“秘诀”：有时为了方便客户，节约客户的时间，我们会主动为客户提供一些附加服务。
这顺应了服务行业发展的潮流，也增强了客户对邮政速递的信任感和认同感。
在做好每天上门揽投工作的同时，我们尽量提供更加周到贴心的服务，如对一些特殊的客户实行全包服务，将速递散件拉回公司，和站点同事们一想代为分箱、打包、填单。
这一系列细微周到的服务，不仅使客户感觉到了邮政服务的人性化，更提高了客户使用邮政速递业务的依赖程度。
我们是一群年轻人，我们还是一群没有企业正式身份的劳务工，但我们用自己的青春和汗水，用我们的真情和热忱，用我们那爱心架起的邮政服务，征服了海州市民们，我们用自己的实际行动谱写了一曲绿色邮路之歌。
[精]争创红旗中队申报材料集锦3篇
![[精]争创红旗中队申报材料集锦3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/e640dabbb8d528ea81c758f5f61fb7360b4c2b1b.png)
[精]争创红旗中队申报材料集锦3篇在我们日常生活和工作中，报告是一个非常常见的文书形式，而常常不需要在报告中标注联系人的姓名和电话。
如果你需要写报告，不妨来参考下小编为你编辑的争创红旗中队申报材料，希望对你有所帮助！同时，欢迎你收藏本站并关注我们的更新！争创红旗中队申报材料篇1孩子是祖国幼小的嫩芽，需要我们用心呵护，小芽也代表着希望与健康，因此我们取了这个中队名称。
虽然我们是由64名个性格迥异，爱好、特长各不相同的个体组成，但我们活泼可爱，聪明能干，坚强自信，……我们在自主中学习，在实践中锻炼，在体验中进步，在创新中成长。
一、传承知识，做书香中队。
伴随着学校“读书节”活动的开展，我们也开始了中队文化建设，为此，我们一（8）中队教室的每一面墙都会说话，每一个角落都焕发了生机。
瞧，教室后面的图书角里摆放着队员们带来的各类书籍，它是队员们最好的营养品，队员们有空就来这“头脑加油站”充电，养成了读书的习惯。
教室南面的墙上有形式多样、内容丰富的“队员作品展示栏”，有生动有趣、催人向上的“知识海报”。
用心布置过的教室是温馨、美丽的，队员们在这整洁、舒适的幸福家园里读书畅游书海，呼吸书香，享受着读书的快乐，与经典为友，为人生奠基。
二、传承恩情，做感恩中队。
结合本中队实际，为帮助孩子们树立和培养正确的感恩观，在全体队员中开展“感恩教育”，母亲节时，我中队开展了一次感恩主题活动：给父母端杯茶、给父母洗一次脚、帮父母洗一次碗、打扫一次卫生、给父母洗一次衣服等活动。
家长们很受感动，于俊熙同学的家长在微信中给我写到：“看着孩子给我端来了一盆温水，慢慢地给我揉搓，我的泪不由地流下来……”。
这样的活动我们会以后经常开展，让感恩之花在每个家庭怒放。
三、传承环保，做环保中队。
我中队的孩子们每到课间时间他们只要看到哪里有纸屑、污点、废物……就及时清除干净，以营造健康、洁净、优美、和谐的校园环境。
节假日里，雏鹰假日小队的队员们走进街头公园、小区，积极进行环保活动。
红旗班组申报材料
盐湖股份公司2015— 2016年度红旗班组 推荐表 镁业公司综合厂水电气管区域公用外管廊班组，组 建于201 ?年 ？月，现有班组现有职工16人，其中女 工？名，党员？名，团员？名，团队平均年龄为？岁； 是一支充满活力，开拓进取的年轻队伍，肩负镁业公司 公用管廊的管理、运行、维修工作及保障公司各装置正 常运行光荣使命的班组，2016年以来，综合厂水电气管 区域公用外管廊班组在综合厂领 导的正确领导和大力 支持，在李成鹏同志的带领下，始 终把创建“红旗班 组创建”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年 建功立业的有效形式，紧密结合管廊管理工作特 点，继承老一辈盐湖人“特别能吃苦、特别能奉献 的”敬业精神，认真落实每一项 维保工作任务， 扎根盐湖，开拓创新， 从班组基础管理、学习培训、 团队建设、生产管理等各个方面，克服了设备缺陷、人 员变动及隐患整改等诸多困难，圆满地完成了安全稳定 运行、设备检维修、人员培训以及团队建设各项工作任 务，在全面促进班组化管理的同时，班组先进性进一步 提高，班组员工素质得到明显提升，逐步成为一支充满 活力和激情、勇于学习和创新的团队。
1、全面完成生产任务
所属
单位
综合厂水电 气管区域 班组 名称 公用外管廊 班组长 李成鹏 主要
先进
事迹
司试车试生产过程中电气设备突显的“急、重、难”
盖章。
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红旗班组申报材料
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盐湖股份公司２0１5—2０１6年度红旗班组推荐表
所属单位综合厂水电
气管区域
班组
名称
公用外管廊班组长李成鹏
主要先进事迹
镁业公司综合厂水电气管区域公用外管廊班组,组建于201？年 ?月，现有班组现有职工1６人，其中女工?名,党员?名,团员？名，团队平均年龄为？岁;是一支充满活力,开拓进取的年轻队伍，肩负镁业公司公用管廊的管理、运行、维修工作及保障公司各装置正常运行光荣使命的班组，20１6年以来,综合厂水电气管区域公用外管廊班组在综合厂领导的正确领导和大力支持,在李成鹏同志的带领下，始终把创建“红旗班组创建”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，紧密结合管廊管理工作特点，继承老一辈盐湖人“特别能吃苦、特别能奉献的”敬业精神，认真落实每一项维保工作任务,扎根盐湖，开拓创新，从班组基础管理、学习培训、团队建设、生产管理等各个方面，克服了设备缺陷、人员变动及隐患整改等诸多困难,圆满地完成了安全稳定运行、设备检维修、人员培训以及团队建设各项工作任务，在全面促进班组化管理的同时,班组先进性进一步提高,班组员工素质得到明显提升,逐步成为一支充满活力和激情、勇于学习和创新的团队。
一、全面完成生产任务
自2016年１月至今,共解决跑、冒、滴、漏点123处，其中更换和加装阀门40０个，其中阀门ＤN150：2０个，ＤN２００：4个,ＤＮ100：50个,DN40:5０个,DＮ32：15个,ＤＮ80:１0个,DN25：30个,ＤN20：2２1个。
焊接漏点共计27处。
对丙烯、丙烷、乙烯、聚合级乙烯、聚合级丙烯、倒空丙烯、氢气、天然气、氮气管线加装盲板与管帽共计92处。
氯气、电石渣、天然气、火炬气、火炬凝液、焦炉煤气、氢气、氧气、氮气、丙烯、MTO及甲醇、３2%盐酸、3２%碱液等21条管线稳定安全投运。
3．0Ｍpa、０.６９ Mｐa、０.69冷凝液、脱盐水管线加装牛腿支撑共计80余处。
对丙烯、天然气、混合燃气、氧气管线及１4个分液罐做气密检测工作。
加装甲醇北管廊至综合厂一条0.69 Mpa供暖蒸汽管线共1200m。
０．６9 Mpa、1.51Mpa、3.0 Ｍｐa、５.0Ｍpa完全安全稳定投运。
成功开车及保运MTO、甲醇火炬,并根据现场运行情况制定蒸汽管线导淋阀门的整改方案。
二、加强安全法治、保障安全生产,夯实工段安全基础
2０16年,班组无各类人员伤亡事故发生,全面完成公司及综合厂全年安全生产目标。
针对管廊班组管理点多、覆盖面广的特点,为了有效预防安全事故的发生，在题人员的共同努力下,将安全管理工作做的比较扎实、细
致，危险点分析与预控防范措施等,组织班组内自查互查，从中汲取教训。
根据实际情况，及时组织事故分析演练,提高了事故应急处理能力,加强了对岗位员工的安全培训教育力度。
全年开展安全教育培训共计1５次，其中学习国家法律法规9次,施工单位2次，专项安全培训25次，培训人员合格率１０0%；复岗培训8人次,上岗合格率１00％;转岗人数?人,培训合格,上岗合格率100%;每日按时进行安全常规检查，其中完成安全专项检查2５次，整改完成23次，隐患整改率9２％;消防巡回检查3４5次,其中发现隐患６次，整改完成6次;自查设备隐患达30次，完成整改３0次，隐患整改率10０%。
三、细化基础建设、提高管理水平
２０16年,在班组管理过程中,按照股份公司“十大管理”、“三基管理”管理理念,以及综合厂管理总体要求,管廊班组按照“靠制度管人,用流程管事”的原则,在年初对原有的管理标准、工作标准及制度进行全面整理，并完成了管理制度上的创新,结合实际情况，制定相应的综合考评制度，使每一位岗位员工明确自己的工作职责、任务及目标,通过用标准衡量实际工作的方法,评定出员工当月的实际工作表现，从而达到激励员工良性竞争,提高工作积极性的目的。
目前，班组已形成良好的循环管理模式及班组标准化管理体系。
四、开展多元化培训，提高班组员工整体素质
管廊班组按照全年工作计划的培训内容，再加入针对个人进行培训，以提高班组成员的安全意识和现场工作能力为目的展开,过后再结合事故预想、技术问答、考问讲解进行巩固，对提高全员的理论知识有很大的促进作用。
培训工作紧密结合工段生产和管理实际,对每一位员工在工作中遇到的问题进行分析、讨论并帮助其解决。
一年来,班组开展了2次岗位练兵活动，通过考试每位员工都找到了自己的长处和差距,为互帮互助提供了依据。
坚持开展站内每周一学的活动，通过授课、现场实际操作等各种方式的学习活动,完成每周技术、安全的学习培训，共计技能学习培训次数达28次
五、弘扬新风，无私奉献，发扬优良传统,坚持与时俱进
倡导爱岗敬业、无私奉献的道德风尚是创建“红旗班组”活动的主要宗旨。
我们以股份公司“立百年盐湖，创永续事业”理念为指导,以浓厚的盐湖文化为载体,2016年3月份开始，在综合厂各位领导的正确引导下结合在班组开展创建“红旗班组”活动,在班组成立“技术攻关组”、“维保突击组”，2016年下半年集中处理公司试车试生产过程中电气设备突显的“急、重、难”的问题，他们全力响应公司的号召,牺牲了无数个休息日,通宵达旦数不
清的调试工作,寒冬的深夜留下了无数个辛勤工作的身影，超负荷的检修工作让年轻的脸庞充满了疲惫，成功的喜悦冲散了劳累；憔悴的脸庞上洋溢的是自豪的笑容。
在他们的身上似乎又能看到老一辈盐湖人的影子,在一次次的检修任务中他们树立起了积极向上、无私奉献、自信自强的新一代盐湖人的形象，他们用激情调账着自我，用责任体现着价值,用实际行动践行着他们的信念。
就是这样一群可爱、可敬的年轻人，一个年轻的团队,如雨后春笋般奋力成长，也如山间青松一样必须经历狂风暴雨的洗礼，在未来的工作中将一如既往的发扬“诚信、敬业、求实、学习、创新、发展”的企业精神,用聪明、勇气和汗水来换得新的成绩,为公司的生产经营和发展做出应有的贡献。
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