验货员工作流程 (1)
验货员的职责与验厂、验货流程
验货员的职责与验货流程一、验货员定义：外贸公司和第三方验货公司的Inspector(检查员）才算是验货员。
他们的工作以最终检验为主，在出货前把关。
验货员的工作就是严谨、仔细的检查产品质量，客观、公正的反应产品质量情况，并如实填写验货报告。
二、工作内容1、查验供货方所供货物是否符合国家法律法规或国家有关标准规定的质量要求；2、及时避免交货上的延误和产品的缺陷，在第一时间采取应急和补救措施3、减少或避免由于收到劣质产品而引起的消费者投诉、退换货及商业信誉的损失。
4、降低因销售劣质产品而引发赔偿、行政处罚的风险。
5、核实货物的质量和数量，避免合同纠纷。
6、比较和选择最佳的供货商并获得相关的信息和建议。
7、收集整理各种信息，并定期向公司汇报。
三、服务种类1、生产前检验：验货人员通过随机抽样对生产的原材料、初加工产品、零部件进行检验（一般不要求，除非出现重大质量问题，并需继续与供应商合作）。
2、生产过程中的检验：验货人员对生产线上的半成品或刚下线的产成品进行检验，检查纰漏和偏差，报告厂方，并提出纠正错误和偏差的有效方法（一般不要求，除非出现重大质量问题，并需继续与供应商合作）。
3、成品交付前抽样检验：验货人员在产品生产及包装完成待交运前，(一般是100%生产出来80%包装好)，对货物的数量、工艺、功能、颜色、尺寸规格和包装等细节进行检查。
确定检验的数量：A、一般情况下，是要根据不同数量，根据《抽样管理规范》进行随机抽查。
B、对抽取的货物按照国际通用标准或者客户标准进行检验。
所有检验出来的不良产品都应该根据不良程度分为致命缺陷(Critical)，重大缺陷(Major)，轻微缺陷(Minor) 。
再根据采购合同提供的允收水准来判定改批次产品是不合格还是合格。
4、监督装运：验货人员在最终产品付运前的抽样检验之后，在工厂基地、仓库或装箱传输过程中，协助厂家确认所用装箱是否符合应有的清洁状况和装箱条件等。
5、工厂评估（验厂）：到厂后，与工厂联系人初步的接触，了解工厂的概况，包括：1）体制，建厂时间，工厂功能区划分，工人人数，机台情况，工厂效益情况等。
验货流程全攻略
验货流程全攻略一．检验预备：1．在业务联络表出来后，了解消费时间/进度，初步布置检验的时间。
2．提早了解消费的工厂，消费的种类，了解合同的大致内容，熟习消费要求和我司的质量要求，熟习检验规范，要求和检验的重点。
3．了解大致要求后，要对所验的货物主要有哪些疵点，要做到心中有数。
对容易出现的效果要重点抓住，要有灵敏应变的处置方法，在验货时要做到仔细细致。
4．了解大货出来的时间，并布置准时抵达工厂。
5．预备好检验的必备仪器〔卷尺，密度仪，计算器等〕和检验表格〔详细评分表，重点项目评分表，总表〕以及自己所需的生活用品。
二．执行检验：1．到厂后，与工厂联络人初步的接触，了解工厂的概略，包括体制，建厂时间，工人人数，机台状况，工厂效益状况等。
特别留意质量控制状况，要求他们对质量的注重，要严厉检验。
与检验的人员初步沟通，大致了解一下工厂的人事状况，如：成品部，质检部以及消费的担任人等。
2．到工厂检验车间观看工厂检验员的检验，了解工厂的检验严厉与否，并了解工厂的检验依据，检验制度，以及对一些严重的疵点的处置方法；同时也可到消费车间，了解我司货物的消费状况等效果，做到心中有数。
3．落实检验场所〔如检验平台〕，设备〔如克重机器，卷尺，计算器等〕。
4．通常状况下应先征求工厂的意见和布置检验。
5．在检验时，我们应要求工厂的人停止配合，以便更好的操作。
6．确定检验的数量：A．普通状况下，是要依据不同的款号数量，随机抽查10-20%。
B．对抽取的货物停止严厉检验，如最终质量合格，那就中止检验，示整批货物为合格；假定出现有少许的或接近或超越评分规范，那就必需对余下的货物停止再抽验10%，假定前面的质量合格，那我们就将前面的不合格的货全部降等；当然，异样前面的质量仍不合格，那就示整批货物为不合格。
7．抽验的操作顺序：A．依据质量要求，依照评分规范，严厉停止评分，同时填入表中。
B．对在检验进程中，发现的一些特殊和不清楚的疵点，可以当场讯问工厂的质检人员，并取疵样。
全检员主要工作流程
全检员主要工作流程一、工作前准备。
在进行全检员工作之前，首先需要对工作流程有一个清晰的认识。
全检员主要负责对产品进行全面检验，确保产品质量符合标准要求。
在进行检验之前，全检员需要对产品的相关标准和规范有所了解，同时需要熟悉使用检测设备和工具。
二、接收产品。
当产品送达检验区域时，全检员需要进行产品接收工作。
在接收产品的过程中，需要仔细核对产品数量和相关信息，确保产品信息准确无误。
同时，需要对产品进行外观检查，确保产品在运输过程中未受损。
三、检验过程。
1. 外观检查，全检员需要对产品外观进行仔细检查，包括表面是否有划痕、变形、颜色是否均匀等情况。
2. 尺寸检验，根据产品的尺寸标准，使用相应的测量工具对产品的尺寸进行检验，确保尺寸符合标准要求。
3. 功能检验，对产品的功能进行测试，确保产品的各项功能正常运作。
4. 材料检验，对产品所用材料进行检验，确保材料符合相关标准要求。
四、记录和报告。
在检验过程中，全检员需要对检验结果进行记录，包括产品的检验情况、存在的问题以及处理意见。
同时，需要及时向相关部门提交检验报告，确保问题得到及时处理。
五、问题处理。
如果在检验过程中发现产品存在质量问题，全检员需要及时向相关部门反馈，并提出处理意见。
在问题得到解决之前，需要对有问题的产品进行隔离处理，确保不会影响到其他产品的质量。
六、清理和整理。
在完成检验工作后，全检员需要对检验区域进行清理和整理工作，确保工作环境的整洁和安全。
七、工作总结。
全检员需要对本次检验工作进行总结，包括工作中存在的问题和改进意见。
通过总结，不断提高工作效率和质量，确保产品质量得到有效控制。
八、培训和提升。
全检员需要不断提升自身的专业知识和技能，参加相关培训和学习，提高检验水平和工作能力。
以上即是全检员主要工作流程，通过严格按照流程进行工作，确保产品质量符合标准要求，为企业的发展提供有力保障。
验货员的工作职责及工作计划
验货员的工作职责及工作计划1.引言1.1 概述验货员是负责对货物进行质量检查和数量核对的专职工作人员。
在物流和供应链管理中，验货员起到了至关重要的作用。
他们的主要职责是确保货物的质量符合标准，并保证发货数量与订单一致。
为了顺利完成这些任务，验货员需要制定详细的工作计划，包括检查计划和现场检查。
在质量检查方面，验货员需要仔细检查货物的外观、尺寸、颜色、标识等方面，以确保其与客户的要求相符。
他们要检查货物是否存在瑕疵、损坏、污染或其他质量问题，并及时记录并报告这些问题。
通过专业的质量检查，验货员能够保障货物的品质，提高客户满意度，维护公司的声誉。
另一方面，验货员还负责进行数量核对。
他们需要与订单进行比对，确保发货数量与客户需求一致。
通过准确核对货物数量，验货员能够防止出现漏发、错发等问题，避免给客户带来不必要的困扰。
为了高效完成工作，验货员需要制定合理的工作计划。
首先，他们要制定详细的检查计划，明确每个环节的检查内容和标准。
这有助于确保每个细节都得到重视，减少质量问题的出现。
其次，验货员需要进行现场检查，亲自到仓库或生产现场进行货物的检查。
这样可以及时发现潜在问题，并采取相应的措施，确保货物的质量和数量完全符合要求。
综上所述，验货员的工作职责包括质量检查和数量核对，工作计划包括制定检查计划和进行现场检查。
他们的工作对于保证货物质量、满足客户需求以及维护公司声誉至关重要。
只有通过严格的工作流程和专业的态度，验货员才能够充分发挥自己的作用，为物流和供应链管理提供有力的支持。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括以下内容：文章结构是指文章整体的组织框架和布局，它决定了文章各部分的次序和相互之间的关系。
一个良好的文章结构可以使读者更容易理解和掌握文章的内容，同时也能使文章的逻辑条理清晰，信息有序传达。
本文按照以下结构进行组织：1. 引言：- 概述：介绍验货员是什么，以及他们在商品生产和流通过程中的重要作用。
超市验货员岗位职责
验货员岗位手册验货员岗位职责一、验货员工作职责1、熟练掌握商品验收知识，严格执行收货程序，监督检查所收商品数量、品项，商品是否有中文厂名、厂址、合格证、生产日期、保质期、商品的规格以及是否附有赠品。
2 填写单据要求字迹清楚，避免涂改现象，若涂改需有四方签字认可（部门主管、理货员、验货员、供应商）3 做好交互、收货、验收区商品不积压4收货秩序良好，验货区商品不积压5礼貌对待供应商，态度和蔼，不烦不燥，做到有问必答6认真快速完成领导临时安排的各项工作7工作服、工卡要求整洁统一。
8严格遵守卖场规律，不离岗，不串岗，不干与工作无关的事情9不向供应商索取赠品及其它物品验货员工作流程1、完成工作责任区及办公室的卫生工作2、参加小组晨会3、热情解答供应商提出的各项问题4、商品的验收工作5、核对订单6、票据交换7、协助部门完成突出性异常工作8、对设备设施爱护、保养9、即使汇报当天工作10、进行仓库的盘点11、退、换货工作商业公司仪容仪表制度（一）仪容仪表规定1、验货员头发应当整洁。
男员工不得留长发、大鬓角和胡须；女员工不允许披散头发。
所有员工不允许染怪异的头发。
2、保管员不得化浓妆，不得留长指甲，上班期间不得围围巾，不得戴有色眼镜。
3、验货员着工装时，应当戴本人胸卡，别针式胸卡应佩带在左胸前。
员工上下班时必须穿着工装及胸卡方准许出入卖场。
4、验货员必须举止端正，谈吐文明，精神振作，姿态良好。
不得将手插入衣袋，不得在卖场内吸烟、吃东西，不得搭肩挽臂。
5、验货员参加集会、晚会，必须按照规定的时间和顺序入场，按照指定的位置就座，遵守会场秩序，不得迟到早退。
散会时，依次退场。
验货员保密制度一、目的为保障公司合法权益不受侵犯，维护公司正常经营管理秩序，特制定本办法。
二、保密级别划分1、绝密：一旦泄密会使公司利益遭受特别严重的损害。
2、机密：一旦泄密会使公司利益遭受严重的损害。
3、秘密：一旦泄密会使公司利益遭受较大的损害。
验货员工作流程
验货员工作内容检验供应商所做货物是否符合公司产品质量验货标准的质量要求。
及时避免交货上的延误和产品的缺陷，在第一时间采取应急和补救措施。
减少或避免由于品质问题而引起的客户投诉、退货及公司信誉的损失。
监督装运：验货人员在最终产品装运前检验后，在仓库装箱过程中，协助工厂确认装箱方式及方法产中检验：验货员对下线产成品进行检验，做到提前发现问题，提前解决问题，降低由返工造成的任何损失验货员工作流程1、核对清点包装成品数量⑴依据订单的箱数要求，核对产品已包装完成的数量，如无特殊要求验货时包装完成需要达到订单数量的80%方可验货。
⑵对大货堆放进行拍照，记录产品出货数量及堆放方式，是否有破损现象2、拍照记录验货照片及产品信息⑴用相机拍照记录：产品外箱，内盒（唛头内容），相关彩盒，彩卡，不干胶，条形码等图片，包括警语，说明书（小字体需用近距拍下来），包装明细均以图片形式记录下来，验货中不良图片都要记录下来，以此为验货依据。
3、核对大货产品与样品及产前样品的生产要求⑴核对我司签出的产前样是否完整无损无污渍，以及同大货结构外观是否一致。
以便于验货时更准确的核对。
⑵核对我司或者客人是否有要求产品作相关的环保测试，是否有测试报告，核对测试货号及结果，并整理一份带回公司留底。
⑶核对订单上注明的客人与我司的大货生产要求以及注意事项是否相符。
4、核对产品包装材料及印刷内容⑴依据订单,核对产品外箱正唛,侧唛文字印刷，因每个客户的要求不同,标示正侧面的印刷内容各有不同,务必逐项仔细核对,特别留意客户的特殊印刷要求,是否有回收标，是否有警告标语等。
⑵核对彩盒,彩卡,吊卡,不干胶,说明书,上面的印刷内容是否同订单资料一致.⑶核对包装辅料,PE性质的包装材料是否印有警语,或贴警告标。
超过30cm的PE性质的是否有打透气孔.5、产品及外箱的净毛重⑴测量产品数据时候与公司及客人要求相符，若出现不同之处，及时与公司相关负责人确认信息⑵净重：指不含包装材料称出的整箱产品重量。
客户来厂验货流程及标准
流程及标准 流程链 工作内容及标准 责任人江苏贝尔装饰材料有限公司文件名称：客户来厂验货流程及标准所属部门：PVC事业部-质检部初审部门：PVC事业部文件编号：PZJ-LC-009-0预约验货1、生产完货期确认后由业务员与客户或客户验货单位约定验货时间。
2、验货预约前应向跟单员询问验货日是否可行，每天验货单位不得超过2家。
业务员接待准备1、由业务员在验货前一天填写《验货通知单》交岳丽娟做K 盘登记，岳丽娟交跟单员，跟单将《验货通知单》及验货报告空白表格交质检部经理签收，并将《验货通知单》交生产部总经理一份。
如果未提前一天通知的，对业务员罚款每次50元，如果是跟单未及时通知的，对跟单罚款每次50元。
2、由岳丽娟与刘国强商定接送、食堂就餐事宜。
验货前一天在K盘填写《接送联络单-PVC 》由刘国强协调接送和订餐（用餐原则上在公司食堂）。
跟单员提前准备好休息室，并在验货当天8点半之前备好水果及茶水等。
业务员跟单员1、验货即将结束时，如果没有问题，跟单员立即通知业务员与验货人员碰头，了解验货结果，并由业务员安排送车事宜。
2、如果有问题，由跟单员通知业务员、质检部经理一起到验货现场解答验货过程中出现的问题，尽量将问题解决在工厂之内，否则出去后问题会被扩大并更加难以处理。
3、验货完成后，第二天12点之前整理完现场。
验货员跟单员陪同验货1、跟单员与验货员全程陪同验货人员并协助验货人员进行验货，验货过程中，陪同验货人员应积极配合验货，严禁玩手机。
对验货人员提出的问题及时解答，出现异常情况或无法解答时，应及时联系质检部负责人，由质检部负责人出面解答验货人员疑问。
3、验货人员提出的问题需要整理出文字资料进行备案，作为质检部抽检或巡检中的重点项。
（车间需要注意的事项需发放至车间）。
验货员跟单员验货报告1、验货员在验货完当天，出具完整的验货报告，质检部、跟单员留底，如果验货通过，业务员及时跟客户协商出货事宜。
2、如果未通过，则由验货员填写异常单，异常单在知道验货结果后的当日填写，质检部经理应在1个工作内与生产部门协商处理，两个工作日内完成异常单的填写，交总经理助理，有其向总经理汇报，必要时邀销售部经理和业务员会审，作出最合理的处理方案。
工厂验货室管理制度范本
一、总则为了确保工厂产品质量，加强验货管理，提高验货效率，保障生产进度，特制定本制度。
本制度适用于本工厂所有验货室及其相关工作人员。
二、验货室职责1. 负责对进厂的原材料、半成品、成品进行验收，确保其符合质量标准。
2. 负责对出厂的产品进行检验，确保其符合质量要求。
3. 负责对不合格品进行登记、隔离和处理。
4. 负责对验货过程中的各类数据进行记录、统计和分析。
5. 负责对验货室设备、工具、耗材进行维护和管理。
三、验货室人员要求1. 验货员应具备良好的职业道德，严格遵守国家法律法规和公司规章制度。
2. 验货员应熟悉本岗位业务知识，掌握相关检验标准和流程。
3. 验货员应具备较强的责任心，对验货工作认真负责。
4. 验货员应具备良好的沟通协调能力，能够与其他部门有效配合。
四、验货流程1. 验货准备（1）验货员根据验货计划，提前准备好验货工具、标准样品、记录表格等。
（2）对验货区域进行清洁、消毒，确保验货环境符合要求。
2. 验货实施（1）核对进货单据，确认货物的品种、规格、数量等信息。
（2）对照质量标准，对货物进行外观、尺寸、性能等方面的检验。
（3）对不合格品进行登记、隔离，并填写《不合格品报告》。
（4）对合格品进行入库或出厂放行。
3. 验货记录（1）对验货过程进行详细记录，包括货物名称、规格、数量、检验结果等。
（2）对不合格品进行跟踪处理，确保问题得到解决。
4. 验货总结（1）定期对验货数据进行统计分析，查找问题，提出改进措施。
（2）对验货过程中出现的问题进行总结，形成经验教训。
五、验货室设备、工具、耗材管理1. 设备、工具、耗材应定期进行检查、维护和保养，确保其正常运行。
2. 验货室设备、工具、耗材应分类存放，标识清晰，便于查找。
3. 验货员应按照规定使用设备、工具、耗材，不得随意损坏或丢弃。
4. 验货室设备、工具、耗材的采购、领用、报废等手续需按规定办理。
六、奖惩制度1. 对认真履行职责、工作成绩显著的验货员给予表彰和奖励。
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验货流程
工作范围：
-按质量监控管理员的指示到供货商查货。
-在查货前，必须确保已经收到所有用作查货的相关资料。
-与供货商联络以确定查货的安排。
-根据AQL 质量监控要求在出货前作查货。
找出质量问题及报告予相关人员。
-在出货后搜集出货样予相关人员。
-与工厂管理人员联络以探讨及改善质量问题。
-与跟单人员和协调员澄清任何不清楚的地方。
要求：
- 具备制衣常识及有三年以上的相关工作经验。
- 处理相关成衣产品的技术资格。
-对产品的质量要求及AQL系统有良好理解。
-高度诚实及良好品格。
-懂良好英语书写优先。
-有良好的沟通技巧与工厂人员在压力下解决问题。
-愿意出差。
谈谈验货员
一、什么叫验货员
1、工厂的质量管理人员叫QC，也就是Quality Controller的缩写。
他们的工作以生产过程中品质控制为主。
2、外贸公司和第三方验货公司的Inspector(检查员）才算是验货员。
他们的工作以最终检验为主，在出货前把关。
3、验货员的工作就是严谨、仔细的检查产品质量，客观、公正的反应产品质量情况，并如实填写验货报告。
二、工作内容
1、查验供货方所供货物是否符合国家法律法规或国家有关标准规定的质量要求；
2、及时避免交货上的延误和产品的缺陷，在第一时间采取应急和补救措施；
3、减少或避免由于收到劣质产品而引起的消费者投诉、退换货及商业信誉的损失；
4、降低因销售劣质产品而引发赔偿、行政处罚的风险；
5、核实货物的质量和数量，避免合同纠纷；
6、比较和选择最佳的供货商并获得相关的信息和建议；
7、减少为监控和检验产品所支出的高额管理费和人工费。
三、验货服务种类
1、生产前检验：验货人员通过随机抽样对生产的原材料、初加工产品、零部件进行检验。
2、生产过程中的检验：验货人员对生产线上的半成品或刚下线的产成品进行检验，检查纰漏和偏差，报告厂方，并提出纠正错误和偏差的有效方法。
3、产成品交付前抽样检验：验货人员在产品生产及包装完成待交运前，(一般是100%生产出来80%包装好)，对货物的数量、工艺、功能、颜色、尺寸规格和包装等细节进行检查。
抽样方法是按照ISO2859/NF X06-022/ANSI/ASQC BS 6001/DIN 40080等国际认可的标准进行。
同时遵照买家AQL抽样水平。
4、监督装运：验货人员在最终产品付运前的抽样检验之后，在工厂基地、仓库或装箱传输过程中，协助厂家确认所用装箱是否符合应有的清洁状况和装箱条件等。
5、工厂评估：验货人员按客户的要求指派工厂审查员对生产企业的工作条件、生产状况、设施、制造设备、制造方式及质量保证管理及人员情况等进行检查，并提出相应的说明和意见书，不仅可为客户调查可能引起质量事故的问题，还将提供整改意见。
四、前期工作流程
1、出差同事出发前最少在前一天要致电与对方工厂联系好，避免到厂后没货可验或负责人又不在等情况出现。
2、带照相机并需确保有足够电量、名片、卷尺、手工刀、小量封口胶袋（装办用）等用品。
3、细阅落货通知书（验货资料）和以前的验货报告，签办和其他有关资料，如有疑问，必须在
验货前解决。
4、出差同事出发前必须先了解交通路线,天气情况。
五、到达接待工厂或单位
1、致电通知公司同事已到达目的地。
2、在正式验货前，要先了解订单的情况，如全批货完成了没有如没有全批完成，那完成了多少已打好包装的成品有多少没完成的是否正在做(如实际数量与发单同事所通知的资料有所出入，要先致电回公司报告），如货正在生产中，那必须也要去看生产过程，尽量在生产过程中把问题找出来，告知工厂并要求改善还有余数什么时候可完成另已完成的货物，必须拍下和看看堆放情况并需点数（可点箱数/卡板数), 注意，此等情况要写在验货报告备注上。
3、用照相机拍下和核对外箱唛头和装箱情况是否与落货通知书要求相同，如还没装箱，要问工厂纸箱到位没有如已到，（就算还没装箱，都可先检查纸箱唛头，尺寸，纸箱的质量，清洁度和颜色等, 但最好让工厂安排先装一箱给我们检查），如纸箱还没到，则要了解什么时候会到。
4、要称货物的重量（毛重）和要量度外箱的尺寸是否与所印和落货通知书相符合。
5、验货报告上，必须填写具体装箱资料，如多少只(个)入一内盒(中盒)，多少只(个)入一外箱，写法参考：50只/内盒, 300只/外箱。
还有，纸箱是否已打好最少2条打包带记紧外箱要用'工'字形封箱胶带上下封好。
6、所有出差跟单或验货同事发完报告回公司后，必须致电到公司通知和确认已收到报告，并通知同事计划什么时候会离开工厂。
7、按照指示进行摔箱测试。
8、检查外箱有否破损，检查内盒（中箱）是否四页盒,检查内盒内的间格卡不能有杂色，要白底或灰。
9、检查产品有否破损。
10、根据标准（一般以AQL的标准) 的数量指示抽查货物。
11、拍下货品情况包括不良品和在生产线上的情况。
12、核对货品与签办，有关要求是否一致符合，如产品颜色，商标颜色和位置 ,大小，外观，产品表面处理效果(如不可有刮花痕,污渍..等)，产品功能等 (请特别注意(a) 丝印商标效果，不能有断字,拖丝等,以胶纸测试丝印看会否掉色, 商标必须完整；(b)产品颜色表面不可掉色或容易掉色。
13、检查彩合有否破损，有没有折痕磨花，印刷效果是否优良和打样一致。
14、检查货品是否用全新料造货,原料要无毒, 油墨要无毒。
15、检查货品各零件是否装好,装到位,不可易松或脱落。
16、检查货品功能是否正常和操作是否正常。
17、检查货品有否彼锋割手,不可有毛边利角割手。
18、检查货品和纸箱(包括包装彩合、纸卡、塑料袋、不干胶、气泡袋、说明书、发泡等）的清洁度。
19、检查货品是否完好和在良好情况存放下。
20、按照落货通知书上指示即场拿走所需数量的船头办，记紧必须把有代表性的不良品也一并带走（十分重要)。
21、填写验货报告后，连同不良品与对方讲说一遍，然后让对方负责人签名并写上日期。
22、如发现货物情况很差(很大机会不合格）或收到公司通知货物不合格需翻工，那出差同事需在现场马上问工厂翻工的安排和何时可把货翻好，然后回复公司。
六、后期工作
1、下载照片并发email到相关同事，在email里要加上对各图片的简单驻解。
2、整理样品打上标签，安排当天或羿日寄出到公司。
3、把正本验货报告归档。
4、出差同事如来不及回公司，要先致电通知直属上司并交待好工作。
备注：第三方验货公司验货员的工作流程与外贸公司类似，但他们验货过程中对资料的核对更加详细，对拍照要求更加严格。
因为他们只是在产品要出货前才拿到资料，做最终的一个出货检验，而且经常是无样品对照检验。
1、供应商评估：
我们接受客户的委托,按照产品所需的要求,专业对工厂进行一次整体评估:如生产该产品的设备、夹具、所需的原材料和文件是否齐全是否和客户的要求一致还有工厂以前的质量控制文记录是否有效地控制产品的质量等等. 在这一阶段,我们会向客人提供工厂的有关详细信息如:生产能力\质量控制能力等重要信息
2、初期验货(IPI)：
在工厂验货时,严格按照我们的规格指引认真规范地检查所有生产物料、配件及生产方式等并与所持客户确认样板验证,确保生产出来的产品与样板相符! 在这一阶段, 我们向客户确保产产品与样板一致及生产方式的正确性
3、中期验货(DPI)：4 X6 l% ~1 Y7 g/ Z
我们的检查员在生产中期,随意从半成品或已包装好的部份成品中抽取样本来检查和做有关的详细测试,及时发现识别早期问题,以免造成大量不良品的继续生产，并建议有效的改善措施并及时反馈给客户. 在这一阶段,我们会及早发现问题及提出改良方案,并预知客户生产的效率和完成的时间。
4、末期验货(FRI)：
当产品全部装完毕或包装好八成以上,我们的检查员会严格按照统计抽样标准ANSI/ASQC2 1.4C 抽取样品,检查产品的包装方法、数量，详细检查产品的外观.功能及有
关的测试,是否符合客户的要求和与确认样板是否一致，在这一阶段,我们对整批货作出总体的评估,确保整批产品的质量，以免不良品流到客户的手上，并及时通知客户安排货期或处理方法. - G0
5、驻厂检验：。