酒店VIP接待项目策划书
星级酒店VIP接待项目策划书
五星级酒店VA-VIP接待策划书（国家部委领导的接待）目录一、酒店的客源市场二、为什么设立VIP三、谁是酒店的VIP四、VIP的等级五、VIP接待总流程六、VIP接待程序、标准七、酒店VIP接待表格八、（附件）CIP一、酒的客源市场二、为什么设立VIP ？VIP 英语Very Important Person的简称，意为非常重要的客人我们提倡酒店服务无差别，但酒店里的不是每位客人都是VIP！VIP服务不是商务中心服务、不是私人管家式服务VIP服务提供翔实的酒店信息，反映酒店接待的艺术与技巧VIP是酒店给予在政治、经济以及社会各领域有一定成就、影响和号召力的人士的荣誉，是酒店完善、标准的接待规格服务对象。
VIP是酒店优质服务体系的集中体现！三、谁是酒店的VIP国家部委领导等26人四、酒店的VIP的等级VA级别的国家部委接待五、VIP接待流程1、集团、酒店高层管理者获得信息2、酒店各部门管理人员建议信息3、酒店公关营销部掌握信息2、拟订接待标准、计划，向总经理、驻店经理申3、公关营销部向各部门发出接待通知单1、各部门完成接待2、所有接待资料存档记录六、各级别VIP接待程序、标准等级：VA 级公关营销部1、主动向接待单位了解VIP有关资料、此次行程计划、活动具体安排，入住本酒店的要求，并将详细情况整理成文,上报酒店高层管理者。
2、获取由我（酒店总经理）批复的“VIP申请单”，立即复印连同本部门经理签发的“VIP接待计划书”一式六份下发客务部、餐饮部、行政部、安消、财务部、大堂经理以及本部门留存原件。
3、公关营销部经理负责召集由驻店经理主持，以及各部门经理、大堂经理参加的接待协调会议。
会上，公关营销部经理通报接待容；共同讨论制定详细接待计划，明确各部门接待容与责任。
明确公关营销部经理全权负责此次贵宾接待的所有联络、协调工作。
4、公关营销部所有员工必须熟知接待的详细过程。
5、尊宾抵店前，由公关营销部经理牵头组织各部经理、大堂经理共同检查各部门接待要求的落实情况。
星级酒店VIP接待策划书
星级酒店V I P接待策划书-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1星级酒店VIP接待策划书目录一、VIP的等级二、VIP接待总流程三、各级别VIP接待程序、标准四、VIP接待表格五、（附件）一．VIP的等级1、等级名称VIP等级划分共计四等，按级别高低依次为VA、VB、VC和VD2、VIP宾客资格等级资格申请人批准人VA 国家元首、国家部委领导酒店总经理、集团董事长省主要负责人驻店经理、公关营销部经理酒店总经理VB 各政府部门领导、市主要领导驻店经理酒店总经理在*****投资的集团、企业高层管理者公关营销部经理同星级酒店董事长、总经理省级中国国旅、国际旅、青旅总经理对酒店有过重大贡献的人士酒店邀请的宾客（集团业务客户）VC 社会名流（演艺界、体育界、文化界）各部门经理以上驻店经理酒店邀请的宾客（业务客户）VD 个人全价入住酒店豪华客房3次以上客人前台主管以上公关营销部经理个人全价入住酒店客房10次以上的客人管理人员酒店邀请的宾客二．VIP接待总流程1、集团、酒店高层管理者获得信息2、酒店各部门管理人员建议信息3、酒店公关营销部掌握信息1.各部门完成接待六、各级别VIP接待程序、标准VA 级公关营销部1、主动向接待单位了解VIP有关资料、此次行程计划、活动具体安排，入住本酒店的要求，并将详细情况整理成文,上报酒店高层管理者。
2、获取酒店总经理批复的“VIP申请单”，立即复印连同本部门经理签发的“VIP接待计划书”一式六份下发客务部、餐饮部、行政部、安消、财务部、大堂经理以及本部门留存原件。
3、公关营销部经理负责召集由驻店经理主持，酒店总经理及各部门经理、大堂经理参加的接待协调会议。
会上，公关营销部经理通报接待内容；共同讨论制定详细接待计划，明确各部门接待内容与责任。
明确公关营销部经理全权负责此次贵宾接待的所有联络、协调工作。
4、公关营销部所有员工必须熟知接待的详细过程。
五星级酒店VIP接待策划方案
五星级酒店VIP接待策划方案一、背景介绍作为一家五星级酒店，我们一直致力于为客户提供出色的服务和无与伦比的体验。
VIP客户是我们酒店极为重要的客户群体，他们不仅对酒店的要求更高，而且对服务质量和细节非常注重。
因此，为了满足他们的需求，本方案旨在通过制定一系列策略和计划，提供卓越的VIP接待服务，以增强客户的忠诚度和增加再次光临酒店的概率。
二、目标和目标受众1.目标：提供完美无缺的VIP接待服务，使VIP客户感受到与众不同的尊贵体验。
2.目标受众：VIP客户。
他们通常是高级商务人士、政府官员、知名艺人以及其他社会名流。
三、策略和计划2.快速入住服务：我们将设立专门的VIP接待柜台，使VIP客户能够迅速办理入住手续。
在他们抵达酒店时，我们将安排专车接送，并派遣专业人员迎接他们。
同时，我们将为VIP客户提供24小时专属管家服务，随时提供各种帮助和支持。
3.特色服务体验：我们将为VIP客户提供一系列特色服务，以让他们感受到独特的体验。
例如，我们将为他们安排私人豪华游艇游览、高尔夫球场预订、私人旅游导游等，以满足他们个性化的需求和喜好。
4.精心策划的活动：我们将定期举办一些特别活动，旨在拉近酒店与VIP客户之间的距离，增加彼此的互动。
比如，我们将举办VIP客户专享的美食品鉴会、专场音乐会、时尚酒会等，与客户共同度过愉快的时光。
5.定期回访和维护：我们将定期回访VIP客户，了解他们在酒店的入住体验和需求是否得到满足，并及时解决他们的反馈和问题。
同时，我们还将定期向VIP客户发送节日问候和特别优惠，以保持他们对酒店的持续关注和忠诚度。
四、实施和监督1.实施：我们将由专门的VIP接待团队负责实施这些策略和计划。
他们将通过培训提升专业性，并与其他部门密切合作，确保顺利实施。
2.监督：我们将建立一个专门的质量监督团队，负责监督VIP接待工作的执行情况，并及时纠正和改进存在的问题。
同时，我们还将通过客户调查和反馈来评估和改进我们的服务和体验。
宾馆酒店VIP接待策划方案
宾馆酒店VIP接待策划方案一、背景介绍随着旅游业的快速发展，宾馆酒店成为人们出行的重要选择之一、而对于VIP客户，他们对于服务的要求更高，因此，宾馆酒店需要制定一套VIP接待策划方案，以提供更优质的服务，增强客户的满意度和忠诚度。
二、目标设定1.提升VIP客户的满意度：通过提供个性化、贴心的服务，满足VIP客户的需求，使他们在宾馆酒店的入住体验更加满意。
2.增强VIP客户对宾馆酒店的忠诚度：通过提供独特的VIP服务，使VIP客户对宾馆酒店产生认同感，并成为忠实的回头客。
3.增加宾馆酒店的收入：通过提供高端的VIP服务，吸引更多的VIP客户入住，增加宾馆酒店的收入。
三、策划方案1.定制化服务针对VIP客户的个性化需求，提供定制化服务。
在VIP客户预订入住时，可以通过提前取得客户信息，了解他们的喜好、特殊需求等。
根据客户的要求，提供特色客房布置、定制餐饮服务、私人接待等个性化服务，使每一位VIP客户都能感受到独特的待遇。
2.独特的欢迎礼遇在VIP客户入住时，提供独特的欢迎礼遇。
可以准备精美的迎宾礼品，如鲜花、水果篮等，展示酒店的热情和关怀。
同时，为VIP客户安排专属的大堂接待员，提供私人化的接待服务，帮助客户办理入住手续，提供行李寄存等服务。
3.尊贵的专属服务为VIP客户提供尊贵的专属服务。
可以设立VIP客户专属的接待台或专门的VIP贵宾厅，提供私密性更强的接待环境。
在房间内，提供高档的洗浴用品、床上用品、室内拖鞋等，使客户在享受高品质住宿的同时，感受到宾馆酒店的用心。
4.定期回访和关怀5.高品质的餐饮和文娱设施为VIP客户提供高品质的餐饮和文娱设施。
可以设立VIP客户专属的餐厅，提供独特的菜单选择和私人化的用餐环境。
同时，为VIP客户提供优先预订和保留座位的权利，使他们在用餐时享受尊贵待遇。
此外，也可以提供VIP客户专属的娱乐设施，如SPA中心、私人健身房等，让客户在休闲娱乐中感受到独特的体验。
四、实施方案1.建立VIP客户数据库：建立一套完善的VIP客户信息管理系统，记录客户的个人信息、偏好、历史订单等，便于提供个性化的服务。
酒店财务部VIP接待策划书
酒店财务部VIP接待策划书酒店作为旅游行业的重要组成部分，财务部作为酒店管理中不可或缺的一环，承担着资金、订单等方面的管理。
同时，酒店财务部还要提供对于VIP客户的贴心服务和管理。
在这个服务业日新月异的时代，财务部的VIP接待策划，是一个重要的环节。
一、背景分析酒店财务部作为酒店管理中的重要组成部分，负责资金流动、入账出账、资产负债等方面的管理。
有些财务部还会承担着客户管理的任务。
在这样一个竞争激烈的时代，酒店财务部的服务质量和服务水平是否能达到客户期望，直接关系到酒店的营销及经济效益。
酒店财务部在接待VIP客户方面，要从客户的需求出发，进行策划并实施，以达到满足客户的需求的最终目的。
二、VIP接待策划内容1.目标客户需要明确VIP客户定义及客户的层次。
目标客户可以按照客户的旅游目的区分，如商务旅游、休闲度假、文化体验等。
同时需要判断客户的层次，对于高端客户的服务氛围、以及服务质量要求也应高于低端客户。
2.服务内容在接待VIP客户时，要根据每个客户的需求进行量身定制服务。
主要服务内容可以包括：（1）接机等接待服务（2）私人司机服务（3）宾馆住宿服务（4）定制的旅游行程（5）私人管家服务（6）康乐、娱乐活动安排（7）关注VIP客户的日程安排并进行提醒（8）其他一切客户需求的服务3.财务服务财务部除了提供常规财务服务外，还需要提供针对VIP客户的特定财务服务。
此类服务包括：（1）合理的计划与预算（2）定制化财务服务（3）针对VIP客户的专项理财服务4.服务要点在接待VIP客户时，服务要点是非常重要的。
首先，要以客户需求为出发点进行服务，其次，要注意细节，让客户感觉到周到和贴心。
服务要点主要包括：（1）高品质的餐饮、住宿和旅游等服务（2）高效的旅游安排和售后服务（3）周到、贴心的VIP服务（4）良好的服务反馈机制三、财务部VIP接待策划执行步骤1. 确定费用预算费用预算根据目标客户和服务内容来定，制定一个合理的预算计划，为接待VIP客户提供费用保障。
酒店财务部VIP接待策划书
及时调整和优化方案
要点一
方案调整
根据客户反馈和满意度调查结果，及时调整VIP接待方案， 优化服务流程和细节。
要点二
持续改进
关注行业动态和竞争对手情况，持续改进VIP接待方案，提 升酒店服务品质和市场竞争力。
05
VIP接待的评估和反馈
客户满意度调查
01
02
03
调查方式
通过问卷调查、面对面访 谈等方式，收集客户对酒 店VIP接待服务的满意度 。
酒店财务部VIP接待策划书
汇报人： 2023-12-30
目录
• VIP接待的目的和意义 • VIP客人的特点和需求 • VIP接待策划方案 • VIP接待实施和监控 • VIP接待的评估和反馈
01
VIP接待的目的和意义
提升酒店品牌形象
01
策划具有特色的VIP接待服务，展 示酒店的专业水准和服务品质， 提升酒店在行业内的知名度和美 誉度。
竞争分析
调整策略
根据市场反馈和竞争分析结果，及时 调整酒店VIP接待的策略和措施，提 高市场竞争力。
对竞争对手的VIP接待服务进行分析 ，了解其优势和劣势。
THANKS
谢谢您的观看
定制化服务
总结词
提供个性化的服务体验
详细描述
根据VIP客户的特殊需求，提供定制化的服务，如房间布置、餐饮安排等，确保客户在酒店期间享受到舒适、贴 心的服务。
专属优惠和礼品
总结词
提升客户忠诚度和满意度
详细描述
为VIP客户提供专属的优惠和礼品 ，如免费升级房型、赠送特色礼 品等，以此表达酒店对客户的重 视和感激之情。
02
通过提供个性化的服务，让VIP客 人感受到酒店的独特魅力和品牌 价值，从而在客户心中树立良好 的品牌形象。
星级酒店VIP接待项目策划书
星级酒店VIP接待策划书一、*****的客源市场政治金鼎经济国场大社会际文化酒旅游店二、为什么设立VIP ？VIP 英语Very Important Person的简称，意为非常重要的客人谁是VIP？四星级酒店的客人是不是VIP ?我们提倡酒店服务无差别，但四星级酒店不是每位客人都是VIP！VIP服务不是商务中心服务、不是私人管家式服务VIP服务提供翔实的酒店信息，反映酒店接待的艺术与技巧VIP是酒店给予在政治、经济以及社会各领域有一定成就、影响和号召力的人士的荣誉，是酒店完善、标准的接待规格服务对象。
VIP是酒店优质服务体系的集中体现！三、谁是*****VIP国家元首赴*****视察的国家部委领导政府 *****省主要负责人*****各部、委、办、局的主要领导*****市党政军负责人企业来*****投资的、外资企业、集团总裁红旗集团的重要业务客户影视娱乐界著名演艺人员社会体育界国家著名运动员广告传媒的资深编辑、记者省级以上旅行社总经理同星级酒店董事长、总经理业曾经对酒店有过重大贡献的人士酒店邀请的宾客个人全价入住酒店豪华房3次以上的宾客个人入住酒店十次以上的宾客四、*****VIP的等级1、等级名称*****VIP等级划分共计四等，按级别高低依次为VA、VB、VC和VD2、VIP宾客资格等级资格申请人批准人VA 国家元首、国家部委领导酒店总经理、集团董事长*****省主要负责人驻店经理、公关营销部经理酒店总经理VB *****各政府部门领导、*****市主要领导驻店经理酒店总经理在*****投资的集团、企业高层管理者公关营销部经理同星级酒店董事长、总经理省级中国国旅、国际旅、青旅总经理对酒店有过重大贡献的人士酒店邀请的宾客（红旗集团业务客户）VC 社会名流（演艺界、体育界、文化界）各部门经理以上驻店经理酒店邀请的宾客（业务客户）VD 个人全价入住酒店豪华客房3次以上客人前台主管以上公关营销部经理个人全价入住酒店客房10次以上的客人管理人员酒店邀请的宾客五、VIP接待总流程123六、各级别VIP接待程序、标准VA 级公关营销部1、主动向接待单位了解VIP有关资料、此次行程计划、活动具体安排，入住本酒店的要求，并将详细情况整理成文,上报酒店高层管理者。
酒店财务部VIP接待策划书
酒店财务部VIP接待策划书1. 策划背景随着旅游业的蓬勃发展和人们旅行需求的增加，酒店行业的竞争也日益激烈。
在这个竞争激烈的市场环境下，如何吸引和留住高端客户，成为酒店财务部的一项重要任务。
因此，我们制定了VIP接待策划，以提升客户体验，增加客户忠诚度，提升财务部的业绩。
2. 目标客户群体我们的目标客户群体为高端客户，包括企业CEO、政府官员、知名艺人等。
这些客户通常消费金额较大，对服务质量和体验要求较高，而且他们的选择对品牌影响力和口碑具有重要作用。
3. 活动策划为了提供满足高端客户需求的个性化服务，我们将制定以下活动策划：3.1 VIP接待服务针对高端客户，我们将提供独特的VIP接待服务，确保他们在入住期间享受至尊的待遇。
包括：•客户预定前的定制化服务：我们将根据客户的喜好和需求，提供个性化的预定方案，包括礼宾服务、私人定制化行程等。
•客户抵达酒店时的迎接服务：我们的工作人员将提前了解客户的偏好，确保客户在抵达时享受到温暖的欢迎，包括鲜花、迎宾饮品等。
•豪华客房和设施：我们将为高端客户准备豪华的客房和设施，以满足他们对高品质生活的追求。
3.2 私人定制化行程我们将为高端客户提供私人定制化的行程安排，根据客户的喜好和需求，为他们提供个性化的旅行体验。
这包括：•旅行目的地的定制化推荐：我们将根据客户的兴趣爱好推荐适合的旅行目的地，确保他们能够度过一个难忘的旅行。
•私人导游服务：我们将配备专业的私人导游，帮助客户在旅行过程中了解当地文化、历史和风土人情。
•特色美食推荐：我们将为客户推荐当地特色餐厅，让他们品尝到地道的美食。
3.3 定期客户联谊活动为了增强客户与酒店的互动和交流，我们将定期组织客户联谊活动，包括：•VIP专场晚宴：每年至少举办一次VIP专场晚宴，邀请高端客户共同分享精彩的美食和演出。
•定期旅游活动：我们将组织定期旅游活动，邀请客户参加，增强客户对酒店的认同感和归属感。
4. 评估和改进我们将定期评估和改进VIP接待策划，以确保其持续有效性和客户满意度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
星级酒店VIP接待策划书目录一、*****的客源市场 (3)二、为什么设立VIP……………………………………………………………………………… (4)三、谁是*****VIP………………………………………………………………………… (5)四、*****VIP的等级 (6)五、VIP接待总流程………………………………………………………………………………… (7)六、各级别VIP接待程序、标准 (8)七、*****VIP接待表格 (39)八、（附件）CIP……………………………………………………………………………… (42)一、*****的客源市场政治金鼎经济国场、旅游市场四星级酒店大社会际文化酒旅游店二、为什么设立VIP ？VIP 英语Very Important Person的简称，意为非常重要的客人谁是VIP？四星级酒店的客人是不是VIP ?我们提倡酒店服务无差别，但四星级酒店不是每位客人都是VIP！VIP服务不是商务中心服务、不是私人管家式服务VIP服务提供翔实的酒店信息，反映酒店接待的艺术与技巧VIP是酒店给予在政治、经济以及社会各领域有一定成就、影响和号召力的人士的荣誉，是酒店完善、标准的接待规格服务对象。
VIP是酒店优质服务体系的集中体现！三、谁是*****VIP国家元首赴*****视察的国家部委领导政府 *****省主要负责人*****各部、委、办、局的主要领导*****市党政军负责人企业来*****投资的内、外资企业、集团总裁红旗集团的重要业务客户影视娱乐界著名演艺人员社会体育界国家著名运动员广告传媒的资深编辑、记者省级以上旅行社总经理同星级酒店董事长、总经理业内曾经对酒店有过重大贡献的人士酒店邀请的宾客个人全价入住酒店豪华房3次以上的宾客个人入住酒店十次以上的宾客四、*****VIP的等级1、等级名称*****VIP等级划分共计四等，按级别高低依次为VA、VB、VC和VD2、VIP宾客资格等级资格申请人批准人VA 国家元首、国家部委领导酒店总经理、集团董事长*****省主要负责人驻店经理、公关营销部经理酒店总经理VB *****各政府部门领导、*****市主要领导驻店经理酒店总经理在*****投资的集团、企业高层管理者公关营销部经理同星级酒店董事长、总经理省级中国国旅、国际旅、青旅总经理对酒店有过重大贡献的人士酒店邀请的宾客（红旗集团业务客户）VC 社会名流（演艺界、体育界、文化界）各部门经理以上驻店经理酒店邀请的宾客（业务客户）VD 个人全价入住酒店豪华客房3次以上客人前台主管以上公关营销部经理个人全价入住酒店客房10次以上的客人管理人员酒店邀请的宾客五、VIP接待总流程1、集团、酒店高层管理者获得信息2、酒店各部门管理人员建议信息3、酒店公关营销部掌握信息1、公关营销部汇总信息、确认2、拟订接待标准、计划，向总经理、驻店经理申请公关营销部向各部门发出接待通知单各部门完成接待所有接待资料存档记录六、各级别VIP接待程序、标准VA 级公关营销部1、主动向接待单位了解VIP有关资料、此次行程计划、活动具体安排，入住本酒店的要求，并将详细情况整理成文,上报酒店高层管理者。
2、获取酒店总经理批复的“VIP申请单”，立即复印连同本部门经理签发的“VIP接待计划书”一式六份下发客务部、餐饮部、行政部、安消、财务部、大堂经理以及本部门留存原件。
3、公关营销部经理负责召集由驻店经理主持，酒店总经理及各部门经理、大堂经理参加的接待协调会议。
会上，公关营销部经理通报接待内容；共同讨论制定详细接待计划，明确各部门接待内容与责任。
明确公关营销部经理全权负责此次贵宾接待的所有联络、协调工作。
4、公关营销部所有员工必须熟知接待的详细过程。
5、贵宾抵店前，由公关营销部经理牵头组织各部经理、大堂经理共同检查各部门接待要求的落实情况。
6、负责准备总经理签署的欢迎信，交客务部放置于贵宾房间7、贵宾抵店，公关营销部经理协同酒店总经理、驻店经理在大堂迎接，并负责向贵宾介绍酒店高层管理者。
8、公关营销部应注意贵宾在店期间活动安排变化情况，及时通报各接待部门并报告酒店高层管理者。
9、公关营销部策划负责贵宾在店期间所有欢迎横幅、画页、宣传品的制作，贵宾题词、以及安排专业摄影师负责重要摄影等。
10、在贵宾及主办单位有要求时，协助安排并陪同贵宾参观酒店或*****市。
11、贵宾离店，及时通知酒店高层管理者提前10分钟达到大堂欢送。
12、对于重要贵宾的到访和重大会议的召开等，视情况组织材料向新闻媒体、旅游杂志发布信息。
（新闻内容需事先征得接待单位的同意）13、负责接待资料的存档与保管。
客务部1）、接待流程1、接到公关营销部下发的“VIP 接待计划书”，立即仔细阅读并记录在案。
2、客务部经理参加公关营销部经理召集的接待协调会议，明确本部门接待任务和要求。
3、召集本部门主管以上会议，制定部门接待计划，责任落实到人。
4、本部门对各岗点必须熟记贵宾的人数、姓名、身份、在店时间、活动过程等内容。
5、各级管理人员逐级检查下级准备工作完成情况，要求逐条落实。
6、配合工程人员检查贵宾用房，确保设备使用无误。
保证贵宾房设施设备始终处于良好状态。
7、贵宾入住前2小时按等级标准摆设好鲜花和果篮。
8、贵宾为外籍，应按照贵宾国籍送该国语言报纸，如没有，则送英文报纸。
内宾送当日当地政府报纸。
9、将电视调至贵宾母语频道。
可能的话，显示中英文对照的欢迎词。
10、贵宾抵店前30分钟，打开房门，开启室内照明灯。
11、贵宾抵店前30分钟，PA班组负责从一楼门口至电梯口铺设红地毯完毕，随时保持地毯之清洁。
12、客务中心在贵宾抵店时，立即电话通知相关部门。
13、礼宾司安排专人等候一部电梯门口，专为贵宾开电梯。
14、贵宾抵店，由客务部经理率当值管理人员及优秀服务员在楼层迎接。
15、贵宾入住3分钟内，根据人数送上欢迎茶。
16、贵宾在店期间，客务部当值员工应密切配合安消人员做好保卫工作。
热情礼貌、准确有效答复贵宾提出的问题。
17、无差错做好贵宾在店期间客务部各项服务工作。
18、关于贵宾洗衣服务18．1取回贵宾衣物，立即注明VIP，进行专门登记与存放18．2贵宾的衣物，由洗衣房经理全面检查跟进，确保洗衣质量18．3严格检查，按面料确定洗涤方式，确保不发生问题18．4贵宾衣物，单独洗涤18．5贵宾衣物洗涤以后，交熨烫组领班负责熨烫18．6洗衣房主管亲自检查洗衣质量18．7包装完毕，立即送至楼层2）接待规格1、酒店豪华轿车一辆负责迎送贵宾。
2、贵宾在店期间，酒店豪华轿车一辆24小时听候调用。
3、贵宾抵店前15分钟，安消部保安、酒店欢迎队伍、乐队等在主楼通道前就位，等候贵宾抵达；贵宾抵店前10分钟，酒店总经理、驻店经理、公关营销部经理到一楼门厅外的车道处等候迎接。
4、贵宾抵店，驻店经理陪同直接从专用通道进入客房。
5、客务部经理、当值主管、领班及优秀服务员楼层迎接。
6、客务部经理陪同房内登记或免登记。
7、客房布置：8、每天首先安排VIP房卫生清扫，贵宾外出时均需清扫房间。
贵宾房夜床服务安排在晚上7时以后。
餐饮部1）、接待流程1、接到公关营销部下发的“VIP 接待计划书”，立即仔细阅读并记录在案。
2、餐饮部经理参加公关营销部召集的接待协调会议，明确本部门接待任务。
3、召集本部门领班以上会议，制定部门接待计划，责任落实到人。
4、本部门各岗点必须熟记贵宾的人数、姓名、身份、消费标准、在店时间、活动过程等。
5、各级管理人员逐级检查下级准备工作完成情况。
6、贵宾在店期间，随时注意贵宾动向，及时为贵宾服务，并报告相关部门。
7、热情礼貌、准确、有效答复贵宾提出的问题。
2）接待规格1、完全了解贵宾的身份、习惯、餐标、餐式、用餐时间及其它注意事项。
2、餐饮部经理为贵宾开每餐菜单，准备3套。
3、贵宾在晶宫专门的餐厅包间用餐。
4、开餐前，由餐厅主管负责检查贵宾使用包间的设备及餐具。
5、开餐中，由餐厅主管亲自为贵宾服务，两名优秀服务员配合。
6、每餐提供进口、国产酒类、饮料各5种备选、每餐提供特级茶叶两种以上。
7、每餐提供进口香烟和地产龙烟各一盒。
8、每餐使用酒店高档餐具、水晶玻璃杯。
9、服务人员应熟知菜肴典故，能够随时回答贵宾提问。
10、提供分菜服务。
行政部1）、接待流程1、接到公关营销部下发的“VIP 接待计划书”，立即仔细阅读并记录在案。
2、行政部经理参加公关营销部经理召集的接待专门协调会议，明确本部门接待任务。
3、召集本部门领班以上管理人员会议，将贵宾到店情况进行传达。
4、本部门各岗点必须熟记贵宾的人数、姓名、身份、在店时间、活动过程等。
5、行政部经理配合公关营销部经理共同做好接待宣传工作。
6、行政部经理负责联系贵宾与酒店领导的见面安排。
财务部1）、接待流程1、接到公关营销部下发的“VIP 接待计划书”，立即仔细阅读并记录在案。
2、财务部经理参加公关营销部经理召集的接待专门协调会议，明确本部门接待任务3、召集本部门主管以上会议，制定部门接待计划，责任落实到人。
4、本部门前台各岗点必须熟记贵宾的人数、姓名、身份、付费方式、在店时间、活动过程等。
5、各级管理人员逐级检查下级准备工作完成情况，逐条落实。
6、热情礼貌、准确、有效答复贵宾提出的问题。
7、每日整理贵宾账单，贵宾离店前1小时，将所有账单准备完毕，备用。
8、如贵宾为外籍，应熟悉每日外汇牌价，提供及时、准确的外汇兑换服务。
安消部1）、接待流程1、接到公关营销部下发的“VIP 接待计划书”，立即仔细阅读并记录在案。
2、安消部经理参加公关营销部召集的接待专门协调会议，明确本部门接待任务、要求。
3、召集本部门领班以上会议，制定部门接待计划，责任落实到人。
4、根据需要，结合公安保卫方案，制定警卫计划。
合理配备保安力量，实行24小时楼层巡视。
5、要求本部门保安各岗点各员工必须熟记贵宾的人数、姓名、身份、在店时间、活动过程等。
6、主动配合客务部检查贵宾客房、及所处楼层，保障任何设施不发生故障。
7、检查楼层、公共区域的安全标识等，及时处理各种不安全隐患。
8、严密控制贵宾在店期间的其他人员进出酒店情况。
8、贵宾在店期间，注意贵宾前往各营业场所设施设备的正常使用。
9、保障贵宾在店期间前往各场所活动的安全。
10、每日疏导酒店出入车辆，确保贵宾车队及时进出酒店。
2）接待规格1、贵宾抵店前15分钟，安消人员以50米1人，分两侧列队于酒店大门前。
贵宾车队抵达时，行举手礼。
2、贵宾入住楼层，实行双岗不间断巡逻。
辅以24小时监控。
3、贵宾离店，提前15分钟以50米1人距离，在酒店大门的通道两侧列队完毕，向离店贵宾行举手礼。
大堂经理1）、接待流程1、接到公关营销部下发的“VIP 接待计划书”，立即仔细阅读并记录在案。
2、参加公关营销部经理召集的接待协调会议，明确自己的接待任务，要求。