简洁弱电工程施工方案之欧阳家百创编
家庭装修电路设计图解之欧阳音创编
一、家庭装修中，要涉及强电（照明、电器用电）和弱电（电视、电话、音响、网络等）电路线埋暗线，线材很重要；二、电线规格的选用：家庭装修中，按国家的规定，照明、开关、插座要用2.5平方的电线，空调要用4平方的电线，热水器要用6平方的电线。
三、目前电的安装方法很多，有的是12元/平方，有的是15元/平方，做法不同，做工费用也不同。
1、功能性的做法：主是不用分很多组，只要能达到用电的目的就可以了，一个三房两厅的房子也就是分4组线。
2、分组做法：分组就是第个空间的都要单独分组，每个空间的空调还要单独分组，一个三房两厅就需要房间3组，客厅1组，餐厅1组，两个卫生间2组，厨房1组，三个房间空调要3组，客厅空调1组，总共要12组线，每组都要需要单独的空开控制。
如果用普通的PVC管穿线，就是12元/平方的人工费。
用冷弯管穿线的人工费就是15元/平方，因为每个弯管都需要用弯管器作弯头，很费工时的，所以贵一点。
强弱电分槽布线的，要加3元，就是18元/平方，说白了就是加多开槽的钱。
3、国标的做法就要22元了，完全不开横槽，只开竖槽。
四、水电施工的基本原则：水电的施工原则就是，走顶不走地，顶不能走，考虑走墙，墙也不能走，才考虑走地，走顶的线在吊顶或者石膏线里面，即使出了故障，检修也方便，损失不大，如果全部走地了，检修就要指导地板掀起来，地面是混凝土结构，要埋线管，必然会伤害到混凝土层，甚至钢筋。
1、定位：首先要根据你对电的用途进行电路定位，比如，哪里要开关、哪里要插座、哪里要灯等电工会根据你的要求进行定位。
2、开槽：定位完成后，电工根据定位和电路走向，开布线槽，线路槽很有讲究，要横平竖直，不过，规范的做法，不允许开横槽，因为会影响墙的承受力。
3、布线：布线一般采用线管暗埋的方式。
线管有冷弯管和PVC管两种，冷弯管可以弯曲而不断裂，是布线的最好选择，因为它的转角是有弧度的，线可以随时更换，而不用开墙。
4、弯管：冷弯管要用弯管工具，弧度应该是线管直径的10倍，这样穿线或拆线，才能顺利。
弱电智能化施工组织设计范本之欧阳德创编
施工组织设计方案及信誉目录施工组织设计方案及信誉5第一节、施工管理及组织51、项目组织管理52、项目管理人员的组成63、主要施工管理人员、技术人员、施工人员情况9第二节、施工工艺介绍101、主要施工工序101.1、线管敷设要求101.2、线缆敷设152、各子系统施工工艺172.1、综合布线系统172.2、有线电视系统202.3、安防监控系统222.4、门禁和停车场管理系统错误!未定义书签。
3、保障措施243.1、技术保障措施243.2、成本降低保障措施24第三节、工程进度计划251、工程进度计划252、工期进度保证措施25第四节、安全及文明施工保证措施261、安全生产、文明施工总目标262、安全生产、文明施工保证措施273、安全施工管理条例294、文明施工管理办法305、防火安全措施306、环境保护措施317、卫生防疫及其他措施32第五节、配合施工协作及成品护措施32 1、项目协调配合管理331.1、与总包单位配合管理331.2、与电气专业配合351.3、与给排水承包方的施工配合361.4、与消防承包方的施工配合362、土建成品保护措施363、安装成品保护措施37第六节、质量保证措施及组织措施371、质量目标372、质量保证体系382.1、公司质量保证体系382.2、工程质量保证体系383、质量控制组织措施383.1、质量管理职责分配393.2、质量保证措施394、质量管理的文件39第七节、施工文件规范40第八节、售后服务471、售后服务内容471.1、服务响应时间471.2、保修期限错误!未定义书签。
1.3、售后服务体系及技术力量错误!未定义书签。
1.4、主要设备保障措施错误!未定义书签。
2、系统培训计划安排错误!未定义书签。
2.1、培训的组织管理错误!未定义书签。
2.2、培训计划内容错误!未定义书签。
2.3、系统管理人员的培训错误!未定义书签。
2.4、系统工程维护人员的培训错误!未定义书签。
弱电系统工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约XX平方米，总建筑面积约XX平方米。
本项目弱电系统主要包括以下子系统：1. 综合布线系统2. 楼宇自控系统3. 通信系统4. 安全防范系统5. 计算机网络系统6. 电视及公共广播系统为确保弱电系统工程的顺利进行，特制定本施工方案。
二、施工准备1. 人员准备- 成立项目施工小组，明确各成员职责。
- 对施工人员进行专业培训，确保其具备相应的施工技能和安全意识。
2. 材料准备- 根据工程图纸和设计要求，采购各类弱电设备和材料。
- 对材料进行验收，确保其符合国家标准和设计要求。
3. 设备准备- 准备必要的施工工具和设备，如电线电缆、插座、开关、网络设备、安防设备等。
- 对设备进行调试和检验，确保其正常工作。
4. 施工场地准备- 清理施工场地，确保无障碍物。
- 设置施工围挡和安全警示标志。
三、施工流程1. 综合布线系统施工- 根据设计图纸，确定布线路径和点位。
- 挖设电缆沟，敷设电缆。
- 连接电缆，进行测试和调试。
2. 楼宇自控系统施工- 安装楼宇自控设备，如温湿度控制器、灯光控制器等。
- 连接设备，进行系统调试。
3. 通信系统施工- 安装通信设备，如电话交换机、路由器等。
- 连接设备，进行系统调试。
4. 安全防范系统施工- 安装安防设备，如监控摄像头、报警器等。
- 连接设备，进行系统调试。
5. 计算机网络系统施工- 安装网络设备，如交换机、路由器等。
- 连接设备，进行网络调试。
6. 电视及公共广播系统施工- 安装电视及广播设备，如电视天线、广播扬声器等。
- 连接设备，进行系统调试。
四、施工要点1. 综合布线系统- 电缆敷设要符合规范，避免交叉和扭曲。
- 连接电缆要牢固，确保信号传输质量。
2. 楼宇自控系统- 设备安装要牢固，接线要规范。
- 系统调试要细致，确保功能正常。
3. 通信系统- 设备安装要符合规范，接线要正确。
- 系统调试要全面，确保通信畅通。
弱电工程施工方案（5篇）
弱电工程施工方案弱电工程施工方案 (5篇)为了确保事情或工作有序有效开展，就不得不需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编为大家整理的弱电工程施工方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
弱电工程施工方案 1一、工程特点、难点和应对措施1、工程特点、难点弱电工程需与其他专业进行交叉作业，相互制约影响因素多；一旦具备施工工作面，工期紧张，时限性强。
2、应对措施提前编制施工方案，正式开工前，完成方案审批、材料报验、机械设备报验等施工准备工作。
优化进行弱电工程施工的各种资源配置，紧紧抓住控制工期的关键因素，工人作业实行“三班倒”，确保关键部位、关键线路满足“奥运测试赛”的使用要求，为奥运工程贡献力量。
二、主要施工机械设备计划1、质量管理体系为了确保工程质量目标的实现，现场成立质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长：由项目经理-担任副组长：由生产副经理-和项目总工程师-担任成员：由项目技术员、质量员、施工员、材料员组成2、施工工期及进度计划本工程计划7月23日开工，9月10日完工。
2.1施工准备7月18日-7月22日，共7天；2.2会议区会议区西南角至中一路：7月23日-8月5日，共14天；会议区西侧至景观西路：8月6日-8月15日，共10天；会议区西侧至景观路：8月16日-8月31日，共15天。
2.3展览区展览区西侧弱电井：8月21日-8月31日，共6天；展览区北侧弱电井：9月1日-9月10日，共10天。
3、劳动力组织3、1做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不一样层次和培训资料，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能），以确保员工对现行法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行，此外应学习北京市各项规定以及公司的各项规章制度，教育职工学习首都礼貌公约做礼貌市民，激励职工的进取性。
弱电工程施工方案之欧阳语创编
目录一、工程主要施工程序1．工程前期的准备工作2．材料及设备的进场3．管线的核实4．进行管内穿线5．设备的安装准备6．设备调试7．工程验收8．竣工资料二．施工组织机构及职能1、施工组织机构2、分工及责任 5三．施工规范与标准四．施工组织和部署1．施工组织和措施2．施工管理措施3．组织部署及措施4．工程质量和安全施工措施5.文明措工、降低环境污染和噪音的措施6．施工技术措施五．施工进度计划编排六．工程主要施工方法七．施工组织计划内容一、工程主要施工程序自我公司进入智能化安防行业以来，积累了丰厚的实际施工经验，根据我公司对安防系统工程的理解并结合雄厚的技术力量和功能设计，我们认为，中林所西南交易中心办公大楼的视频监控、背景音乐、综合布线、门禁考勤、入侵报警和视频会议工程主要安装内容将包括以下各项：1．工程前期的准备工作施工人员现场准备工作（包括人员、材料堆放地）；察看现场并确定桥架和预埋管的情况；购进工程前期所需材料（如：管材、线材等）、设备、施工工具；2．材料及设备的进场现场具备进场条件时，材料、工具进场，进场后及时填写报表送库房管理人及项目经理进行材料的验收、入库。
如果现场不具备设备进场条件，要等现场具备进场条件后主要材料、设备才能进场；这一期间延误工程所造成的损失及工期由用户方签字认可。
3．管线的核实按照甲方确定的图纸和工程规范，按照已确定的方案进行线路的核查工作，并且一边核实一边进行自检工作；按进度填写相应的工程报验单或隐蔽工程报验单，报送监理部门验收；4．进行管内穿线购进确定的线，报送建设方和监理部门验收，验收完后进行管内敷设；在穿线过程中按图纸统一编号，做好线标；如图纸无编号，自行在图纸上做出预埋标记及线号，防止配线时发生混乱；布线报建设方验收；5．设备的安装准备购进确定的设备，报送招标方和监理部门验收；如果不具备安装条件，必须等到具备安装条件后再进行设备的安装；如因延误工期并造成损失由招标方及监理部门签字认可；设备安装完毕后报建设部门验收；6．设备调试按照调试规范进行测试工作，在调试过程中对出现的错误进行改正，以保证调试通过；对调试结果进行整理并根据合同要求做好调试报告；调试完毕，提交完工签收单，请建设部门签字认可；7．工程验收根据招标方、监理部门及参加工程验收单位的要求，做好工程验收的准备，及时做好整改工作；验收合格后落实验收报告，并请招标方、施工方及有关单位做出工程评价；8．竣工资料工程竣工后要做出竣工资料，竣工资料包括；工程概况、技术方案文件、主要设备清单、变更文件记录、竣工图纸、楼层配置表、地址配置表、调试报告等、设备说明书及合格证；资料要经项目经理及主管工程师签字认可；竣工资料交于招标方；二．施工组织机构及职能1、施工组织机构根据中林所西南交易中心办公大楼的视频监控、背景音乐、综合布线、门禁、入侵报警和视频会议工程的规模、特点，本工程施工实行项目施工法管理。
弱电图纸中符号之欧阳家百创编
弱电图纸中敷设方式符号表示大全欧阳家百（2021.03.07）一、导线穿管表示SC-焊接钢管MT-电线管PC-PVC塑料硬管FPC-阻燃塑料硬管CT-桥架MR-金属线槽M-钢索CP-金属软管PR-塑料线槽RC-镀锌钢管二、导线敷设方式表示DB-直埋TC-电缆沟BC-暗敷在梁内CLC-暗敷在柱内WC-暗敷在墙内CE-沿天棚顶敷设CC-暗敷在天棚顶内SCE-吊顶内敷设F-地板及地坪下SR-沿钢索BE-沿屋架，梁WE-沿墙明敷三、灯具安装方式的表示CS-链吊DS-管吊W-墙壁安装C-吸顶R-嵌入S-支架CL-柱上沿钢线槽：SR沿屋架或跨屋架：BE 沿柱或跨柱：CLE穿焊接钢管敷设：SC穿电线管敷设：MT穿硬塑料管敷设：PC穿阻燃半硬聚氯乙烯管敷设：FPC电缆桥架敷设：CT金属线槽敷设：MR塑料线槽敷设：PR用钢索敷设：M穿聚氯乙烯塑料波纹电线管敷设：KPC穿金属软管敷设：CP直接埋设：DB电缆沟敷设：TC导线敷设部位的标注沿或跨梁（屋架）敷设：AB暗敷在梁内：BC沿或跨柱敷设：AC暗敷设在柱内：CLC沿墙面敷设：WS暗敷设在墙内：WC 沿天棚或顶板面敷设：CE暗敷设在屋面或顶板内：CC吊顶内敷设：SCE地板或地面下敷设：FCHSM8-63C/3PDTQ30-32/2P 这两个应该是两种塑壳断路器的型号，HSM8-63C/3P 适用于照明回路中，为3极开关，额定电流为63A（3联开关）DTQ30-32/2P 也是塑壳断路器的一种，额定电流32A，2极开关其他那些符号都是关于导线穿管和敷设方式的一些表示方法，你对照着查一下。
四、型号的含义R－连接用软电缆（电线），软结构。
V－绝缘聚氯乙烯。
V－聚氯乙烯绝缘V－聚氯乙烯护套B－平型（扁形）。
S－双绞型。
A－镀锡或镀银。
F－耐高温P－编织屏蔽P2－铜带屏蔽P22－钢带铠装Y—预制型、一般省略，或聚烯烃护套FD—产品类别代号，指分支电缆。
将要颁布的建设部标准用FZ表示，其实质相同。
弱电 施工方案
弱电施工方案弱电系统是指在建筑物中进行信息传输、控制和监测的电力系统。
它包括了电话、网络、有线电视、安防监控、楼宇自控等子系统。
弱电施工方案是指在建筑物中进行弱电系统布线和设备安装的具体方案。
下面是一个700字的弱电施工方案范例。
一、施工原则1. 遵循相关国家和行业标准，确保施工质量。
2. 优化工程设计，提高系统性能，并兼顾节能、环保等要求。
3. 严格组织施工过程，保证施工进度。
二、施工内容1. 弱电系统布线：根据建筑楼层平面规划和已有强电系统布线，进行弱电系统布线设计。
保证各子系统之间的布线分隔和物理隔离，避免干扰和冲突。
2. 弱电设备安装：按照设计要求，在合适的位置安装电话、网络、有线电视、安防监控等设备。
确保设备的可靠性和便捷性。
3. 系统调试：对安装好的弱电设备进行调试，测试其性能和功能。
确保系统各项指标符合设计要求。
4. 系统验收：全面检查和测试整个弱电系统，验证其性能和功能。
保证系统符合用户需求和行业标准。
三、施工方案1. 施工准备：确定施工队伍和负责人，制定详细的施工计划，准备所需材料和设备。
明确施工区域，确保施工安全和交通畅通。
2. 弱电系统布线：根据设计要求，测量楼层平面，确定布线路径和走向。
选择合适的电缆和线材，进行布线。
布线时要留有一定的预留长度和余量，以便后续的连接和调整。
3. 弱电设备安装：根据设计要求，准确定位设备安装位置。
安装电话机、网络路由器和交换机、电视机、摄像头等设备，并进行固定和连接。
注意设备之间的间隔和避免干扰。
4. 系统调试：按照系统调试方案，逐个调试设备和子系统。
测试通信质量、图像清晰度、系统稳定性等指标。
确保设备能够正常工作，并且在整个系统中协调配合。
5. 系统验收：由专业人员进行系统验收。
测试系统的整体性能和功能，包括信号传输、数据处理、控制操作等。
通过测试后，进行系统的交付和竣工。
四、工期和责任1. 工期：根据实际情况确定施工工期，合理安排施工进度。
弱电施工方案
【篇一：写字楼弱电工程施工方案】考虑本工程弱电工程工程量大、交叉控制点多，拟组织和抽调高素质、具有弱电工程施工经验的人员经再培训后，在弱电主管工程师的统一安排下科学组织施工。
(一)系统工艺流程(二)主要施工方法1、电气路线安装本项内容包括施工准备、熟悉图纸，配合土建预留预埋，配管及桥架敷设，线缆敷设。
施工基本参照强电。
需特殊注意的是：A、本弱电工程系统平面管线交叉频繁，平面布线前绘制合理的平面布线图，施工时严格遵照，并在施工中采用不同系统配管打各色油漆的方法标识，以保证平面布线的准确性和可识别性；B、弱电竖井施工前绘制竖井布置详图。
有些系统还需绘制竖井平面布置图，施工时严格遵照执行；C、共用电视天线系统线缆置于单独的桥架内，以保证传输信号不受干扰；D、有特异性的线缆敷设方法详见各子系统安装方法。
2、保安自动化系统。
停车场管理系统A、工艺流程B、视频电缆的接线视频电缆任意一个接头点都会导致阻抗的不均匀性，接线时严格按内导体接线、屏蔽层连接、护套层恢复三步骤进行。
C、云台及摄像机、防护罩安装安装前对云台、摄像机作单机试验，性能符合要求方可施工。
云台支架及底座固定平稳、坚固。
摄像机安装前检查防护罩加温刷动作、云台水平垂直转角和定值控制、支架固定性和安装高度、电缆余度等，合格后固定在云台底座或者支吊架上。
D、监控台、柜、监视器安装集中监控室环境符合要求后方可安装。
台柜安装平稳，立面垂直。
台柜就位后，按设备装配图将监视器、控制器、切换器装入相应位置，固定于台面上。
对设备做保护接地。
E、单机调试确认路线正常、接线准确后方可进行。
逐一对电动云台、摄像机、防护罩、控制器、监视器进行单机测试，调整至运行正常，作好记录。
F、系统调试单机运行正常后，依照施工图对每台摄像机、电动云台编号。
逐一开通每一摄像机回路，调整摄像机监视方向、监视区域照明灯具方位，排除视频接头处虚焊引起的杂波干扰，调整至回路工作正常。
在操作台做图象切换定时连续切换功能试验及录相试验，调整至系统彻底符合设计要求。
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施工组织设计与实施计划欧阳家百（2021.03.07）第一章施工组织设计与实施计划综述工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的计划，实现高质量的平安生产，才干向用户提供一个合适现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最年夜的便当、尽量节约资金。
一、项目管理在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好平安生产。
在不合工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量平安生产是公司在项目管理中的重点：1.人力、财力、物力资源的调配2.设计、施工、办事环节的进度监管3.设计、施工、办事环节的质量监管4.设计、施工、办事环节的平安监管5.对遵守法令律例的管理二、商务管理取得工程合同以后，需要及时确定选择合格的设备资料供应厂商并且向其收回订单；合格的产品、充分的供给、及时的货期是商务管理的核心。
设备推销需注意以下两点：1.注意设备供应商的相关资质2.商品货期的制定与控制三、设计管理工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。
通过与建设单位、设计单位的沟通，对业主需求进行阐发，理解设计单位的设计思想、了解业主的实际需求，才干做出用户满意的深化设计计划。
在工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，遵照甲方标书的要求进行深化设计。
需做到以下几点：1.技术标准和规范的建档2.系统设计图纸（发包方提供）3.系统施工图纸（发包方提供）四、施工管理在施工过程中，除要求施工和技术合适规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不成少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采纳有效的办法在以下几个方面切实作好施工管理工作：1.设备资料的管理（资料审批、验收制度、仓库管理）2.施工的进度管理（进度计划、进度执行）3.施工的质量管理（验收制度、制品呵护）4.施工的平安管理五、工程的技术管理工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的专业技术工程师介入工程的技术督导。
执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格依照智能弱电系统工程设计的要求施工。
在提供设备、线材规格、装置要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其管理内容重申如下：1.技术标准和规范的管理2.装置工艺的指导与管理3.甲供设备配合调试作业与管理六、工程质量管理工程质量管理是我司各项工地工作的综合反应，我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节，确实作好质量控制、质量检验和质量评定：1.施工图的规范化和制图的质量标准2.管线施工的质量要求和监督3.配线的质量要求和监督4.配线施工的质量要求和监督5.系统运行时的参数统计和质量阐发6.系统验收的步调和办法7.系统验收的质量标准8.系统操纵与运行管理的规范要求9.系统的调养和维修的规范和要求七、平安生产管理平安生产管理是工程保质保量、如期完工所必不成少的，我方将会在实际施工中作好以下几个平安生产环节，确实作好平安生产控制、检查：1.进入工地的人员平安2.仓储设备的平安保管3.装置设备的制品呵护第二章施工组织及人员安插1.项目经理担任整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，公司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似年夜型集成系统工程的高级工程管理人员担负，可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程规模的资源，包管工程保质保量按时完成。
其具体职责是：1)前期准备阶段：阐发工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底；组建现场工地办公室和相关管理法度及技术档案体系。
2)在施工设计阶段：配合甲方及监理方组织系统计划设计审查遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计计划，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合甲方组织系统施工设计图会审，审查管线图和装置图。
3)施工阶段：配合甲方组织系统施工协调会；制定施工工程管理制度；配合工程监理，协调施工；向甲方工程代表申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款;调配本系统现场人力、物力、财力、施工队包管该系统保质保量按时完成。
4)联机调试：配合甲方和工程监理，组织验收。
5)售后办事阶段：担任售后办事的计划和办法的跟踪、落实。
2.项目技术人员（1）系统工程师每个系统配置1人，任务是，完成系统深化设计、指导设备装置与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。
（2）施工员担任系统布线、拉线、线缆端接及设备装置等工作。
(3)质检/安检员配置1人，任务是，验收预留管槽、确认施工工具的合格、组织验收隐弊工程、检察设备装置与配线、监督系统调试运行开通，进场人员平安检查与管理，仓储资料设备的平安监督，现场装置设备的制品呵护监督等。
3.工程实施过程中紧急事件处理战略在工程装置期间，我司将委派现场项目经理、现场技术人员常驻工地，进行装置与工程管理工作，工地各方如有问题，可向他们提出，现场主管人员会根据实际情况，依照公司项目管理法度中快速反响机制规定尽快予以解决，在售后办事期间，当我司紧急事件和投诉联络人收到陈述后，会第一时间通知指挥部主管人员，委派相关工程师尽快赶到现场，协助操纵人员解决有关问题，务求所有问题在最短的时间内获得解答。
我司对紧急事故的正常反响时间为四小时。
第三章工程实施步调一、工程施工图设计（发包方提供）二、施工步调和施工办法本项目要调配好施工步调，确立重点，采纳对策，在施工过程，尤其也要注意施工的调度，加强与甲方和监理方的配合，以确保整个系统在不影响正常工作的前提下包管系统如期开通行。
1、系统工程施工图具体设计深度我方根据发包方提供的图纸，实地勘测现场，以建筑物各分层的建筑平面图纸为施工平面图纸的基础，在施工平面图上会标注线路走向，引入线标的目的以及装置配线方法（预埋、线槽、桥架等）。
2、施工步调、注意事项：本实施计划介绍工程的施工步调包含在详细的施工进度计划内，在进入现场后会进一步细化。
施工作业守则：（1）了解主体结构，熟悉结构和装修图纸，校清管线位置尺寸，以及有关施工操纵、工艺、规程、标准的规定及施工验收规范要求；做到不错、不漏、不堵，当分段隐蔽工程完成后，应要求甲方及监理方验收并及时规画隐检签字手续。
（2）设备装置、电缆敷设工作严格依照施工图纸文件要求和有关规范规定的标准。
（3）到货开箱检查：将已到施工现场的设备、资料做直观上的外观检查，包管无外伤损坏、无缺件，清点备件，核对设备、资料、电缆、电线、备件的型号规格、数量是否合适施工设计文件以及清单的要求，并及时如实填写开箱检查陈述。
（4）定位装置：根据设计图纸，复测其具体位置和尺寸再进行就位装置和敷设。
（5）内部验收检测评定：对施工工艺整个规模内的设备进行全面的检测和评定工作。
（6）系统验收：提交验收陈述，由甲方、监理方根据标书要求及相关规范验收。
（7）开通使用：在经甲方验收检测评定及验收后的基础上，根据甲方提出并签定临时交付甲方维护管理后可投入正式使用，并及时规画双方签字手续，乙方则根据合同条款履行按期的保修约定事项。
（8）做到无施工计划（或简要施工计划）不施工，有计划没交底不施工，严格执行操纵规程，不得违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。
（9）进入施工现场必须严格遵守平安生产六年夜纪律，严格执行平安生产规程。
施工作业时必须正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴平安帽。
禁绝私自用火，严禁酒后操纵。
（10）从事高空作业人员要按时体检。
凡患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以及不适于高空作业的人，不得从事高空作业。
（11）各种楼梯必须有防滑办法，施工时严禁擅自裁撤各种平安办法，对施工有影响而非裁撤不成时，要获得有关担任人同意，并采纳加固办法。
在高空、钢筋、结构上作业时，一定要穿防滑鞋。
（12）严格平安用电制度，遵守《施工现场临时用电平安技术规范》临时用电要规划合理，严禁乱拉乱接。
现场用电，一定要有专人管理，同时设专用配电箱，严禁乱接乱拉，根绝违章作业，避免人身、线路，设备事故的产生。
运输的各种资料、机具一定要捆固、平安可靠。
3、施工的分工合作与协调配合总的来说，要求提高效率，降低本钱，利用各种有利因素缩短周期。
在施工中尽量采取先进的工具、工艺，专业化施工，充分阐扬和调动全体施工人员的积极作用，逐渐提高操纵人员的施工技能和水平，严格依照各种工艺标准和施工验收规范施工，确保工程进度和质量的顺利完成。
三、设备资料进场管理1.在资料达到工地前，向甲方、监理方申请安插相关人员组织到货验收。
2.在现场设立专业分工形式的仓库。
3.进场设备资料经过挂号注册后分门别类进行寄存。
四、质量包管计划1.避免不合格制品流入下一道工序。
2.根据各个系统的规范要求与施工图纸对资料进行加工、装置、敷设。
3.对隐蔽工程要及时申请监理组织验收。
4.设备达到工地后要申请监理方、甲方安插相关人员组织验收；已经验收设备依照规定的要求进行仓储；根据各个系统的规范要求与施工图纸对设备进行装置、配线。
5.在系统调试前，组织相关专业工程师、施工工长、质检员、安检员对系统的装置配线情况、供配电环节、网络通信系统进行联合检查，确认无误后方可通电测试。
6.完成测试以后，依照先弱电后强电、先手动后自动、先局部后整体的原则，精心设计调试计划，依照计划一步一步完成调试项目。
7.在系统验收过程中，对每个环节每项功能都要进行验收。
五、平安生产计划1、进场人员平安管理员工上岗前检查随身物品员工上岗中进行平安生产检查员工下岗前检查随身物品2、仓储资料与设备平安管理入仓资料与设备的例行检查仓储资料与设备的按期检查出仓资料与设备的手续检查3、装置资料与设备制品呵护前一个工序在本工序实施过程中的制品呵护管理本工序实施过程中资料设备装置配线的正确操纵已经完成工序资料设备的按期平安检察第四章施工进度安插一、施工进度计划说明1、工期计划，施工阶段人员数量计划，设备进场计划等。
2、为了能使以上计划得以包管，关键在于各专业的配合、各工种的协调、各工序的合理交叉，同时还要制定切实可行的技术经济办法。
落实各阶段工程进度的人员控制、具体任务和工作责任，建立规范的进度控制组织体系。
3、每周一次小会，将上一周的施工情况作一个小结，将实际进度与计划进度对比、将影响进度的因素进行分化和阐发、找出解决办法。
根据进度计划、编制相应的物资供应计划，物资顺利进场是包管工程施工顺利进行的前提。