常规教学管理经验材料(完整版)

常规教学管理经验材料常规教学管理经验材料以上并非纸上谈兵，中心校领导也会每月定时奔赴我们学校检查，并对六年级学困生亲自检测、指导。

有领导的带动，我们怎能流于形式呢？我们看到有些学困生的转化有了明显效果而倍感欣慰，但大部分学困生的转化不是一朝一夕就可以见到成效的。

但是我们努力加坚持，帮助他们掌握基本的学习方法，学困生的学习积极性是会调动起来的。

4、让反思成为习惯每学期开学初，中心校都为我们每位老师下发一个教育教学反思册子，格式统一，要求我们从十个方面去反思：反思成功的教学预设；反思失败之处；反思教学方法；反思教育机智；反思学生表现、教育管理；反思教学环节；反思媒体运用；反思板书设计；反思习题设计；反思再教设想。

经过上述全面回顾和反思，找到实际与预设的差距，最后进行必要的归纳取舍，对原预设修改完善，扬长避短，就会形成良好的教育教学高效循环之路。

5、以特色促发展在重视教学常规管理的同时，我们还注重特色教育，作为教学常规工作的补充。

按中心校的要求，针对学生口语表达和作文能力差，坚持上午预铃后10分钟演讲，在高年级段开展手抄报展示，从中年级段开始优美句段的积累，低年级段写一句话日记。

结合英语教学，安排早晚餐前诵古诗、午餐之前记单词。

四、今后的打算我们有一个新的想法，就是要从过去的领导管理走向现在的制度管理，直至将来形成无制度管理。

谢谢大家！第五篇：教学常规管理经验交流材料教学常规管理经验交流材料教育教学工作是学校的首要工作，搞好教育教学工作需要科学的管理，科学有效的管理就能给人创造机会使人愉快地、积极地、高效地做正确的事，发挥大家的能力，全面贯彻党和国家的教育方针，办出人民满意的教育。

一、科学建制，规范行为学校管理可以分为学校对教师的管理和教师对学生的管理，前者的管理是要培养出一批勤于学习、勇于实践、善于合作、有爱心、有事业心、有较高的教育教学能力的教师，后者的管理是要培养出有爱心、有进取心、有一定学习能力的德智体全面发展的学生。

管理学生的关键在教师、而管理教师的关键在学校领导。

学校对教师的管理搞好了，教师就会对学生的管理工作做扎实。

学校的精致化管理要求学校由人管人向制度管人转化，根据学校的实际情况制定出一套“管而不死、活而不乱、决而不绝、宽而不松、细而不碎、严而不苛、疏而不漏”的管理制度，用制度去引领教师和学生的行为，用制度去规范教师和学生的行为，使他们学习工作有目标，前进有方向。

为此，我们根据上级教育主管部门的要求和我校的实际情况由教务处起草，经过全体教师的充分讨论制定出了备课制度、上课制度、辅导制度、作业批改制度、教科研制度、教学常规管理检查细则等各项制度，开学初由教务处负责印刷成册发到各教研组，先让全体任课教师认真学习，知道本学期自己应该干什么、怎么干，做到心中有数，然后各教研组根据学校的要求制度制定出本学期教研组计划、备课组计划和个人工作计划，使本学期的各项工作在计划指导下有条不紊的进行。

二、领导带头，勤于落实各项制度的制定只是给教师指明了工作的方向，而工作做的好与差，工作中还存在什么问题，需要我们在工作中不断地总结和改进，这就需要我们对各项工作有布置，有落实、有总结，发现问题及时纠正、及时改进，以便使工作做的更好。

如果工作只布置不落实就会在教师和学生心中形成只刮风不下雨的感觉，长此以往，工作就会疲沓，就会停止不前。

为此，我们采取了以下措施：1、教务处坚持每节查课制度，开学初，教务处人员明确分工，对教师的上课、课后反思、辅导实行每节必查，一是督促没有按时候课的教师积极候课，二是对缺课的教师查明原因，及时调整科目，保证教室有学生就有教师，不能浪费学生一节课时间。

对教务处值班查课记录实行周统计、月公布，对擅自调课和无辜缺课教师进行批评教育并实行处罚，保证了正常教学的进行。

2、对教师的教案、参加教研活动情况、听课、评课、教学反思实行周周清。

每周五上午第三、四节，各备课组组长把本组一周的教案、参加教研活动情况、听课、评课、教学反思交到教研中心，由教研中心值班教师进行检查，根据常规检查细则进行量化评分后计入检查记录作为评先、晋职的依据，发现应付现象立即退回，发现个别问题马上通知本人，使其在今后的工作中进行改进。

3、对教师的计划、总结、试卷分析等实行定时检查公布，发现应付和没有上交的进行通报批评，并限期进行改正和补交。

4、对学生作业要求练习册全批全改，特别是在作文的批改方面，我们要求进行二次批阅。

（说明），并对学生作业进行定期检查，每次检查做到有记录、有总结、有通报，对优秀作业进行公开表扬，对存在的不足进行通报批评。

三、加强培训，提高认识常规教学管理经验材料附送：干事事迹材料干事事迹材料、信息调研等。

对待来访者，她总是热情接待，斟酌处理。

武广二标由于工期紧，任务重，各级领导上工地检查十分频繁，小郑一边准备好彩旗，拉好横幅标语，一边又要准备好照像、摄像器材，做好拍摄准备。

回到办公室，连一口水也顾不上喝，及时做好图像资料处理，还要组织文字稿进行说明报道。

遇到检查就餐，小郑更是忙得不亦乐乎，但她总是面挂笑容。

在食堂就餐的职工有二十多人，需办理桌餐时，一共有三、四十人，炊事员忙不过来，小郑就帮忙打下手，有时还到十公里外的集镇进行采购。

工地施工遇到阻工情况，老百姓闹事，到队部来上访等，小郑一面耐心地做思想工作，一面及时向领导反映情况，尽快解决问题。

遇到自己的职工有思想情绪时，小郑就帮着开导。

对待小年青人，她就象一位大姐那样帮着替别人着想。

实习生林薛燕来单位才十七岁，有时遇到为难事还经常哭鼻子。

小郑就经常同她接触，鼓励她努力学习业务，不断追求上进，还经常向她灌输人生观和价值观。

小林把她当作知心姐姐，遇到问题就找小郑帮助解决，小林渐渐把自己融入了工作环境，培养出一种乐观向上的心态。

只要有人找她帮忙，小郑从不推辞。

试验室小裴有次同朋友玩得晚了些，三十公里外，在李家塅回不来，电话打到办公室。

小郑正在加班，这时候都夜里十点了，怎么办？让他自己找车吧，不方便不说，如果回不来，他的妻子带着几个月大的孩子在住处他一定不放心。

小郑就近联系工区的车子，结果联系不上，无奈之下，她拨通了还在工地上没回来她丈夫的电话，要求他帮助联系解决。

此时总工程师李俊红已忙了一天一夜，自己还得找辆车子往回赶，此时，他却没有接到妻子关心他询问他的电话，而是要求他帮助别人。

李总把找来送自己的车子让给了小裴，等李总自己赶回屋里，都已经夜里一点多了。

小郑打好热水热饭在等着他，她带给丈夫的是一种内疚和更加体贴。

有人说：办公室管报销，吃喝拉撒都找它。

食堂电饭锅做不成饭找办公室、电灯泡不亮找办公室、门锁坏了找办公室、打印机粉盒没有墨找办公室、饮水机不下水找办公室、热水器打不着火找办公室、没笔、没纸、没抽杆夹、没透明胶带统统找办公室，办公室成了职工生活的全部。

小郑几乎每天在办公椅上没坐热，就有人喊，她会不厌其烦地一桩桩解决，一件件落实。

遇到暂时解决不了的问题，她就当面解释清楚，把需要解决的事情记在本子上。

她随身携带一本小黑皮本，上面清楚记每天的工作。

譬如：201X年4月26日阴，星期四，早晨上班前通知宋永健到中心试验室拉仪器，上班给随岳中打电话，落实冯安东同志上个工点的考勤情况，早晨点完名，要到工地沿线把300面旗子收回，工程部复印机需要换装墨盒、工经部新到一位女同志，要帮助安置床铺、一份工作计划和三份先进材料必须在下午五点前打印完毕，中饭前，要到镇上买一次饭盒及其他物品，中午临时增加十二名就餐人员等等。

去年调往浙赣分公司的有位职工，由于同前妻离婚，受到过很深刺激，经常出现恍惚。

小郑十分担心他路上的安全，临行前反复交待和叮嘱，还为他查好火车车次，并写在纸上让他拿好。

当天下午，小郑征求了工区领导的同意，用车把他护送到火车站。

小郑还不放心，打电话给小张的父亲和浙赣分公司，使小张的父亲感动得直落泪。

办公室只有见方三尺，但资料盒堆积起来，却满满几柜子。

电脑只有一面荧光屏，里面却凝聚了小郑大量的心血和汗水。

从文件收发系统到电脑打字，小郑都整理得井井有条。

从食堂伙食到小车油料管理，众职工考勤登记到职工假期管理，从行办、党务到工会工作，从工作总结到资料信息等上报，小郑都进行分类归档，使人一目了然。

文件阅办单，过去一直都是通过人工手写，小郑从事办公室工作后，全部通过电脑打印，有人看她每天忙于工作，就劝他不必那么认真，可是小郑却说：电脑打出来，既体面又漂亮，费点时间值得。

夜里加班加点，是经常的事情，去年进入十一月份天气渐冷，办公室里也常常同外面一样冷冰冰的，夜里更加凉气袭人。

为了完成每天大量繁琐工作，她不得不经常夜里加班到十一、二点。

小郑说：最难受的是敲键盘的十个指头，每天工作下来，指头僵直酸痛，有时冻得不听使唤。

还有眼睛也十分难受，每天在电脑前一坐就是大半天，甚至一整天。

过去爱喝水的她，现在不怎么喝了。

因为工作忙有时实在抽不开身子。

即使再苦再累，她也毫无怨言。

尽管每天她有大量的工作量，可是遇到其他部门需要她帮忙时，她却毫不犹豫地答应下来。

怎么办？只有挤时间，加大工作负荷。

她有时最多一天打过五台电脑，遇到有空时，她就见缝插针，把工作往前赶。

自去年三月份进点到现在，从她手上归纳整理过的文档资料达三千八百余份，文件档案盒有一百五十个，内容涉及行政、党务、工会、后勤总务和团委。

尽管内容浩繁，可是她每盒进行了整理，并编有目录索引和编号，便于查询。

她就是这样认认真真对待每一天和每一件事情。

直到它们都完美。

第四篇：优秀团干事先进事迹材料参加工作以后，根据院领导安排，我主要负责计算机信息网络、通信、音响等技术工作。

以前我院此项工作比较薄弱，基础较差。

201X年我院新建审判大楼，院领导把信息化建设提上了重要议事日程，并安排我具体负责。

在新审判大楼建设伊始，我就积极的投入到前期弱电施工中去，一人承担了整栋大楼的弱电设计、现场监理、协调等工作。

待新审判大楼硬件建设基本完成后，在院领导的带领下，又投入到后期的维护、完善和应用开发、推广中去。

时至今日，我院此项工作在走在了全省法院系统的前列，对本院的审判工作和办公自动化起到了极大的推动作用，得到了省高院和兄弟法院的肯定。

具体来说，我主要作了以下几项工作：1、审判大楼建设期间的弱电设计、招标、施工、设备采购工作。

从201X年5月份工程公司进入工地开始正式施工到7月初完工的这一段时间，是弱电建设最关键也是任务最重的时候，短短的两个月，先后完成了综合布线，计算机信息网络、安保数字监控、大屏幕显示、触摸屏、安检门、法庭音响、多功能厅灯光音响、有线电视、机房等多个子系统的建设工作。

施工期间，我不辞劳苦，每天很早就到工地，和施工人员一起勘查现场，指导施工，协调和其他工种的配合，并随时对领导提出的意见做出改进，对设计不完善的地方做出变更;频繁出差考察，放弃结婚休假的时间;不计利益，对因工作产生的交通费和通信费从不向领导要求特殊报销。