互联网+汽车医生创新创业计划书
互联网医疗创业计划书利用互联网技术提供便捷的医疗服务
互联网医疗创业计划书利用互联网技术提供便捷的医疗服务互联网医疗创业计划书：利用互联网技术提供便捷的医疗服务随着科技的飞速发展，互联网的普及已经渗透到各个行业，医疗领域也不例外。
互联网医疗创业计划的目标是利用互联网技术为患者提供便捷的医疗服务。
本文将从需求分析、创新技术、商业模式以及市场前景等不同角度探讨这一创业计划的可行性和潜力。
一、需求分析随着人们生活水平的提高，个人对于医疗健康的需求也越来越高。
然而，传统的医疗服务存在诸多问题，如就医排队时间长、专家资源匮乏等。
同时，对于一些特殊患者，如行动不便的老年人或者身患重病的患者来说，出行看病非常困难。
因此，提供一种便捷高效的医疗服务成为了当前亟待解决的问题。
二、创新技术互联网医疗创业计划将运用云计算、大数据、人工智能等先进技术，构建一个智能医疗平台。
该平台将通过患者信息的录入与整理，建立个性化的健康档案。
同时，在医疗资源整合方面，通过与各大医院及专家的合作，实现线上预约挂号、线上咨询、远程会诊等服务。
另外，通过运用人工智能技术，平台可以根据患者的症状和历史数据，智能推荐合适的医生和治疗方案，提高医疗效率和准确性。
三、商业模式创业计划将采取“平台+服务”商业模式。
通过建立一个综合性的医疗平台，提供在线挂号、远程问诊、医疗咨询等服务，为患者提供便利的医疗体验。
平台将引入多个医疗机构和专家资源，建立起强大的医疗网络，吸引更多患者的关注和使用。
同时，创业计划还将与保险公司合作，推出医疗保险产品，为患者提供更全面的保障。
四、市场前景互联网医疗市场潜力巨大。
随着人口老龄化趋势的加剧，对于医疗健康的需求将越来越高。
而互联网医疗正是满足了人们对医疗便利性和效率性的追求，具有广阔的市场前景。
此外，云计算、大数据和人工智能等技术的迅速发展也为互联网医疗提供了强大的支撑。
根据市场调研数据显示，互联网医疗市场规模将持续增长，并有望成为医疗行业的新热点。
综上所述，互联网医疗创业计划将利用互联网技术提供便捷的医疗服务，解决人们在医疗过程中面临的诸多问题。
医学 互联网创业 计划书
医学互联网创业计划书我准备创办一家互联网医疗健康公司，为用户提供便捷、高效、优质的医疗健康服务。
公司将综合利用互联网技术、大数据、人工智能等先进技术手段，构建一个集医疗资源整合、医疗服务提供、医疗健康管理于一体的互联网医疗健康平台，为用户提供全方位的医疗健康解决方案。
一、市场分析（一）市场需求随着人们生活水平的不断提高，对健康的重视程度也越来越高，人们对医疗健康服务需求逐渐增长。
但传统的医疗模式存在着种种问题，比如医院挂号难、医疗资源不均衡、看病贵等。
互联网医疗健康平台可以通过线上预约挂号、在线医生咨询、远程医疗等服务解决这些问题，提供更加便捷、高效、优质的医疗健康服务，深受用户欢迎。
（二）市场规模根据统计数据显示，目前我国互联网医疗健康市场规模已经达到数百亿元，且仍然保持着快速增长的态势。
随着我国人口老龄化程度的不断加深、人们对健康的需求不断增长，互联网医疗健康市场的规模还将继续扩大。
预计未来几年内，互联网医疗健康市场规模将会超过千亿元，市场潜力巨大。
（三）竞争现状目前，我国互联网医疗健康市场竞争激烈，主要的竞争者包括阿里健康、百度医生、平安好医生等知名互联网公司，同时还有一些初创公司正在崛起。
这些公司通过不同的模式和手段，提供各种医疗健康服务，竞争十分激烈。
但是，由于市场规模巨大，还存在着足够的市场空间，具有创新能力的公司有望在市场上脱颖而出。
二、产品定位（一）产品特点我公司打算以“便捷、高效、优质”为产品特点，为用户提供一站式医疗健康服务。
通过互联网技术，我们将整合医疗资源，提供线上预约挂号、在线医生咨询、远程医疗等服务，让用户轻松享受到高品质的医疗健康服务。
同时，我们将借助大数据和人工智能技术，为用户提供个性化的医疗健康管理方案，让用户更好地了解自己的健康状况，做好健康管理。
（二）产品优势相较于传统的医疗模式，我公司的产品具有以下几点明显的优势：1.便捷：用户可以通过手机App或网站轻松完成挂号预约、在线咨询等操作，避免了排队等候的烦恼。
创业计划书互联网医生
创业计划书互联网医生项目名称：互联网医生一、项目背景：随着互联网的快速发展，人们生活水平的提高，健康意识逐渐增强，健康成为人们关注的重点。
然而，随着城市化的不断推进以及人口老龄化的加速，传统医疗体系已经面临着严重的挑战。
传统医疗服务普遍存在着资源不足、专家医生分布不均等问题，导致患者看病难、看病贵的情况屡屡发生。
在这样的背景下，互联网医疗逐渐兴起，为人们提供了更加便捷、高效、优质的医疗服务。
二、项目介绍：互联网医生是一家专注于为用户提供在线医疗服务的互联网医疗平台。
我们将通过在线平台为用户提供在线咨询、挂号、就诊、处方、检验结果查询等一系列医疗服务，打破时间和空间的限制，让医疗服务更加贴近用户的生活。
在互联网医生平台上，用户可以随时随地与医生进行沟通，获得专业的医疗建议和诊疗方案，为用户的健康保驾护航。
同时，我们还将借助先进的人工智能技术，为用户提供更加个性化、精准的医疗服务。
三、市场分析：1. 市场需求：随着社会经济的快速发展，人们对健康的重视程度日益提高，但传统医疗系统的瓶颈问题也日益凸显。
许多患者在就医过程中面临着时间紧迫、看病费用高昂、专家医生资源不足等问题。
互联网医生平台的推出，将满足人们对高效、便捷医疗服务的需求。
2. 市场规模：根据统计数据显示，全国每年近百亿的就医人次，市场潜力巨大。
同时，互联网医疗市场蓬勃发展，市场规模不断扩大。
当前，国内外多家互联网医疗公司已取得了较大的市场份额，并且市场尚未饱和，仍有较大的发展空间。
3. 市场竞争：当前，国内外互联网医疗市场竞争激烈，各家企业纷纷推出不同的服务模式和产品，争夺市场份额。
但是，由于互联网医疗行业处于起步阶段，市场尚未形成垄断格局，各家企业均有机会发展壮大。
四、商业模式：互联网医生的商业模式主要包括线上咨询、在线挂号、远程诊疗、在线处方、用药指导等服务。
用户可以通过平台注册账号，选择合适的医生进行咨询或挂号，医生根据用户的病情提供相应的建议和诊疗方案。
汽车医生项目创业计划书
利润分析
预计每年利润360万元，利 润率为30%。
风险评估及应对措施
市场风险 技术风险 法律风险 人力资源风险
可能面临竞争对手的挤压和市场变化的不确定性，将通过不断 创新和提高服务质量来应对。
可能面临设备故障和技术更新换代的风险，将与技术供应商保 持紧密合作，及时更新设备和技术。
可能面临法律法规变化和合规性要求的风险，将加强法律意识 和合规管理，确保业务合规。
核心团队成员介绍
技术专家
01
拥有多年汽车行业从业经验，精通汽车机械、电子、
诊断等技术。
营销高手
02 具备丰富的市场营销经验，擅长品牌策划、渠道拓展
和客户关系管理。
管理专家
03
有多年的团队管理和项目管理经验，擅长组织协调、
团队建设和风险管理。
团队能力评估与提升计划
01
定期组织技术培训和分享会，提升团队技术水平和服
客户需求
目标客户群体对汽车维修保养服务的需求主要体现在以下几个方面：便捷性、专业性、价格合理、服务保障。
02
产品与服务介绍
汽车医生项目简介
01
02
03
项目背景
随着汽车市场的快速发展 ，汽车后市场服务需求日 益增长，汽车医生项目应 运而生。
项目定位
为车主提供便捷、高效、 专业的汽车维修保养服务 ，解决车主在车辆使用过 程中遇到的问题。
客户服务
建立完善的客户服务体系，包括提供技术支 持、售后服务等，提高客户满意度和忠诚度 。
07
总结与展望
项目亮点回顾
01
创新业务模式
通过线上线下结合，提供便捷、 高效的汽车医生服务，满足车主
个性化需求。
03
互联网医疗的创业计划书
互联网医疗的创业计划书一、背景分析随着互联网技术的不断发展，互联网医疗逐渐成为医疗领域的新宠。
互联网医疗通过结合医疗服务与互联网技术，为患者提供更加便捷、高效、优质的医疗资源，成为现代医疗领域的一大趋势。
我计划创办一家互联网医疗公司，以推动互联网医疗的发展。
二、市场需求互联网医疗的兴起得益于人们对医疗资源获取的需求。
传统医疗系统中，患者需要排队等候挂号、候诊，时间花费较大。
而互联网医疗可以通过线上预约挂号、线上问诊等方式大大提高患者就医的便利性。
另外，随着人口老龄化的加深，慢性病患者数量逐年增加，需要更加全面、个性化的医疗服务，互联网医疗正好满足了这一需求。
三、创业理念我们的创业理念是将互联网平台与医疗服务相结合，通过线上线下结合的方式提供优质医疗服务。
我们将建立一个综合性的互联网医疗平台，用户可以在平台上进行挂号、咨询、预约药品等操作，为用户提供一站式医疗服务。
同时，我们将与各大医院、医生建立合作关系，确保用户能够获得专业、可信赖的医疗服务。
四、产品与服务1.线上挂号预约：用户可以通过我们的平台进行线上挂号预约，并获取排队等候时间，提前规划就医计划。
2.在线问诊：用户可以通过平台与医生进行在线问诊，及时获取医生建议，解决一些常见问题。
3.在线咨询与随访：用户可以在随访和康复过程中通过我们的平台与医生进行咨询，有助于提高患者治疗效果。
4.数据共享与分析：我们将通过医疗数据的收集与分析，提供个性化、精准的医疗服务，为患者提供更好的健康管理。
五、商业模式我们会通过与医院、药企、保险公司等机构合作，实现收入来源的多元化。
除了用户使用平台服务的费用外，我们还会与合作机构进行合作分成，通过提供用户数据分析服务，为合作机构提供价值。
六、运营策略1.市场推广：我们将通过线上线下的多种推广方式，包括广告投放、合作推广等，扩大品牌知名度和用户规模。
2.用户服务：我们将建立专业的客服团队，及时解答用户的问题和反馈，提供良好的用户体验。
虚拟医生创新创业计划书
虚拟医生创新创业计划书第一部分：项目背景随着互联网技术的不断发展和普及，医疗卫生行业也迎来了新的变革契机。
虚拟医生是一种结合互联网技术和医疗服务的创新模式，通过在线诊疗、远程医疗等方式，向患者提供更便捷、高效、个性化的医疗服务。
虚拟医生不受时间和空间限制，可以随时随地为患者提供咨询和诊疗服务，大大提高了医疗服务的覆盖范围和便捷性。
在当前疫情防控的特殊背景下，虚拟医生的需求更加迫切。
面对医院就诊难、排队等待长的问题，患者更愿意选择在线诊疗和远程医疗的方式来解决健康问题。
虚拟医生的出现，为患者提供了更多选择，也为医疗卫生行业带来了新的发展机遇。
本项目将基于虚拟医生的创新模式，结合先进的技术和优质的医疗资源，打造一个全新的医疗服务平台，为广大患者提供更便捷、高效、个性化的医疗服务，实现医患双赢的目标。
第二部分：市场分析1. 市场需求随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，人们对健康保健的需求日益增强。
然而，传统的医疗服务模式存在诸多问题，如医疗资源不均衡分配、医疗服务效率低下等。
虚拟医生作为一种创新的医疗服务模式，能够有效弥补传统医疗服务的不足，满足人们对健康服务的多样化需求。
2. 市场规模根据相关市场调研数据显示，我国虚拟医生市场规模巨大，预计未来几年将持续增长。
特别是在疫情防控的背景下，虚拟医生的需求更加凸显。
据统计，目前我国虚拟医生市场规模已达到数十亿元，未来有望超过百亿元。
3. 竞争分析目前，我国虚拟医生市场竞争激烈，不仅有各大互联网公司和医疗机构入局，还有许多创业公司试图在该领域发展壮大。
在竞争激烈的市场环境下，如何打破行业壁垒，提升核心竞争力，将是本项目面临的挑战。
第三部分：技术支持1. 人工智能技术人工智能技术是虚拟医生发展的核心驱动力。
通过人工智能技术的支持，虚拟医生可以对患者的病情进行智能诊断与分析，提供个性化的治疗方案和用药建议，大大提高了医疗服务的效率和准确性。
2. 大数据技术大数据技术在虚拟医生中的应用也非常重要。
互联网创业医疗计划书
互联网创业医疗计划书一、项目背景及市场分析随着互联网的不断发展，互联网医疗逐渐成为医疗行业的发展趋势。
传统医疗服务存在诸多问题，如就医难、看病贵、医疗资源不均等，互联网医疗可以弥补传统医疗的不足之处，提升医疗服务的便捷性和效率性。
同时，随着人们生活水平的提高，健康意识也日益增强，人们对医疗服务的需求也逐渐增加。
互联网医疗可以为用户提供线上咨询、预约挂号、查看报告、远程诊疗等便捷服务，满足用户日益增长的医疗需求。
据统计数据显示，我国医疗服务行业规模庞大，但受传统医疗服务方式的限制，存在着用户就医难、医疗资源短缺等问题。
而互联网医疗能够弥补这些不足，为用户提供更便捷、高效、优质的医疗服务，具有较大市场潜力。
二、项目概述本项目旨在利用互联网技术，整合医疗资源，打造一款智能医疗平台，为用户提供在线咨询、预约挂号、远程诊疗等全方位医疗服务。
用户通过手机App或网站即可享受到优质的医疗服务，方便快捷。
项目主要分为以下几个模块：1. 医生咨询模块：用户可通过平台在线咨询注册医生，解决日常健康问题，获得专业建议。
2. 预约挂号模块：用户可通过平台预约挂号，选择就近医院或医生，减少等待时间。
3. 远程诊疗模块：用户可通过视频或电话形式进行远程诊疗，解决交通不便或就医难的问题。
4. 健康管理模块：用户可记录个人健康档案，查看检查报告、用药记录等健康信息。
三、项目优势1. 优质医疗资源：平台整合优质医生资源，保障用户获得专业医疗服务。
2. 便捷高效：用户无需排队等候，无需来回奔波，即可享受到优质医疗服务。
3. 安全可靠：平台实名认证，用户隐私信息得到保护，医生执业资质经过审核。
4. 多元化服务：除了医生咨询和预约挂号，还提供远程诊疗、健康管理等服务，满足用户不同需求。
四、市场定位与目标用户本项目主要面向广大用户，特别是工作繁忙、交通不便、病情不重、健康意识强烈的用户群体。
这些用户对医疗服务有较高需求，但受传统医疗服务方式的限制，往往不能方便地获得医疗服务。
互联网创新医学创业计划书
互联网创新医学创业计划书一、项目背景随着互联网技术的不断发展，人们的日常生活已经离不开互联网。
医疗领域也开始借助互联网的力量，提供在线问诊、远程诊疗、智能诊断等服务。
然而，现有的互联网医疗服务仍存在许多问题，如医患信任度不高、医疗数据安全性不够、医生资源不均衡等。
二、创新理念本创业项目将借助云计算、大数据、人工智能等先进技术，打造一站式互联网医疗服务平台，包括在线问诊、远程诊疗、智能诊断、医疗数据管理等服务。
通过整合医疗资源，提高医患互动体验，提升医疗服务的智能化和个性化水平，优化医疗行业的生态环境。
三、市场分析国内医疗行业规模庞大，市场需求广泛。
随着人口老龄化和生活水平提高，人们对医疗服务的要求也越来越高。
同时，互联网医疗服务的发展也为医疗行业带来了新的商机。
据统计，我国互联网医疗市场规模已超过百亿级别，且年增长率超过30%。
四、项目内容1.在线问诊服务：患者可以通过平台进行在线咨询，医生实时为患者提供指导和建议，方便快捷。
2.远程诊疗服务：利用视频通话技术，医生可以与患者实现远程诊疗，解决地域限制问题。
3.智能诊断系统：通过大数据和人工智能技术，为患者提供智能化诊断和治疗方案，提高医疗服务的质量和效率。
4.医疗数据管理系统：对医疗数据进行统一管理和分析，确保数据安全性和隐私保护，为医疗研究和发展提供支持。
五、商业模式本项目将采取“平台+服务”商业模式，即通过建立互联网医疗服务平台，为用户提供在线问诊、远程诊疗、智能诊断等服务，并通过收取服务费用来盈利。
六、竞争优势1.技术优势：本项目将整合云计算、大数据、人工智能等先进技术，实现医疗服务的智能化和个性化。
2.服务优势：提供一站式医疗服务平台，为用户提供多样化的医疗服务，提高医患互动体验。
3.安全保障：对医疗数据进行严格管理和保护，确保数据安全性和隐私保护。
七、团队介绍我们的团队由医疗行业专家、互联网技术专家和商业运营人才组成，具有丰富的行业经验和专业素养，能够为项目的顺利实施提供保障。
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中南林业科技大学交通运输与物流学院“互联网+汽车医生”创新创业计划书专业名称：汽车服务工程团队名称：汽服创梦队项目负责人: 童榜名指导老师：***目录“互联网+汽车医生”创业计划书一．主要产品及服务介绍前言：还在为汽车突发故障停滞了旅途的脚步而忧伤吗？还在为无良维修商家的黑心而哭诉无门吗？！选择我们，这些都不是问题。
“汽车医生”是一个可以同时在手机和汽车上登录的。
通过与各大品牌的4S店和具有一定水平的汽车服务中心合作，为有车的个人及车辆运营单位提供便捷高效有保障的O2O 服务(将线下商务的机会与互联网结合在一起，实现线上线下互通)。
真正实现“医生”在手，车途无忧！1.1产品模块组成与工作流程1）模块组成表02）工作模式①汽车商城◆根据车辆实时情况，对用户提出一些保养，维护，维修等建议。
然后商城推荐相关的服务给车主。
◆发现故障，通过车联网将数据传输给数据中心，系统先远程解除可修复问题，如无法修复，询问车主是否寻求帮助。
则将车辆上的故障数据发送至周边的4s店或维修店，4S店与维修店根据获得的数据，对其进行一个初步的评估及报价。
系统综合各大因素进行排序（参考因素：星级、好评率、价格、维修实力、距离、忙碌程度等），并将排序情况发送至客户端。
客户根据自身需求选择维修点同时进行网上预约，之后自行前往维修点。
维修完毕，维修店将维修明细反馈至客户端，用户确认后即可网上结账，并对其进行评价，以供他人参考。
表1道路救援当车主需要道路救援时，可以通过到我们客户端道路救援模块自主选择救援方式，然后数据中心根据车主的要求，将其联系相关的救援中心当车主发生道路交通事故时，发生碰撞时，远程诊断将碰撞情况发给数据中心，数据中心通过汽车客户中心向车主了解情况，并联系相关的救援医院与道路交通部门1.2.汽车远程诊断①车远程诊断定义：汽车远程故障诊断系统是指汽车在启动时，通过读取汽车控制中心获知汽车的故障信息，并把故障数据上传至我们平台的数据处理中心。
系统在不打扰车主的情况下复检故障信息。
在确定故障后，并实施远程自动修复故障，无法消除的故障把故障数据发送给车主，使车主提前获知车辆存在的故障信息，防范于未然。
(故障数据指车上不正常的数据）主要功能：◆车辆定位服务：系统根据数据采集模块，在地图中显示定位车辆位置。
◆系统实时监测车辆故障信息，包括实时油耗，发动机水温，发动机转速，车辆行驶里程，当前车速，电瓶电压，进气压力，冷却液温度，胎压监测，机油温度，尾气排放。
◆车辆发生严重碰撞，将数据传送到数据中心1.3网上汽车医生商城①商城店铺资格认证入驻“汽车医生”网上商城的商家必须经过本商城专业团队的实地考察和资格认证。
考察内容包括合法证件，技术装备，技术人员水平，运营模式，地理位置，服务品质等。
◆合法证件：营业执照和维修经营许可证是最基本的要求。
◆技术装备：凡要入驻本商城的商家必须拥有可进行大修的机械设备，且设备必须符合国家安全和质量标准，为维修质量提供保障。
◆技术人员水平：每个商家必须拥有至少一个高级汽车维修工（三级）、一个中级汽车维修工（四级），且其他维修人员必须持有初级汽车维修工资格证书（五级）才能入驻商城。
◆运营模式：商家必须拿出科学可行性高的运营模式说明书，说明书必须体现服务至上的基本理念，并具有长远的发展眼光和持续增长经济利益。
◆地理位置：入驻商家可广泛分布于市中心——城郊交通运输公路网及主要人口密集地，方便用户及运营单位在有需求时迅速解除汽车故障，尽可能缩短奔波距离。
◆服务品质：商家的服务人员必须遵从服务至上的宗旨，一切从客户的角度出发，为客户着想。
同时必须文明礼貌，穿着得体，热情亲切，做到让客户放心地走进来，开心地走出去②用户资格认证与车辆管理所商谈进行合作，获取车辆及车主信息数据库。
用户下载“汽车医生”后注册，须如实填写车主姓名、发动机号、车牌号、身份证号、驾驶证号、行驶证号。
系统与信息库匹配无误即为注册成功，车主可凭姓名和车牌号登录。
③基本服务◆汽车维修：系统将车辆无法修复的故障数据发送至周边的4s店或维修店，由其进行一个初步的评估及报价。
系统综合各大因素进行排序，并将排序情况发送至客户端。
客户可在线上浏览各商家的处理方案，根据自身需求和以往评价选择维修点网上预约，之后自行前往维修点。
维修完毕，维修店将维修明细反馈至客户端，用户确认后即可网上结账，并对其进行评价，以供他人参考。
◆洗车：客户端为顾客提供各入驻商家的洗车报价及优惠活动信息，车主及运营单位可根据自身因素线上选择。
◆美容保养：客户端可根据车辆情况分析，对车主需要保养的部件和时间期限提出建议。
期限范围内，客户可线上从各商家提供的保养计划方案和优惠活动中选择其一进行美容保养。
若期限将至客户还未选择保养方案，客户端将推送警示信息。
◆小型改装：客户可根据自身喜好需求，线上咨询，选择可提供该改装方案的商家。
④综合筛选考核◆商家：客户端会对各商家进行日常监测，根据商家维修方案的科学合理性、方案采取率、客户评价等信息进行年度综合筛选，优胜劣汰。
◆客户：客户端定期对客户交易记录及评价进行监控，如发现恶意评价或刷单等情况，则对客户进行警告，若劝阻无效，情况恶劣者，则列入黑名单。
主要服务表2 1.4道路救援①救援类型表3②“汽车医生”客服中心客服中心的相关配套设施可以提供快速与车主的对接服务，并与国内各地区的4S店或汽车维修点、医疗救护中心、警察局等相关机构进行紧密的联系。
如果遇到故障，客户可在客户端道路救援页面选择救援类型，一旦车主受伤需要救治，客服中心则会在第一时间紧急联系各单位进行救援。
③碰撞自动求助车辆发生严重碰撞，该系统会自动同后台客服中心建立联系，以便及时实施救援。
二、市场现状及规模随着我国经济社会持续发展，汽车消费潜力不断释放，加之农历春节前后群众购车需求旺盛，汽车保有量继续呈快速增长趋势。
一季度新注册登记的汽车达706万辆，比去年同期提高69万辆，同比增长10.87%；月均新登记汽车量比去年提高37万辆，其中1月份新登记汽车超300万辆。
从分布情况看，全国有42个城市的汽车保有量超过百万辆，北京、成都、深圳、重庆、上海、苏州、天津、郑州、西安、杭州、广州、武汉、石家庄、南京、青岛15个城市汽车保有量超过200万辆。
截止到2016年第一季度，全国机动车保有量达2.83亿辆。
其中，汽车保有量达1.79亿辆，新登记706万辆，小型载客汽车达到1.42亿辆，私家车总量超过1.3亿辆，载货汽车保有量超2100万辆。
表4中国现在的汽车后市场大体上可分为七大行业：汽保行业；汽车金融行业；汽车行业；汽车精品、用品、美容、快修及改装行业又称汽车养护行业；汽车维修及配件行业；汽车文化及汽车运动行业；二手车及汽车租赁行业。
表5从目前情况来看，中国汽车后市场潜力无限，后市场的规模也在不断扩大。
中国汽车后市场销售额已由2005年的880亿元增至2015年的8200亿元。
由于汽车保有量的增长及汽车保有结构的老化，汽车养护、租赁、汽车金融等细分市场都蕴藏着巨大的投资机会，预计未来几年中国汽车后市场增速将继续保持稳定增长。
三、目标市场的定位及分析3.1 消费者群体变化趋势年轻化主导消费潮流，汽车主流消费群体的年轻化已经毋庸置疑。
表7“85后”，这个30岁的门槛限定，如今其占比已近4成，并且仍有不断扩大的趋势。
年轻消费群体不仅更具消费能力，他们对车的定义也逐步脱离“资产”的概念，开始逐步向“消费品”的本质回归，并由此引发更多个性化需求。
移动O2O（，线上支付，线下消费）已逐渐成为年轻消费群体中的新宠儿。
而较为传统保守的汽车后市场服务也因诸多问题渐渐在年轻消费群体中失去了地位，但服务的重要性决定了线下维修店的不可替代性，因此移动O2O端进入传统的汽车后市场服务行业成为了大势所趋，也是必不可少的。
3.2 目标市场及市场定位目标市场分析2015年全国汽车保有量较大的省份主要集中在东部地区, 其中保有量前五位的省份依次为山东、广东、江苏、浙江和河北,分别为1504.2、1465.5、1234.0、1116.4和1070.0万辆。
表8受到广阔的市场空间+互联网的影响，目前全国至少300家汽车养护维修O2O 企业，其中北上广浙是主要聚集地。
在当前的市场环境中，综合电商和垂直电商都具备明显的市场机会，其中O2O模式最具备优势。
下表为50家北上广浙四地主要的汽车养护维修互联网企业结合上述两图表，广东拥有全国第二的汽车保有量，多达1465.5万辆，市场规模及份额足，而且已初步形成了汽车后市场O2O服务市场，但企业数量不多，竞争不激烈。
因此，前期把目标市场定在广东珠三角以及周边地区。
市场定位分析产品定位：“汽车医生”是一个“以汽车故障远程诊断为基础，以汽车医生网上商城为主，以道路救援为辅”的汽车后市场生活服务O2O平台，网上商城主要分为汽车维修，美容保养、洗车以及车辆保险等4大模块，可以提供预约到店或上门的维修、洗车以及美容保养的服务，通过移动O2O介入到传统的汽车后市场服务行业，整合资源优势，旨在解决传统汽车后市场服务行业的服务水平以及服务意识不足，创造更多个性化需求服务，为车主解决用车过程中产生的各种服务难题，为车主提供更便捷、实惠、可靠的汽车服务。
消费者定位：通过前面的消费者群体变化趋势分析，30岁以下的年轻用户逐渐成文中国汽车市场的新生力军，因此，目标客户群将定位为广泛接受“互联网+”以及移动O2O的中青年。
表10就以车蚂蚁O2O平台来具体分析：模式之伤：第一，模式本身触及了修理店的利益众所周知汽车修理店的主要收入来源一是材料，二是人工。
车蚂蚁集中采购专供材料，显然让汽车修理店在材料的这块的收入被无情的剥夺，另一方面为了给车主提供优惠倒逼修理店接收比线下渠道更低的工时费，人工这块的盈利也减少。
第二，通过线上渠道撮合后的车主并没有获得很好的线下体验。
为什么？道理很简单，因为车蚂蚁给修理店的工时费少了，工人在给通过车蚂蚁渠道过来的车做保养时收入降低，自然不会给你尽心尽力。
实际体验是很多线下渠道直接去保养时所提供的检查，通过线上渠道去保养时都给省略了。
第三，看似分工明确，但实际存在模糊地带，汽车保养后的故障难以界定。
到底是材料的问题还是维护人员水平的问题，真的出了问题找谁？这块模糊地带也直接导致了保养可能会带来的风险也变大，原来我直接去修理店用了修理店的材料和修理店工作人员来操作，出了问题，一定是找修理店。
流程之伤：第一，集中采购。
集中采购要获得好的议价权势必会导致养护用品的可选范围相对单一，以机油为例，保养默认壳牌矿物油，当消费者需要合成机油时就必须通过电话客服，电话客服在经过了数小时的询价之后，给消费者重新生成单据，撮合效率低。
另一方面集中采购的养护材料真的比大型汽车修理店来的便宜么？在实际询问中，起码在机油这个最常用的单品来看和店里同等级的美孚1号或者嘉实多差距不大，这又是为什么呢？集中采购之后是自建物流，还有一大堆电话客服来处理这些问题，费用不低，车蚂蚁要活下去在这个环节上需要盈利在所难免。