信息科工作考核标准
医院信息科工作质量考核指标
6、制订有计算机的操作规程（书面），每月到各科室了解计算机使用运转情况。对全院各科室计算机使用情况进行检查、指导与监督，不发生人为损坏机器现象。
未制定操作规程扣2分，查下科督查、指导工作记录，未对各科机器使用情况进行检查、监督与指导，每少1科次扣1分。
故障上报30分钟内未作处理扣2分，未按要求做好维修、保养，无记录扣5分。
10、根据科室提出的需求，负责各科室人员的相关培训工作。对医院信息系统用户进行培训，制定相关培训计划，做好培训记录。
无培训计划，扣5分，无培训记录，一次扣1分。
3、参与院周会，并做好相关记录。
每缺一次扣2分。
（二）计算机/信息维护工作
4、实施国家信息安全等级保护制度，有落实的具体措施。有信息系统安全措施和应急处理预案。信息系统运行稳定、安全，具有防灾备份系统，实行网络运行监控，有防病毒、防入侵措施。
无防火墙、防病毒措施、入侵检测措施各扣7分。
5、实行信息系统操作权限分级管理，信息安全采用身份认证、权限控制（包括数据库和运用系统）、病人数据使用控制、保障网络信息安全和保护病人隐私。
7、积极协助、配合院内各部门做好各种统计资料及需计算机处理的有关工作。
Байду номын сангаас未按时做好，每投诉1次扣1分。
8、做好计算机软硬件维护，每季度编制《大方县中医医院信息管理工作简报》，包括计算机设备的维护情况、各种管理系统运转情况、各种问题的解决措施及改进意见。
未编制《工作简报》扣10分。
9、故障上报30分钟内处理。计算机使用、维修和保养进行登记，建立维修、保养档案。
医院信息科工作质量考核指标
信息科技部绩效考核标准
信息科技部绩效考核标准背景信息科技部作为组织中关键的部门之一，其绩效考核标准的制定对于评估部门的表现、促进员工的发展和激励团队的士气至关重要。
本文档旨在明确信息科技部绩效考核的标准和指标，为部门的持续改进和成长提供指导。
绩效考核标准1. 工作目标达成情况- 根据部门年度工作计划，评估员工在完成工作目标方面的表现。
- 考核指标包括工作目标的完成质量、时间进度和资源利用情况。
- 考核结果应客观、公正，并与实际工作成果相匹配。
2. 专业知识和技能- 评估员工在技术方面的专业知识和技能水平。
- 考核指标包括技术能力的应用、解决问题的能力和研究能力等。
- 考核结果应基于实际表现和能力的提升情况。
3. 团队合作与沟通- 评估员工在团队合作和沟通方面的表现。
- 考核指标包括与他人的合作能力、有效沟通的能力和协调解决问题的能力等。
- 考核结果应基于团队合作的贡献和沟通效果的反馈。
4. 创新与改进能力- 评估员工在创新和改进方面的能力和贡献。
- 考核指标包括提出创新思路、解决问题的创造性方法和对工作流程的改进等。
- 考核结果应基于实际创新成果和改进效果的评估。
5. 责任心和职业操守- 评估员工在履行职责和遵守职业道德方面的表现。
- 考核指标包括工作积极主动性、诚信守信和保护信息安全等。
- 考核结果应基于员工的责任心和职业操守情况。
绩效考核流程1. 部门负责人与员工共同设定年度工作目标，并进行目标确认。
2. 定期进行绩效评估，考核者可以是直接上级、同事或跨部门评审小组。
3. 绩效评估结果应进行记录和归档，并与员工进行反馈和讨论。
4. 基于评估结果，制定个人发展计划和绩效改进措施。
5. 定期进行绩效跟踪和评估，以确保持续改进和适应变化。
以上为信息科技部绩效考核标准的概述，具体的考核指标和流程可根据部门的实际情况进行进一步制定和完善。
绩效考核的目的是激励员工发展潜力、提高工作效率和推动团队的成长，希望所有员工能够以此为基础，不断追求卓越的表现。
信息科技部绩效考核标准
信息科技部绩效考核标准背景信息科技部作为公司的核心部门之一，负责管理和维护公司的信息技术系统，对公司的业务运作起着重要的支持作用。
为了评估信息科技部的绩效，并确保其与公司战略目标的一致性，制定了以下绩效考核标准。
绩效考核标准1. 业务目标达成情况衡量信息科技部对公司业务目标的贡献程度。
- 完成项目交付时间是否符合预期- 解决技术问题的响应速度和解决效率- 信息系统运行稳定性和可靠性2. 技术能力与创新评估信息科技部的技术能力和创新意识。
- 是否持续和掌握新的技术趋势和发展- 提出创新的解决方案并实施- 参与公司的技术决策和规划3. 团队合作与沟通考察信息科技部内部团队之间以及与其他部门之间的合作和沟通能力。
- 是否与其他部门紧密合作，共同解决问题- 有效的沟通和协调能力- 团队成员之间的技术知识共享和合作4. 项目管理能力评估信息科技部的项目管理能力和执行效果。
- 项目计划的制定和执行- 项目进展和成果的监控与评估- 风险管理和问题解决能力5. 用户满意度衡量信息科技部服务质量和用户满意度。
- 用户反馈和评价- 问题解决的效率和准确性- 提供培训和支持的质量和效果考核方法绩效考核可以通过以下方式进行：1. 定期进行绩效评估和面谈，与信息科技部主管或团队成员进行交流和反馈。
2. 收集用户反馈和评价，以了解用户对信息科技部的满意度和需求。
3. 与其他部门进行合作和沟通，以评估信息科技部参与项目和解决问题的效果。
结论以上是信息科技部绩效考核的标准和方法。
通过科学的绩效考核，可以评估和改进信息科技部的工作效果，促进部门与公司整体目标的一致性，提升公司的信息技术水平和竞争力。
医院信息科考核内容标准细则
以上为信息科二级管理制度中《计算机操作管理制度》内容要点。
制度制定依据：见三级肿瘤医院评审标准实施细则6.5。1。3
6．5．1．3
【Ｃ】
有保障信息系统建设、管理的规章制度。信息科
1．多部门共同参与制定保障医院信息系统建设、管理和信息资源共享的相关制度。（信息科)
2．医院相关规章制度与信息化工作要求相适应。（信息科)
【Ｂ】符合“Ｃ”，并
根据医院管理需要和信息化建设发展要求及时修订相应的规章制度。（信息科）
【Ａ】符合“Ｂ"，并
有效执行，效果良好。(信息科）
信息科管理考核标准内容细则
标题
考核管理标准
考核办法
奖惩
计算机设备管理
1.未经允许不得自行调换、处理电脑及附属设备。
不定期现场检查
计算机使用环境
2。保持环境卫生、设备摆放整齐、线路整洁。
3。计算机屏幕、主机、键盘或配套设备保持干净。
不定期现场检查
计算机安全管理
4。安全管理到位，防止计算机设备发生被盗、火灾或损坏。
11。 不得损坏、移动内部网络设备及综合布线。
不定期现场检查
计算机使用理
12.工作时间不得运行与工作无关的程序、游戏。
13.计算机操作人员应按规范要求正确操作使用信息系统。
14.定期(每周一次）校准本科室电脑时间、挂钟时间、呼叫系统时间等所有可见时间。电脑时间有问题及时联系信息科。
15。未经允许不得私自对电脑软件进行改动、安装或删除等操作。
16。加强密码安全意识，防止密码泄露或被他人使用.
17.有工作人员调动时,应及时通知信息科做好原操作权限的更改或注销.
医院信息科绩效考核方案
医院信息科绩效考核方案1. 引言为了提高医院信息科的工作效率和质量，对信息科人员进行全面、科学的绩效考核是必要的。
本文档旨在制定医院信息科绩效考核方案，确保医院信息科人员在工作中发挥最大的价值并实现良好的绩效。
2. 考核目标医院信息科绩效考核的目标是评估信息科人员的工作表现，以便发现并解决存在的问题，并为其提供进一步发展的机会。
通过绩效考核，能够激励信息科人员提高个人能力和团队业务，以达到医院信息科的整体目标。
3. 考核内容医院信息科绩效考核应包含以下内容：3.1 工作完成情况评估信息科人员在工作中的任务完成情况，包括但不限于：项目的完成情况、工作质量、工作效率、问题解决能力等。
3.2 团队合作能力评估信息科人员与协作团队成员的配合情况，包括但不限于：沟通能力、团队合作精神、组织规划能力等。
3.3 专业知识和技能评估信息科人员的专业知识和技能水平，包括但不限于：技术更新、学习能力、解决问题的能力等。
3.4 创新能力评估信息科人员的创新意识和创新能力，包括但不限于：新技术的应用、新工具的使用、提出解决问题的创新方案等。
4. 考核方法医院信息科绩效考核可以采用多种方法，包括但不限于：4.1 个人评估通过面谈、问卷调查等方式，评估信息科人员的个人工作表现和能力。
4.2 绩效指标评估设定并评估一系列与工作相关的指标，衡量信息科人员的工作表现和能力。
4.3 反馈评估定期收集来自上级、同事和用户的反馈意见，评估信息科人员的工作表现和能力。
4.4 自评信息科人员自己对自己的工作进行评估，包括对自己的工作目标、工作过程和工作结果的评价。
5. 考核周期医院信息科绩效考核应定期进行，一般可以按年度或半年度进行一次考核。
6. 考核结果与奖惩绩效考核结果将作为信息科人员晋升、薪资调整和培训机会的重要依据。
根据考核结果，将实施相应的奖励和激励措施，同时也可能进行相应的惩罚。
7. 考核监督与改进为了确保绩效考核的公平性和科学性，应设立考核机构和监督机构，确保考核程序的规范和正确执行。
医院信息科人员绩效考核方案
医院信息科人员绩效考核方案一、考核目标1.1 评估信息科人员的绩效水平：准确评估信息科人员在技术、运维和信息安全等方面的绩效水平。
1.2 促进信息科的改进和发展：发现信息科的短板和问题，并提供改进的机会和方向。
1.3 激励和表彰优秀绩效：通过绩效评估，激励和表彰信息科人员的优秀表现和贡献。
二、考核指标和权重2.1 技术能力与知识掌握（权重：30%）：- 熟悉并掌握相关技术、操作系统和网络设备的知识。
- 解决技术问题的能力和反应速度。
2.2 项目管理与执行能力（权重：25%）：- 负责与参与项目的顺利推进和完成。
- 组织协调各方合作，保证项目的准时交付和质量达标。
2.3 运维和故障处理（权重：20%）：- 进行系统和网络的日常维护和故障解决。
- 快速响应和处理系统故障，确保系统的稳定运行。
2.4 信息安全管理（权重：15%）：- 确保医院的信息安全政策和技术措施得到有效执行。
- 管理和应对信息安全事件，并定期进行安全漏洞扫描和风险评估。
2.5 团队协作与沟通能力（权重：10%）：- 能够与其他科室和团队合作，解决问题并提供信息技术支持。
- 有效沟通和协调工作，完善与用户和相关部门的配合关系。
三、考核周期和流程3.1 考核周期：- 每年进行一次绩效考核，一般在年初或年末进行评估。
3.2 考核流程：- 确定考核指标和权重，制定考核评分表或问卷。
- 收集数据和信息，进行评估和打分。
- 进行绩效评估和反馈，与信息科负责人进行一对一的绩效评估面谈。
- 制定改进计划和制度提升，共同商讨个人和团队的职业发展计划。
四、奖励与改进4.1 奖励机制：- 根据绩效评估结果，设立奖励机制，如奖金、晋升或荣誉表彰等，激励优秀绩效和表现。
4.2 改进措施：- 根据评估结果，制定改进计划和措施，解决存在的问题和挑战。
- 提供培训和发展的机会，提升信息科人员的专业能力和工作技能。
注：医院信息科人员绩效考核方案，具体的实施和细节应根据医院的实际情况、管理目标和需求进行调整和完善。
信息技术学科考核标准
信息技术学科考核标准信息技术学科考核标准是评价学生在信息技术学科方面掌握程度的重要标准，也是学生学习成绩的重要依据。
信息技术学科考核标准的制定对于规范教学、提高教学质量、促进学生全面发展具有重要意义。
下面将从信息技术学科考核标准的制定背景、目的、内容及实施等方面进行详细介绍。
一、制定背景。
信息技术的迅猛发展对教育教学提出了新的挑战，学生的信息技术素养已成为当今社会对于学生的基本要求。
因此，为了更好地适应信息技术的发展，提高学生的信息技术水平，各级教育部门纷纷制定了信息技术学科考核标准，以便更好地评价学生在信息技术学科方面的学习成绩和能力水平。
二、目的。
信息技术学科考核标准的制定主要目的是为了规范信息技术学科的教学和考核工作，促进学生的信息技术素养的全面提高。
通过制定信息技术学科考核标准，可以更好地指导教师的教学工作，激发学生学习信息技术的积极性，提高学生的信息技术应用能力和创新能力。
三、内容。
信息技术学科考核标准主要包括以下几个方面的内容：1. 信息技术基础知识的掌握情况，包括计算机硬件、软件、网络等方面的基础知识。
2. 信息技术应用能力的培养情况，包括信息技术在日常生活和学习中的应用能力。
3. 信息技术创新能力的培养情况，包括学生在信息技术领域的创新意识和创新能力。
4. 信息技术伦理道德素养的培养情况，包括学生在信息技术应用中的伦理道德意识和素养。
四、实施。
信息技术学科考核标准的实施主要包括以下几个方面：1. 教师要根据信息技术学科考核标准的要求，合理安排教学内容，注重培养学生的信息技术应用能力和创新能力。
2. 学校要建立健全信息技术学科考核标准的评价体系，对学生进行全面、客观、公正的考核。
3. 学生要根据信息技术学科考核标准的要求，努力提高自己的信息技术素养，积极参加各种信息技术活动，提高自己的信息技术应用能力和创新能力。
综上所述，信息技术学科考核标准的制定对于提高学生的信息技术素养，促进信息技术教育的发展具有重要意义。
医院信息科考核办法和相关规定
XX医院
信息科考核办法和相关规定
根据医院的各项规章制度要求，需要提升科室整体技术水平和工作效率，整治不正之风，营造良好的工作环境，为更好地体现公平、公正，特制定信息科劳动纪律、工作纪律考核办法和奖惩规定：
1、违反医院的规章制度，科室进行双倍处罚；
2、迟到、早退， 5分钟以内，扣罚20元；
3、擅自离岗、脱岗，超过15分钟，扣罚50元；
4、经科主任批准，请假一天，扣罚50元；请假半天，扣罚30元
5、未经科主任批准，不按时上班，扣罚200元。
6、科主任安排工作不按时完成，扣罚50元；
7、科主任安排工作不及时汇报，扣罚50元；
8、总值班做好日常工作记录，不记录、记录不全，扣罚20元；
9、总值班不安排当天工作，每件扣罚10元；
10、交班人员不交班，扣罚50元；
11、接班人员不接班，扣罚30元；
12、总值班的电话超过3分钟不接的，扣罚20元；
13、不参加科周会，扣罚50元；
14、责任区域人员每天完成区域内工作，完不成者，每件扣罚50元；
15、责任区域人员每周下科室巡查，有记录、签字，完不成者扣罚20元；
16、只要被医院、其他科室投诉的，一次扣罚50元；
17、科室内不允许抽烟，违反者一次扣罚50元；
18、科室内不允许玩游戏、干与工作无关的行为，一次扣罚50元；
19、值班期间不允许睡觉，违反者一次扣罚50元；
20、医院所有的硬件设备私自更换、改装或挪用，一次扣罚200元；
21、不允许发表不利于医院和科室团结的言论，违反者一次扣罚200元；
22、不允许做不利于医院和科室的行为，违反者一次扣罚200元；
（本规定自2018年1月13日起执行，2022.11.12修订，第8次修订）。
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未分析和反馈各扣1分/份/次
4
认真审核5岁以下儿童死亡、出生缺陷、围产儿死亡等个案花名及情况，准确上报；
3
错报一例扣0.1分
5
各种报表数据真实、无逻辑错误，正确率达100%Fra bibliotek完整率达100%。
5
上级反馈有一处错误和不完整各扣0.1分
6
医改、均等化工作报表，按时上报，有乡镇和社区的分报表，并符合要求。
5
上级反馈一处不到位扣0.1分
计算机管理（15分）
1
制定全院计算机使用和管理制度，网络安全防范制度，确保全院计算机正常运行。
4
缺一项扣2分，运行不佳扣2分
2
按时维护全院所有软件系统，要求维护有记录（维护、升级、备份），确保所有数据安全。
4
无记录扣2分，数据发生丢失一次扣2分
3
根据工作要求及时修改全院软件使用功能。
2
一次不规范扣0.1分
7
各种信息资料保存完善、并建立电子档案，按类归档，年底纸质报表转档案室保存。
2
查当月工作，电子档案混乱扣0.1分/份
8
按照逐级指导原则，对基层妇幼卫生信息管理工作进行一次监督指导和一次业务培训，有记录。
4
无培训和督导各扣2分，资料不全扣1分
防艾工作
按照《预防艾滋病母婴传播工作实施方案》，做好预防艾滋病乙肝梅毒母婴传播工作的信息收集、上报和阳性病例的跟踪随访等工作。
3
基层单位有一户运用不佳，扣1分
3
运用本系统考核乡镇、社区、医院的工作量，每月上报保健部。
3
缺一次扣2分，项目不全扣2分
三基考核
按保健部三基学习计划进行月考核，科室人员考核合格率为80%
2
率不达标不得分
信息科工作考核标准（60分）
项目
序号
考核内容
分值
评分标准
妇幼保健信息（25分）
1
合理安排专人专项管理报表，职责明确，保证质量，按照规定时间上报。
3
上级反馈上报不准时扣0.1分/份/次
2
按时收集、整理、储存各基层单位妇幼保健信息报表。
3
未存储基层报表扣0.1分/单位/次
3
每份报表汇总后，要进行分析和反馈，基层报表质量有提高。
3
不及时一次扣1分
4
严格计算机网络安全管理，屏蔽非工作上网行为。
2
管理不佳一次扣0.1分
5
每月制定计算机耗材使用计划，经批准后安排购置。
2
执行不好一次扣0.1分
妇幼保健
信息
系统
1
保障榆次区妇幼保健信息系统运行正常。
2
有故障不及时解决，影响工作一次不得分
2
指导乡镇、社区、医院熟练运用妇幼保健信息系统开展妇幼保健工作