2020年项目安全管理工作要点
严格项目施工安全管理
严格项目施工安全管理
严格项目施工安全管理至关重要，它不仅关乎施工人员的生命安全，也直接影响项目的质量和进度。
以下是一些关键的措施：
1. 建立安全制度：制定详细的安全规章制度，明确各级管理人员和施工人员的安全责任，确保每个人都清楚自己的安全职责。
2. 加强培训教育：对所有施工人员进行全面的安全培训，包括安全操作规程、危险识别和应对措施等。
定期进行安全演习，提高员工的应急处理能力。
3. 现场安全管理：在施工现场设置明显的安全标识和警示标志，确保施工人员遵守安全规定。
定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 设备和工具管理：对施工设备和工具进行定期维护和检查，确保其安全性能良好。
施工人员必须正确使用和保养设备工具，避免因不当操作导致事故发生。
5. 严格监督执法：建立严格的监督执法机制，对违反安全规定的行为进行严肃处理。
同时，鼓励员工积极报告安全隐患和违规行为，形成良好的安全文化氛围。
严格项目施工安全管理是确保项目顺利进行的关键。
通过建立完善的安全制度、加强培训教育、现场安全管理、设备工具管理和严格监督执法等措施，可以有效降低施工安全风险，保障施工人员的生命安全。
厦门市建设局关于印发2020年厦门市建设工程安全及消防工作要点的通知
厦门市建设局关于印发2020年厦门市建设工程安全及消防工作要点的通知文章属性•【制定机关】厦门市建设局•【公布日期】2020.05.09•【字号】厦建工〔2020〕47号•【施行日期】2020.05.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文厦门市建设局关于印发2020年厦门市建设工程安全及消防工作要点的通知厦建工〔2020〕47号各区建设局，市建设工程质量安全站，市建筑废土管理站:根据《厦门市人民政府安委会2020年工作要点》（厦安字〔2020〕4号）及市安委办有关要求，我局制定了《2020年厦门市建设工程安全及消防工作要点》，现印发给你们。
请结合实际，认真抓好贯彻落实，确保建设工程安全生产形势持续稳定向好。
厦门市建设局2020年5月9日2020年厦门市建设工程安全及消防工作要点以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产一系列重要指示批示精神，按照市委、市政府部署要求，进一步完善和落实安全生产责任和管理制度，坚决打好防范化解重大安全风险攻坚战，深入开展安全生产隐患排查整治，持续强化安全生产基础能力建设，不断推进安全生产领域改革发展，坚决防范化解重特大生产安全事故，实现全市建设工程安全生产形势平稳向好。
重点抓好以下工作:一、深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述精神深入学习贯彻习近平总书记在主持中央政治局第十九次集团学习时的重要讲话和1月23日就“2019年全国安全生产事故主要特点和突出问题”作出的重要批示精神，以强烈的政治担当、历史担当、责任担当有力防范化解重大安全风险。
按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”制度和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则，认真贯彻执行我局《党政领导干部安全生产责任制实施细则》，落实领导干部安全生产工作职责。
二、加强安全生产总体筹划(一)加强安全准入管理。
项目总工年度安全总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：随着2019年的结束，我作为项目负责人，现将本年度项目安全工作总结如下，以便对过去一年的工作进行梳理，为下一年的安全管理工作提供借鉴。
一、2019年度安全工作回顾1. 安全教育及培训本年度，我们严格按照国家和地方安全法律法规的要求，对新员工进行了三级安全教育，对全体员工进行了安全技能培训，共计组织安全教育培训30余次，培训覆盖率达到100%。
通过培训，员工的安全意识和安全技能得到了显著提高。
2. 安全管理制度及执行我们不断完善安全管理制度，建立健全安全生产责任制，明确了各级人员的安全职责。
同时，严格执行安全检查制度，定期开展安全检查，确保安全管理制度得到有效执行。
3. 风险辨识与管控我们高度重视风险辨识工作，组织专业人员对项目进行全面风险辨识，制定风险管控措施，确保风险得到有效控制。
全年共辨识风险点50余处，制定管控措施60余项。
4. 应急管理我们制定了完善的应急预案，定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
本年度，成功应对了多起突发事件，保障了项目的安全稳定运行。
5. 安全生产事故及处理本年度，项目未发生任何安全生产事故，实现了安全生产零事故的目标。
对于发生的安全隐患，我们及时进行了整改，确保了项目的安全运行。
二、2019年度安全工作亮点1. 安全生产责任制落实到位，各级人员安全意识明显增强。
2. 安全管理制度完善，安全检查制度执行有力。
3. 风险辨识与管控措施得力，有效降低了项目风险。
4. 应急预案制定合理，应急演练开展到位。
三、2019年度安全工作不足及改进措施1. 部分员工安全意识仍需提高，安全教育培训需进一步加强。
2. 安全检查力度需进一步加大，确保安全制度得到全面执行。
3. 风险辨识与管控工作需持续改进，提高风险防范能力。
针对以上不足，我们将采取以下改进措施：1. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 加大安全检查力度，确保安全制度得到全面执行。
电力建设工程项目安全管理工作重点分析 韩秀权
电力建设工程项目安全管理工作重点分析韩秀权发表时间：2020-12-18T15:08:00.983Z 来源：《基层建设》2020年第24期作者：韩秀权[导读] 摘要：近年来，随着国家对电力工程中的安全生产越来越重视，人们对安全生产重要性和安全事故发生的规律性的认识也不断提高。
国网伊春供电公司黑龙江伊春 153000摘要：近年来，随着国家对电力工程中的安全生产越来越重视，人们对安全生产重要性和安全事故发生的规律性的认识也不断提高。
电力建设施工企业安全管理人员安全管理意识进一步强化。
随着科学技术的进步，在电力建设施工中应用到的安全防护工器具及防护措施越来越标准化、规范化，安全系数也不断提高，电力建设施工安全管理有了显著的提升。
但是，必须清醒地认识到，还是存在着很多的施工管理安全隐患，施工过程中安全事故依旧多发，一旦发生安全事故，不仅会威胁工作人员的人身安全，造成重大财产损失，也会给企业的社会声誉带来不良影响。
基于此，本文就电力建设工程项目安全管理工作重点进行详细分析。
关键词：电力建设；工程项目；安全管理；工作重点1 引言在电力工程施工过程中，会受到各类因素的影响，导致工程施工隐藏一些安全隐患问题。
若管理人员不能及时查找并有效解决，就会给整个电力工程施工进度、质量带来一定的危害。
因此，加强对电力工程施工安全生产管理的研究，对帮助管理者解决相关安全管理问题，转变传统的管理手段，从而朝向现代化科学管理方向发展有着一定的现实意义。
2 概述任何工程的管理工作都需要一个全面的系统化的制度作为保障。
管理工作在后期的良好运行需要有适合该专业方面的管理思想以及管理技术，在电力工程方面其管理的工作任务更加的具有系统化和专业性。
随着电力方面技术的不断提高，也要不断地去完善以往的老旧管理方法。
由于电力工程是一个所需要投资资金大的工程项目，在工程的实施过程中，对于技术的要求专业性也非常高，所需要使用到的技术仪器设备比较多，这些都会造成在管理工作中的各种问题现象的发生，所以在对电力工程工作的方面要去探索出适应电力作业的管理方式，不断地去改变管理中的思想观念，由于电力方面工作任务存在一定的危险性，也要做好相应的安全技术措施，去确保安全工作的同时也有稳定的电力行业的发展。
危大工程管控要点2020.08(三驾马车之一)
01 住建部第37号令 02 危大工程实施细则 03 重点工作
01
住建部第37号令
Order No. 37 of the Ministry of housing and construction
住建部37号令
（一）住建部令第37号——“5111274”罚则“5”
第二十九条 建设单位有下列行为之一的，责令限期改正 ，并处1万元以上3万元以下的罚款；对直接负责的主管 人员和其他直接责任人员处1000元以上5000元以下的罚 款：
三驾马车
建筑施工安全“三驾马车”体系建设
市安全总站 2020年8月
1 危大工程管控
开展危大工程的全过程、精细化 管理。
2 双控机制管控
建筑施工安全风险分级管控和隐 患排查治理
3 关键节点管控
轨道工程和房建工程关键节点施 工前核查或验收
1
主要问题
WORK REPORT
危大工程管控要点
法规文件
目录
第三十四条 施工单位有下列行为之一的，责令限期改正，处1 万元以上3万元以下的罚款，并暂扣安全生产许可证30日；对直接负 责的主管人员和其他直接责任人员处1000元以上5000元以下的罚款：
（一）未对超过一定规模的危大工程专项施工方案进行专家论证 的；
（二二）未根据专家论证报告对超过一定规模的危大工程专项施工
（一）住建部令第37号——“5111274”罚则“11”
第三十条 勘察单位未在勘察文件中说明地质条件 可能造成的工程风险的，责令限期改正，依照《建设工 程安全生产管理条例》对单位进行处罚；对直接负责的 主管人员和其他直接责任人员处1000元以上5000元以下 的罚款。
二
第三十一条 设计单位未在设计文件中注明涉及危 大工程的重点正，并处1万元 以上3万元以下的罚款；对直接负责的主管人员和其他直 接责任人员处1000元以上5000元以下的罚款。
建设项目安全设施“三同时”管理制度(2020年)
建设项目安全设施“三同时”管理制度1目的为了加强建设项目安全管理，确保建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，预防和减少生产安全事故，特制订本制度。
2适用范围适用于公司的新建、改建、扩建及技改项目。
3编制依据3.1《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法（2015年修正本）》（安监总局令第36号，安监总局令第77号修订）3.2《危险化学品建设项目安全监督管理办法（2015年修正本）》（安监总局令第45号，安监总局令第79号修订）4职责4.1主要负责人负责安全预评价、安全设施设计、试生产（使用）、验收评价的内部审查工作。
4.2安全部负责委托有资质的中介机构进行安全评价或设计，并向政府审查部门提交审查申请，配合政府审查部门进行审查。
4.3指定项目负责人落实建设项目施工相关责任。
5管理程序与内容5.1建设项目安全预评价5.1.1危险化学品建设项目5.1.1.1安全预评价5.1.1.1.1在建设项目的可行性研究阶段，安全部负责委托具有相应资质等级的安全评价机构对建设项目进行安全预评价，并编制安全预评价报告。
5.1.1.1.2安全评价机构编制的安全预评价报告应当符合国家标准或者行业标准的规定。
5.1.1.2安全条件审查5.1.1.2.1安全部在建设项目开始初步设计前，向**市行政审批服务局申请建设项目安全条件审查，提交下列文件、资料，并对其真实性负责：5.1.1.2.1.1建设项目安全条件审查申请书及文件；5.1.1.2.1.2建设项目安全评价报告；5.1.1.2.1.3建设项目批准、核准或者备案文件和规划相关文件（复制件）；5.1.1.2.1.4工商行政管理部门颁发的公司营业执照或者公司名称预先核准通知书（复制件）。
5.1.1.2.1.5安全部负责配合**市行政审批服务局工作人员和专家对申请文件、资料的审查，并在通过审查后取得建设项目安全条件审查意见书。
5.1.1.3当已通过安全条件审查的建设项目有下列情形之一的，安全部负责重新委托具有相应资质等级的安全评价机构进行安全评价，并申请审查：5.1.1.3.1建设项目周边条件发生重大变化的；5.1.1.3.2变更建设地址的；5.1.1.3.3主要技术、工艺路线、产品方案或者装置规模发生重大变化的；5.1.1.3.4建设项目在安全条件审查意见书有效期内未开工建设，期限届满后需要开工建设的。
2020年施工安全工作总结范文
2020年施工安全工作总结范文施工安全的工作重点就是加强施工现场安全管理，加大施工作业和违章行为的检查，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的施工安全工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!施工安全工作总结【一】一、认真落实安全生产目标责任。
为了认真落实上级部门的安全生产工作精神，我镇在年初建筑召开工作会议，将安全施工目标责任逐级分解落实，层层落实。
把安全目标责任落实到了第一线。
二、加大安全施工检查力度。
为了加强安全施工监管工作，左道防微杜渐，我镇结合实际情况，坚持开展安全施工检查工作，下发了《关于建筑施工安全的工作》，对检查工作进行了全面部署。
通过检查，既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况，对存在安全隐患的下发了整改书，要求立即整改。
三、加强安全生产许可证的动态管理。
按照《建筑业企业安全生产许可证管理规定》的有关精神，我镇加强了对建筑业企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产考核证的动态管理和检查力度：一是严把市场准入关，在工程招投标阶段，把安全许可证作为重要审查条件;二是在发放施工证许可证时，把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条件;三是在安全监督备案时，对上述两项内容再次进行严格把关;四是在日常的安全生产监管时，将施工企业是否降低了安全生产条件作为重要的监管内容。
通过层层把关，全省建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理之中。
四、继续深化安全施工专项整治工作。
为了贯彻落实建设部《关于组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知》文件精神，切实加强我镇建筑施工安全生产工作，有效遏制高处坠落事故多发势头，保障人民群众的生命财产安全，预防坍塌事故的重点是：基坑(槽)、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。
预防高处坠落事故的重点是：高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。
EPC工程总承包项目安全管理要点及实施策略概述
EPC工程总承包项目安全管理要点及实施策略概述发布时间：2022-08-08T07:07:23.391Z 来源：《科技新时代》2022年8期作者：李首方[导读] 按照国家发改委发布的推进工程项目总承包管理指导要求，EPC工程总承包的管理模式已经全面推广到多个工程领域，图1是工程EPC总承包安全管理责任网络。
广州粤碧投资有限公司；广东广州 510000摘要：当前工程总承包管理在项目的组织安全管理工作中的应用越来越多,该模式有利于规范整个项目承包市场的发展秩序,不断提高工程建设管理水平,所以不断地提高工程总承包项目安全管理工作，是保证工程质量和项目建设收益的基础。
文章就EPC工程项目安全管理工作的重点以及实施策略进行了全面分析。
关键词：EPC工程总承包项目；项目安全；安全管理一、EPC工程总承包项目安全管理现状按照国家发改委发布的推进工程项目总承包管理指导要求，EPC工程总承包的管理模式已经全面推广到多个工程领域，图1是工程EPC 总承包安全管理责任网络。
不过最近几年大部分工程中EPC总承包管理的发展较为粗犷，在管理体制机制上不健全，给项目建设安全管理埋下了一系列隐患，让项目分包施工过程的安全管理变得复杂和难以分清界面，所以，在EPC工程总承包管理体制范围内，如何改善安全管理这一项重要工作必须要从根本上得到重视，并进一步设法改进提升。
图1工程EPC总承包项目安全管理责任网络二、EPC工程承包管理模式下安全管理的实施策略2.1科学设置安全管理目标2.1.1目标分级项目的安全管理要以既定的安全目标为基础，也是对项目危险因素的主要参考依据予以评价，制定安全管理目标的时候要按照一定逻辑，分解安全管理要素，将管理目标分成职业健康、安全管理和环境管理三个不同层面，变成总承包方和分包方的各自目标，比如财产损失控制目标和专项交通目标以及文明施工目标可以由项目总承包方制定、人员伤亡和财产损失目标则由分包方制定等，要按照实际情况将两个管理目标结合到一起。
安质部2020年安全质量管理工作总结
安质部2020年安全质量管理工作总结2020年已经过去十个月份，项目自四月份开工到目前正线主体工程完毕，在施工紧任务重的压力之下，通过项目部全体员工的共同努力，项目在安全质量管理、控制工作上也取得了相对较好的成果，确保了各项施工安全顺利进行。
现将2020年安全质量管理工作总结及2021年工作计划总结汇报如下：一、疫情防控工作情况众所周知去年年底我国由于新型冠状病毒爆发，全国打响疫情防控阻击战，项目为相应号召国家及黑龙江省复工政策及要求，三月份进场后先后编制了疫情防控工作方案、疫情防控应预案等，并经过项目部、监理、业主等层层审核，项目复工后为全面落实疫情防控工作要求，邀请正规医疗检测中心为所有进场员工进行核酸检测，共计检测人数300人，为落实施工过程中疫情防控工作，项目截至目前共购买一次性医用口罩10万个、84消毒液70升、75°工业酒精4升、防护服20件、一次性手套200双、测温枪15把、体温计20个等等，其次为加强人员管理项目在基地大门处安装带有红外测温的闸机、进出基地人员进行实名登记等等，通过项目在疫情防控工作中的一系列措施的有效落实，员工的大力配合，项目疫情防控工作持续稳定。
二、安全质量工作综合情况（一）安全质量保证体系建设情况1、成立安全质量管理领导小组及工作保证。
项目自开工以来便根据项目施工及人员情况建立健全了以项目经理为组长，党工委书记、安全总监、总工程师、副经理为副组长，各部门负责人为组织员的安全、质量管理领导小组。
安质部、工程部代表项目部行使各项安全质量管理工作。
目前项目部有专职安全员2人、质检员2人，各班组设置了青年安全监督岗及群众安全员负责工序过程的安全监控和管理，从工序过程上加强了安全质量控制。
2、制度及措施保证为确保安全质量管理工作有章可循、有据可查，安质部会同工程部编制了符合现场实际情况的各项安全质量规章制度及措施，主要包括安全生产管理制度、工程质量管理制度、疫情防控管理制度、消防管理制度、安全质量奖惩制度、领导带班制度等，其中安全管理制度23项，质量管理制度22项。
住房和城乡建设部关于印发《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2020年工作要点》的通知
住房和城乡建设部关于印发《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2020年工作要点》的通知文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2020.04.08•【文号】建司局函质〔2020〕10号•【施行日期】2020.04.08•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文关于印发《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2020年工作要点》的通知建司局函质〔2020〕10号各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市住房和城乡建设（管）委，北京市规划和自然资源委，新疆生产建设兵团住房和城乡建设局：现将《住房和城乡建设部工程质量安全监管司2020年工作要点》印发给你们。
请结合本地区、本部门的实际情况，安排好今年的工程质量安全监管工作。
附件：住房和城乡建设部工程质量安全监管司2020年工作要点中华人民共和国住房和城乡建设部工程质量安全监管司2020年4月8日住房和城乡建设部工程质量安全监管司2020年工作要点2020年，工程质量安全监管工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记对住房和城乡建设工作的重要指示批示精神，坚决贯彻落实党中央、国务院重大决策部署，按照全国住房和城乡建设工作会议部署，以建筑工程品质提升为主线，以建筑施工安全为底线，以技术进步为支撑，统筹做好疫情防控和工程质量安全监管工作，持续完善工程质量安全保障体系，推进工程质量安全治理体系和治理能力现代化。
一、改革完善工程质量保障体系，推动建筑业高质量发展（一）贯彻建筑工程品质提升指导意见。
深入贯彻落实《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》（国办函〔2019〕92号）精神，指导和督促各地健全工作机制，细化工作措施，突出重点任务，确保有关工作部署落到实处。
出台落实建设单位首要质量责任的规定，深入开展住宅工程质量信息公示等试点，完善工程质量责任体系，建立健全工程质量社会监督机制。
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项目安全管理工作要点
项目的生产安全管理纷繁复杂，管理工作者要不断学习和工作。
下面了一些项目安全管理工作的要点，一起来看看吧！
一、转变工作方式，加强沟通
安全管理工作强调全员参与，要求“人人、时时、事事、处处”讲安全。
同时安全管理部门要有很强的系统性，靠安全一个部门是不能做好安全工作的，必须各个部门相互配合，协同作战才能形成强大的团体。
石油报一篇文章表扬了某施工企业项目部安全监督员，较真实地反映了目前安全管理的现状和误区。
安全经济学安全功能函数表明，“安全不能改变系统本身创造价值，而是保证和维护系统价值功能来实现安全自身价值”，因此项目部的生产安全管理者首先要转变作风，认识到安全工作不是由安全管理部门独立完成，而是要各个部门通力合作，因此安全管理工作者要善于沟通，主动、及时地与各业务部门保持联系和信息共享，遇到问题主动、谦虚地向各部门请教，用行动赢得各部门的理解和支持，将各业务部门硬性规定的安全职责变成习惯，发掘部门的执行动力和潜力。
同时，要积极与一线操作人员沟通交流，在交流中发现问题和寻找解决问题的方法，调动职工执行安全生产规范的积极性、主动性、自觉性和穿透力；与分包单位紧密联系，深入了解他们的技术、设备、人员情况，并及时作出预防性措施，帮助他们提高安全管理水平，将分包单位的安全管理工作纳入项目部安全管理轨道，培养和提高他们执行安全制度规范的能力。
要改变“以罚代管”的工作方式。
孟子曰：“以善养人，然后服天下。
”安全管理工作者应该通过耐心、细致的思想和预防工作，使管理起到良好的作用，罚款只是一种严格管理的手段，频繁罚款只会产生强烈的逆反心理，造成工作的被动，增加安全管理者与员工、分包单位的隔阂，不利于安全管理工作的开展。
因此“负刺激”要使用但是绝对不能频繁。
作为项目部的安全管理工作者，要加强沟通能力，转变工作作风，改善工作方式，安全管理才能取得成效。
二、细致入微、踏踏实实工作
俗话说“不怕一万就怕万一”。
生产安全事故往往发生在不经意间，生产安全工作需要细致入微、踏踏实实的工作作风，容不得半点马虎和虚假。
安全管理人员要针对不同的工种和职工队伍配备不同的讲课资料，由有经验和经过专门培训的人员授课，深入人心、不走过场、不流于形式；针对项目管理特点和分包管理所带来的“一次性”、“临时性”、“分散性”、“流动性”等问题，严格资质审查，对在资质审查过程中发现的问题，特别是“三工”（民工、临时工、劳务工）情况，及时采取各种预防性措施，未雨绸缪，把工作做细、做到前面；对风险评估、施工组织设计、安全技术交底、重大危险点源的安全技术措施、应急预案等要反复讨论、论证、细化，象国家立法机构通过法律一样进行“三读”，利用“沙盘推演”的方法紧盯工程进度，分析每一项施工可能出现的安全问题，在每一项施工开始前，要同技术、工程部门以及操作工、和现场安全监管员实地查看，对安全措施进行现场再确认，确保万无一失，现场监管人员必须养成对操作
工操作前进行“最后一分钟”询问的习惯；细化现场监管员每一天每一点的工作，在生产管理部门内部形成一整套“实施、检查、整改、提高”循环制度，确保自身工作无差错。
细致入微、踏踏实实的工作作风应该成为安全管理工作者最基本的职业素养，以严细的作风、细致踏实的工作确保安全生产管理工作的万无一失。
三、要将心理学运用到安全管理工作的实际
安全生产管理的根本是对人的管理，从事安全生产管理的人员应该掌握基本心理学，提高安全生产管理的技巧和水平。
安全心理学是探讨人在安全生产过程中的行为和心理活动的科学，安全生产管理者自觉地把安全生产心理学的知识运用到日常工作中，通过随时掌握员工的愿望动机和心理诉求，把安全管理从事中事后的被动控制变成事先的分析、预测、控制。
石油化工建设施工企业的员工，常年生活工作在外埠工地，远离亲人和家庭，工作脏、苦、累，工作情绪处于不稳定状态，给生产安全带来极大的危害和安全隐患，安全生产管理部门应该适时地对员工个体和团体进行必要的心理援助（EAP），根据职工个体和团体情况，制定合理的作息时间轮休制度等，帮助员工始终处于良好的心理状态中，增强职工遵守安全管理制度和保持良好工作状态的韧性；在现场监管和日常生产安全管理中，运用心理学原理及时预见职工的过失行为，将危险消减在未发之时。
运用心理学原理，创新宣传教育方法，大力提高安全宣传教育的水平，改变安全教育冷冰冰、苍白的形式，使安全教育多样化、生动化、亲情化。
四、努力学习，以丰富的专业知识做好安全管理工作
生产安全管理是科学，单凭经验难以做好项目的安全管理工作。
一个安全工作者如果不懂施工专业知识，就发现不了问题或者只能发现表面的、浅层次的问题，就难以有效地说服施工人员，我们经常发现现场安全员与施工班组为了某一个安全问题发生争论，由于安全人员说服不了施工班组，只好用命令的方式。
因此从事安全管理的人员，应该不断地学习充实自己，不说外行话、不做外行事，发现问题能用丰富的知识说服对方，使同样的问题在同一个施工班组不再出现。
丰富的专业知识特别是边缘学科知识，有利于提高安全管理工作水平，让具体施工和操作人员心悦诚服地按要求去工作，项目部的安全管理工作就会步入良性的轨道。