做好公交安全管理工作要点(新编版)

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公交安全管理工作计划

公交安全管理工作计划

一、前言为了确保公交运营安全,保障乘客生命财产安全,提升公交服务水平,根据国家相关法律法规和行业标准,结合我公司实际情况,特制定本公交安全管理工作计划。

二、工作目标1. 重大交通事故为零;2. 乘客投诉率下降20%;3. 安全教育培训覆盖率达到100%;4. 车辆安全检查率达到100%;5. 安全隐患整改率达到100%。

三、具体措施1. 加强安全教育培训(1)定期组织驾驶员进行安全教育培训,提高驾驶员的安全意识和操作技能。

(2)对新入职驾驶员进行岗前培训,确保其具备基本的安全生产知识和技能。

(3)开展全员安全知识竞赛,增强员工安全意识。

2. 完善安全管理制度(1)制定完善的安全操作规程,明确驾驶员和乘务员的职责。

(2)建立健全车辆检查、维修、保养制度,确保车辆安全运行。

(3)设立安全监督员,对运营过程进行监督,确保各项安全措施落实到位。

3. 强化车辆安全管理(1)加强车辆日常检查,发现问题及时维修,确保车辆技术状况良好。

(2)定期对车辆进行安全技术性能检测,确保车辆符合安全标准。

(3)推广使用智能监控系统,实时监控车辆运行状态,提高安全系数。

4. 提升应急处理能力(1)定期开展应急演练,提高驾驶员和乘务员应对突发事件的能力。

(2)建立健全应急预案,确保在紧急情况下能够迅速有效地处置。

(3)加强与公安、消防等部门的协作,提高应急处置效率。

5. 优化服务环境(1)加强乘客服务意识培训,提高服务质量。

(2)改善乘车环境,提升乘客满意度。

(3)设立乘客意见箱,及时收集和处理乘客意见。

四、实施步骤1. 第一阶段(1-3个月):完成安全教育培训、完善安全管理制度、强化车辆安全管理等工作。

2. 第二阶段(4-6个月):开展应急演练,优化服务环境,提升应急处置能力。

3. 第三阶段(7-9个月):对第一阶段和第二阶段的工作进行总结评估,持续改进安全管理措施。

4. 第四阶段(10-12个月):巩固前期成果,确保全年安全管理工作目标达成。

公交安全管理工作计划

公交安全管理工作计划

一、指导思想以保障人民群众生命财产安全为核心,以预防为主、防治结合为原则,全面提高公交安全管理水平,确保公交运营安全稳定。

二、工作目标1. 重大交通事故为零。

2. 重大火灾事故为零。

3. 乘客满意度达到90%以上。

4. 驾驶员安全培训合格率达到100%。

5. 公交车辆安全检查合格率达到100%。

三、具体措施1. 加强组织领导成立公交安全管理工作领导小组,负责全面统筹、协调、督促和检查公交安全管理工作。

明确各部门职责,形成齐抓共管的工作格局。

2. 强化驾驶员安全教育培训(1)定期组织驾驶员进行安全教育培训,提高驾驶员的安全意识和应急处置能力。

(2)对新入职驾驶员进行岗前培训,确保其具备基本的安全驾驶技能。

(3)对转岗、复岗驾驶员进行复岗培训,确保其熟悉岗位职责和安全操作规程。

3. 严格车辆安全管理(1)定期对公交车辆进行安全技术检查,确保车辆安全技术状况良好。

(2)严格执行车辆保养制度,确保车辆处于最佳运行状态。

(3)加强车辆安全监控,实时掌握车辆运行状况,确保车辆安全运行。

4. 加强运营安全管理(1)严格执行车辆发车前安全检查制度,确保车辆、驾驶员、乘客安全。

(2)加强对重点时段、重点路段的安全管理,确保运营安全。

(3)加强对乘客安全管理,严禁携带易燃易爆物品乘车,确保乘客生命财产安全。

5. 完善应急预案(1)制定完善的公交安全事故应急预案,明确事故报告、应急处置、善后处理等流程。

(2)定期组织应急演练,提高应急处置能力。

(3)加强与相关部门的沟通协作,形成联动机制。

6. 加强安全文化建设(1)开展公交安全文化宣传活动,提高全体员工的安全意识。

(2)树立公交安全典型,发挥示范引领作用。

(3)加强安全文化建设,营造良好的安全氛围。

四、保障措施1. 加强组织保障。

成立公交安全管理工作领导小组,明确各部门职责,确保各项工作落到实处。

2. 加强经费保障。

加大安全投入,确保安全管理工作顺利开展。

3. 加强考核评价。

做好公交安全管理工作要点通用版

做好公交安全管理工作要点通用版

操作规程编号:YTO-FS-PD494做好公交安全管理工作要点通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards做好公交安全管理工作要点通用版使用提示:本操作规程文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。

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随着公共交通企业的发展,公交企业交通安全问题始终是我们面前的一项首要任务,从企业这个角度,我们如何来做交通安全管理工作呢?“安全第一,预防为主”是安全管理工作一贯坚持的主针,车辆安全预防预控工作是安全管理的主要途径,预防预控工作的好坏,直接关系到安全管理工作的质量,它是安全行车的保障,只有做好此项工作,防患于未然,才能避免行车事故的发生,达到安全行车的目的。

因此,预防预控工作,已越来越引起人们的重视,如何做好车辆安全管理的预防预控工作,是目前安全管理人员探讨和最关心的问题。

要想做好车辆安全管理的预防预控工作,必须首先找出影响行车安全的主要因素,认真进行分析研究,有的放矢,对症下药,只有这样,预防预控工作才有针对性,结合公交企业在当前的实际情况下,浅谈一下我的看法。

一、影响车辆行驶安全的主要因素一提起行车安全,人们自然会将它与交通事故联系在一起,对于某一起交通事故来说,乍看起来似乎是偶然的。

然而,必然性寓于偶然性之中。

如何做好公交安全管理工作

如何做好公交安全管理工作

如何做好公交安全管理工作
公交安全是城市管理的重要组成部分,也是保障市民生命财产安全的重要方面。

因此,做好公交安全管理工作尤为重要。

下面我将从以下几个方面阐述如何做好公交安全管理工作。

一、完善公交安全管理制度和规章制度
完善公交安全管理制度和规章制度,是做好公交安全管理工作的前提。

制定规范的管理制度和规章制度,可以帮助公交公司和相关管理部门建立一套科学合理、操作规范的安全管理制度。

这些制度和规章制度应涵盖公交车辆、驾驶员、乘客、车站周边环境等方面,从源头上减少安全事故的发生。

同时,还应该完善安全报警机制和应急处置预案,能在安全事件发生时及时处理,降低人员伤亡和财产损失。

二、加强公交车辆的安全检查维护
公交车辆是公交安全的核心,必须加强对公交车辆的安全检查和维护。

要求公交公司加密车辆维护和保养,定期进行车辆安全维修和检查,并对车辆部件和安全设备进行定期维护和更换。

要对驾驶员进行技术操作和应急处置等方面的培训,确保在紧急情况下能快速准确应对处理。

三、提高公交驾驶员的安全素养
驾驶员是公交车辆行驶的关键,他们的素质和技能直接影响到乘客的安全。

因此,要加强对驾驶员的培训,完善教育培训体系,提高驾驶员的安全意识和专业技能。

要求驾驶员遵守交通规则,不
1。

公交公司安全管理规定范文(二篇)

公交公司安全管理规定范文(二篇)

公交公司安全管理规定范文1. 规定目的本安全管理规定旨在加强公交公司的安全管理工作,确保公交服务的安全性和可靠性,保护乘客和员工的人身安全,有效防范事故的发生并及时应对和处理紧急情况。

2. 安全管理责任2.1 公交公司将设立安全管理部门,负责全面统筹和监督安全管理工作,明确责任分工,确保每个岗位和每个员工都能够履行好安全管理职责。

2.2 公交公司领导层要高度重视安全管理工作,建立健全安全管理制度,明确安全管理目标和责任,定期进行安全督促和检查,并及时解决存在的安全隐患。

3. 客运车辆管理3.1 全面检查和维护车辆,确保车辆的机件和设施完好,保证安全性能符合要求,并按照规定的周期进行保养和维修。

3.2 安装和维护车辆监控和安全系统,包括视频监控、GPS定位等设备,以便随时监测车辆运行情况和应对紧急情况。

4. 司机管理4.1 严格选拔和培训司机,确保其拥有合格的驾驶技能和安全意识。

4.2 定期开展安全知识培训,加强对交通法规和行车安全常识的教育,提高司机的安全驾驶意识。

4.3 设立司机考核制度,对司机的驾驶行为进行评估和监督,对违规和事故责任严格处理。

5. 乘客管理5.1 加强对乘客的安全教育,宣传车内安全常识,告知乘客应采取的安全措施,并鼓励乘客遵守交通规则。

5.2 对违反车内秩序的乘客,要及时制止和处理;对威胁公共安全和他人安全的乘客,要立即报警处理。

6. 应急管理6.1 制定紧急预案,包括火灾、事故、恶劣天气等突发事件的应对措施,明确每个岗位的任务分工和责任。

6.2 定期组织应急演练,确保员工熟悉应急流程和操作方法,在实际情况中能够迅速应对,妥善处理紧急情况。

7. 安全记录和报告7.1 建立完善的安全记录制度,要求每日填写车辆运行情况、事故和违规情况等内容,并及时报送相关部门。

7.2 设立安全报告制度,要求每月提交安全报告,分析和总结本月的安全工作情况,提出改进措施。

8. 安全监督和检查8.1 建立定期安全监督和检查制度,定期对车辆、司机、乘客和安全设备进行检查和评估,及时发现和解决存在的安全问题。

公交公司安全管理规定(3篇)

公交公司安全管理规定(3篇)

公交公司安全管理规定第一章总则第一条为加强公交公司的安全管理,保障乘客和员工的生命财产安全,根据《道路运输管理条例》及相关法律法规,制定本规定。

第二条公交公司安全管理原则为:生命至上、安全第一、预防为主、综合治理。

第三条公交公司安全管理包括安全责任制度、安全培训教育、安全管理措施、事故处理、违章处理等内容。

第二章安全责任制度第四条公交公司应建立健全安全责任制度,明确各级管理人员的安全管理职责,确保安全管理工作的有效开展。

第五条公交公司领导班子成员应牢记“安全第一”的原则,切实履行安全管理责任,在安全工作上发挥表率作用。

第六条各级管理人员应按照职责分工,做好本部门安全管理工作,制定和完善本部门安全责任制度。

第七条各部门应根据本部门的特点和工作任务,制定详细的工作计划、目标和安全管理措施,并将其纳入本部门的绩效考核体系中。

第三章安全培训教育第八条公交公司应定期组织全体员工进行安全知识培训,包括安全操作规程、突发事件应急处理、车辆安全技术等方面的知识。

第九条公交公司应建立健全员工的安全培训档案,记录每位员工的培训情况,并及时更新培训内容。

第十条公交公司应根据新员工的情况,安排相应的入职培训和岗前培训,确保新员工对安全管理规定的了解和掌握。

第十一条公交公司应鼓励员工参加安全知识竞赛和安全技能比赛,以提高员工对安全管理的重视程度和业务水平。

第四章安全管理措施第十二条公交公司应建立健全车辆安全管理措施,包括车辆日常检查、维修养护、技术改造等方面的工作。

第十三条公交公司应加强车辆巡查制度,定期对车辆进行全面检查,发现问题及时处理并整改。

第十四条公交公司应加强驾驶员管理,建立健全驾驶员考核制度,对违反交通法规和公司安全管理规定的驾驶员进行严肃处理。

第十五条公交公司应建立健全突发事件应急预案,加强突发事件应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

第五章事故处理第十六条公交公司发生事故后,应及时组织事故调查,查明事故原因及责任,并采取相应措施防止类似事故再次发生。

公交车安全管理工作计划

公交车安全管理工作计划

公交车安全管理工作计划一、安全管理的目标1.1 提高公交车安全意识:通过加强乘务员和驾驶员的安全培训,提高他们的安全意识和操作技能,增强公交车安全管理的能力。

1.2 规范公交车安全操作:建立健全公交车安全操作规程,确保公交车司机按规定操作,减少操作失误带来的安全隐患。

1.3 强化公交车设备维护:加强公交车设备和设施的维修保养工作,确保公交车的正常运行和乘客的安全。

1.4 加强安全监督与检查:建立完善的安全监督与检查机制,确保公交车安全管理的执行情况,及时发现和纠正存在的问题。

二、主要内容2.1 加强员工安全培训:定期开展驾驶员和乘务员的安全培训,包括交通法规的学习、应急处理能力的培养、疲劳驾驶的识别和防范等。

2.2 完善安全操作规程:结合实际情况,制定公交车的安全操作规程,包括驾驶员驾驶操作、乘务员服务流程、危险品运输等规定。

2.3 建立设备维护机制:明确公交车设备维护的职责和流程,制定设备维护标准和检查周期,定期对公交车进行维修保养,确保设备的正常运行。

2.4 完善安全监督与检查机制:建立安全管理工作考核和评价体系,定期开展安全检查和自查,加强对违规行为的处罚力度,确保安全管理工作的落实。

2.5 强化安全应急响应:制定应急预案和流程,明确各级应急管理人员的职责和任务,组织定期的应急演练,提高公交车发生突发事件时的应对能力。

三、实施步骤3.1 制定安全管理制度:成立安全管理小组,制定公交车安全管理制度,明确工作目标和职责,建立工作细则。

3.2 加强安全培训:组织驾驶员和乘务员的安全培训,培养他们的安全意识和操作技能,提高应急处理能力。

3.3 完善安全操作规程:制定公交车的安全操作规程,建立标准化、科学化的工作流程,确保操作规范。

3.4 建立设备维护机制:组织维修人员进行设备维修保养培训,制定设备维护计划和台账,建立健全的维修保养制度。

3.5 加强安全监督与检查:组织安全检查和自查工作,对违规行为进行严厉处罚,及时发现和纠正问题。

公交公司安全部门的工作管理举措及措施

公交公司安全部门的工作管理举措及措施

公交公司安全部门的工作管理举措及措施公交公司安全部门的工作管理举措及措施是确保公交运营安全、保障乘客和员工生命安全的关键。

一、建立健全安全管理体系1. 制定并完善安全管理制度和操作规程,明确各部门、各岗位的职责和权限。

2. 建立安全管理档案,记录安全管理活动、事故处理等信息,为持续改进提供依据。

二、加强员工安全培训与教育1. 定期组织员工进行安全知识培训,提高员工的安全意识和操作技能。

2. 开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

三、强化车辆与设备安全管理1. 建立车辆定期检查和维护制度,确保车辆性能良好、安全可靠。

2. 对车辆安全设施进行定期检查和维护,如灭火器、安全锤等,确保其有效性。

3. 引入先进的安全技术和管理手段,如智能监控系统、驾驶员疲劳检测系统等,提高安全管理水平。

四、加强线路与站点安全管理1. 对公交线路进行定期巡查,及时发现并处理安全隐患。

2. 合理规划站点布局,确保乘客上下车安全。

3. 加强与相关部门的协作,共同维护公交运营秩序和安全。

五、建立应急预案与处置机制1. 制定应急预案,明确应对各类突发事件的流程和措施。

2. 建立应急指挥中心,负责应急事件的协调和处理。

3. 加强与医疗、消防等部门的联动,提高应急处置效率。

六、开展安全检查与评估工作1. 定期开展全面的安全检查,及时发现并整改安全隐患。

2. 对重大危险源进行定期评估,制定针对性的管控措施。

3. 引入第三方机构进行安全评估,提高安全管理水平的客观性。

七、加强安全文化建设1. 通过宣传栏、内部刊物等途径,普及安全知识,提高员工的安全意识。

2. 开展安全竞赛、安全月等活动,营造关注安全、关爱生命的良好氛围。

3. 鼓励员工提出安全改进建议,激发员工参与安全管理的积极性。

综上所述,公交公司安全部门需要从多个方面入手,加强工作管理举措及措施的实施,确保公交运营的安全性和可靠性。

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做好公交安全管理工作要点(新
编版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
做好公交安全管理工作要点(新编版)
随着公共交通企业的发展,公交企业交通安全问题始终是我们面前的一项首要任务,从企业这个角度,我们如何来做交通安全管理工作呢?“安全第一,预防为主”是安全管理工作一贯坚持的主针,车辆安全预防预控工作是安全管理的主要途径,预防预控工作的好坏,直接关系到安全管理工作的质量,它是安全行车的保障,只有做好此项工作,防患于未然,才能避免行车事故的发生,达到安全行车的目的。

因此,预防预控工作,已越来越引起人们的重视,如何做好车辆安全管理的预防预控工作,是目前安全管理人员探讨和最关心的问题。

要想做好车辆安全管理的预防预控工作,必须首先找出影响行车安全的主要因素,认真进行分析研究,有的放矢,对症下药,只有这样,预防预控工作才有针对性,结合公交企业在当前的实际情况下,浅谈一下我的看法。

一、影响车辆行驶安全的主要因素
一提起行车安全,人们自然会将它与交通事故联系在一起,对于某一起交通事故来说,乍看起来似乎是偶然的。

然而,必然性寓于偶然性之中。

因此,某一起具体的交通事故必有它的必然性,必然性必须从人、车、路三方面进行分析。

对企业来说,道路是客观因素,我们这里不做探讨,仅对人(驾驶员)、车两个因素进行分析。

(一)人的因素。

人是交通安全中最重要的因素。

交通安全的关键在于人,人是交通安全的核心。

国内外的交通事故统计表明,有80%—85%的事故是由人造成的,包括驾驶员的驾驶失误、麻痹大意和违章行驶等;还包括行人和骑自行车人不遵守交通法规等,但从总体来看,关键还是在于驾驶员,因为相对于骑自行车人和行人来说,机动车驾驶员是交通强者,骑自行车和行人是交通弱者。

因此,在交通安全中,人的因素主要是驾驶员的行为。

根据道路交通事故的统计与资料分析,因驾驶员失误而发生的交通事故占交通事故总数的约70%,因此人(驾驶员)是道路交通中最重要的环节,是预防预控工作的主体。

(二)车的因素。

交通安全的第二要素是车。

在这里车主要是
指机动车。

据国内外交通统计资料表明,由于车辆本身因素所造成的交通事故,在工业发达国家占5%左右,在发展中国家占10%左右。

在交通事故中;由于车辆造成的事故,主要是由车辆的机械故障造成的,包括制动失灵或不合格,转向失灵或不合格,轮胎脱出或爆裂,灯光损坏、灯光眩目、连接失效等。

近年来因车况不良而造成的交通事故大幅上升,因此车也是预防预控工作的主要对象。

二、抓住安全管理工作重点,有针对性地做好交通安全管理的预防预控工作
通过对影响行车安全因素的分析,可以看出,预防预控工作主要是做好人(驾驶员)与车的管理工作。

我们认为应从以下几个方面抓好。

(一)做好对人(驾驶员)的预防预控工作
1、教育驾驶员必须确立高度的安全责任感。

一个驾驶员,必须真正意识到自己肩负的社会重任,头脑里必须有强烈的安全意识和安全观念,牢固树立“安全第一”的思想,把“安全第一、谨慎操作”的职业道德要求落实到具体行动中,并要逐步确立起高度的安
全责任感。

具有安全责任感的驾驶员会时时刻刻注意安全行车。

驾驶员应善于总结工作和事故原因,主动消除各种事故隐患,争取把事故苗头消灭在萌芽状态。

另外,驾驶员要克服“常在河边走,哪能不湿鞋”的错误认识,因为在河边走并非是湿鞋的直接原因。

正确的认识只能是“常在河边走”包含着“湿鞋”的可能性,但不包含“湿鞋”的必然性。

作为驾驶员正确认识这个观点很重要,不能认为掌握方向盘就难免不了出事故。

只要责任心强,技术过硬,及时把事故的苗头消灭在萌芽状态,那么即使“常在河边走,也能做到不“湿鞋”。

2、教育驾驶员认真学习交通法规,并严格遵守,力争做到以下几点:一是认真学习交通法规,掌握基本精神,熟知法规内容。

不学法、就不懂法,不懂法、怎么用法、守法呢?交通法规是机动车驾驶员安全行车的行为规则,必须掌握它、熟悉它。

二是严格要求,遵章守纪,遂步形成遵纪守法的道德习惯。

每一名机动车驾驶员都要严格要求自己,事事处处、时时刻刻都要认真执行法规,一丝不苟。

在没有人监督的情况下,也要自觉地按交通法规办事。

出现了
违章情况,要主动纠正,即使没有造成恶果,也不能原谅自己,这样久而久之;遵守交通法规就成为一种道德习惯了。

三是杜绝侥幸心理。

安全行车不怕一万,就怕万一,往往就是在万分之一时出了事,有的老驾驶员开了一辈子安全车,临到退休时因违章出了事。

所以一定要杜绝侥幸心理,严禁违章驾车。

3、搞好技术培训工作,进一步提高驾驶员的专业技能,是保障安全生产工作的重要条件。

提高生产人员专业技能,既是提高经济效益的有效措施,更是预防各类事故发生的明智之举。

做为驾驶员只有掌握良好的业务技术,才能随时处于应付外界突变的警界状态,做出防患于未然的应变对策。

要求驾驶员要有很好的随机应变能力,要始终保持清醒的头脑,掌握好“快”与“慢”的关系,安全驾驶,限速行车,看起来似乎太慢,但从全局来说,由于行车安全,各方面放心,也就名慢实快了。

反之,如果开“英雄车”就难免不发生事故,出现了事故必然要耽误时间,也就会名快实慢了。

4、认真执行安全教育制度,加大教育力度,按时召开驾驶员安全例会,坚持驾驶员安全学习制度,利用有关宣传材料、报刊等,
对驾驶员进行安全教育,特别要做好季节性(恶劣天气、雨、雪、雾天)行车安全常识的教育。

5、要根据驾驶员年龄,驾车年限分别进行教育培训,提高驾驶员的操作水平,对驾驶员进行分类排队,认真排查找出三类驾驶员进行重点教育培训。

6、严格把关,认真做好驾驶员上岗前的两级考核,杜绝无上岗证驾车对象。

7、对肇事驾驶员的处理要坚持“四不放过”的原则,对肇事驾驶员的教育要纵到底、横到边。

8、加大安全检查力度,对优秀者重奖,对违章者重罚。

9、与驾驶员签订安全目标责任书,落实安全责任制。

(二)加强车辆技术管理,做好预防预控工作。

1、加强机务管理,提高维护保养质量,确保车辆技术状况完好。

由于车辆技术状况、道路状况及驾驶员操作等原因,汽车在行驶过程中往往会出现故障,影响车辆正常运行,造成行车晚点,有的甚至造成机械事故。

因而驾驶员要加强车辆维护。

以确保车辆能正常
运行。

驾驶员必须加强车辆日常维护,增强责任心,做好出车前、行驶中、收车后的车辆检查工作。

提高车辆完好率,同时,发现故障,及时排除。

2、车辆管理部门要定期做好车辆的安全大检查工作,对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动,消防器材等技术性能进行检查,严格把关,发现问题立即处理,及时修复,确保运行车辆完好率达到100%,坚持杜绝机械事故的发生。

总之,只有做好驾驶员的安全教育和培训工作,加强驾驶员管理,提高驾驶员安全素质,加强机务管理,保证维护保养质量,加大车辆安全检查力度,确保车辆技术状况完好,做到人人抓安全,人人管安全,这样才能将交通安全管理工作做的更好,提前预防交通事故的发生,确保交通安全。

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