完整版汽车4S店改扩建工程施工组织设计方案

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某汽车4S店装饰改造项目施工组织设计

某汽车4S店装饰改造项目施工组织设计

某汽车4S店装饰改造项目施工组织设计汽车4S店装饰改造工程项目施工组织设计一、工程概况XXX改造工程项目具有改造项目多、工作面大、工期短、要求高、既要保证工程质量又不能影响施工进度的特点。

为此,我们根据以上实际情况编制了如下的施工组织设计。

二、编制依据根据相关的建筑装饰装修工程质量验收规范、建筑地面工程施工质量验收规范、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范、通风与空调工程施工质量验收规范、建筑电气工程质量验收规范、建筑内部装修设计防火规范、建筑工程室内环境污染控制规范、三、各分部分项工程的主要施工方法1.木门扇安装1.1.先确定门的开启方向及小五金型号和安装位置。

开口一般以开启方向的扇为盖口扇。

1.2.检查门口是否有窜角及各部尺寸与图示尺寸吻合。

检查门口高度应量门的两侧,门口宽度应量门口的上、中、下三点,并在扇的相应部位定点画线。

1.3.将门扇靠在框上划出相应的尺寸线,如果扇大,应根据框的尺寸将大出部分刨去,若扇小,应绑木条,用胶和钉子钉牢,钉帽要砸扁,并钉入木材内1~2㎜。

1.4.第一次修刨后的门扇应以能塞入口内为宜,塞好后用木楔顶住,临时固定。

使门扇与口留缝的宽度合适后,化第二次修刨线,标上合页槽的位置(距门扇的上下端1/10,且避开上下帽头)。

装时应注意口与扇安装的平整。

1.5.进行第二次修刨门扇,调整缝隙尺寸后,安装合页。

先使用XXX出合页码和宽度,根据离上下帽头1/10的要求,画出合页安装边线。

从上下边线往里量出合页长度,剔出页槽,以槽的深度来调整门扇安装后与框的平整。

剔合页槽时应留线,不得剔得过大。

1.6.安装上下合页前,先剔好合页槽。

安装时应先拧一枚螺丝,然后再全部拧上拧紧。

木螺丝应钉入全长1/3,拧入2/3.1.7.安装双扇时,应先量好门扇的宽度,确定中间对口缝的裁口深度。

如果采用企口锁时,对口缝的裁口深度和裁口方向应满足锁的要求,然后进行四周修刨到准确尺寸。

五金安装应按设计图纸要求,不得遗漏。

完整版汽车4S店改扩建工程施工组织设计方案

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汽车4S店改扩建工程施工组织设计方案第一章编制依据及说明第1节编制依据本施工组织设计编制依据见下表。

第2节编制说明施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本项目特点和难度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全、专款专用等原则,为工程设置了施工组织和施工技术管理机构,并对工程作出施工程序规划。

在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中,贯彻了国家和地方有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。

充分考虑了本工程的设计特点和特殊要求,了解了现场条件的不利因素,充分发挥本公司具有的人材、技术、装备、物资保证等方面的优势,采取了大量的成功经验、工艺、技术,补救和缓解因现场条件和工程特殊性带来的施工困难。

本初步施工组织设计需在工程设计完成后重新编制并报请业主和监理单位、设计单位同意后方可实施。

第二章工程概况第1节建设概况1工程名称:**金港**4S店工程(钢构、彩板部分)2 建设单位:**燕宝汽车服务有限公司3 结构形式:钢结构轻型框架4 工程规模:建筑面积9378平方米5 建设地点:**市朝阳区东苇路东侧金港汽车公园内6 质量工期要求:质量“优良”,总工期60日历天7 项目范围:**燕宝汽车服务有限公司改建原有福田汽车4S店展厅部分、新建**汽车4S店汽车保养维修车间部分及4S店所需的设备用房等部位所属的轻钢结构门式钢屋架、檩条、夹层框架结构、屋面彩色压型钢板、墙体围护部分的压型板的制作、安装。

第2节设计概况2.1结构概述2.1.1 本工程为**燕宝汽车服务有限公司改扩建**汽车4S店工程,各个工程的平面尺寸见下表。

其中:展厅部分柱跨均为25m,柱距5m~6.4m,檐高11m。

柱、梁均以焊接H型钢断面刚架作为承力结构,A轴-C轴1-13线的框架柱和框架梁均为原福田4S店原有,只是在A轴6、7、8线的钢柱做了必要的加固;在展厅的B轴至C轴的1-15线、C轴至Aj轴的9-15线和12-15线的位置,增加34榀焊接H型钢作为钢柱,连接不同方向钢结构框梁,形成夹层平台结构;平台钢梁标高为4.25m。

4s店施工方案

4s店施工方案

4s店施工方案4S店是指销售、维修、保养、零部件供应四项服务的汽车销售商店。

下面是一个700字的4S店施工方案。

一、项目背景随着汽车市场的不断扩大,4S店在汽车销售和维修服务中扮演着重要的角色。

为了提高4S店的施工效率和服务质量,需要制定一个施工方案。

二、施工目标1. 提高4S店的施工效率,加快汽车的维修速度。

2. 提高4S店员工的技术水平,提供更专业的维修服务。

3. 提高顾客满意度,增加4S店的口碑和忠诚度。

三、施工内容1. 设备更新:对4S店的维修设备进行全面更新,保证设备的性能和质量达到行业标准。

包括汽车诊断仪、维修工具、车辆升降机等,以提高维修工作的准确性和效率。

2. 培训计划:制定员工培训计划,提高员工的技术水平和维修能力。

培训内容包括汽车维修知识、诊断技术、安全操作规范等。

定期组织员工参加培训课程,提高他们的专业素养。

3. 流程优化:对4S店的维修流程进行优化,减少客户等待时间。

针对不同维修类型的车辆,制定相应的维修流程,提高维修效率。

同时,建立有效的沟通机制,加强与客户的沟通,及时反馈维修进展。

4. 施工标准:制定统一的施工标准,确保每个维修项目都按照标准进行操作。

标准涵盖了维修材料的选用、维修流程的操作、质量检查的要求等,以提高维修质量和安全性。

5. 质量管理:建立严格的质量管理制度,对每一个维修项目进行全面的质量检查。

设立质量部门,负责检查维修质量和处理客户投诉。

同时,对员工的维修质量进行评估和考核,提高员工的责任感和维修技术。

6. 客户服务:提供全方位的客户服务,包括上门接车、免费检查、保修期内的维修等。

建立客户服务中心,提供全天候的电话咨询和急救服务。

定期组织客户满意度调查,及时处理客户的投诉和意见。

四、预期效果1. 提高4S店的维修效率,减少客户等待时间。

2. 提高员工的维修技术,提供更专业的维修服务。

3. 提高顾客满意度,增加4S店的口碑和忠诚度。

4. 增加4S店的销售额和利润。

4S店施工组织设计.doc

4S店施工组织设计.doc

4S店施工组织设计.doc 范本一:施工组织设计1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目约束1.5 项目交付物2. 组织结构2.1 项目组织机构2.2 人员角色与职责2.3 沟通与协调机制3. 施工计划3.1 施工里程碑安排3.2 施工工期计划3.3 施工资源分配3.4 施工分解4. 施工策略4.1 施工方法与技术4.2 施工过程控制4.3 施工质量控制4.4 施工安全措施4.5 施工风险管理5. 施工资源5.1 人力资源5.2 资金资源5.3 设备资源5.4 材料资源5.5 外部资源6. 施工环境6.1 地理环境6.2 自然环境6.3 社会环境6.4 法律与法规环境7. 施工监督7.1 监督机构与职责7.2 监督流程与方法7.3 监督记录与报告7.4 不合格处理与整改8. 项目验收8.1 施工过程检查与验收8.2 项目竣工验收8.3 项目交付与移交本文档涉及附件:相关图表、施工计划表、组织结构图等。

法律名词及注释:1. 施工组织设计:旨在规划、协调和控制项目施工过程的活动,以确保施工按照计划进行,并达到质量、安全和进度等要求。

2. 项目范围:规定项目的具体和可交付成果,包括项目的目标、需求、约束和可选项。

3. 施工质量控制:通过采取措施来确保施工过程中的质量问题得到有效控制和解决。

4. 施工安全措施:为了保障工人在施工过程中的人身安全和财产安全而采取的安全管理措施。

5. 施工风险管理:通过风险识别、评估、控制和应对等措施,对施工过程中的可能发生的风险进行管理和控制。

范本二:施工组织设计1. 项目背景1.1 项目概述1.2 项目目标1.3 项目需求1.4 项目范围1.5 项目约束2. 组织结构2.1 项目组织架构2.2 人员角色与职责2.3 沟通与协调机制3. 施工计划3.1 施工工期计划3.2 施工分解3.3 施工资源调配3.4 施工进度控制4. 扩建工程设计4.1 设计方案4.2 工程标准与规范4.3 绘图与图纸审核4.4 材料选型与采购5. 施工方法与技术5.1 扩建施工工艺5.2 施工设备与工具5.3 施工工序与作业指导5.4 建筑材料使用规范6. 施工安全与质量控制6.1 施工安全管理6.2 质量控制计划6.3 质量检查与验收6.4 安全与质量监督7. 环境保护与能耗控制7.1 环境影响评价7.2 合理节能与资源利用7.3 废弃物处理与回收8. 项目验收与移交8.1 施工过程检查与验收8.2 项目竣工验收8.3 项目移交流程本文档涉及附件:设计图纸、施工计划表、工艺流程图等。

4S店施工组织设计

4S店施工组织设计

第一章工程概况第一节工程概述一、工程规模、建设概况介绍:本次招标范围的整个奔驰4S店项目主要为一幢三层建筑,建筑总面积约2258平米,建筑总高度为14.8米。

按照建筑使用功能划分,一层、二层为汽车展示厅;一层包括汽车展示、卫生间、接待室;三层为办公室、职工培训、办公洽谈等几部分。

本工程设计采用基础部分为钢筋混凝土框架结构,地上主体部分为钢结构,外墙为波纹板与玻璃幕墙相结合。

设计合理使用年限50年,抗震烈度为8度。

工程结构安全等级二级,耐火等级二级。

设计室内±0.000标高相当于绝对标高39.4米,室内外高差150㎜。

二、建筑结构体系和主要结构用料本工程基础垫层强度等级为C15,钢筋混凝土均采用C30。

钢筋采用HPR235、HRB335,钢结构受力构件、加劲板基本采用Q235B钢材。

本工程为装备材料处办公用房工程,钢结构,加气混凝土填充墙,建筑耐火等级二级;本建筑共设置了两部疏散楼梯,一层设置了多个出口直通室外,二层分别向楼梯一、楼梯二疏散,满足建筑安全疏散要求。

本工程为钢结构,建筑外填充墙及内隔墙均为200厚加气混凝土砌块墙,砌块墙耐火时间大于3小时。

本工程屋面防水等级Ⅱ级,防水合理使用年限为15年,防水卷材采用SBS 改性沥青卷材复合防水。

屋面排水采用有组织排水方式。

三、施工管理措施⑴组织管理措施①公司为综合后盾力量支撑,项目经理部为具体施工操作的项目管理网络,实行全过程动态管理。

②组建一个施工实践丰富、技术力量充沛,善于协调工程综合管理的项目经理部,全权负责管理工程施工建设。

我们计划委派具有十五年项目建设施工技术管理经验,多次承建过4S店、热电厂、化工厂、生产车间等工业建筑的优秀项目经理担任本工程项目经理,组建现场项目部,落实责任、分工到位,全面控制整个工程全过程施工。

③投入充足的施工作业人员,分块分区施工,采取施工与流水施工相结合的方法加快整体进度。

⑵技术管理措施①技术管理网络与制度建设:建立公司总部→项目经理部→施工班组的技术监控与指导网络,有效运行公司健全的施工技术管理制度,确保工程重要部位、难点部位的施工技术处理得到有效控制。

奔驰4S店施工组织设计

奔驰4S店施工组织设计

奔驰4S店施工组织设计一、概述二、施工组织设计的原则1.科学性原则:根据工程的具体要求,合理确定施工组织方案,包括劳动力的安排、机械设备的使用、材料的采购等。

2.经济性原则:在满足工程质量和工期的前提下,尽量减少施工所需的资源和成本,提高施工效益。

3.安全性原则:确保施工过程中的安全,包括职工的安全与劳动保护、施工现场的安全管理等。

4.环境保护原则:注意施工对周边环境的影响,采取相应的环境保护措施,减少施工对环境的污染和破坏。

5.可操作性原则:施工组织方案要符合实际操作,可以被施工人员容易理解和执行。

三、施工组织设计的内容1.施工组织方案根据工程的特点和要求,设计出合理的施工组织方案,包括施工工序的确定、工艺流程的规划、施工过程的安排等。

2.劳动力组织确定所需的施工人员数量,包括项目经理、技术人员、施工人员等,并合理划分他们的岗位和职责,确保施工过程中的协调与配合。

3.机械设备组织根据施工需要,确定所需的机械设备种类、数量和使用方式,包括各类起重机械、运输设备等,并制定机械设备的操作规程和安全使用指南。

4.材料采购与管理根据施工进度和需要,合理安排材料的采购和供应,确保材料的及时到位和施工过程中的需要。

同时,要加强对材料的管理,包括材料质量的检查和记录、材料的储存和保管等。

5.施工现场管理建立施工现场管理制度,包括施工现场的规划、施工人员的行为规范、施工现场的卫生和秩序等。

要进行施工现场的定期检查和巡视,及时发现和解决存在的问题。

6.施工安全管理强化施工安全管理,建立健全的安全管理制度,确保施工过程中的安全。

包括施工现场的防火、防汛、防雷等措施,并对施工人员进行安全教育和培训。

7.环境保护管理施工过程中要注意环境保护,采取相应的措施减少施工对环境的影响。

包括施工现场的垃圾分类和处理、污水处理、粉尘控制等。

四、施工组织设计的实施与监督1.实施将施工组织设计的方案和要求明确告知施工人员,并进行培训和指导,确保方案的正确执行。

(建筑工程管理)施工组织设计(一汽轿车S店)

(建筑工程管理)施工组织设计(一汽轿车S店)

(建筑工程管理)施工组织设计(一汽轿车S店)壹汽轿车4S店施工组织设计编制人:审核人:编制单位:湖南众星建筑工程有限X公司编制日期:2008年6月12日编制依据《建筑工程施工质量验收统壹标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《钢结构高强度螺栓连接的设计,施工及验收规程》JGJ82-91《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102-2002《通风和空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GBA50303-2002壹、工程概况本工程为湖南长沙壹汽汽车销售服务中心-红旗、马自达销售服务店,位于蒸湘路和壹0七辅道交接处。

本工程由车间、附属楼俩部分组成,其中车间内设展示大厅、客户服务、修车间等;附属楼主要用做汽车美容。

本工程层数为二层,局部夹层。

修车车间防火分类为Ⅱ级,耐火等级为二级。

本工程总建筑面积为7574.27m2,建筑占地面积3854.62m2,建筑檐口高度10.200m,总高度11.700m。

建筑室内地坪标高±0.000相当于绝对标高50.45m。

1.1建筑概况1.1.1本工程的屋面防水等级为III级,防水层合理使用年限为10年。

钢结构部分屋面采用40厚灰色夹芯(聚苯乙烯)压型钢板。

屋脊、泛水盖板采用同屋面钢板。

1.1.2建筑物四周做900mm宽混凝土散水坡,散水坡纵向每隔12m,以及散水坡和外墙之间均设20mm宽伸缩缝,缝内填油膏。

汽车4S店升级改造工程施工组织设计方案

汽车4S店升级改造工程施工组织设计方案

汽车4S店升级改造工程施工组织设计方案目录一、工程概况 (4)1.1工程简介 (4)1.2工程主要内容 (4)二、编制依据 (4)2.1**省**汽车集团有限公司提供的招标文件。

2.2项目施工图。

(4)2.3有关的施工规程、规范、标准。

(4)2.4本企业质量体系文件。

(4)三、项目经理部组成 (4)3.1项目组织机构 (4)四、施工总体部署 (6)4.1总体部署与总原则 (6)4.2总体部署方案 (8)五、保证施工工期的技术组织措施 (8)5.1施工工期 (8)5.2施工进度计划控制 (8)5.3保证施工进度计划的技术措施 (9)5.4 保证施工进度计划的组织措施 (9)六、分项工程施工方案 (13)6.1土建工程 (13)6.2钢结构工程 (22)6.3屋盖、墙面彩板、门窗 (39)6.4.给排水工程 (41)6.5中央空调工程 (48)6.6电气工程 (69)6.7装饰装修工程 (69)七、保证质量、安全的技术组织措施 (71)7.1工程质量目标及保证措施 (71)7.2工程回访 (72)7.3工程保修 (73)7.4 安全施工目标及保证措施 (75)八、主要施工机械设备计划 (82)九、劳动力计划 (86)十、确保文明施工措施 (86)10.1文明施工目标及保证措施 (95)10.2 效益目标及保证措施 (88)一、工程概况1.1工程简介本工程为**省**汽车集团有限公司新乡兆阳北京现代展厅、售后升级改造工程,建设地点在**省新乡市。

1.2工程主要内容本工程包括:土建、钢结构、安装、装饰、中央空调进出风口及管路和附件等工程二、编制依据2.2项目施工图。

2.3有关的施工规程、规范、标准。

2.4本企业质量体系文件。

三、项目经理部组成3.1项目组织机构建立一个合理的精干的高效率的项目经理部。

在施工管理中合理配置生产要素,协调内外部及人员间关系,发挥各业务职能部门的能动作用,满足现场的施工准备、作业计划、生产调度、技术管理、质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量试验、生活、文明施工等需要,对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责。

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汽车4S 店改扩建工程施工组织设计方案第一章编制依据及说明第1节编制依据本施工组织设计编制依据见下表。

第2节编制说明施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本项目特点和难度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全、专款专用等原则,为工程设置了施工组织和施工技术管理机构,并对工程作出施工程序规划。

在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中,贯彻了国家和地方有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。

充分考虑了本工程的设计特点和特殊要求,了解了现场条件的不利因素,充分发挥本公司具有的人材、技术、装备、物资保证等方面的优势,采取了大量的成功经验、工艺、技术,补救和缓解因现场条件和工程特殊性带来的施工困难。

本初步施工组织设计需在工程设计完成后重新编制并报请业主和监理单位、设计单位同意后方可实施。

第二章工程概况第1 节建设概况1 工程名称:** 金港**4S 店工程(钢构、彩板部分)2 建设单位:** 燕宝汽车服务有限公司3 结构形式:钢结构轻型框架4 工程规模:建筑面积9378 平方米5 建设地点:** 市朝阳区东苇路东侧金港汽车公园内6 质量工期要求:质量“优良” ,总工期60 日历天7 项目范围:** 燕宝汽车服务有限公司改建原有福田汽车4S 店展厅部分、新建**汽车4S店汽车保养维修车间部分及4S店所需的设备用房等部位所属的轻钢结构门式钢屋架、檩条、夹层框架结构、屋面彩色压型钢板、墙体围护部分的压型板的制作、安装。

第2 节设计概况2.1 结构概述2.1.1 本工程为** 燕宝汽车服务有限公司改扩建** 汽车4S 店工程,各个工程的平面尺寸见下表。

其中:展厅部分柱跨均为25m柱距5m-6.4m,檐高11m。

柱、梁均以焊接H型钢断面刚架作为承力结构,A轴-C轴1-13线的框架柱和框架梁均为原福田4S店原有,只是在A轴6、7、8线的钢柱做了必要的加固;在展厅的B轴至C 轴的1-15线、C轴至Aj轴的9-15线和12-15 线的位置,增加34榀焊接H型钢作为钢柱,连接不同方向钢结构框梁,形成夹层平台结构;平台钢梁标高为4.25m。

同时展厅还在高度为8.38m 的位置、A-C轴的13-14线、Aa-Aj的14-16线设置以H型钢组成的框架屋面结构,承载砼防水屋面。

维保车间的柱跨为38m柱距15-24线7.5m、24-25线5m柱、梁均与原福田4S店结构形式相同,以焊接H型钢断面刚架作为承力结构,新建框架钢柱、梁各14榀,辅助夹层平台柱46榀,连接不同方向钢结构框梁,在高度为6.22m 位置形成夹层平台结构;本4S店的主要承重结构采用强度较高的钢材,可以减轻结构自重,节省钢材,增加了实用性能。

2.1.2钢柱为H型钢实腹柱,钢梁为H型钢实腹梁;屋面及墙面檩条采用C 型镀锌冷弯薄壁檩条,墙面采用铝塑板形成维护结构。

2.2 工程材料2.2.1 框架结构部分:本工程主结构中热轧钢构件材料采用Q235B 钢,板制焊接H型钢及相联系的辅助零部件采用Q345B钢,锚栓采用Q345 钢。

构件加工完毕要求进行抛丸或喷砂除锈,环氧富锌底漆二道薄涂型防火涂料两道,漆膜厚度》125u m。

次钢结构:包括支撑、系杆、隅撑、屋面拉条等材质均为Q235钢,手工除锈,涂漆要求同主钢结构。

屋面檩条采用镀锌冷弯薄壁型钢,材质Q235钢,手工除锈,涂漆要求同主钢结构。

墙面方管维护系统或撑杆等,材质Q235钢,手工除锈,涂漆要求同主钢结构。

高强螺栓的性能等级为(10.9 级), 扭剪型高强度螺栓连接副形式(包括一个螺栓、一个螺母和一个垫圈),普通螺栓为Q235 钢。

2.2.2 屋面系统:屋面板的结构形式为现场复合玻璃棉夹心屋面;顶层屋面为1.0mm厚360度直立缝滑动压型钢板,下部铺设0.17厚防水透气层和0.3厚PE隔气膜。

2.2.3 墙面系统:墙面板采用彩色镀锌压型钢板,厚度0.8mm.2.2.4 焊接材料:手工焊接时:构件材质为Q235时,采用E43XX型焊条,构件材质为Q345时,采用E500XX型焊条,焊条须符合GB/T5118-95、GB/T5117-95的规定。

自动或半自动焊接时,采用H08A焊丝及相应的焊剂,焊丝应符合GB/T5293-1999 等规定。

2.3 制作焊接与安装:2.3.1 钢结构的制作与安装应符合钢结构工程施工验收规范GB50205-95中的有关规定。

2.3.2 焊接质量的验收等级:焊缝的外形尺寸应符合国家标准《钢结构焊缝外形尺寸》的规定。

凡要求焊透的焊缝应符合二级的要求( 工厂施焊的受拉对接焊缝质量等级为二级,但无损检验抽检比例为100%)。

其它均按三级检验。

2.3.3 构件在运输过程中,应采取防止构件变形和损伤的措施,安装前应严格检验。

2.3.4 钢梁柱受力后,不得随意在其上焊接连接件,焊接连接件必须在构件受力之前完成。

2.4 涂装:2.4.1 钢材表面应进行除锈,喷射除锈其除锈等级不应低于Sa2.5 级,手工除锈不应低于St3 级。

再做涂漆处理。

钢构件均需涂超薄型钢结构防火涂料;钢柱的耐火极限不低于2.5h 钢梁及屋顶承重构件的耐火极限不低于1.5h 。

2.4.2 涂漆时应注意凡是高强螺栓连接板摩擦范围内不允许涂刷油漆或有油污。

2.5 其它:本工程梁柱连接节点采用高强螺栓连接。

第3 节工程特点及施工难点工程钢结构制作加工要求高,构件安装节点定位精,节点位置采用高强螺栓(10.9 级)连接,螺栓连接方式对加工制作质量提出了较高的要求。

由于工程的性质,决定了在工程质量、文明施工、安全卫生、保卫等各方面,必须严格要求,达到最高标准。

亦因以上条件,对工程组织和质量标准提出了极高的要求。

施工组织设计的施工组织机构和施工措施中,制定了有效的方案。

工期要求紧,必须统筹安排,做好各项计划平衡和工序安排,加快施工进度,展开流水施工、交叉作业,以保证在工期内完成全部工程。

第三章项目施工部署第1 节管理组织及管理职能1.1 管理组织及管理职能1.1.1 为确保工程质量和工期,我司成立由经理任组长、总工程师任副组长,生产、技术、质量、安全、物资、行政等部门领导参加的施工领导小组,负责协调和组织工作。

1.1.2 工地管理将建立合理的组织系统,明确划分各部门的权限和职责,建立有效可行的奖罚制度。

1.1.3 建立质量保证、工期保证、安全防火等各种基本规章制度,并确定各层次的责任人。

1.1.4 加强对项目全过程和目标的管理,并与经济活动紧密相联系。

1.1.5 详细编制工程总进度计划、物资计划、财务收支计划。

针对各部门将严格坚持月计划、旬安排、日检查的制度。

1.1.6 建立“日例会”制度,及时安排、检查工程的各项指标的完成情况。

1.1.7 严格按照国家有关政策和企业的规章制度办理,坚持实事求是的原则。

1.1.8 施工现场发生矛盾时,在处理矛盾时将做到“三个坚持” :(1) 坚持履行合同,(2) 坚持相互尊重、协商解决问题,(3) 坚持服务为本,以解决问题为工作的根本出发点。

第2 节施工配合措施2.1 依据合同要求及时将施工条件交给需配合的施工单位。

2.2 交接过程中有关人员将在现场明确交接点的准确位置、交接点所含内容、以及交接点的状态,并作书面记录。

2.3 交接点设置标牌,明确我方配合责任人,联系方式,并做到随叫随到,及时配合。

2.4 在交接点提供给需配合施工单位必要的我方施工部分的技术资料,以方便施工。

2.5 保证我方提供的交接点良好的工作状态,在对双方共同施工的系统进行检验时,保证我方施工段的完好性以及良好的工作状态。

不影响整个系统的检验检查。

2.6 发现问题及时解决,不相互推卸责任。

2.7 配合施工将以友好的方式进行,直至施工完毕。

第3 节施工部署3.1 工程目标:质量方针:遵守法规重守合同,管理科学节约资源;技术进步塑造精品,安全健康优化环境;规范行为满足用户,追求完美奉献社会。

质量目标:优良。

现场管理目标:创建“ 安全文明工地”。

工期目标:确保60 工期内完成,争取提前完成项目建设。

安全管理目标:杜绝安全事故3.2 钢结构施工钢结构工厂制作施工准备3.2.1 钢结构制作详图;3.2.2 根据工程选用材料情况,进行焊接工艺评定;3.2.3 制作工艺指导书;3.2.4 焊接工艺指导书;3.2.5 原材料;3.2.6 机具准备;3.2.7 场地准备;3.2.8 适应本工程技术要求的专业队伍,开展技术培训,提高操作技能3.3现场施工准备有关规定,与有关单位签订安全、消防和文明施工协议。

3.3.1施工临时用电手续,接通施工电源。

3.3.2必要的施工临设。

3.3.3配置起重设备并达到使用条件。

3.3.4量控制点线和基础的交接及复检,增设测量控制点线。

3.3.5完成现场施工照明。

3.3.63.4施工管理及技术准备3.4.1 组建项目经理部,调配管理人员。

3.4.2 针对技术难点,组织专业技术人员参观学习和调究,加强与设计院所的联系,加深对设计意图的理解,细化方案和施工工艺。

3.4.3 调配、购置足够数量的施工机械、施工材料。

3.4.4 认真学习设计文件,完成图纸自审和会审。

提前做好施工方案和施工工艺的编制。

做好资料和各种计划的准备。

第4 节钢结构施工程序安排4.1 施工按钢结构工厂制造、工厂预拼装验收、钢结构安装及墙、屋面板施工几个阶段组织进行。

施工程序见下框图表钢结构施工程序框图。

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