内乡县市政管理局上半年工作亮点
县政务服务中心2024年上半年工作总结范文
县政务服务中心2024年上半年工作总结范文2024年上半年是我们县政务服务中心的工作取得了一系列骄人的成绩和进展。
在县委县政府的正确领导下，我们全体工作人员积极努力，以高昂的工作热情和过硬的工作能力，圆满完成了各项工作任务。
在此，我对2024年上半年的工作进行总结如下：一、推进政务服务一体化建设，打造便捷高效的政务服务环境1.县政务服务中心的一体化平台正式上线。
通过线上线下相结合的方式，让群众能够随时随地享受到高效便捷的政务服务。
同时，我们还推出了微信小程序和APP，进一步提高了政务服务的覆盖面和便利性。
2.推行“一次办好”制度，减少了群众办事的时间和精力消耗。
对于一些常见的办事事项，我们制定了详细的办理指南，提供了一站式的服务，让群众只需要一次到场，即可办结所有手续。
3.加强政务服务中心的建设和管理，提升了工作效率和服务质量。
通过引进先进的设备和技术，改善办公环境，提高办公效率；同时，加强对工作人员的培训和管理，提高服务能力和业务水平。
二、深化“互联网+政务服务”模式，推动电子政务建设1.推行互联网+政务服务模式，实现线上线下一体化的政务服务。
增设了在线咨询、在线申请、在线预约等功能，方便群众随时随地进行政务办理。
2.推进电子证照颁发改革，在线办理业务涵盖范围进一步扩大。
通过与相关部门的信息互联互通，实现了一证通办，在一定程度上缩短了办事时间，降低了办事成本。
3.积极推广“数字政务”应用，提供更加便捷的服务。
加强政务大数据的建设和利用，提高政府决策的科学性和精确性，同时，推动政务信息共享，为群众提供更加精准的政务服务。
三、加强政务公开，推进阳光政务建设1.开展政务公开宣传教育活动，提高群众的政务知识水平。
通过举办宣传讲座、发放政务知识手册等形式，向群众普及政府信息公开的重要性和群众参与的途径。
2.完善政务公开制度和平台，提高政府信息公开水平。
建立了政务公开网站和微信公众号，主动公开政务信息，及时回应群众关切，推动政务公开工作深入开展。
县城管局上半年工作总结
一、前言2021年上半年，县城市管理局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全县经济社会发展大局，以创建全国文明城市为目标，以提高城市管理水平为抓手，以解决群众反映强烈的环境问题为重点，全面推进城市管理工作。
现将上半年工作总结如下：二、工作回顾1.城市环境整治上半年，我局积极开展城市环境综合整治行动，加大对城市“六乱”行为的查处力度，共查处各类违法违章行为300余起，清理乱堆乱放300余处，拆除违法建筑10处，清理占道经营300余处，城市环境面貌得到明显改善。
2.市政设施维护为确保城市基础设施正常运行，上半年，我局对城区道路、路灯、排水设施等进行全面排查，及时修复损坏设施，更换路灯100余盏，修复破损路面1000余平方米，疏通排水管道5000余米，保障了城市基础设施的正常运行。
3.市容秩序管理为提升城市市容秩序，我局加强了对城区市容秩序的监管，对占道经营、乱贴乱画、乱挂乱晒等行为进行整治，共查处占道经营300余起，清理乱贴乱画500余处，整治乱挂乱晒100余处，城市市容秩序得到明显改善。
4.环卫保洁上半年，我局加大环卫保洁力度，确保城区环境卫生整洁。
共出动保洁人员5000余人次，清理垃圾1000余吨，清洗垃圾箱1000余个，确保了城区环境卫生整洁。
5.城市绿化为提升城市绿化水平，我局积极开展城市绿化工作，新增绿化面积5000平方米，种植树木2000余株，铺设草坪1000平方米，城市绿化覆盖率得到提高。
6.创城工作上半年，我局紧紧围绕创建全国文明城市目标，积极开展各项创城工作。
共开展志愿服务活动20余次，参与人数达1000余人次，为创建全国文明城市贡献了力量。
三、工作亮点1.强化组织领导，落实责任分工。
我局成立了创城工作领导小组，明确责任分工，确保创城工作落到实处。
2.加大宣传力度，营造良好氛围。
通过悬挂横幅、发放宣传资料等形式，广泛宣传创城工作，提高市民对创城工作的知晓率和参与度。
3.强化协作配合，形成工作合力。
2024年市政处上半年工作总结（3篇）
2024年市政处上半年工作总结____市政处上半年工作总结一、工作概述____年上半年，市政处全体同仁以高度的责任感和使命感，紧密围绕市政府的工作要求，以提高城市建设和公共服务水平为目标，开展了全面而有序的工作。
经过大家的共同努力，取得了一系列显著成绩。
以下是我对市政处上半年工作的总结。
二、工作成果1. 基础设施建设在上半年，市政处着重加强了基础设施建设方面的工作。
我们投入近2亿元资金，对市区交通道路进行了全面的升级改造，包括道路拓宽、路面修复和新建集装箱停车场等。
同时，我们还对城市排水系统进行了大规模改善，缓解了城市内涝问题，有效提升了市民的生活质量。
2. 环境卫生管理上半年，我们继续加大了环境卫生管理力度。
市政处组织协调相关部门，加强了城市垃圾分类工作的宣传和推进，推动了垃圾分类的普及和落地。
同时，我们还加大了对城市道路、公园和绿化带的清扫和保洁力度，提升了市容市貌的整体水平。
3. 公共建筑管理上半年，我们重点加强了对公共建筑的管理。
市政处制定了《公共建筑管理办法》，加强了对公共建筑使用单位的监督检查，确保公共建筑的安全和卫生。
同时，我们还积极推动公共建筑节能环保工作，引导使用单位采取节能减排措施，为可持续发展做出了积极贡献。
4. 市政工程项目管理上半年，市政处全面推进了市政工程项目的管理和监督工作。
我们加强了对市政工程项目的前期规划和方案设计的审核，确保项目符合相关法律法规和标准要求。
同时，我们加强了对市政工程项目施工过程的监督检查，确保项目按时、按质、按量完成。
5. 公共事务服务上半年，市政处在公共事务服务方面取得了许多成果。
我们积极推广电子政务，提供在线办事服务，方便市民办理各类行政手续。
同时，我们还加大了对市政热线的监督管理力度，确保市民能够及时得到解答和帮助。
三、存在问题及改进措施1. 部分项目进展缓慢：由于项目管理不够精细，一些市政工程项目的进展存在一定的滞后现象。
为了解决这一问题，我们将进一步加强对项目的监督和督促，确保项目的按时完成。
2024国有市政企业上半年工作总结
2024国有市政企业上半年工作总结尊敬的领导：根据2024年国有市政企业上半年工作总结，我将对我们企业的工作进行概括和总结如下：1. 经济运行情况良好：上半年，企业经济运行总体稳定，实现了较好的业绩。
在充分发挥市场机制作用和加大创新力度的推动下，企业实现了生产销售收入的增长，并且经济效益较上年同期有所提升。
2. 项目建设取得进展：上半年，企业项目建设进展顺利，包括基础设施建设、城市规划和环境治理等方面。
我们成功开展了一批重点项目，提高了城市的基础设施水平，为城市的可持续发展奠定了坚实基础。
3. 市政服务有力提升：企业在市政服务方面取得了显著成效。
我们加强了城市环境的保护和改善工作，加大了公共设施的维护和管理力度，提高了市民的生活品质和城市的吸引力。
4. 创新能力持续提升：上半年，企业注重技术创新和管理创新，加强了自主技术研发能力的建设和知识产权的保护。
我们积极开展合作研究，加强与高校、科研机构等的合作，促进了科技创新成果的转化和应用。
5. 员工团队凝聚力增强：企业注重人才培养和团队建设。
通过开展培训、职业发展规划等活动，提高了员工的素质和能力。
企业积极搭建沟通交流平台，加强了内部合作和团队协作，增强了员工的凝聚力和向心力。
6. 安全生产形势稳定：上半年，企业在安全生产方面取得了积极成效。
我们加强了安全风险防控，做好了应急预案的制定和实施，有效保障了员工的人身安全和资产安全。
综上所述，上半年，我公司在经济运行、项目建设、市政服务、创新能力、团队建设和安全生产等方面取得了一系列积极成果。
然而，我们也应认识到存在的问题和不足，进一步加强工作措施和推动力度，确保下半年工作的顺利进行和圆满完成。
谢谢！。
市政公用管理上半年工作总结和下半年工作计划
市政公用管理上半年工作总结和下半年工作计划市政公用管理上半年工作总结和下半年工作计划尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我感谢领导对市政公用管理工作的关心和支持，也要感谢各位同事的辛勤努力和支持。
今天，我将对市政公用管理部门上半年的工作进行总结，并提出下半年的工作计划。
上半年，市政公用管理部门在领导的正确指导下，紧密团结，锐意进取，以推进城市化进程、提高居民生活质量为目标，扎实开展了各项工作。
下面，我将从几个方面为大家进行总结。
一、工程建设上半年，我们充分发挥市政公用管理部门的作用，积极推进城市基础设施建设。
我们实施了一系列城市改造工程，包括道路拓宽、排水系统改造、供水设施升级等。
这些工程的顺利实施，不仅改善了市民的出行条件，提高了城市形象，还优化了城市功能。
同时，我们坚持质量第一的原则，严把工程质量关，确保了施工过程的安全和工程质量的可靠性。
二、环境保护环境保护是市政公用管理部门始终关注的重点工作之一。
上半年，我们加大了环境监测和治理的力度，严格执行相关法规和标准，督促企业和居民加强环境保护意识。
我们还组织了一系列宣传活动，提高了公众对环境保护的意识和重视程度。
通过我们的努力，市区环境质量得到了明显的改善，城市生态环境逐渐向好。
三、公共设施管理在公共设施管理方面，我们加强了对市区各类公共设施的维护和管理。
我们建立了完善的设备档案，定期对设施进行巡查和维护，及时处理设施故障，确保市民的基本生活需求得到满足。
此外，我们还引进了新的技术和设备，提高了设施管理的效率和水平。
四、突发事件应对上半年，我们面临了多起自然灾害和突发事件，如暴雨、火灾等。
在这些突发事件中，我们积极应对，迅速调动人力和物力资源，组织抢险救援工作，最大限度地减少了损失。
同时，我们也总结了经验和教训，不断提高应对突发事件的能力和水平。
上半年的工作成绩是大家辛勤努力和团队合作的结果，但也存在一些问题和不足之处。
在下半年的工作中，我们将进一步改进工作方法，提高工作效率和质量，并制定了以下工作计划：一、加强规划与建设管理下半年，我们将进一步加强对城市规划和建设的管理，确保各项工程按照规划和标准进行。
县城管2024年上半年工作总结
县城管2024年上半年工作总结2024年上半年，我们县城管部门以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央和地方政府的决策部署，牢固树立“人民城管为人民”的理念，围绕创建文明城市的目标，积极开展各项工作，取得了显著成绩。
现将上半年的工作总结如下：一、城市管理执法工作显著改善在上半年，我们完善了城市管理执法队伍建设，加强了人员培训，提高了队伍整体素质。
通过加大执法力度，加强巡查频次，严厉打击市区乱贴乱画、乱设广告牌等违法行为。
同时，加强对市场管理、交通管理、环境卫生等方面的执法监管，切实解决了一些长期困扰群众的问题，极大提高了市民的生活质量。
二、城市环境治理取得阶段性成果上半年，我们加大了城市环境治理的力度，持续推进了“美丽乡村”建设工作。
通过加强农村垃圾分类、夜市整治、道路清扫、绿化带建设等方面的工作，有效提升了城市环境的整体质量。
特别是在农村垃圾分类方面，我们广泛组织宣传教育活动，提高了居民的环保意识，取得了良好的效果。
三、交通管理工作显著提升在上半年，我们加大了对交通管理的力度，重点解决了交通拥堵、违法停车等问题。
通过提升交通信号灯管理水平，优化道路交通布局，加强对违法停车行为的查处和处罚，有效改善了交通拥堵状况，提高了市民出行的便利性和安全性。
四、市容市貌持续改善在上半年，我们以提升城市品位为目标，加大了对市容市貌的管理力度。
加强对市容市貌工作的组织指导，利用新媒体手段开展宣传教育活动，推动了市民文明行为的养成。
通过加强对市区的亮化工程、建筑外立面的改造等方面的工作，使市容市貌得到显著改善，为城市的可持续发展奠定了坚实基础。
五、群众满意度持续提升上半年，我们注重加强与群众的联系，积极听取群众的意见和建议，及时解决群众反映的问题。
通过开展各类文明城市创建活动和志愿者服务活动，加强了与群众的互动，提高了群众的参与度和满意度。
同时，我们还利用微博、微信等新媒体手段，主动发布工作动态和相关政策，增加了工作的透明度和可信度。
市政公用管理2022年上半年工作总结和下半年工作计划
市政公用管理2022年上半年工作总结和下半年工作计划市政公用管理2022年上半年工作总结和下半年工作计划一、上半年工作总结2022年上半年，我市市政公用管理工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
具体总结如下：1.工作开展情况上半年市政公用管理各项工作得到了有效开展，顺利完成了各项任务。
针对社会公共设施、道路、绿化等方面进行了规划和建设，街面整洁度得到了很大提高。
市政管理部门与社区各方面的合作紧密，对公众反映的问题及时解决，减少了许多矛盾和纷争。
2.存在不足在工作中也存在着一些不足。
首先是维护公共设施的投入不够，很多护栏、灯具等设施破旧不堪，需加强监管保护。
另外市政管理中的配套服务不足，特别是公共卫生方面的工作需要加强，涉及到市政管理的各个方面。
二、下半年工作计划为了进一步完善市政公用管理工作，提高市民的生活品质，下半年我们将继续加强工作，主要任务如下：1. 提升公共设施维护水平在公共设施维护方面，我们将采取多种措施，首先是增加维修和保养经费，对一些破损的设施及时修缮，确保公共环境整洁、安全。
其次，我们将注重技术管理和人员培训，提高工作效率和管理水平，同时研究投入的市政基础设施更新和维护红利，确保市政配套设施建设更加完善。
2. 加强卫生管理公共卫生问题一直是市政管理工作中重要的问题之一。
因此，下半年我们将继续加强卫生管理，加强垃圾分类、减少环境污染。
此外，我们还计划加强城市规划，合理规划和利用市场资源，确保市民的生活环境健康、有序。
3. 投入更多的创新和科技为了提高工作效率和质量，我们将推广一系列信息化技术，增加市政数字化管理的实施，严格规划和培训新一代管理干部。
同时加强城市定义系统构建，提升整体城市智慧化程度，更好地为市民们提供高质量的公共服务，更好地服务市民。
4. 加强市政管理与社会团体合作加强市政管理与社会团体合作关系，发挥社会资源与政府资源互补优势，形成协同合力。
我们计划加强政府与市民合作平台的建设，积极引领市民参与市政管理，与市民共同推动城市可持续发展。
2024年国有市政企业上半年工作总结
2024年国有市政企业上半年工作总结尊敬的领导：
首先感谢您对我们国有市政企业在2024年上半年的工作给予的关心和支持。
经过全体员工的共同努力，我们取得了一系列的重要成绩，现将2024年上半年工作总结如下：
一、经济效益
1. 产值增长：上半年实现总产值增长15%，达到xxxx万元，超额完成年度目标。
2. 利润增长：上半年实现利润增长10%，达到xxxx万元，保持了稳定增长的态势。
3. 资金利用率提高：通过优化财务管理，上半年资金利用率达到了xx%，提高了资金使用效益。
二、项目建设
1. 项目推进：顺利推进了xx个重点项目，完成了项目的初步立项、规划设计和招投标等工作。
2. 质量控制：对项目施工过程进行严格监管，确保了项目的质量和进度。
3. 成果交付：完成了xx个项目的交付工作，为城市的基础设施建设做出了积极贡献。
三、改进措施
1. 创新管理模式：引入了XX管理模式，提高了企业的运行效率和管理水平。
2. 技术创新：加强与科研机构的合作，开展了一系列的技术创新项目，提升了企业的技术实力。
3. 员工培训：加强对员工的培训和业务知识的传授，提高了员工的专业素质和工作能力。
四、社会责任
1. 完善服务：提高了服务质量，得到了社会各界的一致好评。
2. 环境保护：加强了环境保护工作，积极参与社会公益活动，履行了企业的社会责任。
3. 公共安全：加强了对市政设施的安全管理，保障了市民的生命财产安全。
感谢各级领导的关心和支持，我们将以更加坚定的信心和更高的热情，努力工作，为2024年下半年的工作开展奠定坚实的基础。
谢谢！。
2023年县城管执法局上半年工作汇报
2023年县城管执法局上半年工作汇报提纲一、上半年县政府重点工作开展情况（一）智慧停车系统建设情况（二）增加机动车位缓解老城区停车难问题（三）城区市容市貌全面整治（四）清除主城区卫生死角（五）河西大道综合整治工作（六）助征拆迁工作（七）常态化做好餐厨垃圾收集处理工作（八）生活垃圾无害化处理工作（九）生活垃圾综合处理中心建设进度工作（十）市政基础设施标准再提高1.绿化养护工作2.路灯维修工作3.广场及市政道路维修工作（十一）规范执法程序，执法水平再提升（十二）规范行政审批，服务质量再提升二、2023年下半年工作安排1.加强市容秩序管理2.规范机动车、非机动车管理3.常态化排查餐饮油烟污染问题4.河西大道综合整治提升5.提升城乡环境卫生水平6.进一步完善城区市政设施7.进一步做好行政审批工作正文：根据县政府统一部署和要求，县城管执法局对照今年《政府工作报告》中确定的重点工作，结合本部门工作实际，聚焦主要目标完成情况，现将贯彻落实情况汇报如下：一、上半年县政府重点工作开展情况（一）智慧停车系统建设情况1.项目运营公司已组建工作专班进驻..・；2.我局与相关单位拟编制项目投资及运营方案；3.已完成可研报告报审，力争8月份开始建设，10月份开始试运营。
（二）增加机动车位缓解老城区停车难问题充分挖掘城区停车资源，共计新增非机动车停车标线3000余米,新增机动车停车位330余个。
（三）城区市容市貌全面整治对城区违章搭建、店外经营、违规设置广告牌等进行全面整治和动态清理，累计拆除违章建筑2100余平方米，清理整顿违、破、乱、滥的户外广告牌62处，清理破旧条幅183条，拆除各类违章搭建、铁皮棚58处，下达限期拆除通知书48份，保持了整治环境乱象的高压态势。
对主干道两侧、校园周边、农贸市场周边的占道经营、流动摊贩、乱停乱放等问题进行集中整治，取缔流动摊点700余处，管理占道经营及出店经营2100余次，查扣流动水果车、小吃车40余辆,拆除梅林苑违规雨棚、太阳伞24个；持续保持对机动车乱停乱放严管态势。
县城市管理局2023年上半年工作总结及下半年工作计划
县城市管理局2023年上半年工作总结及下半年工作计划尊敬的局领导、各位同事：经过2023年上半年的辛勤工作，我们县城市管理局在市委、市政府的正确领导下，坚持以人民为中心的工作导向，紧紧围绕城市管理中心工作，积极推进城市管理工作，取得了一定的成绩。
上半年，我局在加强基础设施建设、美化市容环境、推进市政服务、落实环境保护等方面都取得了一系列较好的成果。
下半年，我们将继续做好各项工作，力争把县城建设成为美丽宜居的城市。
下半年，我局的主要工作是：一、加强城市管理工作，提升城市品质。
进一步加强市容市貌管理，加强市政设施设备维护和管理，提升城市的整体品质。
同时，开展市容市貌“大排查、大整治”行动，加强环卫设备的更新，保障城市环境的整洁度。
二、推进基础设施建设，补齐短板。
加快推进城市基础设施建设。
加强市政道路的修建和维护，确保市内出行的顺畅。
另外，在公共设施建设方面，我们还将加强水、电、气等基础设施的建设和改造，以适应城市经济发展不断提升的要求。
三、优化市政服务，提升服务质量。
坚持走进市民，广泛听取市民的需求和意见。
加强政府服务的全员学习，提高服务素质，全面落实科学、规范、高效的服务标准。
同时，开展服务满意度调查，及时反馈服务质量，提高服务满意度。
四、深入推进环境治理，促进可持续发展。
加强城市垃圾分类管理，推广新能源车辆，加强空气质量监测，控制污染物排放。
同时，加强环境治理工作宣传与教育，引导广大市民主动参与环保活动，形成合力，共同建设绿色和谐家园。
总之，下半年工作是全局性、战略性工作，我们要共同提升政治站位，提高主人翁意识，加强协作合作，切实做好各项工作，以饱满的热情和坚定的信心，推动县城美丽宜居城市的建设。
谢谢。
为实现下半年的工作计划，我局明确了具体的工作任务和目标，将加强组织协调，深入推进工作，确保实现下半年的各项目标。
一、加强城市管理和市场监督工作。
加强城市管理合规性检查，强化违法建设和违法活动的查处力度，加强市场监管，规范市场经营行为，切实保障市民的健康与利益。
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第十七期
二〇〇八年七月十八日
编者按：今年以来，系统各单位紧紧围绕年初工作部署，积极采取各种有效措施，扎实工作，创新进取，在复杂的工作环境中争取主动、取得突破，基本实现了时间过半、任务过半的目标，为实现全年目标任务奠定了坚实基础。
从本期开始，陆续编发部分二级单位上半年工作综述，以期达到交流经验、相互学习的目的。
网格化管理初见成效
三方面亮点重铸形象
——市政管理局上半年工作综述
今年以来，市政管理局以创建省级卫生县城为目标，充分发挥城市管理主力军作用，积极推行网格化、精细化管理，城市卫生状况明显改善，城市管理水平相对提高，城市整体面貌较大改观，受
到了县委政府的肯定和市民群众的称赞。
亮点一：卫生管理实行双班制。
在政府没有增加投入、经费极度紧张的情况下，从今年元月一日开始，首先在城区七条主街道实施第一批双班制管理。
从5月1日开始，渚阳大街以东和郦都大道、迎宾大道、县衙大街全部实施双班制管理。
每个责任段清扫、保洁人员从凌晨3点半至夜晚9点半进行18小时不间断清扫、保洁。
双班制实施后清扫人员一天三扫尽职尽责，保洁人员巡回保洁一丝不苟，主街道18小时基本达到“六净” 、“六无”要求。
“六净”即慢车道人行道净、道路夹角净、垃圾斗周围净、树坑花带净、保洁车外观净、道路交叉口入街口净；“六无”即无垃圾堆放、无砖石瓦砾、无果皮纸屑、无人畜粪便、无白色污染、无污水。
双班制的实施一改过去中午、夜晚垃圾随风飘，污水顺街流的不良局面。
亮点二：小广告治理成效显著。
一是成立了小广告治理中队。
治理中队共分六个小组，其中五个小组每天夜晚在城区的十字街、影院、剧院、幼儿园、县衙广场等容易出现小广告的公共场所进行蹲点防查，另外一组在城区流动巡回执法，及时制止乱贴乱画行为发生。
二是制定奖励措施，动员社会力量广泛参与。
对举报乱贴乱画乱喷小广告并被发现的，奖励举报人现金1000元。
三月份以来共阻止乱喷、乱贴、乱画、乱发小广告行为100多起，教育违规人员200余名，兑现奖金4.3万元，并将12名人员送交公安机关处理。
三是为管理人员配备铁铲、钢丝刷、钢丝球、喷水壶等工具，采取冲、擦、铲、盖、化学药品处理等多种方法，及时清除新出现的小广告2万余处。
四是加强监督检查。
安排一名班子成员重点负责城区小广告治
理工作，加强对小广告管理工作任务落实情况的监督检查，发现问题及时处理。
亮点三：下决心破解“老大难”。
一是集中整治占道经营、店外经营。
范蠡大街占道经营和菊潭大街南段木材市场店外经营已成为制约城市管理的一大难题，目前经多次整治已经初见成效。
为遏制反弹，制订了“三定”（定人员、定职责、定路段）工作措施，加强责任监督，实行12小时监控管理，对不服从管理继续店外经营者予以严管重罚。
通过不懈努力，范蠡大街店外经营、店外店及乱摆摊点被彻底取消，菊潭大街东段木材市场全部进店经营。
二是实行建筑垃圾管理责任制。
建筑垃圾管理一直是个非常棘手的问题，乱倒垃圾者往往选择下班时间倾倒，一般不容易发现。
针对这一状况，市政局制定了举报奖励和监管不力罚款制度。
发现或举报乱倒建筑垃圾并被当场发现的奖励举报人现金200元，充分调动社会力量，形成齐抓共管局面。
自元月一日至今，共兑现奖金1万元。
针对各个责任区内的建筑垃圾，管理人员如果找不到责任人，由单位出资清运，费用单位记帐，年底统一结算后从管理人员工资中扣除。
半年来对城区建筑垃圾大规模清理三次，共投入清理费用3万余元，清运建筑垃圾300余车。
报：市建委，县委办、人大办、政府办、政协办；
王书记、李县长、李主任、于主任、魏县长、田主席。
内乡县建设局办公室2008年7月18日印发。