养老地产项目政策与盈利模式
国内老年住宅开发主要赢利模式分析

国内老年住宅开发主要赢利模式分析1. 引言随着中国人口老龄化趋势的加剧,老年住宅的需求逐渐增加。
国内老年住宅开发成为一个潜力巨大的市场,吸引了越来越多的开发商和投资者。
本文将分析国内老年住宅开发的主要赢利模式,帮助企业和投资者更好地了解这一市场。
2. 老年住宅销售模式在国内老年住宅市场中,主要的销售模式可以分为两类:购买模式和租赁模式。
购买模式是指老年人购买房产作为永久居住地,而租赁模式则是老年人租赁住房并支付租金。
这两种模式都有其特点和利润点。
2.1 购买模式利润来源在购买模式中,开发商可以从以下几个方面获得利润:•房地产销售利润:开发商以低于市场价的价格向老年人销售房产,获得房地产销售利润。
•附加服务利润:开发商可以提供一些附加服务,如康复护理、健康咨询等,收取相关费用。
•物业管理利润:开发商可以收取物业管理费用,用于维修、保养和管理老年住宅社区。
2.2 租赁模式利润来源在租赁模式中,开发商可以从以下几个方面获得利润:•租金收入:开发商通过出租老年住宅获取租金收入,租金收入可以作为稳定的现金流。
•附加服务利润:开发商可以为租客提供一些附加服务,如餐饮、洗衣服务等,收取相关费用。
•物业管理利润:开发商可以收取物业管理费用,用于维修、保养和管理老年住宅社区。
3. 开发商合作模式为了降低风险和提高效益,一些开发商选择与其他企业或机构进行合作。
以下是几种常见的合作模式:3.1 开发商与运营商合作在这种模式下,开发商与老年住宅运营商合作。
开发商负责建设老年住宅项目,而运营商负责运营和管理。
开发商从销售或租赁收入中获得利润,而运营商则从提供服务和管理老年住宅中获得利润。
3.2 开发商与医疗机构合作在这种模式下,开发商与医疗机构合作,为住户提供医疗服务。
开发商可以建设医疗设施,医疗机构提供医疗服务。
开发商从销售或租赁以及提供医疗服务中获得利润,医疗机构则从提供医疗服务中获得利润。
3.3 开发商与社区组织合作在这种模式下,开发商与社区组织合作,共同建设和管理老年住宅社区。
康养地产运营及盈利模式研究

康养地产运营及盈利模式研究康养地产是近年来发展迅速的房地产细分领域,它整合了旅游、养生、医疗等多个行业,以满足人们对健康与幸福生活的需求。
康养地产的成功经营与盈利模式是其发展的关键,本文将就康养地产的运营和盈利模式进行研究。
一、康养地产的运营特点康养地产运营具有以下几个特点:以人为本、多元化服务、专业医疗保障、强调环境与空间设计。
1. 以人为本康养地产的经营理念是以人为本,关注居民的身心健康。
通过提供高品质的服务和关怀,满足居民的各类需求,提升其生活质量和幸福感。
2. 多元化服务康养地产提供多元化的服务,包括健康管理、康复护理、文化娱乐等。
通过为居民提供全方位的养生活动,满足不同人群的需求,从而提升居民的快乐和幸福感。
3. 专业医疗保障康养地产需要具备专业的医疗保障体系,提供全面的医疗保健服务。
充分利用医疗资源,搭建专业团队,提供居民所需的医疗服务,为他们的身体健康提供全方位的保障。
4. 强调环境与空间设计康养地产的运营离不开良好的环境与空间设计。
通过创造宜居的环境,营造生态和谐的氛围,提供居民所需的休闲、娱乐和健身设施,从而满足居民多样化的需求。
二、康养地产的盈利模式康养地产的盈利模式主要有以下几种:销售房产、提供服务、合作经营、收费项目。
1. 销售房产康养地产运营的首要目标是销售房产。
通过推广康养地产项目,吸引客户购买房产,实现销售收入。
销售房产可以基于纯粹的物业销售,也可以通过长期租赁或分期付款等方式实现。
2. 提供服务康养地产不只是提供房产,更重要的是提供高品质的服务。
通过提供康养活动、健康咨询和医疗服务等,向居民收取一定费用。
这种模式可以帮助康养地产建立稳定的客户群体,并实现持续的服务收入。
3. 合作经营康养地产可以与相关企业或医疗机构合作经营,共同开发康养项目。
通过共享资源和技术优势,实现合作伙伴之间的互利共赢。
合作经营可以在销售房产和提供服务的过程中,实现收益的最大化。
4. 收费项目除了房产销售和提供服务外,康养地产还可以通过收费项目来增加盈利。
养老地产7种盈利模式

养老地产7种盈利模式在国内养老产业大热的情况下,各类专家、专业机构、实业界人士都在探索养老地产,尤其是对盈利模式的探索从未止步,今天本文带您一睹养老地产的七种盈利模式。
赚土地的钱——在城市远郊低价拿地开发养老养生项目,随着土地价值提升进而获得土地溢价收益。
这部分是最容易、也是开发商最想赚到的钱。
赚服务的钱——养老人群处于身心衰退期,就有消费的需求,所以开发商在护理方面、服务方面供应品种丰富,就有赚钱的机会。
赚设施的钱——为老年人配置会所及其他服务设施,为老人提供消费场所,通过配套设施获取收益。
服务和设施是养老地产的核心,但这一部分是目前国内项目的短板,未来需要开发商进一步加强。
赚人群的钱——当一个社区成熟之后,会形成老年人群的文化、社交集聚的圈层效应,从而有利于提升地产价值。
赚量身定做的钱——细分市场、研究老年人的活动规律,进行有针对性的设置,即量身定做,形成一套成熟服务体系、管理体系,从而提升价值。
从精神层面和量身定做提升价值需要开发商进行长时间的探索,才有可能实现。
目前国内养老地产的盈利来源重点体现在对客户定位、土地获取、政策优惠补贴、金融结合、专业服务能力等关键要素处理的差别上,由此形成各具内涵的盈利模式。
具体可分为以下7种:01、销售模式——出售产权销售住宅快速盈利。
与传统的出售产权房方式基本一致,以老年住宅概念,出售房屋产权为主,区域级别配套并举。
通过出售适老化住宅产品快速回笼资金,是目前较为普遍的一种盈利方式。
优势:采用这种模式资金回笼快,模式复制成本低,风险小。
劣势:无法享受物业持有带来的增值收益,也意味着开发商放弃了养老产业链上居住以外的其他衍生价值。
02、持有模式——只租不售开发商没有选择出售物业,而是持有并长期租赁。
开发商担任起运营商角色,设立一定的入住门槛,然后采取按月收取服务费的形式运作项目。
优势:有利于后期运营的持续收入。
劣势:对资金要求高,投资回收期较长,此外对开发商的运营管理有较高要求。
养老地产项目的运营选址策略及盈利模式剖析

养老地产项目的运营选址策略及盈利模式一、养老地产项目的选址策略(一)自然环境老年地产项目选址应具备的基本条件项目以老年人公寓为主,集休闲、娱乐、度假、会务为一体。
根据老年人的生理和心理需求,作为老年人的养身、养心、养性、养情的地方应满足以下几个方面的要求:地块中间或周边应该具有山地、丘陵、水域或者辽阔的田野,因为只有这样的地块条件,公寓周围的环境才会优美,空气必然清新,才适合老人颐养天年。
良好的生态环境能使老年人心情舒畅,满足老年人的生活行为要求。
(二)地理位置项目距离城郊不宜超过20km,老年公寓不宜选址在非常偏僻处,不能单求清静而简单的把老年公寓与社会隔离起来,更不能盲目的将其建在偏僻荒漠的地方,老人突发状况较多,远离社会,心理将会承受很大的压力,不利于身心健康。
(三)配套设施项目周边道路应畅通,水、电、气基础配套设施完善,出入应该有公路,以满足老人亲朋探亲访友,来往便捷的需要。
(四)社区规模地块规模宜大不宜小,小则100~200亩,大则500~800亩,因为老年人虽需要安宁,但更害怕孤独,老年人需要医疗、需要社团活动、需要社群文化、需要对外交往、需要家政服务、需要终极关怀、需要一个人生命全新阶段开始的精神感觉。
只有那种大规模的老年社区,居住人口多,才有条件满足老年人的这种生理和心理需求。
二、养老地产项目的盈利模式养老地产租售方式比普通住宅更为复杂,需根据老年人的市场需求采取灵活多变的销售模式,如租、售结合的方式,开发商可将一定比例的住宅面积进行销售,另一部分则用来满足老年人租用、度假等需求。
(一)会员式盈利模式一次交纳多年的费用,按照居住时间扣除相关费用。
典型机构:上海亲和源以出租为主要经营方式,收费水平要比福利型养老机构的收费水平高,具备一定的医疗服务人才,入住者通常需缴纳一定数额的抵押金,每月缴纳少来给你的管理费用。
管理机构通过专业护理提高收费水平获取利润,国外的专业管理机构一般将押金进行投资以谋取利润,具有寿险公司的经营性质。
小型养老产业盈利模式

小型养老产业盈利模式引言随着人口老龄化的逐渐加剧,养老产业的发展成为了一个热门的话题。
小型养老产业作为其中的一种形式,受到了越来越多的关注。
本文将针对小型养老产业的盈利模式进行分析和探讨,希望能够为相关从业者提供参考和借鉴。
盈利模式一:床位租赁小型养老机构通常提供床位出租服务,将房间租给有需求的老人居住。
这种模式最直接的盈利方式就是通过租金收入。
相比较于购买床位的成本,租赁的费用相对较低,更符合部分老年人的经济实际,因此有较大的市场需求。
当然,床位租赁不仅仅是简单的租赁行为,还包含了许多增值服务,例如提供餐饮、家政、医疗等服务。
通过提供高质量的服务和便利的生活条件,可以提高租金收入,并吸引更多的老年人选择居住在小型养老机构。
盈利模式二:护理服务小型养老机构可以提供各种护理服务,例如定期的体检、医疗护理、药物管理等。
这些服务可以根据老年人的实际需求进行定制,并收取一定的服务费用。
护理服务的盈利模式可以分为两种:一种是按次收费,即每次提供服务的时候收取一定的费用;另一种是按月或按年收费,即提供一定时间段内的服务,并按照一定标准进行收费。
这种模式的优势在于可以固定一部分的收入,并且可以根据市场需求进行灵活调整。
盈利模式三:社区推广小型养老机构可以通过社区推广来获取更多的客户和盈利机会。
通过与社区合作,机构可以提供一些免费或低价的活动,例如老年人健身、手工制作等。
这不仅能够提高机构的知名度和影响力,还能够吸引更多的潜在客户。
社区推广的盈利模式主要是通过建立良好的口碑和品牌形象,增加机构的客户数和居住率,并进一步扩大盈利空间。
同时,通过与社区合作,机构还可以共享资源,降低运营成本,提高盈利能力。
盈利模式四:资产增值除了传统的服务收费,小型养老机构还可以通过资产增值来获得盈利。
例如,机构可以购买一些房地产作为固定资产,并通过租赁或出售的方式获得收益。
此外,还可以将机构的品牌和知识产权进行商业化运营,进一步扩大盈利空间。
养老地产模式及政策介绍

养老地产模式及政策介绍随着人口老龄化问题逐渐凸显,养老地产成为了一个备受关注的领域。
养老地产模式涉及到住宅、医疗、养老服务等多个方面,并且还需要符合相关政策的要求。
本文将介绍养老地产模式及政策,以期更好地了解养老地产领域。
一、养老地产模式1.整体运营模式整体运营模式是指一个企业或机构对养老地产进行全面管理和服务,在住宅、医疗、康养等方面全面满足居民的需求。
这种模式常常包括内部服务设施的建设和管理,如健康管理、康复护理等,同时还包括外部资源的整合,如与医疗机构的合作、养老机构的对接等。
2.社区配套模式社区配套模式是指将养老地产与周边社区进行配套建设和管理,形成一个完整的养老服务体系。
这种模式常常包括社区医疗服务、生活便利设施、文化娱乐活动等,以满足居民在日常生活中的各种需求。
3.特色小镇模式特色小镇模式是指在养老地产中加入特色小镇的元素,通过打造独特的文化和景观,吸引居民和游客前来观光、休闲和养老。
这种模式常常包括特色餐饮、特色商业、特色活动等,以营造一个独特的环境。
二、养老地产政策1.养老地产规划政策养老地产规划政策是指通过政府的规划和管理,对养老地产的布局、建设、使用等进行指导和管理。
这些政策通常包括地理位置的选择、建筑布局的要求、公共设施的配置等,以保证养老地产的质量和服务。
2.养老地产产业政策养老地产产业政策是指通过政府的支持和引导,促进养老地产产业的快速发展。
这些政策通常包括财政补贴、税收优惠、创业扶持等,以鼓励更多的企业和机构投入到养老地产领域。
3.养老地产法律政策养老地产法律政策是指通过法律和法规的制定,对养老地产的权益保护和管理进行规范。
这些政策通常包括居民权益的保护、养老机构的管理、服务质量的评估等,以保障养老地产的稳定和可持续发展。
4.资金政策资金政策是指政府在养老地产领域提供的资金支持和融资便利。
这些政策通常包括低息贷款、养老地产基金、项目支持等,以帮助企业和机构更好地开展养老地产业务。
养老产业的各种模式
养老产业的各种模式养老产业的投资、开发、运营和盈利模式是非常重要的。
在投资阶段,投资商应该根据自身资金量、风险偏好和监管要求选择适合自己的投资模式。
以下是五种常见的投资模式:1.全资自筹模式:指大型公司利用自有资金或通过其他途径融资,进行养老地产投资开发。
这种模式具有最大的可控性,可以完全按照预先规划的目标实施,但是投资量过大,风险难以控制。
2.合作投资模式:指投资商与其他机构合作共同开发养老地产项目,如寿险公司、房地产公司、医疗护理机构等。
合作方式可以是业务上的合作,也可以是股权方面的合作。
这种模式可以利用各自的优势,但是双方存在利益博弈,在决策与管理上也难免沟通不畅。
3.REITs模式:指投资者将资金汇集到___处,并得到其发行的收益凭证作为证明,___利用专业投资技能进行经营。
这种模式可以带来稳定的收益,但是投资方向集中于特定类型的房地产项目。
4.并购模式:指投资商通过并购方式获取养老地产项目,可以快速扩大规模。
但是并购需要注意风险控制和资源整合。
5.上市模式:指将养老地产项目上市,可以获得更多的资金和资源支持,但是需要遵守上市公司的规章制度和监管要求。
除了投资模式,养老产业还有开发、运营和盈利模式。
在开发阶段,可以采用自主开发、委托开发、联合开发等多种开发模式。
在运营阶段,可以采用自营运营、委托运营、特许经营等多种运营模式。
在盈利阶段,可以采用销售收益、租赁收益、服务收益等多种盈利模式。
总之,养老产业的投资、开发、运营和盈利模式需要根据实际情况进行选择和调整,以最大化收益并控制风险。
包括住宅、医疗、康复、文化、娱乐等设施,为老年人提供全方位的养老服务。
模式2:在普通社区中配建养老组团,将一定比例的住宅用于养老服务,为老年人提供相对独立的居住环境和服务。
模式3:在普通社区中建设养老公寓,为老年人提供简单的居住环境和基本的养老服务。
模式4:在社区内建设养老中心,为老年人提供医疗、康复、文化、娱乐等服务。
养老地产项目政策与盈利模式
养老地产项目政策与盈利模式一、养老地产项目的政策支持1.国家政策支持:随着中国老龄化态势的加剧,国家政府已经将养老产业纳入国家战略,大力支持养老地产项目的发展。
在国家层面,养老地产项目可以享受到土地政策、税收优惠等多项政策扶持,例如养老地产项目可以优先获得地方政府提供的土地资源,并享受税收减免政策。
2.地方政策支持:各地方政府也纷纷推出一系列支持养老地产项目发展的政策。
一方面,地方政府加大了对养老地产项目的用地支持,出台土地优惠政策,鼓励开发商开展养老地产项目;另一方面,地方政府也对养老地产项目提供了资金支持,例如提供贷款、资助等形式的资金支持。
3.金融政策支持:随着养老地产项目的投资规模逐渐扩大,金融机构也纷纷推出了专门的金融产品来支持养老地产项目的发展。
养老地产开发商可以通过融资渠道筹集资金,包括房地产信托、债券发行等方式。
二、养老地产项目的盈利模式2.运营服务:养老地产项目不仅提供房产销售,还提供老年人所需的各种日常生活服务,如餐饮、医疗、保健、健身、文化娱乐等。
通过提供高质量的运营服务,可以提高用户体验,进而增加收入。
3.社区配套设施租赁:在养老地产项目中,可以开设各种社区配套设施,并通过租赁的方式获取收益,例如开设商业街、超市、药店等,为居民提供便利服务。
4.居民生活附加产品销售:在养老地产项目中,可以推出一些居住的附加产品销售,例如家居用品、保健品、健康管理服务等,为居民提供全方位的服务。
5.金融衍生业务:养老地产项目可以与金融机构合作,提供金融产品和服务,例如养老金融、财富管理、保险等,为老年人提供全方位的养老金融解决方案。
综上所述,养老地产项目在政策支持下拥有广阔的发展空间,同时通过房产销售和运营服务等方式可以有效盈利。
但与此同时,由于养老地产项目对老年人的生活需求有着特殊的要求,开发商在开展养老地产项目时需要充分考虑老年人的健康、安全、舒适等方面,同时提供全面的服务,才能在市场上取得竞争优势。
养老地产项目盈利模式
#2022
护理性机构
这也是我们可以投资开发的,可以去做连锁的品牌,做规模化的发展。现在的护理型机构都有一次性入住金的问题,现在有不同的说法,有会员卡、有押金、有租金、消费卡等等,再加上月费,但是一次性入住金还是一个法律的空白,会员卡的收费跟押金、租金、消费卡的性质都是不一样的,有钱你收了你是不能用的,有的钱收了你能不能用现在也没有明确的政策支持,但是有一些做得非常好的项目,通过会员卡和押金的方式运用得还是很好。国内比较典型的民办养老机构如北京的太申祥和及寿山福海。(北京民政局今年新评定了两个五星级养老机构,一个是公办的北京第一社会福利院,另一个就是民办的寿山福海。 )他们做了很好的室内外环境,有很好的活动组织,有很好的配套,主要还是通过会员制和月费的方式运营得不错,但是前期条件就是土地成本一定要拿得比较合理。
日本木下介护的福原君给我们讲过,他们增加了一个养老服务的领域,就是由他创办的,在日本2000年介护保险制度实行之前,他们这五年的时间是通过商业化的发展已经可以盈利了,当时他们在公司内部有一个争论,选址到底是去富士山脚下还是城市里面,后来他们选择了在城市里面,现在在东京都周围他们一共服务了3000多名中高端的老人。
城市型养老公寓
这也是一种共识,老人都不愿意离开城市到郊外去,但是城内的土地非常少,我们只能到城乡结合部去做开发,也会引导一批未来的老人,如果你创造了这样全新的生活方式,你会引导一批老人去远郊或者城乡结合部。但是有大量的老人都是生活在城市环境里面,他们不愿意离开自己熟悉的环境,所以创造一个城市型的养老公寓,在竖向上把健康老人和失能、半失能老人做一个区分,这是一个很重要的发展方向。它的盈利模式会员制和产权销售都是可以的。
养老地产项目盈利模式
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康养地产运营及盈利模式研究
康养地产运营及盈利模式研究康养地产是指以健康为核心,融合居住、医疗、养老等功能,为人们提供养生、康养的特色地产项目。
随着人们健康意识的提升,康养地产市场潜力巨大。
本文将就康养地产的运营及盈利模式展开研究。
一、康养地产运营模式1. 整合资源:康养地产的运营模式需要整合各类资源,包括医疗资源、养老资源、文化教育资源等。
通过与医院、养老院、健身中心、教育机构等合作,形成资源共享与互补,提供全方位的康养服务。
2. 打造特色:康养地产需要有独特的特色,可以是自然环境的优势,比如山水环境或温泉资源;也可以是文化底蕴的特色,比如历史建筑或传统文化;还可以是医疗养生的特色,比如引进国内外优秀医疗团队和设备。
通过特色打造,提高项目的吸引力和竞争力。
3. 提供综合服务:康养地产需要提供综合的服务,包括居住、医疗、养老、健康管理等。
通过引进优秀的医疗团队提供医疗服务,提供长期照护和养老服务,以及提供健康管理服务,满足不同人群的需求。
4. 运营管理:康养地产需要建立完善的运营管理体系,包括市场营销、项目运营、客户管理等。
通过市场调研,确定目标人群,并通过有效的推广手段吸引客户。
项目运营方面,需要进行全面的规划和设计,包括建筑布局、服务设施等。
客户管理方面,需要建立良好的沟通渠道,及时解决客户的问题。
二、康养地产盈利模式1. 住宅销售:康养地产的主要盈利来源之一是住宅销售。
通过打造优质的居住环境和提供全方位的康养服务,吸引购房者购买住宅。
康养地产的住宅通常具备高品质生活配套,因此具有较高的销售价格和溢价空间。
2. 养老服务:康养地产中的养老服务也是一个重要的盈利模式。
通过提供长期照护、健康管理、养老护理等服务,为老年人提供全面的养老服务。
通过定价合理并持续提供优质服务,可以实现养老服务的盈利。
3. 健康管理:康养地产可以提供健康管理服务,通过提供体检、居民健康档案管理、健康培训等服务,提高居民的健康水平。
通过会员制和健康管理服务的收费,实现健康管理的盈利。
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(十一)老龄国际交流与合作
《中国老龄事业发展“十二五”规划》
三、主要任务
(一)老年社会保障
(二)老年医疗卫生保健 (三)老年家庭建设 (四)老龄服务 (五)老年人生活环境
(四)老龄服务:
3.统筹发展机构养老服务。 按照统筹规划、合理布局的原则, 加大财政投入和社会筹资力度,推 进供养型、养护型、医护型养老机 构建设。积极推进养老机构运营机 制改革与完善,探索多元化、社会 化的投资建设和管理模式。进一步 完善和落实优惠政策,鼓励社会力 量参与公办养老机构建设和运行管 理。“十二五”期间,新增各类养 老床位342万张。
(33)……实现新型农村社会养老保险制度全覆盖,完善实施城镇职
工和居民养老保险制度,实现基础养老金全国统筹。推动机关事业单位养老
保险制度改革。进一步做实养老保险个人账户,实现跨省可接续。扩大社会
保障覆盖范围,逐步提高保障标准。发展企业年金和职业年金。发挥商业保
险补充性作用。实现城乡社会救助全覆盖。积极稳妥推进养老基金投资运营。
(五)老人生活环境:
1.加快老年活动场所和便利化 设施建设。在城乡规划建设中,
充着力改善老年人的生活环境。
(三)老年家庭建设
(四)老龄服务 (五)老年人生活环境 (六)老龄产业 (七)老年人精神文化生活
通过新建和资源整合,缓解老年
生活基础设施不足的矛盾。利用
(八)老年社会管理
(九)老年人权益保障
(十)老龄科研
(六)老龄产业
(七)老年人精神文化生活
(八)老年社会管理
(九)老年人权益保障 (十)老龄科研 (十一)老龄国际交流与合作
《中国老龄事业发展“十二五”规划》
三、主要任务
(一)老年社会保障 (二)老年医疗卫生保健 (三)老年家庭建设 (四)老龄服务
(四)老龄服务:
4.优先发展护理康复服务。
(五)老年人生活环境
(六)老龄产业
(七)老年人精神文化生活
(八)老年社会管理 (九)老年人权益保障 (十)老龄科研 (十一)老龄国际交流与合作
在规划、完善医疗卫生服务体系 和社会养老服务体系中,加强老年护 理院和康复医疗机构建设。政府重点 投资兴建和鼓励社会资本兴办具有长 期医疗护理、康复促进、临终关怀等 功能的养老机构。根据《护理院基本 标准》加强规范管理。地(市)级以 上城市至少要有一所专业性养老护理 机构。研究探索老年人长期护理制度, 鼓励、引导商业保险公司开展长期护 理保险业务。
1.改善老年人居住条件。 引导开发老年宜居住宅和代际
(四)老龄服务
(五)老年人生活环境
(六)老龄产业
(七)老年人精神文化生活 (八)老年社会管理 (九)老年人权益保障 (十)老龄科研
亲情住宅,鼓励家庭成员与老年人
共同生活或就近居住。推动和扶持 老年人家庭无障碍改造。 2.完善家庭养老支持政策。 3.弘扬孝亲敬老传统美德。
6.增加老年文化、教育和体育健身活动设施,进一步扩大各级各类老年大学 (学校)办学规模。
7.加强老年社会管理工作。各地成立老龄工作委员会,80%以上退休人员纳入 社区管理服务对象,基层老龄协会覆盖面达到80%以上,老年志愿者数量达到老年 人口的10%以上。
(三)基本原则
1.老龄事业与经济社会发展相适应。 2.立足当前与着眼长远相结合。
《中国老龄事业发展“十二五”规划》
三、主要任务
(一)老年社会保障 (二)老年医疗卫生保健 (三)老年家庭建设 (四)老龄服务
(四)老龄服务:
5. 切实加强养老服务行业监管。 进一步完善养老机构行政管理
(五)老年人生活环境
(六)老龄产业
的法律法规,建立养老机构准入、
退出与监管制度,做好养老机构登
(七)老年人精神文化生活
(四)老龄服务
(五)老年人生活环境
(六)老龄产业
(七)老年人精神文化生活 (八)老年社会管理 (九)老年人权益保障 (十)老龄科研
(十一)老龄国际交流与合作
《中国老龄事业发展“十二五”规划》
三、主要任务
(一)老年社会年家庭建设
(二)老年医疗卫生保健:
1. 推 进 老 年 医 疗 卫 生 服 务 网 点和队伍建设。 2.开展老年疾病预防工作。
机构为支撑的社会养老服务体系,创建中国特色的新型养老模式。
5.统筹协调与分类指导相结合。 6.道德规范与法律约束相结合。
《中国老龄事业发展“十二五”规划》
三、主要任务
(一)老年社会保障
(二)老年医疗卫生保健 (三)老年家庭建设
(一)老年社会保障:
1.加快推进养老保险制度建设。 2.完善基本医疗保险制度。 3.加大社会救助力度。 4.完善老年社会福利制度。
3.政府引导与社会参与相结合。按照社会主义市场经济的要求,积
极发展老龄服务业。加强政策指导、资金支持、市场培育和监督管理,发 挥市场机制在资源配置上的基础性作用,充分调动社会各方面力量积极参 与老龄事业发展。 4.家庭养老与社会养老相结合。充分发挥家庭和社区功能,着力巩固
家庭养老地位,优先发展社会养老服务,构建居家为基础、社区为依托、
(四)老龄服务
(五)老年人生活环境
(六)老龄产业
(七)老年人精神文化生活 (八)老年社会管理 (九)老年人权益保障 (十)老龄科研
审定、修订和完善,在规划、设计、
施工、监理、验收等各个环节加强
技术标准的实施与监督,形成有效
规范的约束机制。
(十一)老龄国际交流与合作
《中国老龄事业发展“十二五”规划》
(四)老龄服务
(五)老年人生活环境
(六)老龄产业
开展居家养老服务。鼓励社会
服务企业发挥自身优势,开发
居家养老服务项目,创新服务
模式。
(十一)老龄国际交流与合作
《中国老龄事业发展“十二五”规划》
三、主要任务
(一)老年社会保障
(二)老年医疗卫生保健 (三)老年家庭建设
(四)老龄服务:
1.重点发展居家养老服务。 ④ 大力发展家庭服务业,并将养 老服务特别是居家老年护理服务作为 重点发展任务。积极拓展居家养老服 务领域,实现从基本生活照料向医疗 健康、辅具配置、精神慰藉、法律服 务、紧急救援等方面延伸。
三、主要任务
(一)老年社会保障
(二)老年医疗卫生保健 (三)老年家庭建设 (四)老龄服务 (五)老年人生活环境
(五)老人生活环境
3. 加快推进无障碍设施建设 。 突出高龄和失能老年人居家养老服 务设施、环境的无障碍改造,推行 无障碍进社区、进家庭。加快对居 住小区、园林绿地、道路、建筑物 等与老年人日常生活密切相关的设 施无障碍改造步伐,方便老年人出 行和参与社会生活。研究制定《无 障碍环境建设条例》,继续开展全 国无障碍建设城市创建工作。
(四)老龄服务:
1. 重点发展居家养老服务。 ② 加快居家养老服务信息 系统建设,做好居家养老服 务信息平台试点工作,并逐 步扩大试点范围。
(四)老龄服务
(五)老年人生活环境
(六)老龄产业
(七)老年人精神文化生活 (八)老年社会管理 (九)老年人权益保障 (十)老龄科研
(十一)老龄国际交流与合作
《中国老龄事业发展“十二五”规划》
(四)老龄服务
(五)老年人生活环境
(六)老龄产业
(七)老年人精神文化生活 (八)老年社会管理 (九)老年人权益保障 (十)老龄科研
3.发展老年保健事业。
(十一)老龄国际交流与合作
《中国老龄事业发展“十二五”规划》
三、主要任务
(一)老年社会保障
(二)老年医疗卫生保健 (三)老年家庭建设
(三)老年家庭建设:
(三)老年家庭建设
(四)老龄服务
(五)老年人生活环境 (六)老龄产业 (七)老年人精神文化生活 (八)老年社会管理
光老年之家、互助式社区养老服务
中心等社区养老设施,纳入小区配 套建设规划。本着就近、就便和实 用的原则,开展全托、日托、临托 等多种形式的老年社区照料服务。
(九)老年人权益保障
(十)老龄科研
(四)老龄服务
(五)老年人生活环境
(六)老龄产业
(七)老年人精神文化生活 (八)老年社会管理 (九)老年人权益保障 (十)老龄科研
(十一)老龄国际交流与合作
《中国老龄事业发展“十二五”规划》
三、主要任务
(一)老年社会保障
(四)老龄服务:
2.大力发展社区照料服务。 把日间照料中心、托老所、星
(二)老年医疗卫生保健
三、主要任务
(一)老年社会保障
(二)老年医疗卫生保健 (三)老年家庭建设
(四)老龄服务:
1.重点发展居家养老服务。 ③ 培育发展居家养老服务中 介组织,引导和支持社会力量
(四)老龄服务
(五)老年人生活环境
(六)老龄产业
(七)老年人精神文化生活 (八)老年社会管理 (九)老年人权益保障 (十)老龄科研
(七)老年人精神文化生活 (八)老年社会管理 (九)老年人权益保障 (十)老龄科研
居家养老服务网络全覆盖; 80% 以
上的乡镇和 50% 以上的农村社区建
立包括老龄服务在内的社区综合服
务设施和站点。
(十一)老龄国际交流与合作
《中国老龄事业发展“十二五”规划》
三、主要任务
(一)老年社会保障
(二)老年医疗卫生保健 (三)老年家庭建设
(十一)老龄国际交流与合作
公园、绿地、广场等公共空间,
开辟老年人运动健身场所。
《中国老龄事业发展“十二五”规划》
三、主要任务
(五)老人生活环境
(一)老年社会保障
(二)老年医疗卫生保健 (三)老年家庭建设
2. 完善涉老工程建设技术标准 体系和实施监督制度。按照适应老 龄化的要求,对现行老龄设施工程 建设技术标准规范进行全面梳理、