内蒙古中小物流企业竞争力分析
内蒙古物流行业报告最新
内蒙古物流行业报告最新内蒙古是中国的重要物流枢纽地区之一，其物流行业发展迅速，对区域经济和社会发展起着重要作用。
本报告将对内蒙古物流行业的最新发展情况进行分析和总结，以期为相关行业提供参考和借鉴。
一、内蒙古物流行业的总体发展情况。
内蒙古地处中国北部，拥有丰富的资源和良好的地理位置优势，使得其物流行业得到了快速发展。
近年来，内蒙古物流业保持了稳步增长的态势，物流企业数量不断增加，业务范围不断扩大，行业规模不断壮大。
特别是随着“一带一路”倡议的提出和实施，内蒙古物流业受益匪浅，对外贸易和跨境物流业务持续增长。
二、内蒙古物流行业的发展特点。
1. 多式联运发展迅速，内蒙古地域辽阔，多式联运成为物流运输的主要模式之一。
铁路、公路、航空等多种运输方式相互衔接，形成了完善的物流网络，提高了货物运输的效率和服务水平。
2. 物流园区建设不断完善，内蒙古各地大力推进物流园区建设，通过集约化、规模化的发展模式，提高了物流资源的利用效率，降低了物流成本，促进了物流行业的健康发展。
3. 物流信息化水平不断提升，内蒙古物流行业在信息化建设方面取得了显著成就，物流信息平台、电子商务平台等得到了广泛应用，提高了物流信息的透明度和可追溯性，为企业提供了更加便捷的物流服务。
三、内蒙古物流行业存在的问题和挑战。
1. 物流基础设施建设仍需加强，虽然内蒙古物流业取得了长足发展，但相对滞后的基础设施建设仍然制约着物流业的进一步发展。
特别是在偏远地区和农村地区，基础设施建设亟待加强。
2. 物流成本偏高，由于内蒙古地处偏远地区，交通运输成本相对较高，加之气候条件恶劣和地理环境复杂，使得物流成本偏高成为制约内蒙古物流业发展的重要因素之一。
3. 物流服务水平亟待提升，部分地区的物流服务水平和质量有待提高，尤其是在农产品、特色商品等方面的冷链物流服务还存在较大的改进空间。
四、内蒙古物流行业的未来发展趋势。
1. 加大基础设施建设力度，内蒙古将加大对物流基础设施的投入力度，加快铁路、公路、航空等基础设施建设，提高物流运输效率，降低物流成本。
物流企业的竞争优势与核心竞争力分析
物流企业的竞争优势与核心竞争力分析1.引言1.1 概述概述是文章的开篇，介绍了文章要讨论的主题和相关背景。
在本文中，我们将重点探讨物流企业的竞争优势与核心竞争力分析。
随着全球经济的快速发展，物流行业的竞争已经变得激烈起来。
物流企业需要不断提升自身的竞争优势，以在市场中脱颖而出并取得长期发展。
在本文中，我们将首先对物流企业的竞争优势进行分析，包括成本优势、服务质量优势和创新能力优势。
然后，我们将深入探讨物流企业的核心竞争力，包括管理团队与人才、技术与信息系统以及合作伙伴与供应链优化。
最后，我们将总结物流企业竞争优势与核心竞争力的重要性，并展望未来发展方向。
通过本文的分析，我们希望读者能更全面地了解物流企业在竞争中的优势和挑战，从而为其未来的发展提供有益的参考和启示。
1.2 文章结构文章结构部分内容：本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，将对物流企业竞争优势和核心竞争力进行概述，并介绍文章的结构和目的。
在正文部分，将分别对物流企业的竞争优势和核心竞争力进行详细的分析，包括成本优势、服务质量优势、创新能力优势、管理团队与人才、技术与信息系统、合作伙伴与供应链优化等方面。
最后在结论部分对物流企业的竞争优势与核心竞争力进行总结，并展望未来的发展方向。
1.3 目的：本文旨在通过对物流企业的竞争优势与核心竞争力进行深入分析，探讨其在市场竞争中的地位和未来发展方向。
通过对物流企业的各种优势进行研究，可以帮助企业更好地把握市场机遇，提升自身竞争实力。
同时，深入剖析物流企业的核心竞争力，有助于发现和解决企业在经营过程中所面临的问题，为未来发展提供有力支持。
最终目的是为读者提供一份全面而深入的物流企业竞争分析报告，为行业发展和企业经营提供有益参考。
1.4 总结在本文中，我们对物流企业的竞争优势与核心竞争力进行了深入分析。
首先，我们从竞争优势的角度分析了成本优势、服务质量优势和创新能力优势，指出了物流企业在这些方面的优势和特点。
中小物流企业核心竞争力研究
中小物流企业核心竞争力的研究摘要：随着我国改革开放的持续深入，社会经济发展的步伐越来越快，物流行业的市场竞争也日趋激烈，特别是中小物流企业的生存与发展面临更为严峻的挑战。
中小物流企业是我国物流产业的重要组成部分，其是否可以发展壮大，是我国物流行业快速成长的关键。
抓住企业的竞争重点，找出其存在的问题，尽快培育、强化企业竞争力，才能使企业获得长久的竞争优势，这是中小物流企业当前最为关键的任务。
本文通过对中小物流企业的现状与存在的问题进行分析研究，进而提出使中小物流企业提升核心竞争力的措施与途径。
关键词：中小物流企业；核心竞争力中图分类号：g4 文献标识码：a 文章编号：1673-9795（2012）05（a）-0000-00核心竞争力一词最早于1990年由美国管理学家提出：企业内部经整合后的技能与知识，特别是能够对各方面资源进行协调的技能与知识，即企业的核心竞争力，也就是能向企业提供可持续竞争优势的、企业独具的核心能力。
而物流企业的核心竞争力则是在物流市场的竞争中，物流企业通过与外部环境交互作用及优化自身要素，使企业在相对有限的市场资源中占有一定的竞争优势，从而使企业始终处于良性循环阶段的可持续发展的能力。
我国物流企业的核心竞争力应是经过长时间的实践积累而形成的，并在物流企业内质里蕴涵的，能够对企业竞争优势起到支撑作用的，同时使企业在市场竞争中获得主动权的企业核心能力。
而对物流企业的核心竞争力产生影响的因素则较多，比如创新能力、行业定位策略、经验的借鉴与总结、人力资源管理、网络服务改进、营销观念创新、基础设施建设、服务内容选择等。
要实现物流企业核心竞争力的提升，就必须将这些因素进行整合驾驭。
同时针对我国中小物流企业的现状与存在问题，提出相应的应对措施。
一、中小物流企业存在的主要问题分析（一）物流企业规模不大且服务功能较为单一我国目前大部分物流企业规模均较小，其网格化经营单位也未形成，服务项目与经营方式相对单一。
《内蒙古地区中小企业发展现状、问题与对策》范文
《内蒙古地区中小企业发展现状、问题与对策》篇一一、引言内蒙古地区作为我国重要的经济区域，中小企业在推动地区经济发展、提供就业机会、优化产业结构等方面具有重要作用。
然而，随着全球经济形势的不断变化和国内经济结构的调整，内蒙古地区中小企业在发展过程中面临着诸多挑战。
本文将就内蒙古地区中小企业的现状、问题及应对策略进行深入探讨。
二、内蒙古地区中小企业发展现状1. 发展速度：近年来，内蒙古地区中小企业发展迅速，数量和规模不断扩大，涉及领域广泛，包括农牧业、能源、化工、制造、服务等各个行业。
2. 产业结构：随着经济的快速发展，内蒙古地区中小企业的产业结构逐渐优化，高新技术产业、绿色产业等新兴产业逐渐成为发展的重点。
3. 贡献程度：中小企业在推动内蒙古地区经济发展、增加财政收入、提供就业机会等方面发挥了重要作用，为地区经济社会的稳定发展做出了积极贡献。
三、内蒙古地区中小企业发展面临的问题1. 融资难：资金短缺是制约中小企业发展的重要因素。
由于企业规模较小、信用体系不完善，很难从银行等金融机构获得足够的融资支持。
2. 人才匮乏：随着经济的快速发展，企业对高素质人才的需求不断增加，但内蒙古地区由于地理位置、经济发展水平等因素，人才引进和培养存在一定的困难。
3. 市场竞争：随着市场经济的深入发展，中小企业面临着越来越激烈的市场竞争，部分企业由于缺乏品牌影响力和市场竞争力，难以在市场中立足。
4. 政策支持不足：尽管政府出台了一系列支持中小企业发展的政策措施，但在实施过程中仍存在一些问题，如政策宣传不到位、执行力度不够等。
四、解决内蒙古地区中小企业发展问题的对策1. 加强融资支持：政府应加大对中小企业的融资支持力度，完善信用担保体系，拓宽融资渠道，为中小企业提供更多的融资机会。
同时，鼓励企业通过发行债券、股权融资等方式筹集资金。
2. 人才培养与引进：加强与高校、科研机构的合作，共同培养中小企业急需的高素质人才。
同时，通过优惠政策吸引人才来内蒙古地区发展，提高企业的人才储备。
物流企业核心竞争力分析与评价
物流企业核心竞争力分析与评价随着我国物流业的不断发展壮大，越来越多的企业开始涉足物流领域，导致整个行业竞争愈演愈烈。
因此，作为物流企业，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须具备一定的核心竞争力。
本文将围绕核心竞争力的概念、构成要素和评价方法对物流企业的核心竞争力进行分析与评价，并提出相应的优化建议。
一、核心竞争力的概念核心竞争力，简而言之就是企业在市场竞争中拥有的最大优势，也是企业获得市场成功的关键。
物流企业的核心竞争力通常表现为其在与竞争对手相比较中所具有的过硬的能力和资源，具有明显的竞争优势。
同时，核心竞争力不仅局限于价格、质量和服务，还涵盖了不断创新、高效的运营管理、及时的信息反馈和问题解决等方面。
物流企业的核心竞争力来源于其所创造的价值，这些价值包括了企业所提供的物流方案、服务、产品和品牌价值等。
因此，要想拥有核心竞争力，物流企业必须将其所有的资源和能力整合起来形成一个高效的系统，与市场需求相匹配，并且不断进行创新和改善，来达到企业的价值创造目标。
二、物流企业的核心竞争力构成要素1. 供应链管理能力传统的物流服务模式已经逐渐退出物流市场，而先进的供应链管理模式正在逐步被广泛应用。
物流企业的供应链管理能力直接影响其是否具备拥有核心竞争力的基础条件之一。
物流企业要想获得成功，必须具备协调、有效、智能的供应链管理能力，并能够在供应链管理环节中不断提高运营效率和运营质量，以满足客户的需要，赢得客户的信任和好评。
2. 信息化技术能力物流运作需要大量的信息交换和沟通，信息化技术能力是创造物流企业竞争优势的重要驱动因素。
物流企业必须通过各种信息处理技术，实现信息收集、整合、处理、传输和分析等操作，并及时反馈信息和问题，并根据需求不断优化信息管理的方式和方法，实现信息化程度的高效化，才能进一步发挥其核心竞争力。
3. 物流资源能力物流企业的核心竞争力与物流系统所具备的资源能力直接相关，物流资源能力包括物流设备、仓储设备、现代交通设施和人力资源能力等。
中小型物流企业核心竞争力分析
和 物 流 标 准 还 不 能 完 全 满 足 需要 ， 物 流 服 务 的组 织 化 和 集 约 化程度不高。
员工 的重 大责任 ， 所以必须要有利 润 ， 没有 利润的企业是无
法长期生存的。目前生产制造企业都在通过降低物流成本来
挖掘 “ 第三利润源泉” ， 我们物流企业就更没有理由不重视成 本的问题 了。目前社会上 ， 有很多企业往往不顾实际情况 ， 大 肆运用价格武器打压对 手 ， 尽 管能够赢得项 目， 但是往往很
２ ０ １ ３年第 １ ７期
经济研究导刊
Ｅ Ｃ０Ｎ０ＭＩ Ｃ ＲＥ Ｓ ＥＡＲ ＣＨ ＧＵＩ ＤＥ
Ｎｏ ． １ ７． ２ ０ｌ ３
总第 １ ９ ９期
Ｓ ｅ ｉ ｒ ａ ｌ Ｎｏ ． １ ９ ９
中小 型物流 企业核 心 竞争 力分析
王 道 勋
（ 黄河科技学院 ， 郑州 ５ ０ ０ ６ ３ ）
收 稿 日期 ： ２ ０ １ ３ 一 （ 】 ｌ — ｌ ３
般制造企业 生产 的产品 ， 如 电视机 、 冰箱 、 彩 电， 其质
量问题很容易界定 ， 因为只要使用就知道好不好 了。但是对 于物流企业而言 ，物流服务质量 的评价就不那么容易了 ， 毕
竟 物 流 服 务 在 广 义 上 属 于粗 放 型 产 品 ， 不 可 能用 一 部 精 确 的
、
物流 业发 展现 状
中国中小物流企业存在的问题和解决对策
中国中小物流企业存在的问题和解决对策中国的中小物流企业在国家经济发展中扮演着至关重要的角色。
他们为各行各业提供了高效的物流服务，推动着商品的顺利流通和产业的发展。
与大型物流企业相比，中小物流企业面临着诸多问题和挑战，制约了它们的发展。
本文将重点探讨中国中小物流企业存在的问题，并提出相应的解决对策。
一、问题分析：1. 资金短缺中小物流企业通常缺乏足够的资金用于扩大规模、更新设备和技术、开发新市场等。
由于对流动资金的需求较大，很多企业难以维持正常经营。
2. 市场竞争激烈中国物流市场竞争异常激烈，大型物流企业和外资物流企业的进入使得中小物流企业的生存空间越来越小。
3. 人才短缺中小物流企业往往难以吸引和留住高素质的管理和操作人才，影响了企业的发展和竞争力。
4. 信息化水平低相对于大型物流企业，中小物流企业在信息化建设方面投入不足，无法实现高效的信息管理和业务流程优化。
5. 法律法规不明确在物流行业存在着许多法律法规的变化和不确定性，中小物流企业往往对相关法规不够了解，容易违反规定，承担不必要的法律风险。
二、解决对策：1. 加强政策支持政府应加大对中小物流企业的财政支持力度，提供贷款、补贴等多种形式的资金支持，帮助企业解决资金短缺问题。
2. 促进产业协同政府可以组织物流企业间的资源整合，推动合作发展。
中小物流企业通过协同发展，可以提高整体实力，拓展市场空间。
3. 加强人才培养政府可以制定相关政策，鼓励企业加大对人才的投入，提高员工薪酬和福利，吸引和留住优秀人才，推动企业的创新和发展。
4. 推进信息化建设政府可以通过扶持政策和技术支持，督促中小物流企业加速信息化步伐，提高企业的管理水平和服务质量，实现效率的提升。
5. 完善法律法规政府应该完善物流行业相关法规，减少政策的不确定性，为中小物流企业提供更加稳定的经营环境，降低企业的法律风险。
中国的中小物流企业在发展中仍然面临着诸多问题和挑战，需要政府和企业共同努力解决。
swot分析物流总结
swot分析物流总结物流行业是现代社会经济活动的重要组成部分，它对国民经济和社会发展起着至关重要的作用。
下面是物流行业的SWOT分析总结。
一、优势(Strengths)1. 基础设施完善：物流行业在国内拥有成熟的基础设施，包括港口、机场、公路、铁路、仓储设施等，能够提供高效的物流运输服务。
2. 技术和信息化水平高：物流行业在信息技术和物流管理方面取得了很大的进步，有助于提高物流效率和降低成本。
3. 人力资源充足：中国的人口众多，物流行业有大量的从业人员和专业技术人才，能够满足日益增长的物流需求。
4. 市场需求旺盛：随着经济的发展和人民生活水平的提高，物流需求不断增加，市场潜力巨大。
二、劣势(Weaknesses)1. 服务品质参差不齐：目前，物流行业存在服务品质差异较大的问题，有的物流企业服务态度不好，导致客户体验不佳。
2. 成本管理不当：在物流行业中，成本管理是一个非常关键的问题。
一些物流企业对成本管理不够重视，导致成本高企，影响盈利能力。
3. 竞争激烈：物流行业竞争激烈，市场份额基本被少数大型物流企业占据，中小企业竞争力相对较弱。
4. 运输能力有限：虽然物流行业在发展，但运输能力相对有限，尤其是面对快速增长的电子商务行业时，运输能力无法满足需求。
三、机会(Opportunities)1. 互联网+物流：随着互联网的快速发展，物流行业也开始向互联网+物流转型，通过技术和信息化的手段提高效率和服务质量。
2. 城市化进程加快：随着农村人口向城市转移的加快，城市化进程的推进将带动物流需求的增长，为物流行业提供更多机会。
3. 跨境电商的发展：随着跨境电商的兴起，国际物流需求大增，物流企业可以通过提供跨境物流服务来获得更大的市场份额。
4. 环保与节能要求增加：社会对环保与节能的要求越来越高，物流行业可以通过引进节能和环保的技术设备和工艺来提高自身竞争力。
四、威胁(Threats)1. 物流成本上升：物流成本一直是物流企业的重要挑战之一，包括人力成本、运输成本、燃油成本等，都可能对物流企业的盈利能力造成威胁。
内蒙古中小物流企业发展新逞径——网络化发展研究
３１ 内蒙古经济快 速发展 ，为中小物流 企业 网络 化发 ． 展提供 了经济条件
区 域 经 济 的 快 速 发 展 促 进 其 地 方 物 流 总 量 迅 速 增
加 ，为物流企 业 的发展 提供 现实 旺盛 的市 场需求 。内 蒙古 ２ １ ０ ０年全区生产总值 达 １ ６ ５亿元 ．比上年增长 １５
１．％，高 于 全 国平 均 增 速 ４６个 百 分 点 。 作 为 中 小 物 ４９ ．
流企业 的主体服务对象 的社会 消 费品零售 总额完 成额 达 ３３ ７ ３ ． ３亿元 ，同比增长 ｌ％，比 ２０ ９ ０ ９年 增速 提 高 ３１ 百分点 ，高于全 国平 均增速 ０ ．个 ． ６个百分 点 ，扣 除 价格因素 ，实 际增长 ５ ％。其 中，城镇实 现社会 消费 ｌ． ５ 品零 售额 ２９４５ １． ８亿 元 ．占社 会 消 费 品零 售 总额 的
争 力
济总量 的迅速攀 升 ，物 流量也 与 日俱增 ，单个 中小 物 流企业 不可能依 靠 自己高质量 的完成任 务 ，再 由于客 户需 求 多样 化 ，全 区物流 发展 呈现 出显 著 的多 品种 、
小 批 量 以及 快 速 性 的特 征 。单 个 物 流 企 业 的 配 送 难 度 加 大 ，物 流 企 业 的 规 模 只 有 当 达 到 一 定 的程 度 才 能 更 好 的 服 务 客 户 ，获 取 更 多 的 利 益 。 因 此 ， 为 了 获 得 规 模 领 先 优 势 ，物 流 企 业 之 间 兼并 、联 合 趋 势 日益 加 强 。
同 比增 长 １． ；批 发 业 实 现 零 售 额 同 比增 长 ２ ． ： ７％ ５ ７１ ％ 住 宿 业 实 现 零 售 额 同 比增 长 ２ ． 。社 会 消 费 品 零 售 ５％ ３ 总额 一 直 在 高 位 上 平 稳 运 行 ，为 中小 物 流 企 业 的 网 络
中小物流企业竞争力分析与出路研究
在 少 机 械 化 、 体 自动 化 仓 库 、 功 能 配 送 中 心 、 器 人 搬 立 足 ， 利 益 的 驱使 下 ， 数 中 小 物 流 企 业 在 实 际 操 作 中 违 立 多 机
的行业有 ３个 ， 技术 衰退 的行业有 １ Ｉ ３个 夕 资企业技 术效率 外商进入进行适 当控 制 ， 充分 利 用现 有 各项 资源 实现 规 并 下降的行业有 ８ ， 个 技术 进步 增 长率为 负 的行 业 只有 ２个 。 模 经 济 效 益 。 因 此 ， 内 资 制 造 业 企 业 来 说 ， 高 生 产 效 率 的 关 键 在 于 技 对 提
解 成 分 ， 发 现 ： 大 多 数 行 业 内 外 资 企 业 的 全 要 素 生 产 率 可 绝
在 劳 动 密 集 型 产 业 和 垄 断 程 度 较 高 的 行 业 ， 资 企 业 生 产 进行方 向性 地选择 。最后 ， 外 商投 资行业 进入 方 面 ， 外 在 我们 家 效率相对 较高 的行业 则集 中在 资本 技 术密 集 型行 业 ； 在推 注意到 在食 品制造 业 、 具 制造 业 等 行业 中外 资企 业 的规 动 全 要 素 生 产 率 增 长 的 因 素 方 面 ， 资 企 业 技 术 效 率 下 降 模 效 率 呈 负增 长 ， 存 在 规 模 无 效 ， 们 应 该 对 这 些 行 业 的 内 即 我
均 衡 ， 量 也 不 稳 定 ， 量 一 般 也 不 大 ， 致 生 产 的 计 划 性 销 数 导 差 ， 产 安 排 随 机 性 大 ， 产 均 衡 性 也 不 能 保 证 。 由 于 物 流 生 生 系 统 ） 。这 些 物 流 设 施 和 物 流 技 术 需 要 很 大 的 投 资 ， 对 等 这
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
厚 ，其业务 的开展 已逐步延 伸到物 流管理 的各个环节 装 、流 通 加 工 等 ；而 国外 的 潜 在
竞争对 手可能在 资金 、管理理念 、物流 信息技 术 、物
流 专 业 化 服 务 等 方 面 具 备 优 势 ，它 们 的 服 务 对 象 以 大 单 客 户 和 外 资 企 业 为 主 ，一 般 其 服 务 的 客 户 数 量 不 多 ， 服 务 价 格 水 平 相 对 较 高 。 由于 要 负 担 基 础 设 施 建 设 投 资 以及 大 量 的人 力 成 本 ，外 资 物 流 企 业 的 运 营 成 本 相 对较 高 。 由于他们 拥有 先 进 的管理 经验 和物 流技 术 ， 服 务水 平 高 ，因 此 获 利 能 力 很 强 。 国 内 外 大 型 的 物 流 企 业 和 省 外 的 一 些 企 业 纷 纷 进 入 来 瓜 分 内蒙 古 地 区 的 物 流 市 场 ，这 样 一 来 ，更 加 剧 了 行 业 间 中小 物 流 企 业
内蒙 古 中 小 物 流企 业 竞 争 力 分 析
企 业 都 只是 经 营 仓 储 、运 输 单 个 环 节 的传 统 服 务 项 目， 都 只 是 提 供 运 输 、仓 储 和 搬 运 等 简 单 的传 统 的物 流 业 务 ，从 事 配 送 、包 装 、加 工 和 信 息 咨 询 等 物 流 延 伸 服 务 的 物 流企 业 却 很 少 。
２２ 组 织 架 构 简 单 ，沟 通 与决 策 速 度 快 ＿
了 战 略 高 度 ， 目前 都 在 提 供 一 些 附 加 延 伸 服 务 ，积 极 扩 展 综 合 物 流 服务 。 ３ 潜 在 竞 争 者 进 入 的 威胁 分析 ． ２
与 经 营 相 同业 务 的 中 小 物 流 企 业 最 主 要 的 潜 在 竞
争 压 力 来 自于 两 个 方 面 ：第 一 ，国 有 大 型 物 流 公 司 的 进 入 及 同种 规 模 的 企 业 。第 二 ，跨 国及 海 外 物 流 公 司 的扩 张 。 国 内潜 在 进 入 的 物 流 企 业 ，由 于 他 们 实 力 雄
内蒙 古 的 中小 物 流 企 业 大 多 都 具 有 民 营 性 质 ，组 织 机 构 的 设 置 较 为 简 单 。沟 通 信 息 的 传 达 较 为 迅 速 ， 制 定 决 策 速 度 快 ，信 息 沟 通 与 反 馈 便 利 ，经 营 管 理 活 动 具 有 柔 性 ，能 对 市 场 需 求 变 化 做 出快 速 响 应 ，有 进 行 小 规 模 定 制 化 物 流 服 务 的 能 力 等 。此 外 ，企 业 简 单 的组 织 结 构 也 为 以后 物 流 组 织 的 管 理 与 物 流 资 源 的 整 合 提 供 了一 定 的 灵 活性 。 ２ 自身 在 特 定 的 市场 中具 有 成 本 优 势 ． ３ 在 中低 端 的 物 流 市 场 比大 型 外 资 物 流 企 业 更 具 成 本 优 势 。 大 型 外 资 物 流 企 业 通 常 采 用 先 进 的 技 术 手 段 和管 理 系 统 以及 服 务 质 量 至 上 的 经 营 理 念 ，不 可 避 免 地 具 有 很 高 的物 流 服 务 成 本 ，高 价 高 质 只 能 在 高 端 市 场 赢 得 客 户 。相 反 在 中低 端 市 场 ， 中小 物 流 企 业 信 息 化 程 度 低 以及 小 规 模 都 使 其 物 流 服 务 成 本 远 远 低 于 大 型 外 资 物 流 企 业 的服 务 成 本 ，具 有 很 强 的 成 本 优 势 。 ３ 内蒙 古 中小 物 流 企 业 的竞 争 力 分 析 根 据 以 上 提 到 的 内蒙 古 中小 物 流 企 业 的特 点 ， 且 并
的竞 争 。
３ 替 代 品代 替 的 威 胁 分 析 － ３
从 物 流 业 务 取 舍 的 角 度 来 进 行 分 析 ．在 物 流 业 务
中 ，替 代 品 的 物 流 服 务 一 般 是 由 于 物 流 需 求 方 进 行 物
流 业 务 调 整 ，或 者 进 行 业 务 重 组 、业 务 的整 合 ，或 者
放 弃 了 原 来 盈 利 能 力 不 高 的物 流 服 务 项 目 。但 比较 基 础 的物 流 环 节 如 仓 储 、运 输 、配 送 等 不会 改 变 。例 如 ， 在 物 流 的 “ 职 能 ”说 中 ．其 中 一 个 职 能 就 是 仓 储 ， 七 客 户 可 以放 弃 某 个 地 区 的 仓 库 ，而 改 为 通 过 及 时 的 运 输 和 配 送 来 弥 补 仓 储 这 一 功 能 ，从 而 实 现 在 途 仓 储 。 以达 到 其 降 低 成本 ，提 高 物 流 效 率 的 目的 。 ３ 客 户 讨 价 还 价 的 能 力 分 析 ． ４ 目前 内 蒙 古 本 地 的 物 流 市 场 还 是 供 给 大 于 需 求 ， 属 于典 型 的买 方 市 场 。 因 此 ，物 流 服 务 需 求 方 对 服 务 供 应 商 在 价 格 、质 量 、 交 货 速 度 等 各 个 方 面 都 提 出很
展 ，并 且 获 得 持 续竞 争优 势 。 ３１ 行 业 内现 有 竞 争 者 分 析 ． 由于 内蒙 古 地 区地 处 西 部 ，物 流 服 务 业 起 步 较 晚 ， 水 平 较 低 ，许 多 物 流 企 业 是 传 统 的 仓 储 和 运 输 企 业 转 型 而 来 。物 流 服 务 意 识 淡 薄 ．技 术 设 施 落 后 ．网 络 体 系不 健 全 ，还 未 形 成 稳 定 的供 应 链 。对 于 内蒙 古 本 地 的 中 小 物 流 企 业 来 说 ， 它 们 面 对 的 市 场 是 一 个 充 满 竞 争 性 的 市 场 ，行 业 内现 有 竞 争 者 中 最 主 要 竞 争 对 手 就
结合波特 的 “ 五力竞争模型 ” ，对 内蒙古地 区的 中小物
流 企 业 进 行 竞 争 战 略 层 面 的 分 析 ， 以使 中 小 物 流 企 业 发 展 过 程 中 能充 分 考 虑 到 企 业 面 临 的来 自于 各 个 方 面
的竞 争 ，抓隹机 遇 ，规 避风 险 ，让企业 快速健康 的发