边打工边创业需哪些条件
创业都需要些什么要素
创业都需要些什么要素创业都需要些什么要素1、资金。
需要创业，则要有一笔启动资金。
你可以通过家人朋友那边借点，或者向风投机构要投资。
当然你如果是非常厉害的人才，也说不定可以白手起家哦~2、能力。
你的能力是你创业的一个基本点，只有自己有这方面的能力，你才会在这个创业方向上走的更远一点。
3、团队。
现在的社会，已经不再是一个单打独斗的世界了!你需要团队的帮助才能在创业的道路上，走的更远。
如果只是自己一个人的话，或许幸运可以成功，但脚步一定走不远。
比尔盖茨说过，我宁愿要每个的人百分之一，也不要用一个人的百分之百”或许可以给你一点提示。
4、核心技术。
要想在市场上存活下来，你就得有和别人不一样的东西。
也就是要有核心技术，如果没有技术的支撑，只会让人快速复制，而导致创业的失败。
5、场所。
开始创业的时候，地点的选择倒不是很重要。
你如果做网络的话，只要一台电脑就够了。
而如果你要做实体店的话，那你就得有自己的店面了。
6、愿景。
所有的创业，都是因为创业的结果是美丽的。
你肯定想把自己的事业做成全球第一，所以你得有一个自己事业的愿景。
这相当于你的一个梦想，一个人非得为他的梦想加油才行。
创业要如何开始喜欢创业或者拥有创业激情的小伙伴们，如果你们想创业成功，前期务必要明确三点：社会的需要;人性的需求;团队的概念。
能在正确的时间里遇上对的人做对的事情，就已经是成功关键的一步，理解社会与人性的需求会帮助你很快的确定从事行业，但一个公司企业如果想要发展壮大，那就必须理解何为团队。
好好的分析一下自我优点、特长、兴趣爱好，结合身边的坏境，家庭的条件等。
创业的三要素是什么创业三要素是：有市场潜力的创业项目、有才干的创业能力人和创业资金的支撑。
创业作为一个商业领域，创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法)的机会，如何出现并被特定个体发现或创造。
创业机会有哪些1、新媒体创业。
现在新媒体行业竞争也是非常激烈，但是如果你足够有想法和写作能力，通过新媒体创业也是非常不错的创业之路。
成功创业前的准备
成功创业前的准备成功创业前的准备第一，生理上的准备创业是个艰苦的过程，不管创业到什么样的阶段，都要面临很多意外很多困难。
正因为要战胜如此多的困难，就必须拥有一副健康的身躯。
无论遇到什么问题，都能日以继夜的去奋斗去努力解决，从而战胜它。
第二，心理上的准备有一句经典的创业成败座右铭“创业失败是必然的，成功是偶然的”。
所以在创业之初你不要想着以后要做的如何如何成功，如何如何伟大。
万事开头难，你所要做的第一件事就是如何让企业活下来。
当然了，在创业过程中也会遇到这样那样的困难。
所以创业者要做好失败的心理准备。
万一失败了，你是否接受的了，有没有重新爬起的勇气。
遇到很大的困难时，有没有坚持下去的勇气。
第三，主观上的准备主观上的准备就是是否对你所从事的项目，有没有一个深入的了解，是不是懂得这个行业的一些专业领域知识。
在创业之初一定要做好充分的计划准备，如果没有做好这方面的计划，那么在创业初你会被这样那样的事情忙得晕头转向。
所以有一个好的创业计划表是很重要的。
第四，客观上的准备在创业之前就要开始累积相关的人脉，无论是创业资金，人才等在创业之初都需要其他人的帮助，所以在创业开始前要先开始累积人脉，这样当你需要的时候，就可以随时利用他们的优势资源。
最后，送给创业者们一句话，英雄们促进了时代的巨变，而时代的巨变又呼唤新的英雄。
站在这个新时代的起点，我们每个人都面临着机遇和挑战。
争当时代的弄潮儿，做个对历史进程推波助澜的英雄是历史赋予我们的使命。
我们应该鼓励那些有能力的人去创业，当然，这些有能力的人自然是准备好的，而且是全方面的准备妥当。
生理与心理，主观与客观，在创业过程中，创业者将在各个方面受到严格的考验，没有充足的准备，任何一个环节的纰漏都会将你打回到失败者的一边。
创业前需准备什么具备的个人素质资金方希望创业者足够成熟和值得托付。
我们期望的创业者应该是有诚信的有丰富的社会经验，成熟和正常的心智，具备未来成为企业家的潜力。
打工族如何创业？
打工族如何创业？打工是一个每天从早忙到晚，却收入很有限，不能过上自己想要的富裕、自由、快乐的生活。
有的人说贫穷也可以快乐，而事实上贫穷的人没有多少快乐的，不要说这些人是贪婪的，因为他们连最基本的自由都没有，如果非常富有，但还是不快乐的人才有资格说他们是贪婪的。
对于多数打工者来说，他们就是希望有一个属于自己的房子，让自己的父母老有所养，让自己的妻子和孩子过上不愁吃穿的日子，他们不要求有多少钱，够他们满足最基本的需求就可以，可是就是这样简单的要求，打工却无法实现，不是说老板都很黑心，故意剥削打工者，打工者是自愿在老板那里工作的，如果他们的老板不给他们提供这样的工作，他们可能连生活都会有问题。
要想不依靠给老板打工赚钱养活自己和家人，就必须要创业。
那么打工族该如何创业呢？“中国草根老板学府”给您提出2个方法。
一，一边打工一边创业这个方法适用于存款低于一万元、没有创业经验的打工族，如果你盲目辞职创业，也不知道做什么和如何去做，等到把创业的积蓄花光了，也就失去了创业的条件和机会。
你可以选择一个你喜欢从事的行业和项目，每天至少花2个小时的时间死磕地学习。
如果能做一些兼职项目最好不过了，这样你在保证打工提供稳定收入的前提下，还可以开发第二个赚钱点，等到这个点做大的时候，你就可以辞职专门从事这个事业了。
二，辞职创业这个方法适用于积蓄多于一万元，并且对于创业不是十分陌生的人群。
你可以先找到自己的兴趣点，然后做一下市场调查，看看自己的创业方案是不是被市场接受，如果可以，然后再找到一些专门从事这方面的机构进行学习，增加自己的知识和创业技能，等到自己的能力能够胜任的时候，就可以开始创业了。
不管你采用哪一种方法创业，中国草根老板学府都能给您提供最大的帮助。
您不知道做什么项目，没有关系，只需要200元您就可以终生在这里学习各种创业项目，这些都是经过实践操作能够稳定赚钱的项目，祁不凡老师已经把如何操作这些项目的方法和步骤全都录进了视频，你马上就可以操作赚钱。
打工族如何奔向创业之路
有退 路 可言 的 ， 只 有 一 咱 向前 ， 才 能 看 到 阳光 、 蓝 天 、自云 ！
（ 青年 创 业 网 ）
８８
Байду номын сангаас
这 样 的～ 个 工 作 方 式 也 许 是 很 累 ， 但 只有 这样 ， 当你真 正做 老 板 的时候 ， 你 才
能够 应 付 的 来复 杂 的业务 、 往来 、 开 发 等 事务 。 这 也 是 你 在 积 累 当 老 板 经 验 的 候 ， 请 千万 不 要放 弃 ！ 也许 你做 一段 时 间 ， 觉 的累 了 ， 可以， 放 下 一切 ， 休 息 一 段 间吧！ 休整好了， 你 可 以重 新 再 来 。 毕竟 ， 你 现在 还 有 一份 工作 可 以做 为你 避 风
候 市 场 离 你 的 创 意 已经 很 远 了。 ５ 、 找 合 适 的人 做 适 当的事 。 团 队 非 常重 要 ， 找 能够 跟 你 合 适 的人 更 是 重 要 ，
“ 不求最 好 ， 好 用就 行 ” ！ 当然 ， 这 是 一 个 我 们 蜕 变 的过 程 ， 这也是 一 个非 常痛 苦 的过程 ， 寂寞、 压 力、 疲 劳会 Ｂ － ， ／ ￣Ｉ Ｊ 伴 随着 我 们 ， 但 如 果你 明 白 ， 我们做 为一个打 工 人 ， 我们 在这 个 时期 是没
德创 业
一
打工族如何奔 向创业 之路
现 在谁 都 在说 ： 打 工 不 是一 辈 子 的事 ， 是 永远 没 有 出头 之 路 的 ！ 既然 如 此 ，
为打工 族 的我们该 如何 寻找 自己未来 的前程 呢？
无 论 是从 事 哪个 行业 ， 给人 打 工终 归 不是 长久 之计 。 如果 考 虑 到 以后 需 要ｉ 圭 行 创业 ， 我们 现在 应该做 一 些什 么呢？ 应 该 先 考 虑 一 些 什 么样 的 问 题 呢 ？ １ 、 学会 “ 夹缝 中生 存 ” 。 刚 开 始 可 以选 择 从 ｓ ｏ ｈ ｏ创 业 做 起 ， 当 你 有 了 创 业
打工族边上班边创业的4大可行方案
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优势 ：如果你对社 区群众 十分 了解 ，你就 可 以结合 他们 的需求 ，在
社区 内开办一家家政 服务社 ，一 定会深 受欢迎 ：开办 家政服 务社 ，投 资 少 、风险小 、见效快 ，还 口 以安 排下 岗职 Ｉ 就业 ，发展前 景 良好 。你 『 ： 再
辩≯
７ ３
业 ， 开 始 热 热 闹 闹 ，中 问 打 打 闹
闹 ，最 后 一 败涂 地 的原 因 ：
方 案 四 ：仔 细 权 衡 看 准 项 目
前不久 ，某机 构调查 打 Ｔ族
最 热 衷 的 创 业 项 目 ，一 共 有 １ ０
个 ，分 别 是 ：摆 地 摊 卖 服装 饰
打 工 族 边 上 班 边 创 业 的
文 ， 云 风
４ 可 行 方 案 大
在 这 个 创 业 的 时 代 想 自己 做 老 板 的 人 越 来 越 多 ， 也 包 括 众 多上 班 族 ．所 碰 到 的 问题 ：肘 间 紧 、资 金 有 限 、缺 乏 经 验 、患 得 患 失 ，是 几乎 所 有 想 自主 创 业 的 打 工 族 都 会 遇 到 的问 题 ．针 对 这些 问 题 ．建 议 采 取 有
针 对 性 的措 施 方 案 一 ： 以兼 职 做 跳 板
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对于不想 冒任 何风险而又想尝 一尝创业 滋味 的打
Ｔ 族 来 说 ，不 妨 先 尝 试 一 下 兼 职 。
目前在北 京 、上海 、广州等大 城市 ，打 工族做兼 职是一种常 见现象。兼职职位有高有低 ，需要根 据各 人的能力 、机遇 而定。不过 ，不管任 何兼职 ，都 可 以 锻炼 能力 、积累 经验 ，同时 还可 以 积累 一定 量 的资
如何兼职创业
如何兼职创业兼职创业是一种灵活的创业方式，既能充分利用个人时间和技能，又能带来额外的收入。
以下是兼职创业的一些关键步骤，希望能对你有所帮助。
1. 确定兼职创业领域首先，你需要确定一个感兴趣且有市场需求的兼职创业领域。
可以选择与自己的专业或兴趣相关的领域，也可以选择一些热门领域，如电商、自媒体、家政服务等。
通过市场调研和竞争对手分析，了解该领域的市场规模、竞争情况和发展趋势。
2. 发掘自身优势在兼职创业过程中，发掘自身优势非常重要。
你需要了解自己的特长、技能和经验，以及自己在该领域的竞争力。
在兼职创业过程中，要充分发挥自己的优势，提高自己的专业水平，以吸引更多的客户和市场份额。
3. 时间安排合理兼职创业需要合理安排时间，避免与本职工作产生冲突。
制定一份详细的时间表，规划好每天的工作内容和时间，保证有足够的时间来完成本职工作和兼职任务。
同时，要根据实际情况灵活调整时间表，确保能够高效地完成工作任务。
4. 确定目标客户群体在兼职创业过程中，要明确目标客户群体，并针对其需求和特点开展业务。
了解目标客户群体的喜好、需求和消费习惯，制定相应的营销策略和产品方案，提高客户满意度和忠诚度。
同时，要不断拓展新的客户群体，增加市场份额。
5. 选择合适的商业模式选择合适的商业模式对兼职创业的成功至关重要。
根据你的领域和客户需求，选择适合自己的商业模式，如线下服务、电商、自媒体等。
通过市场调研和竞争对手分析，了解各种商业模式的优缺点和适用范围，选择最适合自己的模式。
6. 制定可行的商业计划制定一份可行的商业计划可以帮助你更好地规划兼职创业的各个方面。
商业计划应包括市场分析、竞争情况、商业模式、营销策略、财务预算等内容。
通过商业计划，你可以更好地了解自己的业务情况，制定更好的发展策略。
同时，商业计划也有助于你向投资者或合作伙伴展示你的商业理念和计划。
7. 保持学习与成长最后，要保持学习与成长的态度。
在兼职创业过程中，你需要不断学习和提升自己的技能和知识水平，以适应市场的变化和满足客户的需求。
创业需要具备哪些创业条件
创业需要具备哪些创业条件创业需要具备哪些创业条件1、充分的资源，包括人力和财力;2、可行的概念，可以继续开发、扩展;3、适当的基本技能，不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能;4、有关行业的知识;5、能够善于把握时机去做出明确的决定;6、确定的目标。
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程，也是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
开店前需要的准备工作1、选址。
选址的时候，千万不要草率，一定要多观察些，多找找，充分店面位置的可行性。
2、确定目标群体的流量。
我们一般要把目标细化，并把目标群体一定要按时间段进行记录并做好备忘录。
3、营业前的宣传。
一个店铺的宣传至关重要，在装修阶段，就要着手开始宣传了，宣传才会让更多目标群体知道店铺。
店面的成功率其实很低的，除了这些，还要找好项目，项目的寻找也得符合当地特色，当地人不接受，那也是很难拓展市场的。
开店后还要根据经营策略制定营销推广计划，印刷传单、优惠券、海报等物料。
这个是经营策略，也是一家店必须要做的工作。
开店需要准备什么材料开店需要准备的材料有营业执照、健康证、税务登记证等，以上手续办妥后就可开张了。
一些审批手续最好提前申请、咨询，这样才不会在开店的时候走冤枉路、花冤枉钱。
申请开餐馆需要前置审批，即在工商部门拿到营业执照前，必须先得到卫生许可证和环保部门的排污许可证。
做生意的必备条件是什么1、创业资金。
准备一个资金创业，首先需要资金，为各种项目买单，并保证你能获得合法的商业资格。
资金应该足够支持你自己的人事管理费用，场地租赁费用等等。
2、心理强。
前提是有很强的心理，能保证你理性的处理任何问题和困难。
当你遇到挫折和打击时，你可以冷静地处理问题，面对诱惑，做出理性的判断。
3、成熟的想法或项目。
必要的条件是载体，需要成熟的思路或项目，也就是你成立什么样的公司，你有什么样的核心业务，你向市场和客户提供什么样的产品和服务，等等。
创业者需要具备的基本技能
创业者需要具备的基本技能创业者需要具备以下基本技能：1.专业技能：创业者需要具备行业内的专业技能和知识，并具备在该领域的经验和实践经验。
2.创新能力：创业者需要有创新意识和创造力，能够提供新的想法和解决方案，以应对市场的变化和竞争压力。
3.资源整合能力：创业者需要具备整合各种资源的能力，包括人力、物力、财力、信息资源等，以保证企业的发展和运营。
4.风险管理能力：创业者需要具备较强的风险管理能力，能够在不断变化的市场环境中做出正确的决策，避免和控制风险。
5.沟通能力：创业者需要具备良好的沟通能力，能够与合作伙伴、客户、员工和投资人等进行有效的沟通和交流，以建立良好的关系。
6.快速学习能力：创业者需要具备快速学习新知识和技能的能力，以不断适应变化的市场环境和行业趋势。
7.金融管理能力：创业者需要具备基本的财务管理能力，能够理解财务报表和运用财务分析方法，对企业的财务状况进行有效的管理和决策。
8.市场洞察力和判断力：创业者需要具备敏锐的市场洞察力和判断力。
他们需要能够准确把握市场需求和趋势，分析竞争格局，发现商机和机会。
同时，创业者还需要能够理性判断和决策，在不确定和变化的环境中做出正确的选择，以取得市场竞争的优势。
9.坚韧的毅力和决心：创业道路上充满了挑战和困难，创业者需要有坚韧的毅力和不屈不挠的决心。
只有具备坚韧的毅力，才能战胜困难，实现自己的创业目标。
10.开放的心态和学习能力：创业者需要具备开放的心态和持续学习的能力。
此外，基本的商业知识、法律常识也是创业者必须了解的内容。
这些技能和知识能够帮助创业者更好地应对挑战，实现创业目标。
什么人适合边打工边创业 当老板需要有商业心态
别小看这个能不能在上班时间跑出来的小细节，这将决定了创业项目中许多具体工作的推进进度和市场反映速度。
第四：能摊销掉多少费用开支资源除去基本的进货资金及必备固定费用外，商业运行还要涉及到各式各样的维护性开支成本，例如这个交通工具成本，通讯工具成本，办公设备使用成本，资讯来源成本、客户开发成本等等，而准老板的创业初期，资金本身比较有限，利润短期内又见不着，各类开支成本完全要准老板自己承担，难免显得很吃力。在这个问题上，准备就得考虑清楚，自己的本职工作为给自己的创业能提供那些费用开支的摊销，不然的话，所有的费用开支都得自己承担，那估计赚的钱在初期很可能连支付这些费用成本都成问题。
第一：是否具备商业心态有什么样的心态做什么样的事，做商业，自然得要具备商业心态，那么这个商业心态、有那些因素构成的呢？简单点来说，就是得了解商业的本质在那里，商业过程与目标结果的关系。通俗点来说，商业的根本目的是赢利，所谓的市场选择、产品、项目、运营方式等等都是过程和工具而已，一切都应该是以实现赢利为最终目的为核心来运作的，作为指导思想的。而不是依据准老板自己对某项产品的喜好，或是单方面对某块市场的看好，或是坚持认定自己的某种市场操作思路非常具备先进性，而作为项目的发展运行指导思想。许多准老板就栽在这个方面了，完全是以自己的个人喜欢和单方面判断标准来选择市场和产品，以个人化的感性心态而非理性化的商业心态来规划运行发展方案。结果往往是准老板砸了一大批自己很喜欢的商品在手里。
还有许多人把这个商业心态的问题简单化了，以为有赚钱的心态就会做生意了。绝大多数国人都有赚钱的想法，问题是怎么赚钱想清楚没有，思路方案是正确的吗？客户和消费者能接受吗？资源投入和回报率是合适的吗？每一步具体的做法又在那里？有没预见性的进行一些问题和事故的预防准备工作。
创业主要的5大要素
创业主要的5大要素内容摘要：很多有抱负的人都希望通过创业获得事业上的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50一、创业要有足够的资源很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。
资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。
如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：业务资源：赚钱的模式是什么从何盈利客户资源：谁来购买你的消费群体是哪些技术资源：凭什么赢取客户的信赖经营管理资源：经营能力如何财务资源：是否有足够的启动资金行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累有多少行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件是否具备人力资源条件：是否有合适的专业人才以上所列的几个方面，资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是：足够的资本+行业经验+客户资源+技术创新+商业运作能力+即将面对的竞争对手相比有明显的优势。
二、创业前要慎思如何创业才能成功创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。
以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业是否有足够的决心，愿意承担风险吗过去的利益是否舍得放弃第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长第三，我创业成功的核心资源优势是什么我具备的条件有哪些第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
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大多数人都适合打工，但适合创业当老板的人却是不多，尤其是在打工基础上进行同步创业的准老板。
各位在决定进行边打工边创业之前，还得好好想一下自己是否真适合来当这个准老板。
创业也就是选择一个商业项目来起步、操作，普遍的来说，适合边打工边创业的项目规模都比较小，但这个再小的项目也是个商业项目，独立运作的商业项目。
既然是商业项目，就得按照商业规律办事，需要操作者具备一定的商人特质和相关前提条件。
具备这些条件，才能玩得转，否则，就变成商海大潮中的牺牲品和垫脚石。
每个商业项目都可以说是有钱赚的，前提是要通过相关的条件因素和人为运作，不可能有哪个商业项目是傻瓜式的，可以自动运作的，极少有生意能做到人人都能上手操作并赚钱的，就是在车站卖茶叶蛋的，还有赚有赔呢。
具体需要哪些条件才适合去进行边打工边创业呢？笔者依据自己客户开发运营情况的一些经验，整理出如下几点，以供各位对照参考使用：
第一：是否具备商业心态有什么样的心态做什么样的事，做商业，自然得要具备商业心态，那么这个商业心态、有那些因素构成的呢？简单点来说，就是得了解商业的本质在那里，商业过程与目标结果的关系。
通俗点来说，商业的根本目的是赢利，所谓的市场选择、产品、项目、运营方式等等都是过程和工具而已，一切都应该是以实现赢利为最终目的为核心来运作的，作为指导思想的。
而不是依据准老板自己对某项产品的喜好，或是单方面对某块市场的看好，或是坚持认定自己的某种市场操作思路非常具备先进性，而作为项目的发展运行指导思想。
许多准老板就栽在这个方面了，完全是以自己的个人喜欢和单方面判断标准来选择市场和产品，以个人化的感性心态而非理性化的商业心态来规划运行发展方案。
结果往往是准老板砸了一大批自己很喜欢的商品在手里。
还有许多人把这个商业心态的问题简单化了，以为有赚钱的心态就会做生意了。
绝大多数国人都有赚钱的想法，问题是怎么赚钱想清楚没有，思路方案是正确的吗？客户和消费者能接受吗？资源投入和回报率是合适的吗？每一步具体的做法又在那里？有没预见性的进行一些问题和事故的预防准
备工作。
所以说，具备商业心态，是从纯粹打工者提升到准老板最为关键的前提因素。
第二：有没人脉资源有句俗话说：“钱不是自己赚的，而是朋友送的”，边打工边创业多为小成本起步，各方面的起动费用预算都比较有限，而在起步阶段又是各方面资源耗费的最大时期，就必须考虑借助各方面的人脉力量，来减低成本，提高工作推进效率。
特别是在市场调查、产品储运、客户开发、借壳运行、手续注册等等方面，在准老板所涉及到的每个环节，最好都需要有一定的人脉关系存在，这样才能最大限度的保证创业的成功率和稳定性。
不管是在起步初期还是在后期的正常营运期，拥有足够的人脉关系非常重要，也是进行边打工边创业的前提条件之一，若是准老板们尚没有足够的人脉关系，那至少得有相关的人脉关系的开发与管理维护计划，具体的开发与管理方法笔者另为专文详述。
第三：要能在上班时间走出来在边打工边创业的初级阶段，出于成本及业务量的考虑，没法也没有必要来直接招聘员工，许多具体的工作都得准老板自己事无具细的亲自出马。
问题是这些需要自己亲自出马的时间大多是在工作时间以内，这就需要准老板们要能在上班时间走的出来，而且是合法的走出来，总不能天天请假出来跑自己的业务吧。
在一个常规企业里，也只有业务部门和市场部门的人员可以名正言顺的每天出来活动，从而趁机处理各类自己业务方面的事情。
别小看这个能不能在上班时间跑出来的小细节，这将决定了创业项目中许多具体工作的推进进度和市场反映速度。
第四：能摊销掉多少费用开支资源除去基本的进货资金及必备固定费用外，商业运行还要涉及到各式各样的维护性开支成本，例如这个交通工具成本，通讯工具成本，办公设备使用成本，资讯来源成本、客户开发成本等等，而准老板的创业初期，资金本身比较有限，利润短期内又见不着，各类开支成本完全要准老板自己承担，难免显得很吃力。
在这个问题上，准备就得考虑清楚，自己的本职工作为给自己的创业能提供那些费用开支的摊销，不然的话，所有的费用开支都得自己承担，那估计赚的钱在初期很可能连支付这些费用成本都成问题。
第五：接触人的条件做生意就是和人打交道，和各式各样的人打交道，这些人包括零售商，渠道商，消费者等等。
当然了，与这些人打交道是要有前提条件和成本的，例如，得有个合适的平台才能接触到你想要接触到的人，得有交往的时间和空间条件，与客户交往难免得产生一些费用等等，这些前提要求大多是得通过本职工作来解决的，所以，准老板们得想好，面对这些你将要接触的人，相关的辅助条件是否都具备了。
总而言之，在企业市场部门和销售部门工作的员工较为适合进行边打工边创业，当然这是一个方面的前提因素而已。
许多市场和销售部门的员工在公司里虽然也是从事商业活动，等于说是为公司做生意，可能也有一些经验和技能，可这不代表自己就能独立出来进行商业项目操作，虽然准老板和老板存在一定的差距，但准老板和打工者的差距更大，所需要相关前提条件就成为一个打工者是否能成为准老板的重要因素。
但许多人把这个问题想的太简单的，以为自己做生意也就那么回事，只要机遇赶的上，都能赚钱。
于是许多招商广告也就顺从这点，一方面鼓吹其所推出的商业项目是个绝对的新领域新机会，另一方面又把这个商业项目的具体操作和相关的要求条件简单化，似乎是只要把钱交给他们，再安排他们的指导方案去接手这个项目，就可以确保十拿九稳的赚钱。
虽说国人是是十亿人民九亿商，其实，在广
大人民群众中真正懂得商业本质的人又多少？越是大众群体看起来都明白的道理，其实就是越不明白真理所在，大家都嚷嚷着下海做生意的时候，也就说明这真适合下海做生意的人并不多。
进行独立商业项目运作，必定是有门槛和条件的，在决定进入之前，一些基本的前提因素首先得考虑清楚。
如果想不清楚必然做不起来。