高端会所营销策划案

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高端会所营销策划案

高端会所营销策划案

高端会所营销策划案会所的定位是为顶级商务精英提供五星级私人服务的顶级会所。

我们的客户群体只限于“金字塔尖”的人群,包括国内外商界精英、社会名流人士、驻京外国使馆官员等高端消费群体。

会所注重为会员提供私密化、人性化的服务,力求打造中国顶尖商务休闲会所。

我们的经营定位包括顶级奢华精英会所、会员制管理型会所和奢华商务休闲会所。

我们的五大特色包括所有服务均为顶级精英所打造,会员邀约制度,并实现会籍管理;奢华概念,能给高端人群定制服务,针对个人喜好简单改装办公室和卧室,并配有专职高端(办公及生活)秘书;联盟概念,加入会所等同于加入我们的圈子,可以提供专业公关人员促成您想要的任何合作,并保证利益最大化;保密概念,备有安检器材,也可自带安检器材,可保证会所范围类无任何偷拍录音设备;承办高端音乐会演出、商务宴请、高端私人奢侈品拍卖;为会员设立珠宝展示厅、书画艺术品拍卖厅、欧式西餐厅、中西式特色包厢、酒吧、雪茄吧等商务休闲场所。

会员制会籍管理是我们的重点。

入会资格包括个人终身卡10万RMB,个人总资产在500万RMB以上;企业终身卡15万RMB,企业优惠2位9万,3位6万,年费1.5万。

所有企业会籍可以只由企业的主要负责人享有,即只有一名提名人。

也可由多名高级职员享有企业会籍,即企业附属会籍提名人。

每一位会员都有权使用国际联网的百余家高级俱乐部。

所有持公司会籍的会员每年须缴付年费。

公司会籍满三年可转让与其他公司。

个人会籍也有相应的规定。

在我们的营销策划案中,我们需要重点关注我们的定位和特色,以及会员制会籍管理。

我们需要让潜在客户了解我们的独特性、服务、产品和价格,并且让他们相信我们能为他们提供最好的服务。

同时,我们需要传播我们的理念和倡导,让客户认同我们的价值观。

市场专员将邀请潜在客户群体免费参观体验一个月。

这一个月将视为成交收现的一个月,也就是会所试营业的一个月。

在这一个月里,我们将积极收集潜在会员的各种喜好和需求,然后有针对性地展开公关服务,促进成交收现。

高档会所策划书要旨3篇

高档会所策划书要旨3篇

高档会所策划书要旨3篇篇一《高档会所策划书要旨》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高和消费观念的转变,对于高品质、个性化的休闲娱乐场所的需求日益增长。

高档会所作为一种集社交、休闲、商务等多种功能于一体的高端场所,具有广阔的市场前景和发展潜力。

本策划书旨在打造一个独具特色、引领时尚的高档会所,为会员提供高品质的服务和体验。

二、市场分析1. 目标客户群体主要包括高端商务人士、社会名流、成功企业家等具有较高消费能力和社交需求的人群。

2. 市场需求人们对于高品质休闲娱乐的需求不断增加,希望在会所中能够享受到舒适的环境、专业的服务、丰富的活动和私密的空间。

3. 竞争对手分析了解周边同类型会所的优势和劣势,制定差异化竞争策略,突出本会所的特色和优势。

三、会所定位1. 高端奢华打造顶级的装修和设施,营造出尊贵、典雅的氛围。

2. 个性化服务根据会员的需求和喜好,提供个性化的定制服务,满足不同会员的特殊要求。

3. 多元化功能集餐饮、娱乐、健身、商务会议等多种功能于一体,满足会员的多样化需求。

四、会所设施与服务1. 餐饮提供精致的美食,包括中餐、西餐、日式料理等,聘请专业的厨师团队,确保菜品的品质和口味。

2. 娱乐设置豪华的KTV 包房、棋牌室、桌球室、电影院等娱乐设施,满足会员的娱乐需求。

3. 健身配备先进的健身器材和专业的健身教练,提供健身课程和私人教练服务,帮助会员保持健康的体魄。

4. 商务会议提供高品质的商务会议场地和设施,包括会议室、投影仪、音响设备等,满足会员的商务会议需求。

5. 会员服务为会员提供专属的会员服务,包括会员接待、会员活动、会员积分等,增强会员的归属感和忠诚度。

五、营销策略1. 品牌建设通过广告宣传、公关活动等方式,提升会所的品牌知名度和美誉度。

2. 会员制营销推出多种会员套餐和优惠政策,吸引更多的会员加入。

3. 活动营销定期举办各类主题活动,如时尚派对、艺术展览、商务论坛等,吸引会员和社会各界的参与。

会所营销策划

会所营销策划

会所营销策划1. 引言会所营销策划是指为了提升会所的知名度、吸引更多的客户和增加销售额而制定的一系列计划和策略。

本文将从目标客户群体、市场分析、营销策略和推广渠道等方面进行探讨,为会所的营销策划提供一些建议和思路。

2. 目标客户群体在制定会所营销策划之前,首先需要明确目标客户群体。

不同的会所面向的客户群体可能存在差异,因此需要根据会所的定位来确定目标客户群体。

例如,高端会所的目标客户可能是高收入人群,而休闲娱乐会所的目标客户可能是年轻人群。

3. 市场分析在制定营销策略之前,了解市场状况和竞争对手情况是非常重要的。

通过市场分析,可以了解到目标客户的需求和偏好,以及竞争对手的优势和劣势。

4. 营销策略4.1 产品定位根据目标客户群体的需求和市场分析的结果,确定会所的产品定位。

产品定位要符合目标客户的需求,并具备独特的竞争优势。

4.2 价格策略制定合理的价格策略是吸引客户和增加销售额的重要手段。

价格要根据产品的独特性、品质和市场需求来确定,既要保持竞争力,又要保证利润空间。

4.3 促销活动通过促销活动吸引客户、增加销售额是常见的营销手段。

可以通过举办特殊节日活动、推出优惠套餐、开展会员制度等方式来吸引客户和提高消费者忠诚度。

4.4 渠道拓展寻找更多的销售渠道是会所营销策划的重要内容。

除了线下的销售渠道外,线上渠道也是不可忽视的。

可以考虑通过线上平台进行宣传和销售,例如社交媒体、电商平台等。

5. 推广渠道5.1 口碑营销通过提供出色的服务和体验,让客户口口相传,是会所推广的重要途径。

客户的好评和分享能够有效扩大会所的知名度,吸引更多的潜在客户。

5.2 社交媒体营销利用社交媒体平台进行营销推广已成为一种常见的方式。

可以通过发布精彩的活动内容、与用户互动、开展线上抽奖等方式,吸引用户关注并增加品牌曝光度。

5.3 合作推广与其他相关行业合作进行推广活动,可以扩大会所的影响力和知名度。

例如,与酒店、旅行社、高端品牌等合作,开展联合营销活动,互相促进业务增长。

餐饮高端会所营销策划方案

餐饮高端会所营销策划方案

餐饮高端会所营销策划方案一、项目背景随着生活水平的提高和人们对品质生活的追求,餐饮高端会所作为一种新型的餐饮服务形式,受到了越来越多消费者的关注和喜爱。

然而,市场竞争激烈,如何制定有效的营销策划方案,将高端会所的品牌形象推向市场,成为消费者心中的首选,是每个高端会所经营者面临的共同挑战。

二、市场调研1. 目标客户分析:通过对目标客户进行调研,了解他们的消费习惯、兴趣爱好以及对高端会所的期望,以此为基础来制定相关的营销策略。

2. 市场竞争分析:了解竞争对手的定位,以及他们的产品、服务、价格等特点,以便确定自己的差异化竞争策略。

三、品牌定位餐饮高端会所应以提供高品质的餐饮服务、独特的环境氛围和个性化的消费体验为特点,定位为“享受品质,尊享独特”。

四、产品策划1. 菜品精选:选取优质的食材,强调精细做工和独特口味,提供符合不同消费者需求的创意菜品,包括正餐和小吃点心等。

2. 酒水搭配:针对不同菜品推出搭配的酒水,提供一流的饮品选择,满足消费者的个性化需求。

3. 宴会服务:提供高端会所定制的宴会服务,包括商务宴请、私人派对等,满足高端客户的社交需求。

4. 临时特色菜品:根据季节和市场需求,推出临时特色菜品,以吸引消费者,并增加产品的卖点。

五、价格策略餐饮高端会所应以高品质和独特体验为卖点,因此价格可适度上调,以突出产品的高端形象和品质保证。

同时,还可通过制定消费套餐、会员制度等措施,吸引消费者,并提高客户粘性。

六、推广渠道1. 媒体宣传:通过报纸、杂志、电视、网络等多种媒体渠道,发布广告,宣传高端会所的品牌形象和特色服务。

2. 线上推广:通过建设官方网站、社交媒体账号等线上渠道,开展新品发布、活动推广等,吸引目标客户的关注和参与。

3. 客户关系管理:建立完善的客户数据库,并定期发送短信、电子邮件等形式的营销信息,向客户推送最新的优惠活动和新品上市等信息,增加客户的忠诚度。

4. 合作推广活动:与其他高端品牌合作,联合举办推广活动,通过共同宣传,互相促进品牌知名度的提升。

会所营销策划方案详细内容

会所营销策划方案详细内容

会所营销策划方案详细内容会所作为高端休闲娱乐场所,吸引了消费者的关注。

然而,随着市场竞争的加剧,会所的营销策划显得尤为重要。

本文将从目标市场分析、竞争环境分析、SWOT分析、市场定位等角度,为一家会所制定一份详细的营销策划方案。

二、目标市场分析1. 消费群体:目标消费群体主要包括高端人士、商务人士、社会名流等具备较高消费能力和特殊需求的人群。

2. 消费需求:消费者对于会所的需求主要包括高品质服务、私密性、场所安全、独特的环境氛围等。

三、竞争环境分析1. 竞争对手:会所的竞争对手包括同类型的其他会所、高端酒店、私人会所等。

2. 竞争策略:会所需要通过独特的服务和体验来与竞争对手区别开来。

例如,提供个性化定制服务、精心策划的主题活动等。

四、SWOT分析1. 优势:会所拥有高端的装修和设施、专业的服务团队、良好的口碑等优势。

2. 劣势:会所可能面临场地有限、高价位竞争压力大等劣势。

3. 机会:随着经济的发展和人们生活水平的提高,高端休闲娱乐的市场需求将会增长。

4. 威胁:竞争对手的加入、市场变化以及消费者需求的多样化等都是会所面临的威胁。

五、市场定位会所的市场定位应该以高端、高品质和个性化为主要特点。

在服务内容上,会所可以提供顶级的休闲娱乐服务、私人定制服务等。

在服务价格上,会所可以制定较高的价格以保证服务的独特性和高品质。

六、营销策略1. 产品策略会所可以通过提供多样化的产品来满足不同消费者的需求。

例如,定期推出不同的主题活动、特色饮品、精品零食等。

2. 价格策略会所可以采用高定价策略,以突出产品的高端特点和独特性。

同时,可以通过会员制度、优惠活动等方式吸引消费者。

3. 渠道策略会所可以通过线上渠道和线下渠道相结合的方式进行销售。

线上渠道可以通过官方网站、社交媒体等宣传和推广;线下渠道可以通过门店形象和服务质量来吸引消费者。

4. 促销策略会所可以通过举办特色活动、推出会员优惠等方式来增加消费者的参与度。

休闲会所营销方案

休闲会所营销方案

休闲会所营销方案第1篇休闲会所营销方案一、项目背景随着社会节奏的加快,人们对于休闲娱乐的需求日益增长。

休闲会所作为提供放松身心的场所,其市场潜力巨大。

本次方案旨在为某休闲会所提供一套合法合规的营销方案,帮助其拓展市场,提升品牌知名度,增加客户粘性。

二、目标市场与客户定位1. 目标市场:以本市中高端消费人群为主,辐射周边区域。

2. 客户定位:年龄在25-45岁之间,具有一定的经济基础,注重生活品质,追求健康、舒适生活方式的人群。

三、营销策略1. 产品策略(1)优化服务项目:根据市场需求,整合现有服务项目,打造独具特色的休闲套餐,满足不同客户的需求。

(2)提升服务质量:加强员工培训,提高服务质量,提升客户满意度。

2. 价格策略采用市场渗透定价策略,以中低价位吸引消费者,通过优质的服务和口碑,逐步提升品牌形象,吸引更多中高端客户。

3. 促销策略(1)新客户优惠:首次消费的新客户享受特定项目折扣或免费体验。

(2)会员制度:设立不同级别的会员,享受不同的优惠和增值服务。

(3)节假日活动:结合传统节假日,推出主题优惠活动,增加客户粘性。

4. 渠道策略(1)线上渠道:利用社交媒体、官方网站等平台,发布活动信息,提高品牌知名度。

(2)线下渠道:与周边商家合作,进行宣传推广,扩大市场影响力。

四、营销实施步骤1. 市场调研:了解目标市场的消费需求、竞争对手情况,为营销策略制定提供依据。

2. 营销策划:根据市场调研结果,制定详细的营销方案,包括产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略。

3. 人员培训:加强员工培训,提高服务质量和技能水平。

4. 宣传推广:利用线上线下渠道,进行广泛宣传,提高品牌知名度。

5. 营销执行:按照营销方案,落实各项活动,跟踪活动效果,及时调整策略。

6. 客户关系管理:建立客户档案,定期回访,了解客户需求,提升客户满意度。

五、风险控制与合规性1. 遵循国家相关法律法规,确保营销活动合法合规。

2. 建立风险预警机制,对可能出现的问题进行预判,提前制定应对措施。

高档会所经营思路策划方案

高档会所经营思路策划方案

高档会所经营思路策划方案顶级俱乐部会所经营策划方案一、会所市场分析:随着社会的快速发展和经济的提高,服务业也在迅速发展,市场竞争越来越激烈,顾客的需求也越来越多样化。

因此,顶级俱乐部会所需要按照顾客的实际需求和市场的发展趋势,提供个性化服务。

近年来,商业性私人俱乐部和高档会员制会所进入国内市场,得到了高端消费群体的热衷和喜爱。

尤其是在厉行节约的大形势下,高端私人会所提供了广阔的市场空间。

石家庄作为河北省的省会,是政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心,也是进出环京津的门户。

近年来,各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向石家庄涌来,众多成功者对个人生活品质的要求逐步提高。

因此,高端私人会所成为这个时代最具代表性的产物。

私密、尊贵、奢华、自在、私密享受的同时,顶级私人会所更能提供一个高端交集平台,不仅是娱乐场所,更是商务交流和休闲娱乐的新去处。

会所已经成为社会阶层人士的聚会、休闲场所,会员身份也是一种财富与身份象征。

二、会所品牌定位:打造石家庄顶级私人高端会所,构建一个政治、经济、文化、社交、娱乐、健康的综合平台,提供个性化、高品质、高标准的服务。

会所的品牌定位应该是高端、私密、尊贵、奢华、自在、个性化,为高端消费群体提供一个精致、舒适、私密、尊贵的空间,同时提供商务交流、休闲娱乐和健康养生服务。

会所需要注重品牌形象的打造和维护,提高会员的忠诚度和满意度,建立良好的口碑和品牌影响力。

高档会所经营思路策划方案的市场定位、经营定位、公关形象和素质、高雅的消费环境和项目齐全的服务设施等,旨在满足会员的需求,吸引更多的会员加入。

会所的目标人群包括国内外商界精英、协会会长、社会名流人士、大型企业董事局成员、各行业代表、金融界高管、政界要员、政府相关主管人员、艺术界名人和500强企业高管。

会所经营亮点定位包括会员身份的经营专属、高端精英合影的提升尊崇形象和资源信息共享的合作共赢。

会所经营理念确定为高雅、舒适、温馨、健康和和谐,致力于为会员营造一个家庭式的商务交流氛围,打造交往平台。

高档会所经营思路策划方案

高档会所经营思路策划方案

高档会所经营思路策划方案高档会所经营思路策划方案1. 定位与目标客户:明确高档会所的定位,并确定目标客户群体。

可以选择以豪华、品质、尊贵为特点,主要吸引高收入人群和商业精英。

2. 服务项目:设计丰富多样的服务项目,包括 SPA 按摩、美容护理、健身私教、高级餐饮、休闲娱乐等。

每个项目都应该注重细节和专业性,并提供高品质的服务体验。

3. 建立稳定的员工队伍:高档会所的服务质量与员工素质有着密切关系。

招聘具备专业经验和技能的员工,并为员工提供持续的培训和职业发展机会,确保他们能够提供卓越的服务。

4. 营销与宣传:采用多种方式进行宣传推广,如在高端社交媒体平台展示会所的特色服务、定期组织精英聚会活动,和高品质品牌合作,通过口碑传播提升知名度。

5. 会员制度:建立会员制度,设定不同等级的会员,并提供不同的特权和优惠。

会员可以享受个性化定制的服务,并获得特殊礼遇,以增强客户的粘性和忠诚度。

6. 客户关怀:通过定期沟通、感谢信、生日礼物等方式,维系与客户的亲密关系。

在客户生日、重要节日等特殊时刻,提供特别安排和礼物,让客户感受到独特的关怀。

7. 与高端媒体合作:与知名的高端媒体开展合作,打造品牌形象。

在媒体上发布会所的特色项目和服务,增加知名度,并吸引目标客户的关注。

8. 建立合作关系:与周边高档品牌、企业、商会等机构建立合作关系,共同举办活动、推广产品,提升品牌的影响力。

9. 不断创新与提升:定期评估和改进服务品质,推出新的服务项目和特色活动,以满足客户不断变化的需求,并保持竞争力。

10. 保持高品质:无论是服务质量、环境装修还是员工形象,都要求保持高品质。

只有给客户提供极致的体验,才能赢得他们的口碑推荐和长期支持。

这些是高档会所经营的基本思路和策划方案,可以根据实际情况进行调整和优化。

成功经营高档会所需要全方位的管理和运营,但最重要的是不断追求卓越的服务品质和客户满意度。

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顶级精英会所营销策划案前言会所所处地理位置和环境的“硬”件是不容置疑的,可以说是实力的体现。

那么如何从精英人士最关注的四个方面来给我们自己定位:独特性、服务、产品、价格。

这四个方面告诉消费者我们能为会员提供什么,我们提供的东西在业内与竞争对手相比能达到什么程度,并且会持续的投入多少以做得更好。

解决了这个问题,我们就是最好的!我们需要重点关注的问题有两个:一、我们来了,我们是谁,我们在做什么,我们能给会员带来什么好处。

二、在这样的背景下,定位的准确性,理念的传播与倡导比消费场所的细节的透露更为重要。

会所简介会所定位为顶级商务精英会所。

客户群体只限于“金字塔尖”的人群,我们只为最高端人群提供五星级私人服务,会所面向国内外商界精英、社会名流人士、驻京外国使馆官员等高端消费群体,会所特别注重为会员提供私密化、人性化的服务。

力求打造中国顶尖商务休闲会所。

会所经营定位1、顶级奢华精英会所2、会员制管理型会所3、奢华商务休闲会所五大特色1、所有服务均为顶级精英所打造,会员邀约制度,并实现会籍管理。

2、奢华概念:能给高端人群定制服务,针对个人喜好简单改装办公室和卧室,并配有专职高端(办公及生活)秘书。

3、联盟概念:加入会所等同于加入我们的圈子,可以提供专业公关人员促成您想要的任何合作,并保证利益最大化。

4、保密概念:备有安检器材,也可自带安检器材,可保证会所范围类无任何偷拍录音设备5、承办高端音乐会演出、商务宴请、高端私人奢侈品拍卖;为会员设立珠宝展示厅、书画艺术品拍卖厅、欧式西餐厅、中西式特色包厢、酒吧、雪茄吧等商务休闲场所。

会员制会籍管理入会资格个人终身卡10万RMB﹐个人总资产在500万RMB以上。

企业终身卡15万RMB。

企业优惠2位9万,3位6万,年费1.5万(此资费为保证金,如要退会是可以退还的,我们所有项目消费均有单项收费,使用年或月结算,保证金客户可以选择是否参与我们的投资,如参与我们的投资,会有年终分红)企业会籍所有企业会籍可以只由企业的主要负责人享有,即只有一名提名人。

也可由多名高级职员享有企业会籍,即企业附属会籍提名人。

每一位会员都有权使用国际联网的百余家高级俱乐部。

所有持公司会籍的会员每年须缴付年费。

公司会籍满三年可转让与其他公司。

个人会籍适用于年龄在21岁以上的个人及其配偶和21岁以下未婚子女。

个人会籍在满三年可转让与其他个人。

个人会籍享受缺席会员权益,最长缺席年限为三年。

团体会籍公司、合伙事业或社团均可以公司名义注册成为团体会员,并可提名一名或以上之代表,及其配偶和二十一岁以下之子女享用会所之一切设施。

团体会籍不享受缺席会员权益,但可以在公司申请下更换提名人。

外交荣誉会籍外交荣誉会籍适用于各国驻华使领馆大使、商务参赞等高级外交官,以及在华外国商会主席/秘书长。

外交荣誉会籍不可转让。

消费类型高端商务办公,休闲会所,五星级私人服务消费群体定位1、国内外商界精英、社会名流人士、驻湘外国使馆官员2、大型企业,年收入百万以上的人群,希望借助我们这个平台能达到年收入千万的人群会所功能设计场地类:个人专属商务办公室(租用)个人专属定制客房(租用)豪华会议室(租用)豪华展厅,高端商品发布会(租用)休闲场地,茶房、红酒雪茄房、健身房、游泳池、乒乓球室、棋牌室、桌球室、私人用餐室(定制高规格菜品)儿童活动场地,宝宝CLUB(提供专业儿童培育师,个性化定制益教娱乐项目,保证宝宝玩得安全,开心)珠宝展示厅书画古董展示厅拍卖厅豪华餐饮(中西式高档餐饮)大厅商务咨询类:总裁培训班高端企业运营咨询高端投资咨询(这部分的操作一是跟其它专业做培训和企业咨询的公司合作,另一部分我们自己培养两个专业人才)人才交流类:定向人才输出我们跟大多数高端人才猎头公司合作,可以指定要什么人,会所尽一切可能去挖过来。

(无非就是钱的问题,只要客户出得起价)全能秘书会所为会员培养一批专业高素质私人秘书,能解决任何生活问题和工作问题(因为有了我们做后盾,完全可以实现租用一个人解决您的任何问题)。

(秘书不懂的,没法做到的,由我们去做,秘书只需要告诉我们客人的需要就行,我们的资源等同于秘书的资源)让我们的会员真正感觉到,回家不如回会所,因为多数成功人士家里有难正视的家庭关系,会所是会是一个以办公为借口的避风塘。

回公司不如回会所,因为多数公司里有难以处理的人际关系,或是各种矛盾,会所会是一个更有档次,更轻松自在的办公环境。

商务服务类:(此类服务均为会员专门定制)私人奢侈品拍卖会高端人才交流会商务宴请酒会项目研讨会(邀请项目类专业人士及业内知名人士列席并协助会员解决问题)项目招商融资会营销宣传推广策划资料准备宣传片(视频)在各大网络视频媒体投放图文(各个宣传推广平台上宣传推广使用的图片文字)音乐(流行音乐,宣传会所定制的专属音乐,全都打上某某私人会所出品)宣传方式广告投放与异业联盟1、知名报刊:湖南日报、长沙晚报、潇湘晨报。

在第一阶段每三天投放一次。

(为期三个月)2、知名高端杂志:《尊品》、《芒果画报》等一是做一期专纺,二是定期做会所活动宣传,我们做活动,请他们采编投放(作为他们的新闻事件投放我们自己就不用花钱)。

3、制造事件营销,商端会所开业或是开业前跟某知名高端商场联合做什么活动,由电视台采编播放。

4、收集财经类、高尔夫类、游艇类、经管类、汽车类、房产类、奢侈品类、俱乐部类、旅游类、机票类、古玩收藏类的大型知名网站,并与其就网络新闻,广告投放等展开合作,借用他们的平台进行宣传推广。

5、在分众传媒投放广告,分众传媒的视频设备覆盖面积比较广,而且主要集中在高端场地,比较适合为会所做广告投放。

6、各大高级酒店电梯广告投放以及宣传画册投放(杂志栏)7、在湖南高端别墅住宅区广告投放。

如:高尔夫别墅区(湖南有几个)、湖南理工学院别墅群等,到湖南各大高端房地产商处了解各商家旗下开发了多少高端别墅,跟他们积极展开异业合作,购买他们的别墅送我们的会所资格,在他们别墅区里做一些路面广告牌或是我们做些小投资如公共设施维护等,取得广告栏位。

自己可以用,也可以做一些高端产品宣传用。

8、与各大总裁培训班展开异业合作,他们课程付费达5万以上的每期学员送一期我们的宣传册,另给他们介绍资格,介绍一位会员加入我们给予多少提成。

或是我们的什么场地定期给他们使用等。

或是深度合作他们的总裁培训与我们联合经营,我们占有他们客户消费的多少分红,他们使用我们的场地等。

9、在古玩收藏市场做定期定向广告投放。

另寻古玩鉴定师为我们做转介绍,每介绍一位会员入会给予多少提成。

他们一般都有自己稳定的客户群体,设计专门的转介绍说词,可以使他们的效率提高很多。

10、在高档轿车4S店(如宝马、奔驰、路虎等)做定期定向广告投放。

另请4S店客户经理为我们做转介绍,每介绍一位会员入会给予多少提成。

他们一般都有自己稳定的老客户群体,设计专门的转介绍说词,可以使他们的效率提高很多。

11、与湖南省兰花协会、路虎车友俱乐部、古玩收藏协会……等组织合作,邀请他们的精英人士做转介绍。

12、制作有特色的图文并貌的高级宣传手册,提高会所的档次,强化记忆;13、精英会所会员手册。

14、官网资料更新。

15、QQ群、MSN。

建立自己的VIPQQ群,发展潜在客户。

16、有计划的定期在时尚杂志做我们的活动宣传。

人员营销17、成立专门的推广部,对外联系会员,并对现有会员做售后服务和联谊。

18、所有转介绍人士都自动成为我们的特殊会员并给予部分提成。

19、电话营销,从房地产商处、古玩收藏商处、高档轿车4S店处、收集高收入人群资料。

做定向潜在客户挖掘。

内部营销1)稳定现有会员人数,并经常针对性举办会员活动2)建立会员咨询和服务体系,例如:某会员咨询会籍部或管理人员:会所是否有某某政府职能部门的会员?我想和他们谈点事情,我们就要做到给予介绍,并约定时间和地点,让两者沟通。

相信这应是会员对公司最大的希望及肯定。

但为保护会员的私密性,接到类似的电话或提问应答“您稍等,我帮您查一下,稍后给您答复”并及时联系该会员,征得其同意后方可安排两者沟通。

3)发挥会籍顾问的潜力,拉动其他非会员入会现阶段一个企业的品牌和成长很大一部分靠品牌效应和自身对会员服务的运营,我们做营销的直观目标是:不管是成功人士还是普通消费人群,你可以不来精英会所,但你绝对不可以不知道精英会所!做精英会所的会员是身份的象征!届时管理团队会相应制定广告及营销方案上报董事会,其中包括,广告,策划,PARTY,品牌推广、企业VI等,拿出多种方案供董事会选择。

经营策略1、采取分阶段经营策略第一阶段(宣传推广阶段):为期3个月不接收任何会员,也不开放,仅做宣传铺垫,概念引导,使人觉得,高贵,神秘,产生必须去看一眼否则会遗憾终身的感觉。

前期宣传推广三个月(宣传时间越长效果会越好,太长了也会有些冷场,个人认为3个月最合适)第二阶段:开放参观在前期宣传,宣传预热了市场后,进行为期一周的参观时间,这段时间邀请各方名流免费参观,时间定为每天一次,两小时或一小时,批次进行。

由导游带领,用准备好的说词极力塑造我们奢华尊贵,隐秘贴身服务的形象,浏览设定好的路线。

第三阶段:会所试营业市场专员邀约潜在客户群体免费参观体验一个月,这一个月可视为成交收现的一个月,也就是会所试营业的一个月,这一个月积极的收集潜在会员的各种喜好和需求,然后有针对性的展开公关服务,促进成交收现。

另外本月也做各部分未完善工作的整改,使我们能将客户的需求做到极致。

第四阶段:正常经营此后不再对外招收会员,必须由老客户邀约才能加入。

2、加入国际高级俱乐部联盟,与他们实现高端会所资源共享。

3、会员关系维护营销目的:维护老会员、吸引新会员。

主要维护手段:不定期举办会员活动。

例如:为新会员举行专项活动,如新会员入会鸡尾酒会。

新财富论坛—商业推介活动,如房地产投资、置业专项活动等。

节庆日才艺表演类活动(始终保持我们的活动不断,每周一次小规模,每月一次大规模的,让会所高频率出现在高端人士的眼里)设立了会员服务部,为会员提供有价值的、延伸性的个人贴身服务,加深会所与会员的关系。

贴身服务(举例):在会所餐饮部用餐,记录了会员的口味、习惯和各种偏好;保留专用的餐具、茶杯;生日送高级红酒,代办生日宴会;帮助会员结识非会员知名人士等。

附加绑定服务:待发现还有哪些未想到的服务却可以作为此项概念推广的。

异业联盟积极开展异业联盟。

我们也不是任何行业都专业,任何事情都能做到的,我们需要积极的与各行业精英个人和企业展开广泛的合作,除了转介绍以外还有很多业务我们自己做不到的交给他们去做。

我们作为异业联盟的发起方,能享有最高的利益和资源。

另外我们也积极参与到各大异业联盟组织商业团体里去,与各个行业展开广泛的交流与互动。

尾声这份方案也许还存在很多不足的地方,但我想仅供参考是足够了。

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