《致加西亚的信》读后感2
读《致加西亚的信》有感3篇
读《致加西亚的信》有感3篇《致加西亚的信》是作者Elbert Hubbard1899年2月与家人喝茶时受儿子的启发，创作了一篇名为《致加西亚的信》的文章，刊登在《菲士利人》的杂志上。
下面是店铺跟大家分享的《致加西亚的信》读后感，欢迎大家来阅读学习。
《致加西亚的信》读后感1这本书的后些章节则是象企业管理和人生励志的故事，有点类似于那种什么年纪的人必须要明白的多少个道理的书，看似像是罗文精神的一种升华和应用，其实是有点和原故事脱节的，而且罗文精神中的一部分是在战争这种特殊背景下产生的，并不适用于所有的时代背景和其它行业。
这种章节设计可能是编者希望受众面更广泛，销量更高而安排的吧，这是属于营销学的范畴。
对于这个故事表达的要以正直、忠诚、主动、智谋和自我牺牲精神投身于所从事的事业的精神品质，我想谈下我的感想，下面进入正题。
1. 主动、智谋，其实在这个故事中并没有多大展现。
因为罗文不是主动挺身而出接受任务的，是由“伯乐”瓦格纳上校推荐的，当然上校为什么推荐罗文是和罗文平时的表现分不开的，但起码在送信这件事上罗文并没有主动，可以说是瓦格纳上校成就了后来的罗文。
而且由后来的情节来看，其实不是罗文，换成其它的战士也能完成任务，因为尤其在送信返回的途中有太多运气的成份。
不过这个故事再一次验证了千里马难找，千里马找到伯乐更难。
至于智谋，从故事情节来看并没有展示罗文的军事才华，他甚至都没有和敌人正面交锋，最多是因为提醒赫瓦希奥注意西班牙的逃兵而免于行踪泄漏或者被刺杀，但这个判断尚达不到智谋的程度。
但主动和智谋是需要倡导的，借机夸大、渲染一下也是可以理解的。
2. 忠诚。
对于一个军人来说，忠诚是必须的，如果对自己的国家都不忠诚，如何在军营中生活，如何投入战斗，那是非常折磨人的，会引起精神分裂的。
但是在现实生活、工作中，要无条件地忠诚吗?这种忠诚被利用的例子还少吗?但是工作中确实认真负责、敬业是必要的，但这和忠诚无关。
其实当时罗文也考虑到了这个问题：“面对这种情况，任务的执行者一般都要求得到书面指示。
致加西亚的信读后感
致加西亚的信读后感•相关推荐致加西亚的信读后感（精选20篇）读完一本经典名著后，相信你一定有很多值得分享的收获，何不写一篇读后感记录下呢？你想好怎么写读后感了吗？以下是小编精心整理的致加西亚的信读后感，欢迎阅读与收藏。
致加西亚的信读后感篇1读了《致加西亚的信》后,感觉倍受震撼，如此短小的一段文字,竟能激起人如此丰富的思考和回味。
书中讲了这么一个故事:1894年4月美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领、古巴的加西亚将军取得联系。
加西亚在古巴热带丛林的山里，没有人知道他确切的地点。
但是美国总统必须尽快地取得他的合作，于是他们把安德鲁·罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。
罗文接过信后，并没有问“他在那里?”等任何问题，只是静静地把信拿去，不顾一切、义无反顾地克服了千难万险把信送达，完成了神圣而艰巨的任务。
罗文身上所表现出的敬业,积极,奋斗精神是现在许多年轻人缺失的,我们年轻人也只有从大学开始做好准备工作,培养自己一些优秀的素质,以后才能在社会上做出一番事业。
那么如何成为一个把信送给加西亚的人呢？首先，要热爱自己的工作，对它负责到底。
作为大学生来说，应该认识到自己的本职工作就是学习，应该培养自己对知识的渴求，排除其他一些干扰因素的影响，专心于学习，才能尽可能掌握更多的知识。
另外，对于各方面给的任务，如果答应了，就要不怕困难，想尽办法去做好，决不能半途中放弃。
然后，做事要积极主动。
要有罗文对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务——把信送给加西亚，是该书的作者所肯定的，但作者进一步从更高层次上倡导工作的自觉性、主动性。
他说：“主动就是没有人要求你、强迫你，自觉而且出色地做好自己的事情。
”“不仅要对自己份内的工作尽职尽责，而且要更上一层楼，做到更主动、更卓越。
”所以，我们在今天的学习或者工作中，不仅要服从、勤勉，更要自觉、主动，创造性地开展工作。
最后，就是坚持不懈的奋斗精神。
无论多大的困难横亘在面前，都应该拿出信心和勇气来面对，拿出智慧和拼劲咬着牙来克服。
《致加西亚的一封信》读后感5篇
《致加西亚的一封信》读后感5篇这是一本短小精悍，却带给人深深思索的书籍，请允许我首先来回顾一下这本书的内容：美西战争期间，美国总统急需求得在古巴丛林中反抗西班牙的起义军首领加西亚的合作。
然而，没有人确切地明白加西亚到底在哪里。
有人对总统说：或许一个名叫罗文的人有办法找到加西亚，也只有他才找得到。
于是，总统把罗文中尉找来，果断决定让罗文去送信。
罗文面对一无所知的境况，什么也没有说就出发了。
而后，他用了3个星期的时间，走过了一段充满艰难险阻、失败与死亡气息的艰苦历程，终于，成功将信件送到了加西亚的手中。
局面艰难，罗文为什么会送信成功呢？那么我们一起来从这个真实故事中来找一下，罗文身上的“特别”之处，看看是否能够回答这个问题。
执行力——不推脱、有担当、反应迅速。
这是我对罗文的第一印象。
一个命令、一封信，听在耳中、执于掌内。
这一刻，便已是罗文执行任务的开端。
面对没有任何提示与帮助的命令，他没有提出疑问、接受时更没有丝毫的迟缓。
而后他便开始了自己的征程。
我相信他的心中是有信念的：不问前路，答案自在路上。
忠诚——凡是读过这个故事的人，肯定会与我有同样的感觉。
罗文无疑是忠诚的，从他不质疑开始，到他命悬一线之时也未曾放弃，都在诉说着他的忠诚。
执着——他的执着精神，是令我最感动的。
因为在当代社会，这真是太难找到的品质了。
“坚贞不屈的执着，这一点使得他忠于信仰，敏于行动，全身心投入到自己的使命中”。
他执着于自己的使命，不会考虑其他无用的东西。
踏实勤奋——这个品质使他总是能在不知前路之时、危机四伏之时、遭遇误解之时，找到解决的办法。
他不浮躁、不退缩、不畏惧。
踏实勤劳已烙印在他的灵魂，罗文处处都透露出了这迷人的品格。
好了，我们一起来看一下：执行力、忠诚、执着、踏实勤奋，这就是罗文身上的特别之处。
没有执行力，罗文根本无法踏上征途；没有绝对的忠诚，遇到险阻时的罗文无法跨越障碍；没有执着的精神，罗文不会坚持到最后；若不是踏实勤奋，罗文又怎么能身体力行的支撑起他的种种优良品质？是的，就是这些品质搭建的桥梁，令罗文完成了如此艰巨的任务。
致加西亚的信读后感范文（通用6篇）
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那么读后感到底应该怎么写呢？下面是小编收集整理的致加西亚的信读后感范文（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
致加西亚的信读后感1《致加西亚的信》是一本很短的书，你甚至可以在一个上午便可以将它读完，但我敢肯定那一个上午你所收获的东西够你受益终生。
我很少看心灵鸡汤式的文章，不是那些"鸡汤"不好，而是总觉得太过飘渺，读来令人无趣。
写成功学的人基本都是成功人士，你若连自己都不成功又凭什么教导别人成功，从这个意义上来说学成功学极有可能是走向成功的捷径，至少照本宣科的理解是这样的。
话虽如此，现实却从不那么乐观。
沉迷于学习和传播心灵鸡汤的人，大多只是渴望成功的人，却大多也是在某种方面正处于失败的人。
其实，大道理人人都懂，小情绪却难以自控。
韩寒的《后会无期》里的那句："听过很多道理，却依然过不好这一生。
"的确是现实的最好写照。
"艰难困苦，玉汝于成"的道理谁会不懂？这句话从若从马云的口中讲来便是成功学，是非常能说服人的哲理；可是若是从一个乞讨者的口中讲出时，这句话只不过是对自己目前困境的自我解释而已。
同样的话在不同的人口中就会产生不一样的价值。
由此可见，所谓心灵鸡汤，大多都是成功者用来向外界标榜自己成功之道而已，听也好，不听也罢。
是以，我很少看心灵鸡汤式的文章，尤其是那些以自我角度出发大谈成功之道的"鸡汤"，因为他们不会告诉你他们成功背后还有一个叫"幸运"的因素。
《致加西亚的信》不是这样的"鸡汤"，它没有那些空泛的、读来令人沉闷的大道理，它也没有华丽的、读来令人不知所云的词藻，它只说它该说的话，只讲它能告诉你的小道理。
是以，它简短、扼要，一针见血，一步到位。
相较于今天的巴菲特、马云之流，《致加西亚的信》的作者阿尔伯特。
致加西亚的一封信读后感（精选13篇）
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致加西亚的一封信读后感篇1《致加西亚的一封信》之前已经草草听过这个故事，现在拿到这本书,我又仔仔细细地读了一遍，发现又有很多新的收获。
书中主要讲述了主人公罗文中尉在环境恶劣的情况下，冒着生命危险，完成送信任务的故事，体现了作为一名军人忠诚、敬业、服从命令的高尚品质，而我们作为企业的一员也应该对企业表现出敬业与服从命令。
其实细细想来每一份工作都来之不易，所以我们就应该本着"努力、努力、再努力，实践、实践、再实践"的精神，树立强烈的事业心。
因为干一项事业，没有强烈的事业心和责任感，就难入佳境，难出成绩。
而且，往往事业心比知识更重要，因为没有使命之感，没有敬业之心，就没有锐意进取的勇气，知识就只是摆设，终不能转化为能力和成绩，要干就要干好，我想以后我一定会经常有这句话勉励自己。
正如《致加西亚的一封信》中所讲："年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务--把信送给加西亚"。
其次，作为一个企业的员工，对待自己的老板，也应该向罗文学习。
那我们该向罗文学习什么呢?摆在第一位的是忠诚，为什么这样说呢?试想：如果罗文不是对自己的国家忠诚的话，他应该可以把信交给西班牙而获取很高的报酬吧?当然，如果他不够忠诚的话，他的上级也不会这么信任他，把这封重要的信件交给他了。
在前进的路上，我们或许会迷失方向，在困难的面前，我们或许会动摇自己的决心，这就需要不断调整、挑战、战胜自己，要有罗文送信勇往直前的精神。
寥寥几笔，是我读完《致加西亚的一封信》之后的感想，在今后的工作当中，不论是对客人还是自己的老板，我一定会以罗文为榜样，成为一个优秀企业的优秀员工！致加西亚的一封信读后感篇2《致加西亚的一封信》这篇文章质朴的文字里传达出一种关于忠诚、服从、敬业的理念和行为准则，所推崇的更是一种积极、健康、向上的人生观和价值观。
《致加西亚的信》读后感
《致加西亚的信》读后感《致加西亚的信》读后感（精选21篇）《致加西亚的信》读后感篇1此书到我手中已有些时日了，但整天疲于生活、工作的种种，一直未能静下心品读。
终于由于某个原因必须读了，于是，花了三个晚上完成了任务。
掩书思量，感概颇多。
此书内容实属不多，上篇站在管理者的角度，深刻剖析了“忠诚、敬业、服从、信用”等对于引起经济起飞所依赖的基本的商业精神；下篇则讲诉了美西战争发生后，当时的美国总统为了联系上能给这次战争带来决定性胜利的古巴将军加西亚，派罗文中尉给加西亚送信，罗文历经艰辛，把信圆满送到加西亚手中的故事。
这个送信的传奇故事之所以在全世界广为流传，主要在于它倡导了一种伟大的精神：忠诚、敬业、勤奋，这正是人性中光辉的一面。
出版家艾尔伯特·哈伯德在此书中倡导的观点是：战役中真正的英雄不是加西亚将军，而是罗文中尉，那个把信带给加西亚的人。
“送信人”成为忠诚、敬业、勤奋的代名词。
我们，作为战斗在教育一线的教师。
需要“送信人”的精神吗？有“送信人”的精神吗？回答自然是肯定的。
常说我们所从事的职业是一种良心的职业，是塑造人的职业。
何为为人师表？只有当我们教师自己对待教育事业忠诚、敬业、勤奋了，才能感染到学生，学生才能从我们身上学到人性最善良的品质。
而本人，在教育这片芳草地默默耕耘已近二十年，对待我所从事的这份神圣而艰巨的工作，思想上也曾有过一些挣扎，但随着时间的推移，自己的思想也慢慢积淀下来。
做怎样的人？教怎样的书？目标越来越清晰，定位越来越明朗。
于是，慢慢地，自己也在尽力成为“送信人”，一个能够对待工作全心全意、尽职尽责的人。
当然因为自身修为还不够，偶尔还是会有抱怨，遇到困难仍然会有迟疑，但都会调整心态尽力而为。
正如书中谈到的：“当我们将敬业变成一种习惯时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。
” “不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也应该全力以赴、尽职尽责地去完成。
给加西亚的信读后感优秀5篇
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致加西亚的信读后感(精选5篇)
致加西亚的信读后感(精选5篇)致加西亚的信读后感（精选篇1）近期，公司组织阅读《致加西加的信》，让我再次重温了历史经典读本，燃起了对工作的热情，激发了为工作奋战的斗志。
其实早在十年前，刚入司的时候，自己就购买并阅读了这本经典读物。
这次重温，首先最大的体会就是无论在工作中，还是在生活上，我们都需要不断的加油、充电，补充正能量，吸取有对工作和生活有价值的精粹，做一个有理想的人，对工作富有激情，对生活充满希望，而且这种能量的补充必须持之以恒的，而不是一时的兴起，只有这样才能完成最终把信送给加西亚的光荣任务。
记得曾经有位老领导教导我“无论领导什么样的决定，毋庸置疑，都要去执行，没有对错”。
在这本书中，罗文将军就是这样，接到任务没有问如何才能找到加西亚，也没有问加西亚在哪里?没有任何理由、任何借口，没有提出任何条件，只有一个信念，就是完成任务。
其次要积极主动的去工作，多动脑勤思考，在执行力的所有要素中，积极主动的工作态度是核心。
所以在实际的工作中不能领导指到哪儿，就走到哪儿，要多与领导主动沟通，寻找工作的方法，养成良好的工作习惯。
工作中不能光想不做，要付出实际行动，不等不靠，时刻保持主人翁意识，尽心尽力，扎扎实实地做好每一项工作。
然后要有坚定的信念，持这以恒的精神，在工作中不能因为遇到点困难就退缩，遇到问题自己要多想办法解决，而不是推卸责任的回避问题，逃避问题，只要有坚定的信心，相信办法总比困难多。
面对基层服务，端正工作态度，要始终保持热情的服务态度，对自己、对公司负责态度，对待每份工作，尽善尽美的完成每项任务。
最后是个人与团队是不可分割的整体。
没有团队的支持，个人的工作是很难顺利开展的，因此工作中一定要借助团队的力量，人尽其才，物尽其用。
在工作中要做到尽职尽责，充分发挥自己的长处，不断补齐短板，多向领导、同事请教，取长补短。
工作中遇到问题多与同事沟通，集思广益，发挥团队的智慧与能量，出色的完成各项工作。
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《致加西亚的信》读后感读了两遍《致加西亚的信》，掩卷沉思、感触良多。
《致加西亚的信》这本书给我印象最深的是，作者阿尔伯特·哈伯德写道：“美国总统麦金莱把一封写给加西亚的信交给罗文中尉，而罗文接过信后，并没有问：他在哪里？就投入了工作。
年轻人所需要的不仅仅是学习书本上的知识，也不仅仅是聆听各种各样的教诲，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务--把信送给加西亚”。
对此我不禁思考着这样一个问题：假设我们是罗文，接到这封信的时候，会怎样做呢？我不是说我们办事不需要争取尽可能多的条件，但确实多少年来，我们有一种习惯性的思维，那就是我们在接受任务的时候总是首先考虑条件，要求条件，而缺乏罗文的那种精神。
当我们的领导要求我们做某一件事情的时候，我们首先考虑的就是：“我能完成吗？”“时间够不够？”……罗文不问“为什么？”，而是服从命令，然后去完成它。
这是一种什么精神？这是一种主动工作、认真负责的精神，是一种敬业、忠诚的精神。
《致加西亚的信》这本书之所以近百年来一直在全世界广泛流传着，是因为它揭示了一个道理：忠诚也是一种能力。
一、什么是忠诚忠诚是指对特定对象赤诚无私、尽心竭力的思想觉悟和道德操守，是一个人的世界观、人生观和价值观的体现。
从某种程度上说，忠诚是一个人走向成功之本。
现在很多人对忠诚有种叛逆心理，这种现象似乎很普遍。
因为忠诚的字眼太悠久了，它经历了太多悲怆的历史，人们还没有走出历史的藩篱，想到忠诚就想到满朝文武齐刷刷地跪在地上喊“万岁”，就想到明知道皇帝是扶不起来的阿斗还要鞠躬尽瘁的诸葛孔明，就想到忠字舞，就想到把主席的像章别在胸前……我们没必要再叛逆了，因为这些都已成为历史了，现在的忠诚告别了封建极权，也告别了舞蹈和像章，它正真真切切地走到人们的内心，凝固成一种高贵的精神品质。
二、怎样做到忠诚诺贝尔医学奖获得者查理.尼科尔说：“生活只垂青那些对事业有执著爱好和痴迷追求的人。
”岗位是奉献社会的舞台，也是成就自我的平台。
对事业忠诚的具体表现有两个：1、敬畏工作有人可能会说，对于工作热爱即可，何需敬畏？何谓敬畏？敬畏就是一个人对某客体保持的一种敬仰、尊重、畏惧。
早在两千多年前，荀子就说过：“百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。
”用我们今天的话来说就是，对工作怀有敬畏之心，是各项事业成功的基础；怠慢轻视自己的工作，是导致事业失败的关键。
敬畏是一种优秀的品质，也是心灵的最高境界。
人生天地间，必得有所敬畏，否则会无法无天。
遗憾的是，在物质文明高速发展的今天，人的敬畏品质正在弱化、变异，敬畏的神圣性、警示性和规范性正在缺失。
敬畏自然，就不会大肆破坏环境，任意掠取资源；敬畏生命，就不会对人生不爱惜，主动奔向死神的怀抱；敬畏法律，就不会伤天害理，草菅人命。
同样的，敬畏工作，就不会懈怠工作，敷衍了事。
就会敬重自己的工作，以虔诚之心对待自己的工作，把工作视为一个人生命的重要的组成部分。
对工作怀有敬畏，就要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值。
随着社会生产力的不断发展，社会分工越来越细，职业也就越来越具有多样性。
职业虽然多样，却没有高低贵贱之分。
因此，对工作怀有敬畏之心的根本之点，就是要保持对本职工作的信念并追求岗位的社会价值，坚信自己所从事的工作是有意义的，有价值的。
不管这一职位隶属哪一级，不管这一岗位归谁管，不管这一工作是体力劳动还是脑力劳动。
对工作有了神圣感和使命感就说明已经上升到视自己职业为天职的高度了。
因对工作的敬畏之心而形成的天职观念，就是真正领悟到工作对于生命的价值和意义，这样才会生发出一种为实现心底深处的真正愿望而产生的不可阻挡、不可衰竭的力量，才会在工作中激发出无穷的想象力、激情和勇气，才会全身心地投入，全力以赴，自动自发，不找借口，立即行动，也才会真正达到自我价值的实现。
要实现自我价值，就要全身心地投入，就不仅能够按上级要求把本职工作做好，更多地还要思考在现有基础上
如何把本职工作做得更好，就不会有太强的功利性，斤斤计较于自己的个人得失。
工作中常常听到有的人总是抱怨，工作太累，薪酬太低，同事都妒贤嫉能，上司都顽固不化，这种态度与敬业精神是背道而驰的，其实都是在为自己的平庸做注脚。
破解这一困境的根本办法，就是使自己对工作产生敬畏之心，这样一切问题就会豁然开朗了。
敬畏工作还体现在珍惜宝贵的工作时间上，珍惜时间最好最有效的方法就是在有限的时间里勤奋工作，鲁迅先生说过“浪费时间就意味着图财害命”。
惰性十足，安逸消遥，当一天和尚撞一天钟，甚至连钟也不想撞地去上那一天班，其实质就是在浪费时间、图财害命，不利于人、不利于已、更不利于事业。
人生苦短，贵在拼搏。
把握好时间，在有限的时间里做出一定业绩，实际上也就是把握住了自己，2、执行不打折马克思说过：“一步实际行动胜过一打纲领。
”毛泽东说过：“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。
抓得不紧，等于不抓。
”我们说：三分决策，七分执行。
一旦上级作出决定，作为下属就要义无反顾地执行，就像鲍威尔所说的那样，像执行自己的决定那样。
为什么在决策的执行过程中，不能表现出在决策形成阶段那样的不一致？一个不是很完美的决策，但是良好的执行可以弥补决策过程的不完美。
相反一个完美的决策，蹩脚的执行反而会使结果变得更坏。
有种说法是60分的决策，如果遇到100分的执行，结果是60分；但是100分的决策，如果遇到30分的执行，那结果就是30分。
这个说法是很有道理的。
假如量化考核，100分是卓越，90分是优秀，80分是合格，60分是及格线的话，弄个优秀已经算个差不多吧。