蔬菜策划书(共7篇)
蔬菜基地策划书3篇
蔬菜基地策划书3篇篇一《蔬菜基地策划书》甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________鉴于甲方拥有丰富的蔬菜种植经验和技术，乙方拥有资金和市场渠道，双方本着平等互利、共同发展的原则，经友好协商，就合作建设蔬菜基地事宜达成如下协议：一、合作项目1. 项目名称：蔬菜基地建设项目2. 项目地点：[具体地点]3. 项目内容：建设蔬菜种植基地，包括温室大棚、灌溉系统、施肥系统等基础设施建设，以及蔬菜种植、采摘、包装、销售等环节的运营管理。
二、合作方式1. 甲方以技术和管理入股，占股比例为______%；乙方以资金入股，占股比例为______%。
2. 双方共同成立项目公司，负责蔬菜基地的建设和运营管理。
项目公司的注册资本为______万元，其中甲方出资______万元，乙方出资______万元。
3. 项目公司的治理结构按照《公司法》的规定执行，双方按照各自的持股比例行使股东权利，承担股东义务。
三、合作期限本协议的合作期限为______年，自协议签订之日起计算。
合作期限届满后，双方可以协商续签协议。
四、双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务（1）负责蔬菜基地的规划、设计和建设，提供蔬菜种植技术和管理经验；（2）负责蔬菜的种植、采摘、包装和销售，保证蔬菜的质量和安全；（3）协助乙方开拓市场，提高蔬菜的销售额和市场占有率；（4）按照协议约定的比例分配项目公司的利润。
2. 乙方的权利和义务（1）负责提供项目建设所需的资金，确保资金按时足额到位；（2）协助甲方办理项目建设所需的各种手续，包括土地租赁、环评等；（3）负责项目公司的日常运营管理，包括财务管理、人力资源管理等；（4）按照协议约定的比例分配项目公司的利润。
认养蔬菜策划书范文3篇
认养蔬菜策划书范文3篇篇一《认养蔬菜策划书范文》一、活动主题“绿色生活，从认养一棵蔬菜开始”二、活动目的1. 提供一种新颖的农业体验方式，让城市居民亲近自然，了解农业生产过程。
2. 促进农业与旅游业的结合，增加农民收入。
3. 推广绿色、健康的生活理念，提高公众对环境保护和食品安全的意识。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、活动对象城市居民、学校、企业等六、活动内容1. 认养蔬菜（1）参与者可以选择认养一块菜地，种植自己喜欢的蔬菜品种。
（2）菜地由专业农民进行管理，确保蔬菜的生长和质量。
（3）参与者可以定期前来观察蔬菜的生长情况，参与农事活动，如浇水、施肥、除草等。
2. 农业体验（1）组织参与者参观农场，了解农业生产的基本知识和技术。
（2）提供农事体验活动，如采摘蔬菜、制作农产品等。
（3）举办农业知识讲座，邀请专家讲解农业生态、食品安全等方面的知识。
3. 农产品销售（1）参与者可以收获自己认养的蔬菜，也可以购买其他农产品。
（2）农产品采用绿色、环保的种植方式，保证品质和安全。
（3）设立农产品展销区，展示和销售当地的特色农产品。
4. 亲子活动（1）举办亲子农事体验活动，让孩子们亲近自然，体验劳动的乐趣。
（2）组织亲子游戏、手工制作等活动，增强亲子关系。
（3）开设儿童农业科普课程，培养孩子们的环保意识和农业知识。
5. 团队建设活动（1）为企业、学校等团队提供定制化的认养蔬菜活动，增强团队凝聚力。
（2）组织团队拓展训练、农业竞赛等活动，培养团队合作精神。
（3）提供团队餐饮、住宿等配套服务，打造一站式的团队建设活动体验。
七、活动宣传1. 线上宣传（1）建立活动官方网站和社交媒体账号，发布活动信息和图片。
（2）利用搜索引擎优化、社交媒体推广等方式，提高活动的知名度和曝光率。
（3）与相关的农业、旅游、亲子等网站和平台合作，进行活动推广。
2. 线下宣传（1）在城市社区、学校、企业等场所张贴活动海报、发放宣传资料。
农场种蔬菜策划书3篇
农场种蔬菜策划书3篇篇一农场种蔬菜策划书协议书甲方：[农场名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[农场地址]联系方式：[联系电话]乙方：[种植户姓名]身份证号码：[身份证号码]地址：[种植户地址]联系方式：[联系电话]鉴于甲方拥有[农场名称]的土地资源和种植设施，乙方具有丰富的蔬菜种植经验和技术，双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经充分协商，就乙方在甲方农场种植蔬菜事宜达成如下协议：一、种植品种和面积1. 乙方将在甲方农场种植[蔬菜品种]，种植面积为[具体面积]。
2. 乙方应根据甲方的要求和市场需求，合理安排种植品种和种植时间。
二、种植期限1. 本协议的种植期限为[起始日期]至[结束日期]。
2. 在种植期限内，乙方应按照甲方的要求和种植计划，认真履行种植义务，确保蔬菜的质量和产量。
三、种植技术和管理1. 乙方应按照甲方提供的种植技术和管理要求，进行蔬菜的种植和管理。
2. 甲方有权对乙方的种植技术和管理进行监督和指导，乙方应积极配合甲方的工作。
四、蔬菜的收购和销售1. 甲方将按照市场价格收购乙方种植的蔬菜，收购价格将根据市场行情和蔬菜质量进行调整。
2. 乙方应按照甲方的要求和收购标准，及时将蔬菜交付给甲方。
3. 甲方将负责蔬菜的销售工作，乙方有权了解蔬菜的销售情况。
五、费用和支付方式1. 乙方应向甲方支付种植场地租金和水电费等费用，具体费用标准将根据实际情况进行协商确定。
2. 甲方将按照收购蔬菜的数量和价格，向乙方支付种植费用，支付方式为[具体支付方式]。
六、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担违约责任，向对方支付违约金[违约金金额]。
2. 若因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致一方无法履行本协议的，该方不承担违约责任，但应及时通知对方并提供相关证明。
七、协议的变更和解除1. 本协议的任何变更和解除，须经双方协商一致，并签订书面协议。
2. 在种植期限内，若乙方违反本协议的任何条款，甲方有权解除本协议，并要求乙方承担相应的违约责任。
天然果蔬计划书
天然果蔬计划书1. 引言天然果蔬是指没有经过化学处理或人工添加物的新鲜水果和蔬菜。
随着人们对健康饮食的关注度提高，天然果蔬的需求量也在逐渐增加。
本计划书旨在推广天然果蔬的消费，提供优质的天然果蔬产品给消费者，并提供关于天然果蔬的信息和相关资源。
2. 目标本计划的主要目标是促进天然果蔬的消费，提高人们的健康意识，同时也推动农业的可持续发展。
具体目标如下：•提供高品质的天然果蔬产品给消费者。
•建立一个全面的天然果蔬信息平台，包括栽培技术、健康饮食建议等。
•联合农民和种植者，推动农业的可持续发展。
•增加人们对天然果蔬的认知和了解。
3. 执行计划本计划的执行分为以下几个阶段：阶段一：产品开发和市场推广•寻找可靠的天然果蔬供应商，确保产品的新鲜度和质量。
•建立线上线下销售平台，提供方便快捷的购买方式。
•进行市场推广活动，包括广告宣传、促销活动等，吸引消费者关注。
阶段二：信息平台建设•创建一个全面的天然果蔬信息平台，提供关于果蔬种类、营养价值、食用方法、存储技巧等方面的信息。
•加入社交媒体平台，与消费者进行互动，回答他们的问题并提供专业建议。
阶段三：合作与发展•与农民和种植者合作，提供栽培技术培训和资金支持，推动他们种植更多的天然果蔬。
•开展农业可持续发展项目，包括有机肥料的研发和使用、水资源的合理利用等。
阶段四：公众教育与宣传•组织健康饮食讲座和培训班，向公众介绍天然果蔬的益处和食用方法。
•提供健康饮食宣传材料，如海报、手册等，提高人们对天然果蔬的认识和了解。
4. 预期成果通过本计划的执行，我们预期实现以下成果：•建立起一个稳定的天然果蔬供应链，确保产品的质量和可靠性。
•打造一个全面的天然果蔬信息平台，为消费者提供有用的信息和资源。
•推动农业的可持续发展，促进农民和种植者的收入增长。
•提高人们对天然果蔬的认知和了解，促进健康饮食的普及和推广。
5. 结论天然果蔬计划是一个旨在促进天然果蔬消费和推动农业可持续发展的计划。
春季蔬菜营销方案策划书3篇
春季蔬菜营销方案策划书3篇篇一春季蔬菜营销方案策划书一、营销背景春季是蔬菜生长的旺季，市场上蔬菜品种丰富、供应充足。
然而，面对激烈的竞争，我们需要制定有效的营销方案，以突出我们的蔬菜产品优势，提高市场份额。
二、目标市场1. 家庭消费者：注重蔬菜的新鲜度、品质和多样性。
2. 餐饮企业：对蔬菜的质量、稳定供应和价格较为敏感。
三、产品策略1. 确保提供新鲜、绿色、无农药残留的春季蔬菜。
2. 根据市场需求，优化蔬菜品种组合。
四、价格策略1. 制定具有竞争力但合理的价格体系。
2. 考虑推出一些特价蔬菜吸引顾客。
五、渠道策略1. 加强与本地农贸市场、超市的合作，拓宽销售渠道。
2. 开展线上销售平台，提供便捷的配送服务。
六、促销策略1. 在菜市场、超市等场所进行现场促销活动，如试吃、打折等。
2. 利用社交媒体、公众号等进行线上推广。
3. 推出会员制度，给予积分、优惠等福利。
七、品牌建设1. 设计具有特色的品牌标识和包装。
2. 传播绿色、健康的品牌理念。
八、人员培训对销售人员进行专业培训，提高服务水平和销售技巧。
九、营销预算包括促销活动费用、广告宣传费用、人员培训费用等。
十、效果评估定期评估营销方案的实施效果，根据反馈及时调整策略，以确保达到预期的销售目标和市场份额。
篇二《春季蔬菜营销方案策划书》一、市场分析春季是蔬菜消费的旺季，随着人们健康意识的提高，对新鲜、绿色、营养的蔬菜需求不断增加。
然而，目前市场上的蔬菜供应存在品种单一、品质参差不齐等问题。
我们需要通过有效的营销手段，突出我们的蔬菜产品的优势，提高市场占有率。
二、目标客户1. 家庭消费者：注重蔬菜的品质和新鲜度，愿意为健康的蔬菜支付合理的价格。
2. 餐饮企业：对蔬菜的需求量大，注重价格和供应的稳定性。
三、产品定位我们的蔬菜产品定位为新鲜、绿色、营养、多样化的高品质蔬菜。
通过严格的质量控制和精心的种植管理，确保蔬菜的口感和营养价值。
四、营销策略1. 产品策略提供多样化的春季蔬菜品种，满足不同客户的需求。
策划书蔬菜水果3篇
策划书蔬菜水果3篇篇一《策划书蔬菜水果》一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对蔬菜水果的需求日益增长。
为了满足消费者多样化的需求，提供优质、新鲜、安全的蔬菜水果，我们计划开展蔬菜水果相关业务。
二、项目目标1. 建立稳定的蔬菜水果供应渠道，确保产品的新鲜度和质量。
2. 打造具有特色的蔬菜水果品牌，提高市场知名度和竞争力。
3. 提供便捷、优质的服务，满足客户的购买需求。
三、市场分析1. 需求分析：消费者对蔬菜水果的品质、种类、新鲜度等方面有较高要求，同时也关注价格和购物体验。
2. 竞争分析：市场上已有众多蔬菜水果供应商，我们需要通过差异化竞争来突出优势。
四、产品与服务1. 产品：提供丰富多样的蔬菜水果，包括当季水果、进口水果、有机蔬菜等。
2. 服务：提供免费配送服务。
设立客户咨询和投诉渠道，及时处理客户问题。
定期推出促销活动和优惠政策。
五、运营管理1. 采购管理：与优质供应商建立合作关系，严格把控采购质量。
2. 库存管理：合理控制库存水平，确保产品的新鲜度。
3. 销售管理：通过线上线下相结合的方式进行销售，拓展客户群体。
六、营销策略1. 线上营销：利用社交媒体、电商平台等进行推广。
2. 线下营销：开展社区活动、参加农产品展会等。
七、财务预算1. 启动资金预算，包括采购成本、设备购置、人员工资等。
2. 运营成本预算，包括水电费、运输费等。
3. 盈利预测，分析项目的盈利能力和投资回报率。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 质量风险：加强质量检测和管理，确保产品质量安全。
3. 竞争风险：不断提升自身竞争力，创新服务和产品。
篇二《策划书蔬菜水果》一、项目背景随着人们健康意识的不断提高，对蔬菜水果的需求日益增长。
为了满足消费者多样化的需求，提供优质、新鲜、丰富的蔬菜水果，我们计划开展蔬菜水果相关业务。
二、项目目标1. 建立稳定的蔬菜水果供应渠道，确保产品的新鲜度和品质。
蔬菜推广方案策划书3篇
蔬菜推广方案策划书3篇篇一《蔬菜推广方案策划书》一、背景随着人们健康意识的不断提高，对蔬菜的需求也日益增加。
然而，市场上蔬菜的种类繁多，竞争激烈，如何让我们的蔬菜产品脱颖而出，吸引更多消费者的关注和购买，是本次推广方案的核心目标。
二、目标群体1. 家庭主妇：她们是家庭蔬菜采购的主要决策者，注重蔬菜的品质、新鲜度和价格。
2. 健康追求者：对健康饮食有较高要求，关注蔬菜的营养成分和绿色环保属性。
3. 餐饮企业：对蔬菜的需求量大，注重稳定的供应和合理的价格。
三、推广策略1. 产品策略确保蔬菜的品质优良，严格把控种植、采摘、运输等环节。
推出特色蔬菜品种，满足消费者多样化的需求。
提供有机蔬菜认证，增强消费者对产品的信任度。
2. 价格策略制定具有竞争力的价格，以吸引更多消费者。
适时推出优惠活动和促销套餐。
3. 渠道策略加强与传统农贸市场、超市的合作，增加产品的曝光度。
拓展线上销售渠道，如电商平台、社交媒体等。
4. 促销策略在社区、商场等场所举办蔬菜品尝活动，让消费者直接体验产品的口感和品质。
开展健康饮食讲座，宣传蔬菜的营养价值和烹饪方法。
利用社交媒体进行线上推广，发布蔬菜种植过程、烹饪技巧等内容。
四、执行计划1. 第一阶段（1-3 个月）完成市场调研，确定目标群体和推广策略。
与供应商建立合作关系，确保蔬菜的稳定供应。
搭建线上销售平台，进行初步推广。
2. 第二阶段（4-6 个月）举办蔬菜品尝活动和健康饮食讲座。
加大线上推广力度，增加粉丝数量和互动性。
与餐饮企业开展合作，提供定制化蔬菜供应服务。
3. 第三阶段（7-9 个月）对推广效果进行评估和分析。
根据评估结果调整推广策略。
进一步拓展销售渠道，提高市场占有率。
五、预算安排1. 产品成本：[具体金额]2. 营销费用：[具体金额]3. 人员成本：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]六、效果评估1. 定期对销售数据进行分析，评估推广效果。
2. 通过消费者调研、问卷调查等方式收集反馈意见，不断改进产品和服务。
采摘活动策划方案(共7篇)
采摘活动筹划方案〔共7篇〕第1篇：幼儿园采摘活动筹划方案幼儿园采摘活动筹划方案摘草莓即采摘草莓，是合适各类人群玩耍的休闲采摘活动。
不管你住在哪里，都可以就近找个草莓基地。
沿途还有众多农家乐及旅游景点。
如今，就来看看以下三篇关于幼儿园采摘活动筹划方案的文章吧!幼儿园采摘活动筹划方案设计意图：在生活质量飞速进步的今天，野菜已越来越多地出如今饭桌上，成为首屈一指的绿色蔬菜。
我认为有必要让幼儿认识一些野菜，更多地理解自己家乡的特色，进而萌发幼儿爱家乡的情感。
活动目的：1.引导幼儿认识当地最常见的两种野菜。
2.让幼儿学习采摘这两种野菜，体验劳动的辛苦和快乐。
3.教育幼儿注意平安，学会正确使用采摘野菜的工具。
活动准备：1.与当地农民联络，选择长有这两种野菜的地方。
2.准备采摘野菜的工具，人手一只装野菜的小篮，人手一把小铲或一把小剪刀。
3.与家长联络，为幼儿准备一双轻便的鞋和一顶太阳帽。
4.自编一首挖野菜的歌。
5.马兰头、枸杞头各一盘(已做成的菜)。
活动地点：幼儿园室内幼儿园附近的农田。
活动过程：1.出示两道野菜品味。
通过品味引起幼儿兴趣，激发幼儿挖野菜的愿望。
(室内) (1)提问：你们在家有没有吃过?知道这两种菜的名称吗?你们知道这两种菜长在哪里?是什么样的吗?(丰富词汇：野菜) (2)小朋友们都很想知道，如今老师就带你们去寻找这两种野菜。
2.组织幼儿到目的地认识野菜、采摘野菜。
(1)向幼儿交待途中的考前须知。
(2)组织幼儿到目的地。
(3)别认识这两种野菜，观察理解这两种野菜的生长特征。
a.认识马兰头：请幼儿在地里找出马兰头，引导幼儿观察(看看、摸摸、闻闻)。
b.认识枸杞头(方法同a),让幼儿知道枸杞头的特征、颜色和形状。
c.幼儿学习采摘野菜，体验劳动的辛苦与喜悦(4)观察老师采摘这两种野菜，学习正确使用小铲和剪刀挖野菜的方法。
(5)老师指导幼儿采摘野菜，巡视观察幼儿采摘野菜的方法以及观察幼儿采摘的是不是这两种野菜。
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蔬菜策划书（共7篇）蔬菜策划书（共7篇）第1篇：蔬菜种植策划书蔬菜种植策划书一、概述我国是世界上最大的蔬菜生产国和消费国。
多年来，我国蔬菜生产持续稳定发展，种植面积由1990年的0.95亿亩增加到年的2.95亿亩，产量由1990年的1.95亿吨增加到年的6.79亿吨。
未来十年我国人口数量仍处在上升期，随着城乡居民生活水平的不断提高和农村人口向城镇转移加快，商品菜需求量将呈现刚性增长趋势。
年，我国人均蔬菜占有量为370公斤。
据测算，到2021年，我国新增人口近1亿人，人均蔬菜占有量在现有基础上增加30公斤，蔬菜加工品增加1000万吨，届时我国蔬菜总需求量为58950万吨，比年增加8950万吨。
满足消费总需求和新增需求主要通过提高单产和减少损耗解决。
供给方面，通过稳面积、增单产、调结构、降损耗，实现数量充足、品种多样、供应均衡，防止价格大起大落。
全国蔬菜播种面积保持基本稳定，单产水平年均提高1个百分点以上，年达到2300公斤/亩，2021年达到2500公斤/亩以上；蔬菜损耗率年均降低1个百分点以上。
其中全国绿色食品产品总量接近9000万吨，种植面积达到1000万公顷，约占全国耕地面积的8。
有机食品认证面积已达350多万公顷，产品总量198万吨。
我国虽然有较高产量的绿色蔬菜但是我国的食品安全问题依然很热门，现在的城市居民都很注重食品安全，也很注重环保，许多市民都已出现了国外购买食品，但是这毕竟不是长久之计，我们中国是一个农业大国，我们有丰富以及优质的土地资源，如果我们对蔬菜的种植做到公开化，甚至做到客户亲自种植，采摘，然后购买，利用好郊区的土地，加上科学的种植，我们的食品安全也会得到保证。
二、经营理念我公司本着"绿色健康，高品质，服务优质，环保"的宗旨，让经过一周繁忙劳作的人民可以享受田园生活，让他们在吃的放心的基础上也玩的开心，当然我们公司在市场上出售的产品绝对的高品质无公害。
我们绿园公司本着以人为本，重视人才的培养，不断提高新产品培育种类以及服务大家，服务社会的目的。
我们公司甚至食品安全问题十分严重一定做到诚实守信，与国家一起共同发展。
三、主要盈利途径与产品我们夏天以应季绿色蔬菜瓜果为主，冬季以反季节绿色蔬菜为主。
后期可以进行水果种植、批发及花卉甚至药材扥种植。
四、公司战略（1）第一年逐步建立健全配送服务网络，以电子信息平台实现公司与各供应商、农户及需求商的链接，另外通过电子信息平台给消费者提供信息查询及签订电子订单的快捷通道；以电子信息平台宣传网页发布绿色蔬菜宣传图片、以电子邮件方式发送健康电子杂志等多方式唤醒人们对绿色健康的饮食_惯的认识。
（2）第二年利用现有渠道，扩大绿色蔬菜配送市场，深入到居民日常消费领域。
一方面提升公司品牌形象，另一方面扩大广告宣传效应。
（3）第三五年实行定单农业，与生产基地建立长久的业务联系；加强特色蔬菜配送；蔬菜、水果的深加工，对于观光的服务项目退出创新；农家乐种植一体化发展五、生产流程绿色食品生产过程控制是绿色食品质量控制的关键环节，绿色食品生产过程标准是绿色食品标准的核心。
种植业的生产操作规程系指农作物的整地播种，施肥，浇水，喷药及收获和配送等多个环节中必须遵守的规定。
主要内容如下：植保方面。
农药的使用在终内。
剂量，时间和残留量方面都必须符合生产绿色食品的农药使用准则；作物栽培方面。
肥料的使用必须符合生产绿色食品的肥料使用准则，有机肥的施用量必须达到保持或增加土壤有机质含量的程度；品种选育方面。
选有尽可能适应当地土壤和气候条件，并对病虫草害有较强的抵抗力的高品质优良品种。
再耕作制度方面。
尽可能采用生态学原理，保持特种的多样性，减少化学物质的投入。
运输：利用"送奶路线"与直接运输相结合的方法，主要是公路运输。
流通加工：装箱、裹包、捆扎、称量、贴标签、礼盒包装、质量数量检验等；流通加工流程：需求处理管理体系接到通知作业准备流通加工成品验收是否合格对点交货装卸配送：配送工作流程：取单排程装车配送交货验收收班作业信息处理：采购作业模块、定单回单管理模块、配送作业模块、数据通讯模块等六、配送要求由于食品生产地处于郊区，属于城乡结合部，消费市场有城市也有农村，但主要偏向于城市，所以对于产品的运输，我们公司采取:（1）运输：利用"送奶路线"与直接运输相结合的方法，主要是公路运输。
（2）配送周期：从蔬菜供应地到各零售商每天及时配送，并且可随时调配。
第2篇：蔬菜基地创业策划书蔬菜基地创业策划书企业名称：绿安蔬菜基地创业者姓名：班级：日期：年10月12日电话：邮箱：一、创业项目：绿色安全蔬菜基地二、项目概述及分析发展背景：当今社会，随着人们生活质量的提高，如何健康饮食已被越来越多的人所关注。
另一方面，国家目前重视三农，农业政策好。
自身来说，家里一直种植蔬菜，对农业熟悉。
基地优势：位于平原地带，土壤肥沃，灌溉方便，水源清洁，田地多，租金低，交通便利。
蔬菜价格高，市场大。
并且附近有养殖场，可以为绿色蔬菜提供肥料。
发展模式：以种植业为主，养殖业为辅，以绿色蔬菜为主，水产养殖为辅。
以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。
以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅，先期自身发展，慢慢的带动乡亲发展，建立合作社，打造绿色蔬菜基地。
发展理念：以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向，引进新品种，提高单位产量和品质。
主要技术：土壤的测量、肥力、PH值、灌溉用水无污染，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器，镀锌管棚架，地膜。
三、发展阶段第一阶段：十三亩镀锌管大棚绿色蔬菜，以及三亩露天蔬菜，总面积10000平方米，池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水，池塘靠近蔬菜基地，面积700平方米。
第二阶段：时机成熟时，也许是第三年，建立自己的养猪场，可以为自己的蔬菜提供肥料。
发展几亩水系绿色蔬菜，如水空心菜、水池藕。
第三阶段：当有一定的资本积累，也许是第五年，开一家全部以绿色菜为主题的酒店。
四、投资预算因自家已有十亩地，再租几亩，土地租金大约1000元一年，年付镀锌管一亩8000元左右，总计11万，地膜1万，防虫网1.3万，化粪池2万，灌溉设施一万。
运输工具：一辆小型货车及一辆三轮摩托，共需3.5万以上为固定投资，总计：20万元。
员工五名，我和合伙人以及三名员工，其中有一名负责专业技术，员工日常种菜，摘菜。
我负责信息，市场以及管理。
我们平时都在地里干活，五个人足够。
五、市场及销售市场：批发以当地饭店和超市为主，零售以当地工厂为主。
销售优势：与传统蔬菜相比，我们的蔬菜无农药，无污染，保证绿色健康，正好迎合当下城市大部分人群的健康饮食理念。
因此我们必须采取差异化及品牌化的销售模式。
差异化上：摆放、以及包装、宣传等要做到不一样。
在品牌化上：传统农业是没有品牌的，品牌是非常重要的。
销售上必须注意使用。
宣传上：我们属于大学生创业，在这方面，电视和报纸应该可以给我们免费宣传。
我们准备建立一个属于自己的网页，利用网络进行宣传和营销。
六、风险蔬菜行业的风险低，最多的是自然风险，暴雨、干旱等居多。
但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。
据我所了解，也是据我所经历的，我爸妈种了三亩蔬菜，一年挣三万多，露天蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在干旱、虫害，而我们基本都解决了这些传统风险。
七、收入预计十三亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露天蔬菜和鱼塘，一年的收益在17万左右。
当你将信心放在自己身上时，你将永远充满力量。
第3篇：绿色蔬菜策划推广书绿色蔬菜策划推广书目前的市场上的蔬菜因为化肥、农药、催熟剂的大量使用遭到了严重污染，有些菜农为了减少害虫的袭击，竟然用农药浸泡的种子培育幼苗。
这就不仅使得蔬菜表面附有一层厚厚的有害物质，而且使得蔬菜本身就含有有害成分，这对于消费着者的健康来说都是无形的杀手。
另外，一些超市和菜摊出售的纯天然的蔬菜由于土壤等因素的污染也不会是无害蔬菜，对人类的健康还是有很大影响的。
人们常说"病来如山倒"，每个人都希望有一个健康的身体，而大多的事例告诉我们很多疾病就是从口入。
所以预防疾病，就应该把好口关。
蔬菜作为人们日常饮食中不可少的一部分，注意蔬菜的安全势在必行。
如今，随着生活水平的提高，人们的消费需求也在朝着健康的方向发展，绿色蔬菜作为一种绿色食品，迎合了人们的这种需求。
目前，绿色蔬菜可以说还处于产品的进入期，人们对它的认知度、重视度、接受度还远远不够。
我们首先要做得就是让更多的市民接受绿色蔬菜这个健康产品，开拓市场让我们绿色蔬菜龙头企业带动农民致富。
二、策划目的1、提高广大市民对绿色蔬菜的消费意识，使绿色蔬菜的销量能达到市民蔬菜消费总量的20%30%2、使50%60%的中等及高等的市民消费绿色蔬菜。
3、提高低收入家庭对绿色蔬菜的认知度。
三、SWOT分析优势1、绿色蔬菜技术含量高，不容易被竞争对手模仿。
2、无污染，有利于健康。
3、产品特征迎合了消费者的需求。
劣势1、产品不易保鲜。
2、产品的生命周期长。
3、产品成本高，售价高。
4、市场紊乱，对绿色蔬菜的价格定位没有统一的标准，不容易形成规范的经营。
5、绿色蔬菜生产的环境和技术都有很高的要求。
6、市民对绿色蔬菜还没有普遍的了解。
机会1、市场上这类产品的销售还没有形成规模，没有强势的竞争者。
2、市民的素质普遍提高，便于宣传和了解。
3、市场上对绿色蔬菜有很高的潜在需求。
4、收入的增加，人们越来越注重高素质的生活，安全优质的绿色蔬菜日益受到人们的欢迎。
5、追求时尚的心里严重，绿色蔬菜定位于时尚消费品，有望引起随从效应和消费热潮。
威胁1、对绿色蔬菜的认识不足，导致我们无法对其准确定价。
2、每天购买蔬菜的人群主要是中老年人，他们对新生事物接受程度低。
3、由于绿色蔬菜和普通蔬菜从外观上看没有什么区别，消费者还是愿意购买价格低的普通蔬菜。
4消费者识别绿色蔬菜的能力不足，可能买到以次充好的假冒产品。
五、营销策略（一）产品策略绿色蔬菜由于其自身的特点，不易储存，营养成分易流失，生产周期长。
在生产和种植的过程中应该注意一些方面：第一，绿色蔬菜和普通蔬菜外观上没有很大的区别，人们对它的知晓度和信任度都很低，所以，我们要利用传媒播放系列的广告片，从种植到生长到采摘，让消费者理解过程，以提高消费者的信任度。
第二、蔬菜的种类虽然繁多，但据调查显示，只有个别的蔬菜最受欢迎，如：黄瓜、西红柿、豆角、辣椒等，所以应集中多生产这些蔬菜。
第三、注意产品包装与新鲜度，带包装的蔬菜被普遍认为是质量好的蔬菜，比较容易被接受。
用保鲜膜同时也保证了蔬菜的新鲜度。
第四、商标策略。
统一的商标可以树立企业形象，方便重复购买，从而更容易推广产品。
（二）价格策略1、渗透策略：在产品刚进入市场时，就应以低于预期的价格来销售，力争获得最高的销售量和最大的市场占有率。