物业主任工作总结范文

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物业大厅主任工作总结范文

物业大厅主任工作总结范文

物业大厅主任工作总结范文
物业大厅主任工作总结。

作为物业大厅主任,我深感责任重大,工作繁忙。

在过去一段时间的工作中,
我积累了一些经验和体会,特此总结如下:
首先,作为物业大厅主任,我要时刻保持对大厅环境的关注和管理。

我要确保
大厅内的设施设备正常运转,保持整洁干净,给业主提供一个舒适的休息和交流空间。

同时,我要及时处理业主的投诉和意见,确保他们的权益得到尊重和保障。

其次,我要做好与其他部门的协调工作。

作为大厅主任,我需要与保洁、保安、维修等部门保持良好的沟通和协作,共同维护好物业的日常运营和管理。

只有各部门之间紧密配合,才能确保物业大厅的正常运转。

再次,我要积极参与业主活动和服务。

我要组织开展各种形式的业主活动,增
进业主之间的交流和感情,提升小区的凝聚力和社区氛围。

同时,我也要关心业主的生活需求,及时提供帮助和服务,让业主感受到物业的温暖和贴心。

最后,我要不断学习和提升自己的能力。

作为物业大厅主任,我要不断学习新
知识、新技能,提高自己的管理和服务水平,以更好地满足业主的需求和期待。

总的来说,作为物业大厅主任,我要不断提高自身素质,不断完善管理工作,
为业主提供更优质的服务,为小区的和谐稳定作出更大的贡献。

希望在未来的工作中,我能够更加努力,更加用心地做好大厅主任的工作。

物业主任周工作总结汇报

物业主任周工作总结汇报

物业主任周工作总结汇报
尊敬的各位领导、同事们:
感谢大家在过去一段时间里对我的支持和信任。

作为物业主任,我深感责任重大,也倍感荣幸能够为小区的居民们提供优质的服务。

在过去的一段时间里,我认真履行职责,努力工作,现总结如下:
一、服务质量提升。

在过去的工作中,我和我的团队一直秉承“以人为本,服务至上”的理念,不
断提升服务质量。

我们加强了小区环境的清洁和整治工作,定期进行设施设备的维护和保养,确保小区内的设施设备运行良好。

同时,我们还加强了对业主的沟通和交流,及时解决他们的问题和困扰,赢得了业主们的一致好评。

二、安全管理加强。

小区的安全是我们工作的重中之重。

在过去的一段时间里,我们加强了对小区
安全隐患的排查和整改工作,确保小区内的安全设施完好,安全隐患得到了及时解决。

同时,我们还加强了对小区内的巡逻和监控工作,提高了小区的安全防范能力,为业主们提供了一个安全、舒适的居住环境。

三、团队建设。

作为物业主任,我深知一个团队的力量是巨大的。

在过去的一段时间里,我不
断加强了团队的建设和培训工作,提高了团队成员的服务意识和专业素养,使团队更加团结、协作,为小区的居民们提供更加优质的服务。

未来,我将继续努力,不断提升自己的专业素养,加强与业主们的沟通和交流,为小区的居民们提供更好的服务。

同时,我也期待各位领导和同事们能够继续给予我支持和帮助,共同为小区的发展和居民的幸福努力奋斗。

最后,再次感谢大家对我的支持和信任。

谢谢!。

物业主任2023年年终工作总结6篇

物业主任2023年年终工作总结6篇

物业主任2023年年终工作总结6篇第1篇示例:2023年即将结束,回顾整个一年的工作,我作为物业主任在这一年里经历了许多挑战和收获。

在这里,我想对我工作的总结进行一次总结。

一、工作情况总述在2023年,我作为物业主任,主要负责小区的维护管理工作。

在这一年里,我和团队一起努力,确保小区设施设备正常运转,保持环境整洁,提高小区居民的生活质量。

我充分利用工作经验和专业知识,认真履行职责,取得了阶段性的成果。

二、工作重点及成果1. 提升服务意识,改善服务质量。

通过加强与居民的沟通,及时解决居民提出的问题和建议,提高了服务企业和满意度,树立了良好的服务口碑。

2. 加强团队建设,提升管理水平。

通过定期培训和交流,增强了团队间的合作意识和团结力量,提高了管理效率,为小区的发展提供了有力保障。

3. 推动小区环境卫生工作。

加强了对环卫工作的督导和管理,确保了小区的清洁整洁,提升了小区的环境品质和居住舒适度。

4. 加强对小区设施设备的维护保养。

及时对小区的设施设备进行检查和维修,确保其正常运转,提高了小区设施设备的使用寿命。

5. 加强安全防范工作。

定期检查小区的安全隐患,及时采取措施加以处理,确保小区居民的生命财产安全。

三、存在的问题及改进措施在工作中,我也发现了一些存在的问题,如管理经验不足、工作计划不合理、工作效率不高等。

为了提高工作质量和效率,我决定采取以下改进措施:1. 加强学习,提升管理水平。

加强对物业管理相关知识的学习和了解,不断提高自身的素质和能力,提高管理水平。

2. 精简工作流程,提高工作效率。

优化工作计划和流程,合理安排工作任务,提高工作效率,提升工作质量。

3. 加强团队建设,共同发展。

积极培养团队成员的能力和素质,提高团队的整体协作能力和执行力,共同推动小区的发展。

4. 听取意见建议,改进工作方式。

倾听居民的意见和建议,主动开展改革创新,不断改进工作方式和方法,提高服务质量。

四、工作展望与计划在2023年即将结束之际,我对未来的工作充满信心和期待。

物业主任年终工作总结范文(通用5篇)

物业主任年终工作总结范文(通用5篇)

物业主任年终工作总结范文(通用5篇)物业主任年终工作总结范文(通用5篇)日子如同白驹过隙,不经意间,一年的工作即将收尾,回望过去一年无论是思想境界,还是在工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,这也意味着,又要准备开始写年终总结了。

那么如何做出一份高质量的年终总结呢?以下是小编帮大家整理的物业主任年终工作总结范文(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

物业主任年终工作总结1我从20xx年9月到深业大厦任职,到20xx年6月调到福星,历时xx月。

从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了多数业主、租户的谅解与支持。

如果说这xx月的工作还有一些可取之处的话,那决不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的专业队伍,有一群有热情、肯奉献的物业管理人。

作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到两个目的:其一,冷静回顾一下这段时间的工作得失,总结经验,吸取教训;其二,以自己的这段经历为案例,为公司今后锻炼、培养人才提供参考。

我这xx月的工作,基本可分为三个阶段。

第一阶段,摸索阶段。

从20xx年9月初到11月底。

这一阶段的工作,一方面是尽快掌握物业管理的基础知识,掌握大厦的基本情况,另一方面确保大厦各项工作的正常进行。

由于交接时间较短,很多事情只能边干边学习,在此期间,管理处的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度,靠的是管理人员的高度自觉。

这一时期的工作,在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果。

第二阶段,尝试阶段。

从20xx年12月到3月底。

这一阶段的工作,除继续学习,维持大厦的正常运转外,开始将自己的一些管理理念融入进去,给大厦的管理加入一些个性化的色彩。

主要完成的工作有:1、改善员工工作、生活环境;设立探亲房,清理大厦6楼平台;2、与员工一起过冬至、吃年夜饭,做好节日安排,特别是安排好保安的春节生活;3、举办高尔夫之旅和羊年贺词征集活动;4、布置建立员工档案、业主档案、合同档案,对合同的执行情况进行跟踪;5、强调管理上要有痕迹,异常情况一定要有文字记录,要封闭;6、调整员工工作安排,强调租赁、收款、合同管理工作;7、处理好与分公司资产部的关系,争取对方的谅解与支持。

物业主任工作总结15篇

物业主任工作总结15篇

物业主任工作总结物业主任工作总结15篇物业主任工作总结1xx年度对文峰城市花园管理处来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年。

在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进娶不懈努力,克服种种困难,取得了较为满意的工作成绩。

按照年初确定的计划,基本实现全年的工作目标。

全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。

全体员工积极准备,勤奋工作。

最终通过大家的努力,以较高的成绩,保持了威尼斯花园“许昌市优秀小区”的称号。

在各小区物业管理中,我不断地总结经验和教训,吸取好的地方,改进管理。

以下是我个人这一年心得和总结:1、本职工作:时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调管理处员工相互工作关系,掌握各个小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报管理处日常工作情况,对恒达物业公司和文峰城市花园管理处始终忠诚和热爱。

2、日常管理:我在日常的管理工作中,加强内部管理,进一步提高服务质量,对各主管统一指挥、督导及协调,合理调配人员,尽最大可能发挥每一名员工的能力。

严格制定各主管的工作规范和规程,主持每周的例会,总结本周工作,发现不足,及时改正。

制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作计划,并检查落实,监督各个主管的日检,做好管理处的周检,协助公司的月检。

对员工的工作做到奖罚分明,统一对待。

对不合格服务进行检查和纠正,及时追踪。

各项工作做到层层把关,杜绝管理漏洞。

对小区已装修业主发生房屋渗漏的,安排人员积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。

同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。

今年7月份、9月份在公司的正确领导下,我安排对各小区电表进行了全面排查,对发现异常情况的及时处理,查出窃电业主近30户,克服重重阻力,最终为公司挽回直接经济损失4万多元;3、加强与业主的沟通和交流:经过了长时间的相互接触和了解,管理处与业主之间的沟通加强了,由起初业主对我们的不了解,不接纳,慢慢的变成了朋友。

2024年物业主管上半年总结(通用5篇)

2024年物业主管上半年总结(通用5篇)

2024物业主管上半年总结(通用5篇)物业主管上半年总结1回首,我的工作同样经历着不平凡。

3月份带着朴实与好奇的心情来到了__物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。

一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。

岁末,每个人都应该梳理过去,筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:一、物业服务工作物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

二、办公室工作办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理、档案管理、文件批转等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识,注意加快工作节奏;提高工作效率。

冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错。

三、存在的不足本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗,创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在:第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位,许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

四、努力的方向第一,加强学习,拓宽知识面。

努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。

第二,本着实事求是的原则.注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致.群策群力的氛围。

第三,向领导提供有效数据。

“不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。

”,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年!最后预祝__物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!物业主管上半年总结2我努力适应本公司新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

物业主管工作总结(精选8篇)

物业主管工作总结(精选8篇)

物业主管工作总结物业主管工作总结(精选8篇)时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。

你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编精心整理的物业主管工作总结(精选8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

物业主管工作总结1转眼20xx年已经过去,回顾这一年的所有工作令人欣慰,我们顺利地完成了保洁一年来各项工作任务,并积累了不少工作经验。

严格按照公司的规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益为原则,保质保量地完成了各项任务。

公司今年将对保洁、实行严格的培训制度,所有员工均经培训后才能上岗。

对入职的员工进行在岗培训,对在职保洁员工进行各方面的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能),培训后要进行考核,不合格员工要淘汰。

为了能够更好地完成2017年的工作,现将一年来的工作情况做以下总结:一、管理检查制度为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保保洁的管理目标的实现,将实行检查监督制度。

1、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。

2、主管、班长每日巡查:对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现的问题及时处理,及时会报。

3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进行检查,制定考核计划,完善保洁工作。

4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划,严格依据计划实施保洁工作。

5、安排工作班次,分配工作,检查各班次交接情况,掌握各班工作状态和工作质量。

6、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训,不断提高员工素质和清洁保养水准。

二、形象规定1、经常注意检查和保持仪表整洁。

物业大厅主任年终总结发言

物业大厅主任年终总结发言

物业大厅主任年终总结发言
尊敬的各位领导、尊敬的业主们:
大家好!我是物业大厅的主任,首先非常感谢各位领导和业主们一年来对我们工作的大力支持和信任。

在过去这一年里,我们团队始终坚持以服务至上的理念,努力提升物业管理水平,为广大业主创造一个舒适、安全、和谐的居住环境。

回顾过去的一年,物业大厅以提升服务质量为核心目标进行工作。

我们进一步完善了服务流程和规范,并加强了培训和学习,提升工作人员的专业能力和服务意识。

同时,我们积极引进了先进的信息技术系统,提高了工作效率和服务质量。

通过这些努力,我们得到了业主们的一致好评和积极反馈。

在新的一年里,我们将继续秉持服务至上的理念,以提供更周到、更便捷的服务为目标。

我们将进一步加强与供应商的合作,确保物业设施的正常运行和维护,保障业主的生活品质。

同时,我们还将更加侧重于居民的需求,不断提升居住体验,努力为业主们提供更贴心、更个性化的服务。

当然,过去的一年虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足之处。

我们将虚心接受批评和建议,以此为契机进行改进和提升。

我们相信,在大家的支持和帮助下,物业大厅会更好地发展,为大家提供更优质的服务。

最后,再次感谢各位领导和业主们的支持和关心。

物业大厅将一如既往地努力工作,不断提升,以回报大家的信任和期望。

让我们携手共进,共同打造一个更美好的居住环境!谢谢大家!。

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物业主任工作总结范文
物业主任工作总结范文
篇1
回首20XX,我的工作同样经历着不平凡。

3月份带着朴实与好奇的心情来到了xx物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。

一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。

岁末,每个人都应该梳理过去,筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:
一、物业服务工作
物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处2018年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

二、办公室工作
办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理、档案管理、文件批转等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识,注意加快工作节奏;提高工作效率。

冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错。

三、存在的不足
本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗,创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在:
第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位,许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;
第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;
第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;
第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

四、努力的方向
第一,加强学习,拓宽知识面。

努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。

第二,本着实事求是的原则.注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致.群策群力的氛围。

第三,向领导提供有效数据。

“不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。

”20XX,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;20XX我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年!
最后预祝xx物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!
篇2
伴随着神话中“年”的临近,我们告别了任务繁重的20XX年,迎来了满怀希望的20XX年。

承蒙公司领导的信任,我于去年年初被提升为客服中心主管。

现就过去一年的主要工作进行回顾、思考,希翼于能提炼经验,更上台阶。

作为业服中心的主管,我的工作主要是:整理好各岗位上的资料并归档,做好购水电情况的核对,并及时补充相关数据,协助胜基公司做好数据的完整补录,做好相关费用的催缴工作,做好售水电异常情况的月结统计并上报,检查督促前
台岗位的接待工作,落实规定的任务目标,协助同事处理好较为复杂的售水电业务,协调与业主较为复杂的相关业务,以及负责及时处理各类投诉与回访等等。

一年以来,我认真落实工作职责,贯彻物业管理的各项法规政策,执行公司的有关规章制度,较好的做了日常接待工作:
首先,团结同事,乐于助人,较好的保持了与公司各同事良好的人际关系。

我始终认为,如果和同事的关系都搞不好,更不要说去和业主融洽气氛和气一团了。

作为领班,我以身作则,严于律己,起到较好的表率作用。

与全体文员一起,团结一致,为我们前台各项接待工作的顺利开展,为让业主满意作出自己应有的核心作用。

其次,及时做好新员工的培训。

前台文员一直人数较少,尤其在去年底今年初,随着同事们的相继离职,给我们部门的工作衔接带来一定影响。

在及时补充人员后,通过我手把手的演示,耐心详细的讲解,让她们在尽可能短的时间内初步达到了上岗要求。

在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项服务工作。

另外,及时组织相关费用的催收。

根据任务分工,我主要负责住房与门面物业费的催缴。

每季度首月上旬督促物管员对临街门面进行物业费的预缴工作。

此外,及时对相关数据进行统计整理。

严格实行痕迹管理,即彻底摆脱过去事情异常又无记录的情况,所有存在异常的情况都有书面记录,业主签字认同。

较好的保持了工作的连贯性。

及时对单元门维修业主投诉建议会议记录等进行整理归档。

再有,及时完善物业管理收费系统。

补录所有小区的车库杂屋资料。

还有,能按质按量完成公司交代的其他重要工作。

业主满意度调查,清理所
有车库杂屋水电费。

一年以来,虽然我的各项工作都能取得一定成绩,但我知道自身也存在很多不足。

如对待复杂问题的处理上,分析问题解决问题的能力还有待提高,作为领班,个人有时专注于个人工作,对前台的工作形象尤其是细节方面还要加强管理。

针对以上问题,今后我的努力方向是:首先要加强理论学习,虚心请教领导和同事,进一步提高业务能力,进一步提高工作效率;其次要在严谨、细致上下功夫,多投入更多的精力,抓好团队管理,使自身综合能力不断得到提高,使公司的窗口更加规范高效。

另外,我在公司工作的一年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是接待业主服务业主方面,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,心态平和,态度谦虚,才能又快又好的做好各项服务工作,赢得业主的满意;
(二)只有牢固树立服务意识,加强沟通协调,才能消除业主的担忧,赢得业主的信任。

最后,感谢公司领导的信任。

同时相信我们物业公司在20XX年各项工作能更上一层楼。

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