项目规划设计报价须知
公司工程报价管理制度范本
公司工程报价管理制度范本第一章总则一、为规范公司工程报价管理行为，提高工程报价质量和效率，保证公司利益最大化，特制定本制度。
二、本制度适用于公司内所有工程报价相关工作，所有员工都应严格遵守。
三、公司工程报价管理应遵循公平、公正、透明、诚信原则，严禁利用职权谋取私利，严格保护公司和客户利益。
第二章工程报价管理流程一、项目收集：工程部门应及时收集客户需求信息，明确项目规模、工期、技术要求等关键信息。
二、方案设计：根据项目需求，工程部门制定相应的工程方案，并明确成本结构和利润空间。
三、报价编制：根据方案设计及项目要求，工程部门编制详细的工程报价单并报经公司负责人审核。
四、报价提交：经公司负责人审核通过后，工程部门将报价单提交客户进行洽谈。
五、谈判沟通：根据客户反馈和需求，工程部门与客户展开谈判沟通，商讨报价以及进一步合作事宜。
六、合同签订：经双方协商一致后，工程部门负责起草合同并经法务部门审查后签订。
七、工程实施：根据合同约定，工程部门全力以赴完成项目实施，确保质量和工期。
八、结算管理：工程部门及时完成结算工作，并与客户结清款项，确保公司利益。
第三章报价管理要求一、准确性：工程报价单应准确反映项目的实际需求和成本，不得虚报或漏报。
二、合理性：工程报价应合理给出价格，确保公司利润空间。
三、透明性：工程报价应公开透明，客户可以清晰了解项目成本结构。
四、保密性：工程报价涉及公司商业机密，所有员工必须保守秘密，不得泄露。
五、规范性：工程报价编制应符合公司规定的格式和流程要求，不得擅自更改。
六、审批权：任何工程报价必须经过公司负责人审核通过方可提交客户。
七、风险评估：工程报价编制要对项目风险进行全面评估，确保公司在承接项目中的风险可控。
第四章监督检查一、公司领导对工程报价管理工作负有全面监督责任，定期对工程报价管理工作进行检查。
二、内部审计部门对工程报价管理进行定期审计，发现问题及时整改。
三、员工应互相监督，如发现同事有违规行为应及时报告公司领导或相关部门。
采购项目报价须知
XX分公司采购项目报价须知一、报价要求1、参加本采购项目报价，请务必同时上传《参与XX分公司采购业务的承诺函》，内容详见附件。
2、所有采购项目原则上到厂一票制，供应商在华能电子商务平台所报价格须含包装费、运杂费和保险费用等到达我厂物资仓库或指定地点的所有费用。
所有运杂费须分摊到报价中，不要另行单列。
所有询价物料均要报价，选择性报价将被视为无效报价。
报价时请务必关注备注、说明及附件。
3、一旦报价，则被视为完全响应商务、技术要求的报价,报价有效期90天。
4、中标后与采购方签订合同或订单并按要求执行合同或订单，对不能履约、不按时交货或验收不合格者的供应商，采购方将按订单、合同及《中国华能集团有限公司供应商管理实施细则》相关条款进行处罚。
5、除特殊情况外，物资交货期为订单或合同生效后国产物资30天内、进口物资60天内完成交货：5.1对不能满足交货期的采购项目请勿报价，尤其特别注明交货期的项目。
5.2如在合同约定的交货期内不能交货，延迟交货罚则：超过交货期5天内的扣2%货款；超过交货期10天内的扣5%货款；超过交货期10天以上30天以内的扣10%货款；超过交货期30天以上扣30%货款，同时给予供应商不良行为认定处罚。
6、交货要求：供货时随付到货清单，清单上详细注明供应商信息、合同号、采购订单号、到货物资明细。
供货产品必须提供相关质量证明文件（国产物资：产品合格证、材质证明、质量证明等；进口产品：海关报关单、商检证明、原产地证明等）；如无质量证明文件，所供物资将验收不合格。
同一订单或合同，因验收不合格造成退换货达到3次的，XX电厂可终止订单或合同；对已发验收合格部分协商结算；退换货超过交货期，按超过交货期处罚执行。
7、对于一个询价号含有多项物料的报价，采购方可总价决标或分项决标，请报价人注意并合理报价。
二、特别说明1、供应商必须全面响应本询价要求内容，本次采购解释权归采购方。
采购方对未中标原因不作说明。
2、对供应商报价时不仔细阅读询价采购文件、报价须知、技术文件等出现响应文件编制缺漏、未提交响应文件、报价错误等情况，导致询价失败的供应商，请承诺风险提示期内不参与XX电厂非招标采购活动。
报价须知
报价须知（一）总则1工程说明1.1合格的潜在供应商请按通知时间到国管招标（北京）有限公司（济南市马鞍山路2号南郊宾馆写字楼二楼招标一部）领取谈判文件及有关资料，谈判文件售后不退。
1.2工程情况见报价须知前附表（以下简称“前附表”）第1项-第18项所述。
1.3本项目按照有关法律法规、规章及相关政策，采购人授权谈判小组直接确定一名成交人。
本工程不结束联合体报价。
1.4本项目采购范围：本项目所需的供货、质保及售后服务等，具体以谈判文件为准。
2谈判说明2.1本次谈判的材料采购范围：本项目所需主管材及弯头、套管、变径三通、规定支架等的供货、质保及售后服务等。
谈判范围包括但不限于上述工作，按现场情况、规范标准及相关法律法规和规范要求，所明示或暗示的责任和义务，也均由供应商承担。
2.2供货时间：合同签订后，按采购人通知5天内开始供货，以满足总包单位整体施工进度要求为前提。
2.3材料质量控制目标：合格。
2.4交货地点：本项目采购方现场指定地点。
2.5同一品牌，仅允许一个供应商参加报价，否则作废标处理。
3资金情况：3.1本项材料采购计划已得到有关部门的批准，材料采购资金通过前附表所述的方式获得，并将部分资金用于材料采购合同项下的价款支付。
4供应商资格4.1.管材及管件供应商资质要求：具有独立法人资格的生产厂家，具备检测机构出具的质检报告，具有履行合同所必需的设备、专业技术能力、人员、资金等，有类似工程供货经验。
保温加工所选用螺旋焊管的生产厂家需具有独立法人资格，注册资金不少于6000万元，具有中华人民共和国特种设备制造许可证（压力管道）A级证书，具有以GB/T9711.1-1997为标准的质量检测报告。
4.2本项材料采购不接受联合体报价。
5踏勘现场：5.1供应商自行对工程现场及周围环境进行踏勘，以便供应商获取所需自己负责的有关编制报价文件和签署合同所需的所有资料。
踏勘现场所发生的费用由供应商自己承担，5.2采购人向供应商提供的有关现场的资料和数据，是采购人现有的能使供应商利用的资料。
工程设计收费标准
工程设计收费标准在工程设计行业中，制定合理的收费标准对于设计公司和客户双方都至关重要。
一个明确的收费标准能够帮助双方建立透明、公正的合作关系，确保项目顺利进行并且保障设计公司的合法权益。
本文将探讨工程设计收费标准的制定原则和实施方法。
1. 收费标准的制定原则1.1 充分沟通在确定工程设计收费标准之前，设计公司和客户之间应该进行充分的沟通和协商。
双方需要明确项目的具体要求、设计范围、预期交付日期等重要信息，以便计算出合理的收费金额。
1.2 成本核算设计公司在制定收费标准时需要充分考虑项目的成本，包括人力成本、材料成本、设备成本等各项开支。
合理的收费标准应该能够覆盖这些成本，并保证公司获取合理的利润。
1.3 市场定位不同设计公司定位不同，收费标准也会有所差异。
一家高端设计公司的收费标准可能会高于中低端设计公司。
设计公司需要根据自身的市场定位和竞争力来确定收费标准。
2. 收费标准的实施方法2.1 单项计费单项计费是常见的一种工程设计收费方式，设计公司根据项目的不同阶段分别计费，例如初步设计阶段、施工图设计阶段等。
这种方式能够让客户清楚了解各个阶段的收费情况，避免争议。
2.2 报价法报价法是根据项目的具体要求和设计范围，以一次性总报价的方式来确定收费金额。
这种方式便于设计公司和客户之间的预算控制和沟通，同时也减少了管理成本。
2.3 绩效提成设计公司和客户也可以采取绩效提成的方式来确定收费标准。
设计公司在项目完成后，若能够达到客户预期的效果，便可获得额外的绩效提成。
这种方式能够激励设计公司提高设计质量和服务水平。
3. 总结合理的工程设计收费标准是设计公司和客户合作的基础，通过充分的沟通和协商、成本核算和市场定位等原则的指导，设计公司可以制定出符合实际情况的收费标准。
同时，设计公司在实施收费标准时也需要选择适合自身情况的方式，确保双方的权益得到保障。
公司工程报价管理制度范本
公司工程报价管理制度范本
一、制度目的与适用范围
本制度旨在规范公司工程项目的报价行为，确保报价的准确性、合理性和竞争力，适用于公司所有承接的建筑工程项目。
二、组织机构与职责
1. 成立专门的报价小组，负责工程项目的报价工作，成员包括成本核算师、项目经理、市场分析师等。
2. 成本核算师负责材料、人工和机械使用等成本的计算。
3. 项目经理负责审核报价方案，确保报价的可行性。
4. 市场分析师负责调研市场价格，提供市场分析报告。
三、报价流程
1. 接收项目信息：明确项目需求、规模、地点等基本信息。
2. 初步调研：收集相关资料，进行市场调研和成本预估。
3. 成本核算：根据调研数据和项目需求，详细计算各项成本。
4. 编制报价单：根据成本核算结果，编制详细的报价单。
5. 报价审核：项目经理对报价单进行审核，确保无遗漏且合理。
6. 报价审批：报价单提交给公司决策层审批。
7. 报价提交：将审批通过的报价单正式提交给客户。
四、报价原则
1. 公正性：确保报价过程中的每一项费用都公开透明，避免不正当竞争。
2. 合理性：报价应基于实际成本加上合理利润，确保公司利益。
3. 竞争力：报价应考虑市场行情，保持竞争力同时避免恶性竞争。
五、监督与考核
1. 定期对报价小组的工作进行评估，确保报价质量和效率。
2. 对于报价过程中出现的失误，应及时纠正并追究相关人员的责任。
3. 建立反馈机制，收集客户对报价的意见和建议，不断优化报价制度。
六、附则
本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释，如有变更，需经过相应的审批程序。
如何做建筑方案设计平米报价
建筑方案设计平米报价一、前言在建筑设计过程中，报价是一个重要的环节，它体现了设计方案的实际造价情况。
在设计过程中，建筑设计师需要根据业主的需求、预算以及实际情况，制定出一个合理的报价方案。
本文将详细介绍建筑方案设计平米报价的相关内容。
二、设计基础1.设计范围：本项目为一座高档别墅，建筑面积400平米，包括室内和室外空间。
2.设计要求：业主要求设计方案要体现现代简约风格，功能齐全，舒适宜居。
3.设计理念：本设计方案以“自然与现代的融合”为主题，通过绿色植被和自然光线的运用，打造出一个舒适宜居的生活空间。
三、设计内容1.外立面设计：外立面以白色为主色调，采用玻璃幕墙和木质材料，营造出现代简约的外观风格。
2.室内设计：室内空间划分为客厅、餐厅、厨房、卧室、卫生间等功能区域，每个区域都经过精心设计，充分体现现代简约的风格特点。
3.室外空间设计：室外空间包括花园、露台、泳池等，通过绿色植被和水景设计，打造一个宜居的户外环境。
四、报价计算1.建筑材料：外立面材料包括玻璃、金属、木材等，室内装修材料包括地板、墙面、吊顶等，室外空间材料包括人工草坪、花园石材等。
2.施工费用：包括人工费、设备费、管理费等，根据设计方案的复杂程度和施工难度进行合理计算。
3.其他费用：包括设计费、审图费、验收费等，根据项目实际情况进行合理预算。
五、总结通过以上的报价计算，可以得出该建筑方案设计的平米报价为X元/平米，具体报价以实际情况为准。
建筑方案设计报价是一个复杂而细致的工作，需要设计师和业主共同努力，才能实现设计方案的完美落地。
希望本文对建筑设计平米报价的相关内容有所帮助，谢谢阅读。
规划设计收费标准
规划设计收费标准在任何规划设计项目中，确定合适的收费标准是至关重要的。
收费标准的合理性直接关系到项目的质量、效率和最终的成果。
本文将探讨规划设计领域中常见的收费标准制定原则和方法。
1. 收费标准的制定原则在规划设计行业中，制定收费标准需要遵循以下原则：1.1. 公平合理原则收费标准应当公平合理，要根据项目的工作量、难度、复杂程度等因素来确定收费金额，避免出现价格过高或过低的情况。
1.2. 透明度原则收费标准必须透明明确，客户应清楚知道每一项收费的具体内容和金额，避免出现分歧和纠纷。
1.3. 风险分担原则规划设计项目中存在一定风险，收费标准要考虑到风险因素，合理分担项目风险，确保项目双方的权益。
2. 主要的收费标准制定方法在规划设计项目中，常见的收费标准制定方法包括：2.1. 按工作量计费按工作量计费是一种常见的收费方式，根据实际工作所花费的时间和劳力来确定收费金额，通常适用于小型项目或较为简单的设计任务。
2.2. 基于固定比例的收费基于固定比例的收费通常是根据项目总预算的一定比例来确定设计费用，比如按项目总成本的10%来计算设计费用，适用于较大项目的收费确定。
2.3. 标准化收费标准化收费是指根据行业标准的收费指导价来确定设计费用，通常适用于一些简单、标准化的设计项目。
2.4. 竞标定价竞标定价是指设计公司或个人通过竞标方式来确定设计费用，客户选招最具竞争力的设计方案，适用于有明确设计方案的大型项目。
3. 收费标准的管理和调整规划设计项目的收费标准应当定期进行评估和调整，及时根据市场行情、项目需求和公司实际情况来调整收费金额，确保收费标准的合理性和适应性。
总之，制定合理的收费标准是规划设计项目成功的关键之一，只有合理透明的收费标准才能吸引更多优秀的设计团队和客户，推动整个行业的健康发展。
如何做建筑方案设计价钱标准
建筑方案设计价钱标准一、建筑方案设计价钱的计算方法建筑方案设计价钱通常按照设计费率来计算，设计费率是根据建筑师的经验和实际情况确定的，一般在2%-8%之间。
具体计算方法如下：1. 按面积计算：按照设计师制定的设计费率乘以建筑总面积，即可得到设计费用。
建筑总面积包括建筑主体面积和附属设施面积。
2. 按工程量计算：有时候设计费用也可以按照工程量来计算，即按照设计师制定的设计费率乘以工程的总投资额或总工程量，来确定设计费用。
3. 按照项目的复杂度和特殊性来确定设计费用，如需要特别的设计方案、专业技术支持等，费用将会相应增加。
二、建筑方案设计价钱的影响因素建筑方案设计价钱受到多方面因素的影响，主要包括以下几点：1. 建筑规模：建筑的规模越大，设计的难度和工作量就会越大，设计费用也会相应增加。
2. 建筑类型：不同类型的建筑有不同的设计难度和工作量，如住宅、商业、办公、文化、教育等，设计师需要根据建筑的特点制定相应的设计方案，费用也不同。
3. 设计师的经验和实力：设计师的经验和实力直接影响到设计方案的质量和成本，设计师越有经验、实力强，费用也会相应增加。
4. 市场需求和竞争：市场需求和竞争也会对设计价钱产生影响，有时候建筑公司为了争取订单会降低设计费用。
5. 项目特殊要求：如果项目有特殊要求，如绿色建筑、节能建筑、文化传承等，设计费用也会增加。
6. 地理位置：不同地区的设计费用也会有差别，如一线城市相对高于二三线城市。
三、建筑方案设计价钱的标准建筑方案设计价钱一般包括设计基础费、深化设计费和设计变更费等。
下面是建筑方案设计价钱的标准参考：1. 建筑方案设计基础费：一般按照设计费率在2%-8%之间。
2. 深化设计费：通常是基础费的20%-30%左右，根据项目的具体情况而定。
3. 设计变更费：如果在设计过程中需要进行调整或变更，会产生额外费用。
综合考虑以上因素，建筑方案设计价钱标准可能会有所不同，以下是一个简单例子：假设某个项目的建筑总面积为1000平方米，设计费率为5%，则设计费用为1000*5%=50万元。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
报价须知
一、报价人资格要求
1、本项目的设计人要求具有：工程设计综合资质或甲级工程设计行业资质的设计院，有乙级及以上规划设计资质、有类似项目规模施工图设计业绩。
2、主持建筑设计的设计师应具有国家一级注册建筑师资格且近三年内主持过三个及以上的类似规模建筑设计。
3、本项目禁止联合体投标和挂靠设计，评价期间发现上述行为，取消中标人资格，履约期间发现上述行为，中止合同并追究中标单位法律责任，赔偿业主单位直接损失和间接损失。
二、设计范围：
1、需提供相关部门要求的规划、建筑设计方案（并协助业主向主管部门申报，并负责修改直至通过规划审批）；
2、规划、施工图设计（招标范围项目的规划、建筑、结构、给排水、电气、消防、暖通、弱电、室外景观绿化及管网总体配套工程施工图设计等）。
3、报价人应承担递交报价书所涉及的一切费用，无论投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。
三、报价书内容
1、报价人须按以下内容（含但不限于）编制报价书，报价书应设置目录和页码，方便查找和评标评审：
（1）投标函；
（2）授权委托书；
（3）设计工期分析；
（4）设计、规划费报价（参见格式附表—一览表）；
（5）本项目设计组成人员及总设计师、建筑师、结构师、电气、给排水、暖通专业等资格证明文件；
（7）后期服务方法及承诺书；
（8）类似工程施工图设计业绩证明材料（复印件）；
四、现场勘察和报价书递交
1、如果报价人认为需要再次进入现场考察，方便获取编制报价书和签署合同所需的材料，招标人将予以支持；勘察现场所发生的费用由投标人自己承担。
2、报价书正本需密封在一个封袋中，在封袋骑封处加贴封条并加盖投标人公章。
所有封袋正面加盖投标人公章。
正面均还应写明项目名称、招标编号、投标人名称、地址、电话。
五、评标
1、本次报价评选将由业主方组织，业主公司基建委员会成员进行开标、评选，不对外公开；开标评选过程将根据报价人提供的设计资信、设计进度安排、设计组成人员资历、设计类似工程业绩、后期服务的及时性及全面、周到性、设计单位社会信誉和设计费报价综合评定。
招标人不承诺将合同授予最低报价投标人。
投标前，参加设计活动的各类经费由设计单位自理，未中标单位将不设补偿金。
六、规划、单体建筑设计规模
1、本次项目土地总体规划范围约为160亩，位于 ___________
，规划地块北侧临______________ 路、东临已建办公楼、西侧临
路、南侧临已建围墙；东侧拟建2栋厂房，厂房造型应考虑与周边建筑的协调性；中部规划按照厂房及仓库的总体布局合理布置；西侧地块规划生活区域；规划按照有关部门规定的要求进行规划；
2、拟建单体二层厂房两栋（A栋、B栋）：1O A栋厂房内吹膜区域要求放置WH 吹膜设备，面积为60米X 60米，高度要求25米净空，设计在厂房的东侧；厂房剩余部分设计一层高度高9米，二层高6米，放置柔版印刷机、无溶剂复合机等设备；厂房内设计参观走廊，宽度4米左右；跨度按10米X 10米（或8米X8米），二层单位面积承载800Kg可存放物料也可以安装其他设备；2O B栋厂房内，一层高度高9米，二层高6米，设备及用途暂时未定；跨度按10米X 10米（或8米X8米），二层单位面积承载800Kg,可存放物料也可以安装其他设备；
3、生活区内拟建一栋6层宿舍楼，内部一层、二层设计为员工
餐厅，三层以上设计为员工倒班宿舍用；每间宿舍容纳员工按4人
计算，提供不少于400人的床位；
七.其他要求
1.本次项目为封闭招标（邀请招标），全部正式文件密封状态一周内邮寄给公司审计部（地址：_________________________________________ ；公
司名称：___________________ ；收件人：__________________ ）:投标文件为一份正本；开标后我公司将保留报价书，不予退回；
2.应邀方案中的所有知识产权和内容均应有应邀者原创，不得包含任何侵
犯第三者知识产权的内容，如发生侵权行为，将由应邀方承担全部责任，并取消应邀者资格。
附件：厂房设备摆放位置图
2012年9月1日
报价函一览表
项目名称：“_______________________________________ ”项目方案及施工图设计单位：元
报价人（盖章）
授权代表（签字）。