北京祈年殿大街项目商业概念规划建议书修改版

北京祈年殿大街项目商业概念规划建议书(修改版)一、项目现况分析(SWOT Analysis)在为本项目进行概念规划之前,必须了解本项目身处的环境和其优点(Strengths)、弱点(Weaknesses)、机会点(Opportunities)和威胁点(Threats)等。

本项目以其位处之区域,就商业角度观之,可谓为「深具潜力,但必须努力用心经营,才能发挥其应有的能量」。

以下为本项目现况分析,内容如下。

按上述之现况分析,归纳成以下几亇规划方向上的考量重点: 1. 本项目必须以整体崇文商圈之现有发展状况,研究制定独特的市场区隔,以创造自有的目标消费吸引力,同时亦增加整体商圈的吸引力。

优点(Strengths ) 邻近成熟商业区和天坛等历史古绩的旅游景点。

邻近的中、高档住宅社区,已遂渐成形。

弱点(Weaknesses )连接邻近商圈及项目左右两侧之商业活动和氛围不足。

周边道路未完善,且门前机会点(Opportunities ) 弥补商圈内缺乏之商业元素,创造独特市场区隔。

借邻近中、高档住宅社区,建立稳固客源。

透过与新世界酒店三期计威胁点(Threats )打造新商业氛围之成本不低,其中包括时间和金钱。

因未具经营成绩记录,前2.本项目虽位于成熟商圈范围内,但因有一定的路程距离,且连接街道门帘商业并未成形,使移动商圈内人潮较为困难。

而也因此,使在区位上邻近成熟商业区的优点,可能误导整体规划方向及未来经营绩效的预期成果。

3.真正的优点可能是在开发商愿意长期持有经营上,因为本项目之潜在能量,须经一段时间培养,而只有单一经营管理体系方能体现目标方向。

4.本项目需与写字楼、酒店和酒店式公寓等项目连为一体,以整体的量体和多元的功能,创造并提供各项目复合型的交义需求。

此外,结合各项目作整体考量,方能为各项目创造其原有功能以外的附加价值。

5.因量体较小,无法发展多样化的商品组合。

因此,本项目的业种业态组合应以集中策略的方向,创立项目本身的独特性。

6.与紧邻的新世界第三期酒店及写字楼项目合作,有效地延长和提升临祈年殿大街的商业氛围外,亦同时以较大的量体和较全面的商品,成为崇文区的另一吸引力。

7.在交通动线方面,需确保四周道路畅通,客车(包括出租车)和后勤交通动线必须分离以应不同的需求。

8.因地形狭长且被分割为三亇区块,在建筑设计上可充分利用临路的面宽,形成一大型的厨窗。

此外,为了创造有效的室内动线和增加使用面积,可将二层以上的楼层以空桥将三幢建筑加以连接。

9.因本项目紧临之商业设施仍未成形,有可能因此而使未来营运收益被压低。

因此,必须有效地控管整体建筑成本和未来经营成本,以建立健康的长期经营体系。

本项目位处于北京市中心「崇文商业圈」内,毗邻祟文门内大街上的新世界百货商圈,以及为数不少新开发的中、档住宅社区,而本案在区位上的另一特色则是毗邻众多深具历史价值的古绩和旅游景点,其中有天坛、鲜鱼口胡同保护区等。

就整体区域而言,本项目属位处成孰商圈边缘之区位,表面上具开发潜力,実质上则因离现有商圈有一定路程和连接两者之商业活动未成形等问题,导致本项目可能在未来有被消费者忽略和孤立。

以目前情况观之,本项目现阶段是无法也不应以新世界百货商业区作为吸引消费者的重心。

反之,应以整亇「崇文商业圈」的大概念作为考量基础,从区内「该有而未有」的商业元素中,创造新商业价值,以增整体商圈的吸引力和竞争力,而并非只尝试与区内固有商业设施作直接竞争。

因此,本项目必须慬慎地从宏观市场的发展,创造微观市场的新需求为中心依据,有效地规划市场区隔空间,并创造清释且具吸引力的目标性主题,使之在达到长期成功的目标下,亦同时带动更多元和更具魅力的「新崇文商圈」之形成。

三、开发概念规划虽说本规划报告只针对本开发项目所研提,但对于一亇商业规划而言,其主要成功的元素,除了本身的精准及独特的定位外,整亇商圈的可塑性、发展潜力和历史背景等均对项目未来发展有着举足轻重的影响。

因此,本报告在进行项目规划的首程,是从整体崇文商圈的规划开始,从宏观市场未来发展概念,遂步地转移至本项目的规划概念,全面地思考项目的长期发展及对崇文商圈的助益。

1. 宏观市场规划现有崇文商圈与大部分国内其它商业圈之形成,有着同样以百货零售和娱乐等业种业态带头发展的共通性。

而崇文商圈因大部分商业活动集中在崇文门内大街,导致商圈腹地往四周拓展时,无法有较地将人潮与商机加以延伸。

因此,为了使崇文商圈更丰富和更具竞争力,特建议将祈年殿大街建立为崇文商圈内的另一主要商业重点,并利用中间的新建中、高档住宅、写字楼和酒店等,将祈年殿大街和崇文门内大街加以连接。

现有的祈年殿大街只是一条南北向的交通干道,车速快且不准路边停车,商业气息仍未成形。

以政府的整体发展,祈年殿大街被定义为「文化休闲商业街」,其中规划内容较着重于沿街的都市景观,而本报告则试着以政府的宏观指引,将重点放在商业氛围的蒂造上。

本报告认为「文化休闲商业街」的概念,应该以街廊独特的亇性影响后续商业的内涵。

崇文区充满了丰厚的中国文化色彩以及历史背景,从400年前24小时通关的「天街」至600年前各省份开设的商务会馆,与祈年殿大街均有着紧密关系。

本报告建议在「文化休闲商业街」的大概念下,引进西方街廊景观艺术设计,将祈年殿大街两侧的人行道加以改造,其中包括统一的街灯与广告刀旗、沿路绿化、统一的休闲家具、以及冗许沿街店铺在统一规范下将商业活动局部延伸至人行道上。

人行道上应铺设彩色拼花地砖,以及在适当的距离间设停车下客和出租车排班弯,以增加整体的可看性和便利性。

在管理上,政府可主导成立祈年殿大街管埋委员,由区政府和沿街主要开发商共同监督和落实街道市容管理。

街廊改造进而提升商业内涵的成功案例,在国外主要城市比比皆是,举例有星加坡的Bugis Junction即是政府将河边原为仓库和贫民区的街廊加以改造,并邀请开发商投入旧区改造计划。

现今的Bugis Junction已成为星加坡重要的娱乐休闲和观光旅游景点。

另一例子则是美国加洲Santa Monica市内的3rd Street Promenade步行街,同样是透过地方政府的投入,将原有的老区改造为娱乐休闲和观光旅游景点的成功案例。

当祈年殿大街改造计划出台后,沿路后续的其它开发案,在建筑设计上将可获得更清释的指引和规范,以确保政府打造「文化休闲商业街」的概念能彻底落实。

2. 微观项目规划基于政府打造「文化休闲商业街」的理念出发,以及顺应市场需求和品味生活抬头之际,本项目将以「领头羊」角色的责任,在上述宏观市场规划方向下,第一亇以行动落実「文化休闲商业街」的大概念。

1) 市场定位从以上分析和宏观规划论之,本报告认为在本开发项目的市场定位上,应屏弃傅统百货零售的经营方向,反而应该从整亇「崇文商业圈」内的商品内容和业种业态所不足之处着眼。

第三产业是崇文区经济的主要发展方向。

传统的商业服务业在崇文区有悠久的历史,一度在全市处于领先地位,目前仍是全区的基础产业。

现有的「崇文商业圈」基本是以两亇新世界百货公司为主轴,其商品内容较全面,价位中等,主要是以百货公司型态经营。

而在新世界对街的So Show馆,则是主打年轻客层和以电影院作为主力吸引力。

此外,据观察「崇文商业圈」的兴起应与地铁路经该百货零售区不无关系。

从商圈商品内容观之,「崇文商业圈」较缺乏文化艺术和生活休闲等元素,而这方面对于一亇具竞争力的完整商业圈来说,在现今人民越见讲究生活品质的趋势中,是非常重要的,这也正是政府极力推动崇文区发展文化观光产业的源来。

对于本项目以及开发商于区内的其它商业项目,均应朝文化(Culture)、艺术(Art)、美食(Gourmet)、生活(Lifestyle)、休闲(Leisure)、以及观光(Tourist)等元素一作为市场定位的主轴,并以成为崇文区内文化艺术和休闲生活的代名词为最终目标。

此市场定位亦正符合政府对祈年殿大街的长期计划。

在商品内容上,因受制于量体并非如大型百货商城般庞大,故须以较精准的目标性业种业态为主,价位方面则走中阶路线,适合本地具生活品味之士,以及外国观光客的消费。

以下为市场定位示意图。

2) 项目名称建议本项目之定位是以弥补崇文区缺乏文化观光和时尚娱乐之不足为目标。

因此在名命上,应以本项目于未来能成为北京城内地标型商业项目的方向发展,如北京的「三里屯」、香港的「兰桂坊」、台北的「东区」、纽约的「SOHO」、以及伦敦的「West End」等。

以本项目所订定的文化、艺术、生活、美食和娱乐休闲等业种业态,本项目无论是商品或未来的消费客群,势必是东西方文化与人文交流之处,绝对会形成「东西文化,汇聚一堂」的气势,故建议项目以「东西汇(WE Mix)」命名。

东西汇(WE Mix)的构想来自于古城北京已一跃成为全世界为之瞩目的重要城市,她不仅是我国首都,亦是我国政经、文化和商业的核心。

随着奥运的举办,北京将更为国际化,与西方文化的互动势将更为紧密,而东西汇(WE Mix)代表的正是东西文化的包容、带动和体验。

而在英文的命名上,其一是以地球村的概念延伸,无分国界、种族和文化,此地将把我们(We)融(Mix)在一起。

其二则是取本项目「座东朝西」方位的英文West East的前两亇英文字「WE」,为发想方向。

无论是中文或英文的名称建议,本项目必须放弃以「XX购物广场」或「XX商城」等传统方式命名,因为这样是不会引起消费市场的注视的。

东西汇(WE Mix)着眼之处即在于其在旧传统中的创新观念,以及未来在行销文宣方面的延续性与爆发力。

相信在不久的未来东西汇(WE Mix),将成为北京城内现代时尚文化生活和娱乐休闲的代名词。

3) 经营模式东西汇的定位是柔合东西方的交流点,其经营模式是以创造此种氛围,让加入东西汇的厂商能享受从中带来的商业效益,并以此提升整体的商业价值。

在现実环境中,东西汇的商业价值并未成形,无论对承租厂商或大众消费者而言,东西汇是陌生的且未具任何具体价值的。

所以首先必须将东西汇以单一品牌的方式作密集的市场推广,让市场了解其中的意义,以及其中的经营模式。

有别于一般的零售商场,东西汇主张的是文化(Culture)、艺术(Art)、休闲(Leisure)和生活(Lifestyle)等,所以在经营方面必须以主动的态度提供市场相关信息,以及发掘国内外新的相关商品,透过常态性的场刊、网站、展销会、拍卖会、社会公益活动等,加强与市场的实际互动,籍以提升市场地位和品牌价值。

另外,亦可考虑在场设置固定现场广播室(Live Studio),与北京流行音乐广播台合作,与现场制作有关音乐和流行趋势等节目,以突显东西文化交汇的理念。

东西汇的经营模式,建议先以合理的成本将项目品牌打响,再考虑实际利益,毕竟这是一亇长期持有、永续经营的商业项目,短期营收对长期成功将不具有多大的影响,反之,把项目品牌有效地建立于消费者及承租户的心中,对长期的成功方是最大的保障。

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北京西客站某项目商业租售建议

北京西客站某项目商业租售建议

****商业项目初步思考一、关于本项目的初步建议1、本项目发展方向的建议目前,北京市场上尚未出现以*为主营产品的集中售卖场,因此,就市场而言,这样明确的商业主题定位无疑会在日后的推广中引起市场的广泛关注。

——同类专业市场发展简析对于这样专门经营某种特定产品的商业,我们称之为“专业市场”。

北京目前同类型的专业市场,最典型的要算茶叶供应集散地——“马莲道”。

马莲道位于北京南城宣武区,属自发形成的专业市场,目前大大小小茶叶商户不计其数。

他们的经营主要以茶叶批发为主,而同时,从茶文化引深出的各类附属用品在该地区的销售也是大行其道,包括各类茶具、甚至是藤编座椅、原木茶桌等等。

随着时间的发展,目前马莲道已经从一个普通的茶叶集散地发展成为全国的茶叶交易中心,并在近年被列为中央采购区,大大提升了其商业价值。

马莲道,不仅成为所有外地茶叶经销商抢占北京市场的第一阵地,同时,也应其以“批发”为主,“专业”“价廉”成为该商业的主要特色,成为普通百姓、茶道爱好者、外地、外国来京人员购买茶叶的首先之处。

根据我们的了解,目前马莲道茶叶商街的租金水平基本保持在4~5元/平米.天,就南城整体租金而言,已属于中上等水平。

我们经营说所谓“市场”,要先有“市(势)”,才可成“场”。

通过马莲道的发展可以看,对于同类型专业市场的发展,要点在于要由小向大、由低走高。

也就是说,从一个相对低的起点入市,将受众层面扩展到最大,经营形式扩展到最广,抓住市场,形成气势,保证整体的租金收益。

同时,必须要规划长远的发展目标,不拘限于最初的商业档次、商业形象,最终,能够让这样一个专业市场走向全国。

——本项目未来的发展方向*文化在中国的发展根深蒂固,近年来,随着洋*的进入,中国的*类市场不断状大。

而真正的*类专业市场可谓瘳瘳无几,因此,本项目未来的发展,可谓商机无限。

越是拥有着这样可贵的商机,其未来经营的规划才要越发的谨慎。

通过以上对北京同类专业市场——马莲道茶城的初步分析,我司认为,本项目的发展也应遵循市场规律,最重要的是保证市场的长久发展以及利润的实现。

祈年国际旅游城全案策划报告-定位报告

祈年国际旅游城全案策划报告-定位报告

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祈年国际旅游城全案策划报告
定位报告
(四)项目威胁 1、市场的竞争压力。由于项目定位于大旅游产业概念,涉及 众多的旅游服务部门和其他相关产业市场,因此会与某一产品独立 的经营市场发生竞争。 2、商铺项目的增多也带来行业竞争。随着房地产市场中商铺 项目的增加,投资者拥有更多的可供选择的项目,如何在竞争中脱 颖而出,项目的定位是关键。 3、项目的运作需要一个周期。无论是商业物业购用者还是旅 游产品消费者,都需要一定的时间来了解和认知项目,这是一个培 养和积累的过程。
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祈年国际旅游城全案策划报告
定位报告
三、各分类定位描述
(一)祈年国际旅游城的功能定位 1、定位结论:祈年国际旅游城经营内容应定位于旅游产业的 各类产品及与旅游业相关的各类服务,即提供多种服务形式的旅 游产品。其功能上具有综合性的特点。 2、定位依据: ●旅游业是我国发展较快,最具潜力的行业之一。2001年我 国国际旅游收入位居世界第五位,比2000年上升了两位。 ●北京旅游业创造的总收入占全市GDP总值的近20%,是首都 经济的支柱产业和新的增长点;北京即将成为具有东方特色的一 流国际旅游城市和具有首都风貌的国内首位旅游中心城市。 ●北京旅游资源丰富,旅游文化产品丰富多样,北京市旅行 社众多,从事旅游产品生产经营的厂家也不在少数,具备发展与 旅游相关产业的良好优势。 ●崇文区政府积极发展旅游产业,将旅游作为区域经济发展 的四大支柱产业之一,政府的扶持是项目得以顺利开展并具备良 好的、可持续发展的有利保证。 ●崇文区有深厚的旅游文化底蕴,古建筑众多,旅游概念有 一定的基础。在崇文区建立旅游产品生产销售的卖场,容易被广 大消费者所接受,具有地域上的优势。 ●“天坛”每年近600万的旅客,为祈年国际旅游城提供充足的 客源。配合周边现有的资源条件,定位于旅游是较为合适的。

北京市商业网点发展规划

北京市商业网点发展规划

北京市商业网点开展规划北京商业〔包括批发零售贸易业、餐饮业和生活效劳业〕是首都城市功能得以充分发挥的重要保证,是首都经济的重要组成局部。

根据?中共北京市委关于制定北京市国民经济和社会开展第十个五年方案的建议?,为适应首都城市功能和经济开展的需要,适应人民生活水平提高的需要,进一步促进北京商业的持续开展,特制定北京市"十五"时期商业开展规划及十年远景规划。

一、商业开展现状自1990年以来,北京商业以前所未有的速度迅猛开展,在流通规模、设施建设、经营管理和效益水平等方面取得了显著的进步和提高,缩小了与国际先进商业的差距,已成为首都经济中具有相当规模和水平的重要产业之一。

1、商业在首都社会经济开展中的作用显著增强商业的迅速开展对首都经济开展起到了重要作用,为市民生活质量的提高和党政军首脑机关工作的正常开展创造了有利条件。

2000年全市实现社会消费品零售额1443亿元,比1990年增长3.7倍;商业增加值为222.6亿元,比1990年增长4倍,净增178.7亿元;商业税收已成为财政收入的一个重要来源;商业从业人员约130万人,比1990年增加了近1倍。

2、竞争性商业网络结构初步形成各类商业网点快速增长,网点严重缺乏的问题已根本解决零售贸易业网点数量由1990年的8.2万个开展到2000年的约18万个,餐饮和生活效劳业网点数量由1990年的4.1万个增加到2000年的约7万个,网点分布也从城市中心区向边缘区和农村城镇扩展。

多种所有制商业竞相开展,竞争日趋剧烈,结构不断优化非公商业在社会消费品零售额中所占份额已由1990年的11.7%上升到2000年的50%左右。

以非公经济为主体的各类市场在全市社会消费品零售额中的份额到达20%以上。

开展速度已趋于稳定,商业增长方式出现新的转变社会消费品零售额已由"七五"和"八五"时期年均分别递增19.2%和21.9%,逐渐稳定到12%左右;商业增加值在全市GDP中所占份额根本稳定在9%以上,商业增长方式开始由规模扩张为主向质量效益为主转变。

公建[戊]全程策划案

公建[戊]全程策划案

公建[戊]全程策划案内容提纲一、公建[戊]项目前期调查1.地理位置价值2.周边楼盘价值3.周边商业价值4.交通价值分析5.周边相关价值分析(配套、服务等)6.本社区价值分析7.产品价值分析8.销售价格/值分析9.出租价值/投资回报分析10.未来升值空间价值二、公建[戊]产品分析1.建筑设计2.户型规划3.功能规划三、公建[戊]营销方案1.营销计划(1)营销方案、策划、活动、方法(2)推广策略(3)媒体策略(4)营销费用安排2.营销进程的具体执行公建[戊]全程策划案一、公建[戊]项目前期分析1.地理位置价值——新世界商圈商业拓展区(1)大环境分析:处在首都核心区域二环以内,毗邻西单,天安门,王府井,北京站,天坛。

基于北京是城市中心辐射型发展模式,公建戊的地理价值非常高。

(2)小环境分析:公建戊处在祈年大街与东兴隆街交汇处,处在崇文新世界商圈的边沿地带(新世界商圈以新世界一期、二期、搜秀、哈德门饭店等等为中心的辐射区域,国瑞城的加入将进一步强化该中心区域)。

新世界商圈近几年影响力逐渐显现,并发展的势头有增无减。

估计在三到五年内,国瑞城的培育、发展,地铁五号线瓷器口的“地铁经济效应”逐渐发挥,整体区域的商业将获得较大的飞跃。

随着北京商界商业、北京汇商业的发展,新世界商圈的商业版图逐渐向东兴隆街拓展,公建戊更能顺利融入新世界商圈。

目前,祈年大街以西区域为老城区平房区,基本没有商业,导致公建戊的商业氛围不足,但国瑞城房产公司将对该片进行开发,从长期来看,这不利的因素是暂时的。

所以从总体来说,公建戊的区域位置、区位价值很好。

2.周边楼盘价值——商业成熟、办公发达的综合居住区(区别于纯住宅或纯商业区)周边范围(以本案为原点500米范围内)周边楼盘粗略分布序号楼盘名称建筑面积(㎡)交房标准类别1 北京汇商住公寓2 北京商界写字楼3 SOLO 住宅以上项目分布格局已经成型,以祈年大街为界,祈年大街以东区域形成以新世界商场为中心的商业、办公、住宅综合区,其中,纯居住的氛围不浓厚,商业所占比重显然居于主要地位,这种环境非常适合做酒店式公寓。

北京市“十一五”时期商业发展规划

北京市“十一五”时期商业发展规划

北京市“十一五”时期商业发展规划发布时间:2006-11-15 信息提供:SRC-79前言商业是体现以人为本、提高市民生活品质和建设宜居城市的重要基础行业,是首都经济发展的支柱产业之一,是与首都城市发展环境和城市综合竞争力密切相关的重要窗口行业,是扩大社会就业、维护市场安全和社会稳定的主体产业,是加速实现首都城市发展新定位、促进城市繁荣与和谐发展的重要领域。

为了全面、充分地实现首都商业的产业功能,促进首都商业持续、协调、快速、健康发展,根据国务院和北京市委、市政府关于制定国民经济和社会发展第十一个五年计划的总体部署,特制定《北京市“十一五”时期商业发展规划》。

本规划适用的领域为批发零售业、餐饮业、物流配送业、一般旅馆业、部分居民服务业和其他服务业以及特殊流通业等。

规划实施期限为2006-2010年。

第一部分“十五”发展回顾一、取得的主要成绩“十五”以来,在市委市政府领导下,经过全市努力,北京商业步入持续快速发展阶段,在规模继续扩大的同时,内部结构不断优化,增长方式开始转变,运行质量有所提高。

(一)流通规模不断扩大社会消费品零售额、商品销售总额①分别由2000年的1658.7亿元、6780.2亿元增长到2005年的2902.8亿元、13400.1亿元,年平均增幅分别达到11.8%、14.6%,北京作为北方流通中心的作用进一步凸现。

居民消费结构快速升级,家用汽车、住房相关商品、通讯器材、数码电子商品成为居民消费的热点和重要的市场增长点。

(二)支柱地位进一步巩固2004年商业实现增加值②831亿元,占全市GDP的比重达到13.7%;其中:批发零售业实现增加值588亿元,住宿业实现增加值90.5亿元,餐饮业实现增加值72.5亿元,居民服务业和其它服务业实现增加值80亿元。

从业人员③达到230.8万人,占全市二、三产业从业人员的28.3%,是就业人员最多的行业,成为首都经济社会发展的支柱行业之一,为首都经济增长和社会稳定做出了重要贡献。

北京祈年殿大街项目商业概念规划建议书修改版

北京祈年殿大街项目商业概念规划建议书修改版

北京祈年殿大街项目商业概念规划建议书修改版商业概念规划建议书(修改版)一、项目现况分析(SWOT Analysis)在为本项目进行概念规划之前,必须了解本项目身处的环境和其优点(Strengths)、弱点(Weaknesses)、机会点(Opportunities)和威逼点(Threats)等。

本项目以其位处之区域,就商业角度观之,可谓为「深具潜力,但必须努力用心经营,才能发挥其应有的能量」。

以下为本项目现况分析,内容如下。

按上述之现况分析,归纳成以下几亇规划方向上的考量重点:1.本项目必须以整体崇文商圈之现有进展状况,研究制定专门的市场区隔,以制造自有的目标消费吸引力,同时亦增加整体商圈的吸引力。

2.本项目虽位于成熟商圈范畴内,但因有一定的路程距离,且连接街道门帘商业并未成形,使移动商圈内人潮较为困难。

而也因此,使在区位上邻近成熟商业区的优点,可能误导整体规划方向及以后经营绩效的预期成果。

3.真正的优点可能是在开发商情愿长期持有经营上,因为本项目之潜在能量,须经一段时刻培养,而只有单一经营治理体系方能表达目标方向。

4.本项目需与写字楼、酒店和酒店式公寓等项目连为一体,以整体的量体和多元的功能,制造并提供各项目复合型的交义需求。

此外,结合各项目作整体考量,方能为各项目制造其原有功能以外的附加价值。

5.因量体较小,无法进展多样化的商品组合。

因此,本项目的业种业态组合应以集中策略的方向,创立项目本身的专门性。

6.与紧邻的新世界第三期酒店及写字楼项目合作,有效地延长和提升临祈年殿大街的商业氛围外,亦同时以较大的量体和较全面的商品,成为崇文区的另一吸引力。

7.在交通动线方面,需确保四周道路畅通,客车(包括出租车)和后勤交通动线必须分离以应不同的需求。

8.因地势狭长且被分割为三亇区块,在建筑设计上可充分利用临路的面宽,形成一大型的厨窗。

此外,为了制造有效的室内动线和增加使用面积,可将二层以上的楼层以空桥将三幢建筑加以连接。

北京商圈调研报告

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祈年国际旅游城全案策划报告
营销环境调研报告
案有着巨大的影响作用。“天坛”是明清两代皇帝“祭天”的地 方。坛域北呈圆形,南为方形,以象征“天圆地方”。四周筑坛 墙两道,把全坛分为内坛、外坛两部分,总面积273公顷。内坛北 为祈谷坛,南为圜丘坛,中间以丹陛桥桥相连,主要建筑分布轴 线附近,环绕古建广植柏树,有古柏数千株。天坛始建于明永乐 十八年(1420年),又经明嘉靖、清乾隆等朝增建、改建。建筑 宏伟壮观,气氛庄严肃穆,在我国建筑史上有非常重要的地位, 辛亥革命后于1919年辟为公园,1957年定为“全国重点文物保护 单位”。园内主要建筑有祈年殿、皇穹宇、圜丘、斋宫、长廊和 双环万寿亭,还有回音壁、三音石和七星石等名胜古迹。2001年 天坛正式申请成为“世界文化遗产”。
表1-1 崇文区各街道办事处人口统计表
办事处名称
人口数(万人)
前门街道
3.5
崇文门外街道
2.69
东花市街道
4.91
龙潭街道
5.32
体育馆路街道
4.58
天坛街道
5.75
永定门外街道
7.87
全区共有家庭户11.83万户,家庭户人口为32.82万人,占总 人口的94.79%。全区6周岁及6周岁以上人口中,接受大学(指大 专以上)教育的4.76万人,占14.14%;接受高中(含中专、职高 等)教育的11.43万人,占33.97%;接受初中教育的10.62万人, 占31.55%;接受小学教育的5.1万人,占15.17%,与1990年第四次
表2-1 项目周边道路基本情况
道路名称
路宽(米)
崇文门内大街
45
崇文门西大街
55
崇文门东大街
50
前门大街

对北京传统商业街区改造的思考与建议

对北京传统商业街区改造的思考与建议
柯焕章
【期刊名称】《北京规划建设》
【年(卷),期】1999()3
【摘要】城市传统商业街区代表了一种传统文化,是一个城市历史发展的重要组成部分。

隆福寺商业区是北京最有特色的传统商业区之一,但该地区经过改造后,商业却发生了萎缩。

其原因是项目定位不准、对市场及竞争形势认识不足、经营管理不善、交通组织不利,规划设计也有一些不足。

实践证明,在市场经济体制下,城市商业模式要多元化,商业设施的规模、档次要与社会消费水平相吻合。

建议要提高对保护传统商业区特色的认识,改造的规模要适度,要统一规划分步实施。

【总页数】4页(P23-26)
【关键词】传统商业街区;改造;北京;规划;历史文化名城
【作者】柯焕章
【作者单位】北京市城市规划设计研究院
【正文语种】中文
【中图分类】TU984.114
【相关文献】
1.传统商业街区更新改造案例研究r——以西安市康复路商业街区改造为例 [J], 张思雨;雷青
2.对北京传统商业街区改造的几点浅见 [J], 李洵
3.呆护历史街区风貌:特色传统商业街改造方法初探——以纱帽河街区改造修饰设计为例 [J], 方岚
4.传统商业街区改造在历史文化名城保护中的作用——以前门大栅栏商业街为例[J], 包书月;张宝秀
5.旧城商业街区改造的和谐之路——以中山市长堤路商业街区改造为例 [J], 江宁进;吴青苗
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祈年国际旅游城全案策划报告-品牌营销策略报告

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祈年国际旅游城全案策划报告
品牌营销策略报告
高信誉度,同时有效地将资源优势转化为市场优势。只有适应某 类市场需求细分定位,努力发展专业化、个性化经营的房地产品 牌才最具有生命力。
2、形象统一化策略 祈年国际旅游城在市场推广、物业行销、广告宣传等方面的 运作都涉及到品牌形象。因此在项目的推出、推广的各个阶段, 广告的创意、设计,对外宣传推广等方面都要考虑祈年国际旅游 城统一、规范、配套的品牌形象。“祈年”品牌的经营理念设计、 行为规范设计和视觉识别设计的各项要素,如企业标识、吉祥物、 企业销售道具、广告设计等方面,采用统一的设计元素和色彩, 结合不同的表现形式和手法,塑造出完整的、统一的“祈年”品 牌形象,从而逐步树立起“祈年”品牌在消费者心中统一、规范的 形象。 3、迎合需求策略 注重祈年国际旅游城品牌的双向沟通传播。准确地把握及预 测未来社会生活方式的特征与消费潮流,充分尊重消费者的需求 利益,在服务的功能效用、生活方式、情感价值等多方面相互呼 应,采用塑造概念、给予消费者提供体验、让消费者直接参与的 方式,引起消费者注意,同时树立品牌。 4、持续推广策略 品牌的塑造需要客户经历一个复杂的认知过程、体验过程和 反复过程,从而使客户加深对品牌的理解和对品牌的忠诚。祈年 国际旅游城品牌的树立一方面应做好长期投入和长远经营的准备, 另一方面也要通过成功的策划来尽量缩短品牌培养和积累的时间
2、祈年国际旅游城的旅游“一站式服务”理念树立起鲜明 的旅游服务品牌。
祈年国际旅游城定位于“大旅游”概念,为各类旅游者提供全 方位、“一站式”服务。服务功能涵盖旅游展示、旅游发布、旅行 社服务、留学出入境咨询服务、旅游购物、旅游餐饮、票务服务、 金融保险服务、旅游交易等多个方面,能够为旅游消费者提供提 供多种服务形式的旅游产品,在京城形成一个独特的亮点,树立 起鲜明的旅游服务品牌。

【最新2018】“十三五”规划重点开设商场项目建议书参考模板-易修改word版 (4页)

【最新2018】“十三五”规划重点开设商场项目建议书参考模板-易修改word版
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“十三五”规划重点开设商场项目建议书参考模板
“十三五”规划重点-开设商场项目建
议书(立项报告)
编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司
定义及作用
定义:项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,建议书内容包括项目的战略、
市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,把项目投资的设想变为概略的投资建议。

目前广泛应用于项目的国家立项
审批工作中。

项目建议书通常是在项目早期使用,由于项目条件还不够成熟,仅有规划
意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见
尚未办理。

项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比
较粗,投资误差为±30%左右。

对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报告,作为项目建议书的主要附
件之一。

作用:项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,
也是可行性研究的依据。

项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,可以减少项目选
择的盲目性,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。

涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。

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