景观工程监理规划及细则
景观绿化工程监理规划方案

景观绿化工程监理规划方案一、项目概况1.1 项目名称:XXXX景观绿化工程1.2 项目地点:XXXX市某地1.3 项目概述:本项目是为了改善城市环境,提升城市形象,增加人民休闲娱乐设施,并且促进城市生态环境的建设。
二、监理规划内容2.1 监理计划根据项目的实际情况,确定监理工作的计划安排,包括每个阶段的监理工作内容、监理时限、监理人员配置、监理机构要求等。
2.2 监理组织架构本项目的监理组织架构设立总监理工程师、主管监理工程师、监理工程师、助理工程师、考勤员等职位,负责监理工作的实施和管理。
2.3 监理任务分工根据监理工作的具体内容,对监理任务进行合理的分工安排,确保监理工作的协调进行和有效实施。
2.4 监理风险评估对项目进行全面的风险评估,确定可能出现的监理风险,并制定相应的风险应对措施,确保项目的顺利进行。
2.5 监理设备及工具确定项目所需的监理设备和工具,确保监理工作的质量和效率。
2.6 监理工作流程确定监理工作的具体流程和操作规范,确保监理工作的顺利进行。
2.7 监理记录管理建立完善的监理记录管理制度,对监理过程进行全面的记录和管理,确保监理工作的真实性和可追溯性。
2.8 监理报告制度建立监理报告的制度,对监理过程中的问题和风险进行及时汇报,确保相关部门能够及时采取相应措施。
2.9 监理人员培训对监理人员进行必要的培训,提高监理人员的业务水平和素质,确保监理工作的高效进行。
2.10 监理验收标准确定监理验收标准,对监理工作进行全面的验收,确保监理工作的合格完成。
2.11 监理绩效考核建立监理绩效考核机制,对监理人员的工作绩效进行定期考核和评价。
三、监理实施计划3.1 前期准备组建监理团队、制定监理计划和流程、准备监理设备和工具等。
3.2 施工过程监理对施工过程进行全程监理,主要包括土方开挖、土石方工程、绿化苗木采购、施工等。
3.3 设备设施监理对项目所需的设备设施进行验收和监理,确保设备设施的质量和安全性。
园林景观工程监理实施细则

前言为确保景观工程质量,规范监理工作程序,特制定景观工程监理实施细则。
本细则作为指导项目部监理人员开展景观工程的施工质量监控的基本文件。
一、景观工程概况工程包括xxxx项目3-2地块项目高层、地下室区域所有道路(含硬质铺装的基层和面层,但不含沥青道路的基层、沥青路面边面层和沥青路边路牙、沥青路边高杆路灯及管线)、景观小品、绿化、绿化灌溉系统、景观水电、围墙工程、景观单位回填土至景观标高并平整场地或造坡;xxxx项目高层架空层景观工程;以及景观绿化施工图范围内及变更追加或调整。
包括幼儿园花钵、绿化移植,示范区景观建设。
二、编制依据1、设计文件、技术标准及规程和规范1、《浙江省园林绿化技术规程》(J10123-2001);2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/t82-99);3、《施工现场临时用电安全技术规范》;4、《建筑安装工程施工及规范》;5、《给排水管道工程施工质量及验收规范》(GB50268-2008);6、现行现行的工程建设规范和工程质量检验评定标准以及为本工程制定有关技术文件及规定2、合同、工程相关管理指导文件1、施工合同、委托监理合同2、经审核批准的施工组织设计、桩基专项施工方案、监理规划三、工程特点及监理控制流程1、监理控制流程1、工程材料、构配件、设备质量控制流程2、检验批、分项、分部(子分部)工程验收签认程序承包单位自检合格有问题2、路面基层材料质量监理工作流程路面基层材料质量监理的内容可分为对原材料的监理和对混合料的监理。
原材料的监理有:水泥、中碎石、小碎石、瓜子片、石屑、土工格珊、石灰、等材料的质量控制。
路面基层材料质量监理工作流程图如附页所示。
路面基层混合料质量监理工作流程图如附页所示。
3、混凝土材料质量监理工作流程(1)、水泥、砂、石子、水、钢筋、油毡的质量检验。
(3)、施工过程中混凝土配合比的控制、拌和物和易性的检查、混凝土硬化后的抗折强度和耐久性的检查等。
(4)、混凝土材料质量监理工作流程图如附页所示。
园林景观工程监理实施细则

园林景观工程监理实施细则微山湖湿地公园一期工程园林景观工程监理实施细则一、工程概况二、编制依据1、监理合同及施工合同。
2、经批准的监理规划。
3、施工设计图纸及有关说明、与专业工程相关的标准设计文件、技术资料。
4、国家有关市政、园林工程、及建筑、安装工程方面的验收规范、法律、法规与标准。
如:《市政工程验收规范》;《山东省城市绿地养护管理条例》(试行);《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99);《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB-2002);《建设工程监理规范》(GB-2000);《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB-2002);《砌体工程施工质量验收规范》(GB-2002);《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB-2002);《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB-2002);《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB-2001);《地下防水工程质量验收规范》(GB-2002);《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB-2001)等。
5、国家有关安全方面的规定。
6、经审核批准的《施工组织设计》。
三、控制措施及方法一)施工前准备1、城市园林景观工程必须依照批准的园林景观工程设计及有关文件施工。
施工人员应掌握设计意图,举行工程准备。
2、施工前,设计单位应向施工单位进行设计交底,施工人员应按设计图进行现场核对。
当有不符之处时,应提交设计单位作变更设计。
3、根据绿化设计要求,选定的种植材应符合其产品标准的规定。
4、工程开工前应体例施工计划书,计划书应包括下列内容:1)施工程序和进度计划;1严厉监理热情服务(0531)xxxxxxx传真:(0531)xxxxxxx—815:网址:山东三强工程建设征询济南市西客站片区园林景观一期工程监理细则(2)各工序的用工数量及总用工日;3)工程所需材料进度表;4)机器与运输车辆和工具的利用计划;5)施工技术和平安措施;6)施工预算;7)大型及重点绿化工程应体例施工组织设计。
景观工程监理规划

景观工程监理规划第一节监理工作概况一、工程概况1、工程名称:2、建设单位:3、设计单位:4、项目投资:工程合同价款约为万元5、监理服务期:本工程监理合同服务期6、工程地点及周边环境:本项目位于7、工程规模及内容:本工程景观小区总面积约为43000m2,工程范围包括:道路、园路、游泳池、景观水池、凉亭、景墙及公共活动等硬质部分;绿化部分内的乔木、灌木;景观范围内的给排水系统及景观照明、绿化喷灌、绿地排水系统等;二、本项目监理的实施构架1督促施工管理体系建立、健全、有效运行是本项目有效实施的关键;2质量控制坚持预控为重点、过程为核心、严把验收关,促进“点”、“面”、“度”的统一,实现综合效益;3针对影响因素,实施动态进度控制,科学引导穿插流水施工;平衡推进,差别控制,前抓推动,后抓验收;4促进技术性、经济性统一;多手段并用、全过程控制不合理投资增加;5对安全设施、安全技术、不安全行为进行系统地监管;6协助完善、细化落实合同事件是合同管理的实质;7督促各承包单位签署协作协议,并将其作为合同附件;初期召开协调专题会;促协作管理制度化;8对工程质量、安全等按照标准、规范进行日常监理是监理的生命线、合格线;在项目实施过程中,我们将按照建设方的要求,踏踏实实地做好工作,完成好这个工程建设监理任务;三、合同细节1、工程施工合同:根据中华人民共和国合同法和建筑安装工程承包合同条例制定的标准合同文本GF—00—0201;(1)承包单位:园林绿化工程有限公司(2)承包范围:施工图范围内室外绿化、道路及公共活动区域等工程(3)质量目标:确保工程质量达到合格标准要求2、工程建设监理合同:按国家工商行政管理局和建设部共同制订的工程建设监理合同标准合同文本GF—2000—0202;1监理有限公司签订监理合同;2监理范围:施工过程全过程监理及保修阶段监理;3正常监理服务酬金:详见监理合同;第二节监理工作目标、内容和依据绿化、景观工程监理工作,包括绿化、土建、铺装及景观装饰、给排水、电气等施工全过程监理;在工程施工实施阶段对投资、质量、进度、安全的监督调控,协调各方主体单位的关系;协助业主作好竣工验收的各项准备工作;一、监理工作目标1、进度目标:对承包商提供的总进度计划,月、周进度计划进行审核,对施工阶段各个工序的进度目标进行跟踪管理,对施工劳动力的安排、施工机械、周转材料,以及各项工序的开竣工时间进行监督管理,控制各阶段的工期,以保证实际施工日历天不突破计划工期;2、投资目标:约950万元审核工程预算,对投资总目标值进行切块分解和在实施过程中对各阶段的动态跟踪管理,以及认真做好现场签证确认工作,确保各阶段投资实际值不突破计划目标值,从而控制工程决算不突破投资计划;3、质量目标:合格通过审查施工组织设计、施工方案,对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督,及时解决施工中存在的质量问题,争创各分部、分项工程质量优良;4、安全、文明施工:无重大安全责任事故,创标化工地根据安全文明施工要求,结合建筑施工安全检查标准和有关管理规定,审查承包商安全体系和文明施工标准化措施,争创“双标化”工地,做到安全生产、文明施工双丰收;二、监理工作内容1、熟悉设计文件内容,审查设计文件的规范性、先进性和科学性、结构的安全性和设计标准的适应性等;2、审查各项设计变更,提出意见与优化意见;3、协助建设单位组织设计单位进行现场设计交底,审核承包单位对设计文件的意见建议;4、协助业主进行工程招标和签订工程施工合同;5、审查施工单位的资质及主要管理人员是否与投标所报人员相符;6、审查承包商编制的施工组织设计、施工专项方案,并监督检查其实施;7、审查承包商或业主直接提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不符合合同及规范要求的不得使用在工程中,并提出更换要求;8、督促、检查承包商严格执行合同,按照设计图纸文件、以及国家施工及验收规范、标准的要求进行施工活动;9、用于工程的主要材料/设备/构配件:现场监理部对出厂质保书与进场实物进行检查复核;按要求试验频率进行监理见证取样,并护送至或改为业主确认的具有试验资质的检测单位检测,合格后报监理工程师认可后方可用于工程;如与施工合同、图纸及规范等要求不符的,有权发出指令,责令承包商在监理工程师见证下将不合格或不符合要求的材料/设备/构配件全数清退出场;10、对于设计变更和技术洽商,提出方应将其送交专业监理工程师,监理工程师提出监理意见后,向业主提出建议并取得认可,由业主向设计部门提出,经设计部门出据设计变更联系单,再由项目监理部审查后签发设计变更通知书实施变更,并监督检查承包商实施情况;11、监督检查工程的安全、文明施工,对不按有关规定或操作规程的施工行为,发出整改指令直至停工,承包商完成后报监理工程师复查合格后,由总监理工程签发复工令方可复工;12、根据承包商报审的单位/分部/子分部/分项/检验批工程验收申请、负责组织现场检查其他合同规定的分部负责组织验收,出具工程监理阶段质量评估报告;参加业主组织的工程竣工验收,并提供单位工程质量评估报告和监理工作总结;13、督促检查承包商及时整理质量控制资料,按有关规定完善各阶段工程建设资料及全套竣工图,经项目监理部审查符合要求后由承包商移交业主归档;14、质量安全事故/问题/缺陷发生时,承包商应及时、随时向项目监理部书面报告其发展情况,并按程序逐级上报上级行政主管部门,项目监理部按照质量安全事故/问题/缺陷调查处理程序协助调查处理,事故/缺陷处理所发生的费用支出由责任方承担;15、督促业主与承包商履行工程建设合同及协议,主持协调业主与承包商、承包商与分包商的合同条款变更,调解合同各方的争议,处理违约索赔事项,但索赔发生前,须向业主及时提出避免索赔的预控措施;16、保修期内发生质量问题时,按委托监理合同和施工合同要求进行处理;三、本项目监理工作依据1、监理委托合同、施工合同及附件、招标文件及投标文件;2、经监理审查批准的施工组织设计,以及该工程的实施性施工专项方案;3、国家及地方有关工程建设法律、法规等;4、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等;5、已经批准的并报业主认可的监理规划及监理细则;6、国内现行的工程勘察设计、施工规范、监理规范及建筑工程施工质量验收规范、工程质量评价标准,以及浙江省颁发的有关监理法规等;7、工程建设标准强制性条文8、CJJ/T82-99 城市绿化工程施工及验收规范9、经审查批准的施工图纸及设计变更、委托监理合同、工程施工合同;10、国家及浙江省、杭州市有关适用的文件和相关技术规程等;第三节监理工作方法及措施采用以项目总监理工程师负责制,对工程项目投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理进行全面协调管理的组织形式;一、项目工程监理组织机构:监理组织机构框图如下:针对本项目的项目特征和工程特性,组建如下适应本项目的监理班子,根据工程的进展情况,将进行适当的补充和调整;三、项目工程监理机构人员岗位职责一项目总监理工程师系受公司授权派往项目的全权负责人,全面负责和领导项目的监理工作;其基本职责如下:1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;4、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;6、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;7、审查和处理工程变更;8、主持或参与工程质量事故的调查,调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;9、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结;10、审核签认部位和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;11、主持整理工程项目的监理资料;二现场监理员从事现场具体的监理工作;一般按专业及主要工种配备;其基本职责如下:1、在总监理工程师和专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备的使用、运行情况,并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程的有关数据并签署原始凭证;4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;做好监理日记和有关的监理记录;三安全监理人员职责1、监督承包单位的安全负责人对现场施工全过程的监督管理;2、督促承包单位建立、健全安全生产保证体系,及其职能部门人员落实情况;3、审查承包单位项目经理、安全员持有效上岗证情况及安全员配备数量;4、对危险性较大的分部、分项工程安全专项方案实施过程中的巡视检查,并记好安全监理日记;5、参与编制安全监理月报;6、参与对施工现场的各项安全检查工作;7、对本工程安全资料的收集、整理和归档工作建立安全监理工作台帐;第四节、监理工作程序根据监理合同,对三大控制目标在获得业主支持的基础上,分别采用组织措施、技术措施、经济措施和合同措施,适当场合请政府主管部门介入以加大工作力度,分事先、事中、事后三个层次阐述;一、施工阶段的质量控制一质量因素的全面控制112施;3总监组织专业监理人员熟悉监理合同和其它工程建设合同,认真熟悉设计文件,了解设计意图和有关技术要求;4组织设计交底和图纸会审,对施工图审核中发现的疑点或差错由监理工程师发函业主及设计单位,并认真参加图纸交底和会审,领会设计意图并做好记录;5检查承包商的施工准备工作,包括承包商的管理机构和负责人名单,承包商现场人员的上岗证书及进场计划,进场设备,机器工具的规格、型号、完好率及进场计划,施工现场试验及试验人员,进场施工材料的合格证,复试单等,专业监理工程师核签施工测量放线报验单;6审查承包商的施工组织设计,对重要的技术方案可组织有关专家进行专项评审,以确保承包商所采取的质量保证措施的合理性,并由项目总监理工程师签署施工组织设计审查表;7总监或业主组织召开第一次工地例会,并按规定由总监理工程师签署工程开工报审表;2、开工后A.工程项目建设质量由施工工艺水平和建筑材料质量组成,现场监理项目部须由专业监理工程师对施工工艺和建筑材料分别进行控制,其分解如下:B.12承包商在采购主要施工材料、设备、建筑配件前,提供的样品或看样和有关订货厂家及单位等资料,由专业监理工程师确认符合控制要求后,由项目总监以书面形式通报业主,在征得业主同意后方可由总监理工程师签署建筑材料报审表和进场设备报验单,材料、设备到货后要及时复核出厂合格证,复试单及有关设备的技术参数资料;由业主提供材料、设备时,专业监理工程师应协助业主进行设备选型,订货并参加业主对该设备安装质量的共同验收,并做好移交承包商的工作;3用于工程的主要材料,专业监理工程师必须审核材质化验单,复核单,并在现场对材料进行质量观感检查,对进场的原材料和半成品督促承包商按要求堆放、储存、保管、加工; 4施工机械的质量控制:对工程质量有重大影响的施工机械,设备,要审核承包商提供的技术性能报告,凡不符合质量要求的不能使用; C.质量的事中控制 1质量控制要点2 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则;上道工序完成后,先由施工单,检验道工序;注:① 承包商初验后向现场监理人员报告请予检验;主要工序如沟槽、管座、回填、浇筑混凝土前的工序检验,应报告专业监理工程师;②工序检验由监理方、建设方会同乙方进行;必要时可约请设计单位、市质量检督站派员参加;③工序质量检验意见由监理方参加检验人员签署; 3 隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后,先由承包商自检、专职检,初验合格后填报隐蔽工程质量报验申请单,报告专业监理工程师检查验收;隐蔽工程检验流程如图5所示隐蔽工程检验流程4 工程变更和处理承包商提出工程变更的处理流程如图所示;5因业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程如图7所示;6 工程质量事故处理包括质量事故原因、责任的分析;质量事故处理措施的商定;批准处理工程质量事故的技术措施或方案;处理措施效果的检查;7 对下列情况行使质量监督权,下达停工指令:为了保证工程质量,出现下述情况之一者,总监理工程师可签发工程暂停令,指令承包商停工整改;①未经检验即进行下一道工序作业者;②工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,继续作业者;③擅自采用未经认可或批准的材料;④擅自变更设计图纸的要求;⑤擅自将工程转包;⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业者;⑦没有可靠的质保措施贸然施工,已出现质量下降征兆者;8 严格单项工程开工报告和复工审批制度;凡单项工程开工及停工后工程复工,均应遵照图8规定的管理流程;签复开复工申请核签程序图9 质量、技术签证;凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,必须经项目总监理工程师签署如竣工验收等;专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监理工程师核签后方有效;10行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见;工程进度款的支付申请,必须有质量监理方面的认证意见,这既是质量控制的需要,也是投资控制的需要,其管理流程如图9所示;11 现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况;12 组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持;协调会后应印发会议纪要,其协调会议纪要签发程序图D.质量的事后控制1 工序、部位质量验收;施工单位初验合格后提出验收申报表,其流程如图所示;23 审核竣工图及其他技术文件资料;4 整理工程技术文件资料并编目建档;二、施工阶段的进度控制申报否1、进度的事前控制进度控制的事前控制,即为工期预控,主要工作内容有:1 审核承包商提交的施工进度计划;主要审核是否符合总工期控制目标的要求,审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等;2审核承包商提交的施工方案;主要审核保证工期,充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性;3审核承包商提交的总平面图;主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性;4提醒业主按期完成现场障碍物的拆除,及时向承包商提供现场;5提醒业主及时组织施工临时供水、供电,接通施工道路、电话线路,及时为承包商创造必要的施工条件;6提醒业主及时向承包商移交作为临设使用的待拆房屋;7按合同规定及时审核承包商工程款支付申请;2、进度的事中控制进度的事中控制,一方面是进行进度检查、动态控制和调整,及时进行工程计量,为向承包商支付进度款提供进度方面的依据;其主要内容有:1建立反映工程进度状况的监理日志;2工程进度的检查;①计划进度和实际进度的差异;②形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性;3按合同要求及时进行工程计量验收;4有关进度、计量方面的签证;5工程进度的动态管理;6为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意见;7组织现场协调会,其职能有:①协调总包不能解决的内、外关系问题;②上次协调会执行结果的检查;③总图管理上的问题;④现场有关重大事宜;⑤现场协调会应印发协调会纪要;8定期向业主报告有关工程进度情况,现场监理部每月报告一次;3、进度的事后控制1制定保证总工期不突破的对策措施:①技术措施:如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等;②组织措施:如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等;③经济措施:如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等;④其他配套措施:如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等;2制定总工期突破后的补救措施;3调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等,在新的条件下组织新的协调和平衡;三、施工阶段的投资控制1、投资的事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测,并采取相应的防范性对策,尽量减少承包商提出索赔的可能;1熟悉设计图纸、设计要求、编制标底、编制审查预算、分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点;2预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,减少向业主索赔的发生;3按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工、正常施工、连续施工,不要违约造成索赔条件;4按合同要求,按期、保质、保量地供应由业主负责的材料、设备到现场,避免造成索赔条件;5按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,避免造成索赔条件;2、投资的事中控制1按合同规定,及时签复承包商提出的问题及配合要求,不要造成违约和对方索赔的条件;2施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合,不要造成对方索赔的条件;3工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性预分析;4严格经费签证;凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证材料代用、材料调价等的签证,需经项目总监理工程师最后核签后方才有效;5按合同规定,及时对已完工程量进行核验,不要造成未经监理核验认可就承认其完成数量的被动局面;6按合同规定,及时向承包方支付进度款,不要造成违约被处以罚款的条件;工程付款流程如图所示:图14 工程付款流程7 完善价格信息制度,及时掌握国家、地方调价的范围和幅度;8检查、监督承包商执行合同情况,使其全面履约;9定期或不定期向业主报告工程投资动态情况,注意费用联系单对造价的影响;10定期、不定期地进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施;四、施工阶段的安全文明控制1、安全文明的事前控制1熟悉工程的情况,根据安全文明施工的目标,要求承包商在施工组织设计中编制安全生产、文明施工的篇幅,对该部分内容进行审核;2预测工程中可能存在的安全隐患明确控制的重点,时时保持安全防范意识;3督促承包商建立健全安全文明保证体系,由项目经理负责、具体落实到人;协助承包商从立法和组织上加强安全生产的科学管理规章和操作规程,实行专业管理和群众管理相结合的监督检查管理制度;协助承包商建立和完善有关安全生产的科学管理规章和安全操作规程,建立安全管理台帐,在开工前办理好安监备案手续;审核施工组织设计,施工方案和施工技术措施时,同时要审核安全生产责任制度、管理制度、检查制度、教育制度、例会制度、统计分析与报告制度等;4督促承包商将安全文明的制度向施工班组交底,并督促执行;2、安全文明的事中控制1按批准的施工组织设计规定,督促承包商建立正常的保障系统和应急系统;配置相关的设施,如安全网、监控、消防等;a.进入现场的所有人员必须戴安全帽,施工现场设置安全警告牌;b.施工现场严禁同一作业面上、下同时施工,必须分阶段错位进行;c.所有机电设备实行专人负责操作,并持证上岗,非专业人员不得动用电器设备,供电设备要遮盖严实,经常检修,并设置漏电保护器;d.现场施工用电严格遵照建筑施工现场临时用电安全技术规范的有关规定及要求进行布置架设,并定期对配电箱、开关箱进行安全检查;e.加强对施工人员的防火安全教育及现场消防的管理,消防器材配备齐全,安放位置符合消防要求,并定期检查,保持消防器材的完好和备用状态;f.随时取得气象预报资料,根据气象预报,提前作好防风防雨措施;g.满堂支架搭设前进行安全技术交底,树立“安全第一”的思想,支架搭设时要有相应的安全措施;拆除时,按拆除方案顺序拆除;h.深基坑及管道施工注意对临近建筑物及临近行车道的安全保护,必要时采取支撑措施以保证工程的正常进行和工地安全;2督促承包商确保体系的正常运转,在工地例会上要求承包商汇报安全生产、文明施工的工作内容;a.针对施工中的不安全因素,研究并采取有效的安全技术措施,改善劳动条件,消除不安全因素,预防工伤事故的发生,做好安全控制监督检查工作,及时参与组织安全事故的调查分析和处理;b.在安全控制中应重点控制“人的不安全行为”和“物的不安全状态”而又应以人身安全控制为核心;3针对在检查中发现的安全文明施工的问题,督促承包商及时作出整改,屡教不改者视情节严重作出经济处罚;4在现场旁站监理中,发现隐患,应督促有关人员限期解决,对违章指挥、违章作业,应立即制止;第六节工程监理工作制度一、施工图纸会审与设计交底制度监理机构收到设计文件、图纸后,在工程开工前,必须组织或协助业主组织进行图纸会审,组织设计单位向施工单位进行设计交底;先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工。
最新市政公园景观维护工程监理规划

最新市政公园景观维护工程监理规划介绍本文档旨在制定最新市政公园景观维护工程的监理规划,以确保公园的景观维护工作顺利进行并达到预期效果。
监理规划将涵盖工程监理的目标、职责、工作流程、监理要求等内容。
监理目标本监理规划的目标是确保市政公园的景观维护工程按照规划要求进行,并确保施工质量、工期和成本的控制和监督,以提升公园的景观品质和可持续性发展。
监理职责1. 监督工程进度和质量:监理人员将定期巡查施工现场,确保施工进度符合计划,并检查施工质量,发现并解决问题。
2. 监督施工合规性:监理人员将确保施工过程符合相关法律法规和设计要求,包括环境保护、安全生产和建筑标准等。
3. 解决工程变更和争议:监理人员将协助处理工程变更和争议事项,确保变更和解决方案符合法律法规和项目要求。
4. 项目验收和评估:监理人员将参与工程的最终验收,并对施工质量进行评估,提出改进建议和意见。
工作流程1. 准备阶段:监理人员与业主和设计单位进行沟通,了解工程细节和要求,并制定监理计划和工作方案。
2. 施工阶段:监理人员根据施工计划和监理计划,定期到达施工现场,检查施工进度和质量,并记录施工情况和工程变更。
3. 整改阶段:如发现施工质量问题或工程变更,监理人员将及时提出整改要求,并确保问题得到解决和改进。
4. 验收阶段:监理人员将参与工程的最终验收,确保工程符合设计要求和合同约定,并提出评估意见。
监理要求1. 监理人员应具备相关技术和经验,并熟悉相关法律法规和施工标准。
2. 监理人员应及时、准确地记录施工情况和工程变更,并向业主和设计单位及时报告。
3. 监理人员应与施工单位保持良好的沟通和合作,解决问题和争议。
4. 监理人员应保持独立、公正和客观的态度,不偏袒任何一方,并根据相关规定和标准进行监督和评估。
以上是最新市政公园景观维护工程监理规划的基本内容,以确保公园的景观维护工作顺利进行。
监理人员应根据监理规划执行工作,确保工程质量和工期的控制,并提出改进意见和建议,以持续提升公园的景观品质和可持续性发展。
景观工程监理规划

景观工程监理规划1. 引言景观工程监理规划是指对景观工程项目的施工过程进行监督和管理的一项工作。
通过对施工过程的全面监控和协调,确保景观工程项目按照设计方案和规范要求进行施工,达到预期的效果。
本文将介绍景观工程监理规划的必要性、目标和关键步骤,并总结其中的挑战和解决方案。
2. 景观工程监理规划的必要性景观工程是指通过对自然环境的改造和布置,创造出独特的人工景观,以提供人们休闲、娱乐和观赏的场所。
景观工程的施工过程需要各种专业技术的配合和协调,而监理规划则是保证施工过程的顺利进行和质量控制的关键。
景观工程监理规划的必要性主要体现在以下几个方面:2.1 确保施工质量景观工程的施工过程涉及到各种材料和技术的使用,如砌筑、园艺、灯光等。
景观工程监理规划可以通过监控施工的每个环节,及时发现并解决存在的问题,确保施工质量符合设计要求。
2.2 提高施工效率景观工程项目通常具有时间紧、任务多的特点,监理规划可以通过合理的施工安排和协调,提高施工效率,确保工程按时完成。
2.3 避免安全事故景观工程施工过程中存在诸多安全风险,如高空作业、机械设备操作等。
监理规划可以对施工现场进行安全检查,找出存在的安全隐患,减少事故发生的可能性。
2.4 控制成本景观工程的施工过程中,材料和人工等成本是较大的开支。
监理规划可以通过对成本的控制和管理,避免过度投入和浪费。
3. 景观工程监理规划的目标景观工程监理规划的目标是确保景观工程项目的施工过程符合设计要求,达到预期的效果。
具体来说,景观工程监理规划的目标包括:3.1 检查和控制施工质量监理人员应该对施工过程进行全面检查,对存在的质量问题提出异议,并提出相应的解决方案。
3.2 监督施工进度监理人员应该对施工进度进行及时监控,及时发现延期和滞后的情况,并采取相应的措施进行调整。
3.3 防止和处理安全事故监理人员应该对施工现场进行安全检查,鼓励施工单位采取安全措施,并在发生安全事故时采取及时的应急处理措施。
河道景观工程监理细则

河道景观工程监理细则一、工程前期准备监理人员应熟悉施工图纸、合同文件及相关技术规范,了解工程特点、难点及质量要求。
协助业主单位完成施工招标工作,确保施工单位具备相应的资质和实力。
审核施工单位提交的施工组织设计,确保施工方案符合工程实际和相关规范。
协调业主单位、施工单位及相关部门,确保施工前的各项准备工作就绪。
二、设计文件审查监理人员应对施工图纸、设计说明等设计文件进行审查,确保设计符合规范要求。
对设计文件中的技术难题、施工难点提出解决方案或建议,供设计单位参考。
协调设计单位与施工单位之间的沟通,确保设计意图在施工过程中得到准确实施。
三、施工现场监督监理人员应定期对施工现场进行检查,确保施工单位按照施工图纸和规范要求进行施工。
对发现的质量问题、安全隐患等及时提出整改意见,并跟踪整改情况。
监督施工单位落实文明施工措施,确保施工现场整洁有序。
四、质量保证体系监理人员应建立健全质量保证体系,确保工程质量符合设计要求。
对关键部位、隐蔽工程等实施旁站监理,确保施工质量符合要求。
组织质量验收,对不合格的工程部位要求施工单位进行整改。
五、进度控制与协调监督施工单位编制施工进度计划,并跟踪实施情况。
对进度滞后的工程部位进行分析,提出解决方案或建议。
协调业主单位、施工单位及相关部门,确保工程按计划顺利进行。
六、投资核算与审核监理人员应对施工单位提交的工程量清单、进度款申请等进行审核。
对变更工程、签证等进行核算,确保投资控制在合理范围内。
协助业主单位进行工程结算,确保结算数据准确无误。
七、安全生产管理监督施工单位落实安全生产责任制,确保施工现场安全。
对发现的安全隐患及时提出整改意见,并跟踪整改情况。
组织安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。
八、文明施工管理监督施工单位实施文明施工措施,确保施工现场整洁有序。
对不文明施工行为进行制止和处罚,维护施工现场的文明秩序。
推广环保理念,鼓励施工单位采用环保材料和技术,降低施工对环境的影响。
(完整版)景观绿化工程监理规划

景观绿化工程监理规划1.1、工程名称:1.2、建设单位:1.3、工程地点:1.4、设计单位:1.5、监理单位:1.6、施工单位:2、监理工作依据:1、依法鉴定的本工程监理合同及工程合同,协议及附件2、本工程施工设计图纸,设计说明,变更图纸,设计单明确的有关技术和规范,经业主确定的会议纪要3、施工现场临时用电安全技术规范JG46-884、建设工程施工现场供用电安全规范GBJ50491-935、建筑安装工程质量检验评定标准GBJ300-886、建筑工程质量检验评定标准GBJ301-887、建筑机械使用安全技术规范JBJ300-868、建筑施工安全检查标准JGJ59-999、砌体工程质量验收验收规范GB50203-200210、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200111、建筑工程施工统一标准GB50300-200112、建筑地面工程质量验收规范GB50209-200213、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200214、工程测量规范GB50026-9315、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-9916、政府批准的工程建设文件及有关方面的法律、法规、技术规范3、监理工作内容:绿化、园林景观、及配套的给排水、绿化照明电气等专业的工程施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量控制、投资控制进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工等监理工作。
3.1施工阶段监理工作的具体内容3.1.1、施工阶段准备阶段:⑴协助发包人与承建商编写开工报告,协助业主办理开工手续。
⑵协助发包人选择分包单位和各种设备的供应商,协助业主考察及参与确认承建商选择的分包商。
⑶组织施工图纸会审。
⑷审查施工图预算。
⑸报经发包人同意后,发布开工令、停工令、复工令。
⑹审查承建商提出的施工组织设计。
⑺督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准协调业主与承建商之间的关系。
⑻审核承建商提供的材料、设备,对不合格材料、设备有权通知承建商停止使用。
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监理规划&细则工程名称:总监理工程师:单位技术负责人:有限公司二OO七年十一月十日目录监理规划1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组成形式7、项目监理机构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11、监理工作制度12、本工程设定的质量控制点13、监理设施工程监理细则1、工程质量控制监理细则2、工程进度控制监理细则3、工程投资控制监理细则4、安全、文明施工监理细则工程监理规划一、工程项目概况:工程名称:建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:本工程为小区场外景观、绿化、道路、给排水、综合布线等组合为一体。
依据国家有关规范,按照省、市设计规范,遵循绿化种植原则,贯彻由建设单位提供的相关材料的电子文件及设计要求进行设计,并且在实际施工过程中,以建筑角点为平面放样控制原点,应根据现场实际情况作适当调整。
工程特点:(一)景观分部工程:1、绿地工程:整个地形改造按竖向设计确定标高。
坡地要求形成自然起伏,具有美感的土坡。
竖向设计图中等高线在平面上的位置可依据比例放样。
另外,在局部微地形处理上,须注意满足竖向设计中排水顺畅的要求。
应保证不小于2%的地表排水坡度。
2、硬地铺装及园路施工技术要求:硬地铺装及园路是整个环境的主要硬质景观,它的做法和质量直接影响景观效果。
在施工过程中严格按照施工工艺要求,注意与相邻道路、铺装地的衔接,要求平整美观。
①硬地铺装及园路工程须在主体工程、地下管线工程完工后,方可进行施工。
②硬地铺装及园路路面结构垫层要强,土层要稳定,如土基软弱,施工应适时适地的进行补强处理,应尽量利用原有地势地形,同时路面要求平整、抗滑。
③定位放线以设计图为依据,如遇位置、标高与现场不符须进行调整,应征得设计方认可。
施工单位在选购路面材质时,其品种、色彩、质地、规格应严格按设计图施工,同时石质材料要求强度均匀、抗压强度大于30Mpa,卵石要求细滑、耐磨、表面清洁。
④石板、块石、条石的铺装,棱角必须完整,无翘角,路面平整,所有铺装接缝符合设计图纸要求。
⑤园路纵坡、横坡大小满足自然排水的要求。
3、景石主要技术要求:①选用景石的石种、块面、色泽应符合设计要求,石质必须坚实,无损伤、无裂痕,表面无剥落,峰石的造型和姿态必须达到设计的艺术构思要求。
②景石装运应轻装、轻吊、轻卸,特殊用途或特殊要求的景石在运输时应用草包或其它材料绑扎,运到施工现场后应进行检查,凡有损伤的不得作掌面石使用。
③山石基础表面应低于近旁土面或路面10CM以上。
4、构筑物材料:①砖砌体砖的强度等级≥MU10,普通的水泥砂浆的强度等级;驳岸部分水泥砂浆的强度等级为。
②钢筋混凝土:现浇的混凝土为C20、C25,钢筋采用二级钢。
③所有木材均为防腐木材,严格按照施工规范操作。
④所有外露埋件、连接件、支架等焊缝均应挫平,图中未注明的铁件外表涂防锈漆两道后再刷调合漆两道。
5、附属设施:在道路与各节点的相应位置设置垃圾箱,音响成品购买,具体式样由厂家提供,由甲方及设计方共同协商选定。
6、给排水系统及灯光照明:给水系统采用自动喷灌的方式。
景观照明采用侧壁灯、庭院灯、草坪灯、水下灯相结合的方式形成多层次的夜间构图。
(二)绿化分部工程:1、绿化种植要求:①根据设计标高,翻整土地,翻土深度应在30CM以上,并同清除杂物(包括建筑垃圾和各种生活垃圾),栽植地层岩层、坚土、重粘土等不透气土层或排水不良、不透气的废基,栽乔木按米、宽1米,灌木按深米范围予以清理。
平整后的场地不应有低洼积水处。
栽植地宜选择肥沃、疏松、透气、排水良好的栽培土。
PH值控制在~之间,对喜酸性的树木PH值应控制在5~之间。
②凡穿越绿地的管线,如遇植乔木处,应埋深米以下,若无法埋深,则应绕行,以保证管线安全,并利于栽种和植物生长。
③植时应考虑景观的整体性,讲究艺术性与生态性,注重立面空间构图,高低层次及色彩搭配。
色叶花灌木采用密集性种植方式,适当整形修剪。
④各项栽植工序应密切衔接,做到随挖、随运、随种、随养护。
树木起掘后不得曝晒或失水,若不能及时种植,应采取保护措施,如覆盖、假植等。
⑤栽植时应去掉苗圃包装时所用的非生物降解的材料(塑料或草绳等),除特殊要求外,树木土球上部应与地面平或略高(最高不超过50MM),使根部不易积水,免受病害和烂根。
⑥回填土时应分层灌木,以助于土壤密实。
⑦新栽植树木根据不同树种和立地条件及气候情况,进行适时适量的灌溉,保持土壤防治病虫害。
(三)道路分部工程:1、道路设计标准:①小区道路:一号路~四号路,道路宽度5~8米。
②沥青路面设计年限15年,路面结构设计标准载100KN。
2、道路路面结构设计:行车道:3CM(细粒式沥青砼)+7CM(粗粒式沥青砼)+25CM(5%水泥稳定碎石)+15CM(级配碎石)=50CM。
道路等级属于轻型交通,水泥稳定碎石7天无侧限抗压强度,土基回弹模量大于等于25 Mpa。
二、监理任务范围:长兴庆盛房地产开发有限公司委托本监理公司对长兴龙山新区庆盛·君悦华府场外工程施工阶段的全过程监理,主要为工程质量、进度、造价的控制,合同管理以及发包人与承包人的协调工作。
三、监理工作内容:根据监理合同的商定,业主所委托的权限范围要求,具体工作内容如下:1、施工准备阶段:(1)监督、检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度。
(2)认真复核施工图纸,参加施工图的会审,提出修改意见或建议。
(3)协助业主与施工单位编写开工报告.(4)审查承包单位的施工组织设计、施工总进度计划和月进度计划,施工技术方案等和专项安全施工方案,并提出监理意见。
(5)审查施工单位的材料或设备采购清单和选用厂家的质量。
(6)检查开工前的定位放样复测资料,复查并督促落实工程开工前的各项准备工作。
2、施工阶段:(1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前的检查和签证认可,对工程关键部位派监理人员驻点跟踪旁站监理,签署主要的工序、分项工程、分部工程质量评定表的监理意见。
(2)对施工测量、放样等按规范要求进行随机抽查。
(3)检查确认运到现场的工程材料,构件和设备的质量。
(4)监督施工方严格按照施工规范、设计图的要求施工,严格执行工程承包合同。
(5)检查施工单位的工程自检情况,并对施工单位自检工作作出综合评价。
(6)监督施工单位的各种材料的抽样试验,并签证钢材试件,砼试件、砂浆试件、苗木等材料的见证单。
(7)监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录,对重大质量、安全事故以及紧急情况及时报告业主。
(8)督促施工单位严格按照《施工承包合同》规定的工期组织施工。
审查施工单位提出的进度保证措施,如发生延误及时督促,分析原因,采取措施。
(9)建立工程进度台帐,核对工程形象进度,并按月向业主报告工程进度。
(10)按《施工承包合同》和《监理合同》委托权限范围规定签署工程付款凭证。
3、竣工验收阶段:(1)督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,及建筑工程验收备案资料、整理单位工程竣工报告,提出监理意见。
(2)根据施工单位的竣工报告,提出工程质量评估报告。
(3)负责土建工程初验,并参加由业主组织的竣工交接验收。
四、监理工作目标1、质量控制目标:根据工程招标文件,施工合同、设计文件对照有关国家强制性技术规范标准,技术规范,严格进行科学管理,力求各工序、分项、分部及单位工程质量达到合格。
2、进度控制目标:加强控制,力求在施工合同工期内按时完工。
3、投资目标:依据施工合同、控制设计变更,进行总体控制。
五、监理工作依据:1、工程建设监理合同和协议,已批准的监理规划2、施工组织设计3、本工程相关的设计文件、技术资料及工程变更联系单4、现行国家绿化工程建设方面有关标准和规范1)《浙江省城市绿化管理办法》2)《建设工程质量检验评定统一标准》GB50300-20013)《城市道路绿化规划与设计规范》CJJ75-974)《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-995)《建设工程监理规范》GB50319-20006)《植物检疫条例》7)《大树移植技术规程》8)《浙江省园林绿化技术规程》(试行)DB33/T1009-20019)《建设工程安全生产管理条例》10)《公园设计规范》六、项目监理机构的组成形式监理组织机构:总监理工程师苗木监理组市政监理组安全监理组七、机构人员组成及进场计划姓名职务职责范围职称进场计划总监理工程师合同管理、组织协调工程师开工阶段专业监理工程师水电安装质量、进度控制工程师开工阶段专业监理工程师市政质量、进度控制工程师开工阶段监理员市政质量、进度控制助工开工阶段监理员市政质量、进度控制助工开工阶段监理员信息、资料管理助工开工阶段八、监理组织机构人员的职能:(一)总监理工程师的职责:1、在公司经理的直接领导下,严格执行监理人员守则,以公司在指定的工程项目代表身份对质量、工期、投资的控制和合同信息、施工安全的管理及组织和协调负全面责任。
2、根据合同下达的工程监理项目组织制订监理工作规划和监理实施细则。
3、提出专业监理工程师和监理人员的人选意见供公司经理核批。
4、审核被监理单位提交的施工组织设计和技术方案。
5、负责召开工程质量、工期、投资控制的各种专题协调会,按规定时间向业主提交工程监理的工作报告。
6、审核并签署开工令,停工令,复工令,付款证明,竣工资料,监理文件和报告。
7、深入现场检查指导监理工作,及时解决监理工程师提出的各项问题8、参与工程质量事故的调查分析,并提出工程质量,安全事故调查处理报告。
9、组织中间结构验收和参加竣工验收审查工程质量评定和验收报告,并提出明确的质量等级推荐意见。
10、负责对监理工程师的日常管理与考核,主持项目监理工作。
作出总结报告和质量评估报告。
(二)专业监理工程师的职责:1、在总监的直接领导下,严格信守监理人员守则,根据下达的监理项目编制本专业的监理实施细则。
经总监批准后组织实施,定期向总监汇报工作。
2、参加图纸会审,参加各种专业会议和有关现场协调会,并做好记录。
3、审查施工单位工程量月报表,检查工程进度,确认完成的工程量。
4、负责审查被监理单位提交的施工组织设计,施工方案和特殊的施工技术措施。
5、审查工程使用的主要材料,构配件,设备的品种、规格、数量和质量对不合格的设备和材料有权拒绝投入使用。
对审查的数据作出记录并归档。
6、检查施工质量,负责隐蔽工程的验收签证,对检验批、分项工程进行验收、参加分部工程验收,对施工单位所做的检测和测试进行全面监督。
7、及时发现并处理可能发生的工程质量问题,并督促实施。
8、参加或组织定期或不定期的例会和现场协调会,配合业主单位协调和解决有关问题,并按规定做好记录。