招标文件评审表(最新版)
投标文件综合评审表

投标文件综合评审表
综合评审表编号:日期:
说明:投标文件评审涉及的符合性与完整性评审、技术满足性评审和商务符合性评审分别见
附表一、附表二和附表三。
附表一:
投标文件符合性及完整性评审表
综合评审表编号:日期:
说明:评审时应根据招标文件的要求,可适当调整栏目设置。
附表二:
投标文件技术性评审表
综合评审表编号:日期:
说明:评审时应根据招标文件的要求和工程技术的特点,可适当调整栏目设置和权重。
附表三:
商务文件评审表
综合评审表编号:日期:
说明:1、评审时应根据招标文件的要求,可适当调整栏目设置和权重。
2、按有效投标报价自低到高取5家,算术平均后降5%-8%作为合理低价范围,投标报价在此范围内的最低报价为最佳报价。
表2.2 招标文件评审表

●
工程质量缺陷责任的承担
理
●
总承包管理的内容
是否描述清楚
●
是否合理
●
保修期
是否描述清楚
●
风险综合评价
评审人:年月日
财务管理部门
垫资
是否存在
●
是否超过企业规定指标
是否无限期
工程预付款额度
是否合理
●
工程进度款支付额度
支付比例是否低于企业规定指标
●
竣工后支付比例是否低于企业规定指标
工程进度款支付时限
是否合理
●
结算尾款支付时间
是否合理
●
变更、洽商、签证价款支付时间
是否合理
●
保修款支付
是否合理
●
预付款担保额度、时间、格式
是否合理
●
履约担保
担保额度是否超过企业规定指标
●
是否要求用现金担保
农民工工资支付担保额度、时间、格式
是否合理
●
风险综合评价
评审人:年月日
法律事务部门
对发包人的违约罚则
表2.2.招标文件评审表
填表日期:编号:
项目名称及编号
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
市场经营管理部门
发包人资信
建设行政审批手续是否齐全
●
发包主体是否具备法人资格
●
招标文件
完整性
风险综合评价
评审人:年月日
工程管理部门
技术风险
是否合理
●
工期延误的索赔
是否合理
●
工期顺延条件
是否合理
●
工期延误的处罚
是否合理
招标文件评审表_secret

招标文件评审表(SC-0201)
单位名称: 时间: 年 月 日
工程名称 业主名称
评审审批单位 集团审批原因
工程地点 承包内容
计价方式 规模
招标方式 交标时间
工期要求及奖罚 质量要求及 奖罚
主材供应方式、价差 是否可调
工程资金来源、到位 情况
预付款、工程款支付时间、比例(分月进度、竣工、结算办理、保修)
投标和履约保函(额度、现金或银行保函)
项目管理班子要求
评分办法
与信息评审差异条款 (若存在差异条款,填写附页内容,若无差异,直接在此填写“无”。
)
评审意见(填写明确并签字)
市场营销部门意见项目管理部门意见
财务管理部门意见法务事务部门意见
主要风险及
防范措施
综合意见
分管领导意见审批领导意见。
招标文件评审表2

注:红色:重大风险;黄色: 重要风险;蓝色:一般风险。
注:红色:重大风险;黄色: 重要风险;蓝色:一般风险。
注:红色:重大风险;黄色: 重要风险;蓝色:一般风险。
注:红色:重大风险;黄色: 重要风险;蓝色:一般风险。
合同签订评审记录表合同评审表附件授权委托书现授权我单位:________同志(身份证号:________________________)全权代表我单位与______________签订________________________________。
授权委托书有效期限:_________年______月______日至______月______日。
授权委托单位(公章):法定代表人(签章):_________年______月______日供应商资格评审表(总包)说明:1.供应商资格预审分为二阶段,初审总分大于等于70分,才进入考察评审阶段。
2.初审阶段:a)掌握供应商内部经营管理模式。
核实项目经营管理模式以及公司对项目的支持情况,是属于直营项目管理(指公司直接经营、投资、管理项目)、完全承包项目管理(指个人或分公司直接经营、投资、管理项目,个人或分公司承担经济责任)还是部分承包项目管理(指公司投资并承担主要经济责任,项目经理承担部分经济责任)。
b)明确交易主体,并对交易主体的信誉、资质、业绩、承建能力等情况进行核实。
c)成本管理中心经办人应留存好核实记录(如上网查证、咨询合作单位或供应商等),核实记录填写在《供应商资格评审表》中的初审阶段指标。
3.考察评审阶段:a)由成本管理中心负责组织考察,资料符合性检查为考察评审阶段的否决性指标。
b)考察要点:对方合作意愿、现场质量、进度、安全文明、用户评价、成品保护、劳务队伍、公司支持、所考察项目经理情况等c)每个考察人员单独评分,再对各项指标评分进行简单算术平均,若有考察人员对某一项指标评分为不合格(即低于3分),则直接淘汰。
d)考察评审总分大于等于70分的供应商,录入《供应商库》;总分低于70分,不录入《供应商库》,其资料另行留存。
招标文件评审表(最新版)

是□否□
黄
结算尾款支付时间
是否合理
是□否□
黄
变更、洽商、签证价款支付时间
是否合理
是□否□
黄
保修款支付
是否合理
是□否□
黄
预付款担保额度、时间、格式
是否合理
是□否□
黄
履约担保
担保额度是否超过企业规定指标
是□否□
红
是否要求用现金担保
是□否□
农民工工资支付担保额度、时间、格式
是否合理
是□否□
黄
风险综合评价
招标文件评审表
表格编号
4/6
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
审计询
单位
(造价公司)
价格条件
是否合理
是□否□
红
计价方式
是否描述清楚
是□否□
黄
工程量确定方式
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
人工材料价格调整方式
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
价格中包含的风险范围
是否描述清楚
是□否□
黄
黄
工期顺延条件
是否合理
是□否□
工期延误的处罚
是否合理
是□否□
黄
工程质量缺陷责任的承担
是否合理
是□否□
黄
竣工验收日期的定义
是否合理
是□否□
黄
总承包管理的内容
是否描述清楚
是□否□
黄
是否合理
是□否□
保修期
是否描述清楚
是□否□
黄
采购招标评审表

投标单位
项目名称
招标人
项目地址
投标人
项目规模
项目资
金来源
招标项目及内容
条件
招标文件要求
投标文件相应条件
满足性
1
符合与完整性
2
技术条件
3
价格条件
4
管理能力
5
其他
…
项目成员
评审人员
评审结论
日期
批准人
日期
备注
采购招标成果表
投标文件不符合投标文件要求的投标人
投标人名称
废标原因
投标文件符合投标文件要求的投标人
序号
投Hale Waihona Puke 人名称施工计划质量
投标报价
项目管理机构
其他评分因素
合计
排序
评委(签名):日期:年月日
汇总人(签名):日期:年月日
招投标文件评审表[最新版]
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招投标文件评审表[最新版] 项目名称:招标文件评审表评审部门:风险管理部门评审内容:合同条款评审评审指标:1.建设行政审批手续是否齐全;2.发包主体是否具备法人资格,是否描述清楚;3.合同内容是否描述清楚,是否合理;4.保修期、保险购买是否描述清楚,是否合理。
评审结论:通过□ 不通过□表格编号:1/6风险控制级别:黄项目名称:招标文件评审表评审部门:风险管理部门评审内容:合同条款评审评审指标:1.垫资是否存在,是否超过企业规定指标,是否无限期,是否合理;2.支付比例是否低于企业规定指标,竣工后支付比例是否低于企业规定指标,是否合理;3.担保额度是否超过企业规定指标,是否要求用现金担保,农民工工资支付担保额度、时间、格式是否合理;4.工程预付款额度,工程进度款支付额度,工程进度款支付时限,结算尾款支付时间,变更、洽商、签证价款支付时间,保修款支付,预付款担保额度、时间、格式,履约担保是否合理。
评审结论:通过□ 不通过□表格编号:2/6风险控制级别:红、黄项目名称:招标文件评审表评审部门:风险管理部门评审内容:合同条款评审评审指标:1.对发包人的违约罚则是否合理;2.对承包人的违约罚则是否合理。
评审结论:通过□ 不通过□表格编号:3/6风险控制级别:黄项目名称:招标文件评审表评审部门:风险管理部门评审内容:合同条款评审评审指标:合同生效方式约定是否存在导致合同失效风险,争议解决方式是否合理。
评审结论:通过□ 不通过□表格编号:4/6风险控制级别:黄项目名称:招标文件评审表评审部门:风险管理部门评审内容:合同条款评审评审指标:合同履行期限、违约责任、争议解决方式是否合理。
评审结论:通过□ 不通过□表格编号:5/6风险控制级别:红项目名称:招标文件评审表评审部门:风险管理部门评审内容:合同条款评审评审指标:保密条款是否合理。
评审结论:通过□ 不通过□表格编号:6/6风险控制级别:黄。
公司招标文件评审表

公司招标文件评审表招标文件评审表招标项目:_________________申请单位:_________________评审人员:________________评审日期:________________评审标准:1.文件规范性:(1)招标文件是否符合规定格式要求;(2)招标文件是否清晰、一致、完整;(3)招标文件是否包含关键信息、要求。
2.技术要求:(1)招标文件的技术要求是否符合实际可行;(2)招标文件的技术要求是否完整清晰;(3)招标文件的技术要求是否明确要求实现的目标。
3.报价要求:(1)招标文件是否明确要求投标商的优惠;(2)招标文件是否明确要求投标商的成本;(3)招标文件是否明确要求投标商的经济效益。
4.投标限制:(1)招标文件是否明确要求限制投标商的数量;(2)招标文件是否明确要求限制投标商的资质;(3)招标文件是否明确要求限制投标商的服务范围。
5.风险管理:(1)招标文件是否明确要求管理风险;(2)招标文件是否明确要求管理成本;(3)招标文件是否明确要求管理进度和质量。
6.合同要求:(1)招标文件是否明确要求合同条款;(2)招标文件是否明确要求合同格式;(3)招标文件是否明确要求合同的签署。
评审结果:评审人员对招标文件进行了全面的评审,经过比较、讨论和决策,确定如下结果:(1)招标文件符合要求,可以进入正式评标环节;(2)招标文件存在一些问题,需要申请单位进行整改;(3)招标文件不符合要求,需要申请单位重新提交。
评审人员:________________评审日期:________________评审意见:________________________________________________________________________________________________签名:________________ 时间:________________。
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黄
工期延误的索赔
是否合理
是□ 否□
黄
黄工期顺延条件来自是否合理是□ 否□工期延误的处罚
是否合理
是□ 否□
黄
工程质量缺陷责任的承担
是否合理
是□ 否□
黄
竣工验收日期的定义
是否合理
是□ 否□
黄
总承包管理的内容
是否描述清楚
是□ 否□
黄
是否合理
是□ 否□
保修期
是否描述清楚
是□ 否□
黄
保险购买
是否合理
是□ 否□
是否描述清楚
是□ 否□
黄
是否合理
是□ 否□
结算准确性要求和处罚
是否合理
是□ 否□
黄
专业工程发包
是否合理
是□ 否□
蓝
风险综合评价
评审人: 年 月 日
注:红色:重大风险;黄色: 重要风险;蓝色:一般风险。
招标文件评审汇总表
表格编号
5/6
项目名称
项目
管理
部门
签字: 年 月 日
法律
顾问
签字: 年 月 日
审计咨询单位
是□ 否□
黄
工程量确定方式
是否描述清楚
是□ 否□
黄
是否合理
是□ 否□
人工材料价格调整方式
是否描述清楚
是□ 否□
黄
是否合理
是□ 否□
价格中包含的风险范围
是否描述清楚
是□ 否□
黄
是否合理
是□ 否□
变更、洽商、签证计价方式、确认时间
是否描述清楚
是□ 否□
黄
是否合理
是□ 否□
结算审核方式、时限及结算尾款支付时间
招标文件合法性
是□ 否□
风险综合评价
评审人(法律顾问): 年 月 日
评审人(法规部门): 年 月 日
注:红色:重大风险;黄色: 重要风险;蓝色:一般风险。
招标文件评审表
表格编号
4/6
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
审计咨询
单位
(造价公司)
价格条件
是否合理
是□ 否□
红
计价方式
是否描述清楚
支付比例是否低于企业规定指标
是□ 否□
红
竣工后支付比例是否低于企业规定指标
是□ 否□
工程进度款支付时限
是否合理
是□ 否□
黄
结算尾款支付时间
是否合理
是□ 否□
黄
变更、洽商、签证价款支付时间
是否合理
是□ 否□
黄
保修款支付
是否合理
是□ 否□
黄
预付款担保额度、时间、格式
是否合理
是□ 否□
黄
履约担保
担保额度是否超过企业规定指标
是□ 否□
黄
对承包人的违约罚则
是否合理
是□ 否□
黄
关于合同生效方式约定
是否存在导致合同失效风险
是□ 否□
黄
争议解决方式
是否对我方不利
是□ 否□
黄
合同解除条件
是否合理
是□ 否□
黄
禁止停工条款
是否存在
是□ 否□
红
合同转让
是否合理
是□ 否□
黄
不可抗力
是否合理
是□ 否□
蓝
优先受偿权
是否放弃或丧失
是□ 否□
红
黄
风险综合评价
评审人: 年 月 日
注:红色:重大风险;黄色: 重要风险;蓝色:一般风险。
招标文件评审表
表格编号
2/6
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
财务
部门
垫资
是否存在
是□ 否□
红
是否超过企业规定指标
是□ 否□
是否无限期
是□ 否□
工程预付款额度
是否合理
是□ 否□
黄
工程进度款支付额度
(造价公司)
签字: 年 月 日
法规部
签字: 年 月 日
投融资部
签字: 年 月 日
财务部
签字: 年 月 日
总工程师
签字: 年 月 日
分管领导
签字: 年 月 日
是□ 否□
红
是否要求用现金担保
是□ 否□
农民工工资支付担保额度、时间、格式
是否合理
是□ 否□
黄
风险综合评价
评审人: 年 月 日
注:红色:重大风险;黄色: 重要风险;蓝色:一般风险。
招标文件评审表
表格编号
3/6
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
法规部门
(法律
顾问)
对发包人的违约罚则
是否合理
招标文件评审表(最新版)
招标文件评审表
表格编号
1/6
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评审结论
风险控制级别
项目
管理
部门
发包人资信
建设行政审批手续是否齐全
是□ 否□
红
发包主体是否具备法人资格
是□ 否□
工程承包内容和范围
是否描述清楚
是□ 否□
黄
发包人供应材料设备的相关约定
是否描述清楚
是□ 否□
黄
技术风险
是否合理