2019年年度培训计划
年度三级培训计划
年度三级培训计划
2019年三级培训计划
一、培训目标
1. 帮助员工提高专业知识和技能
2. 提升员工综合素质和能力
3. 增强员工的团队合作意识和沟通能力
二、培训内容
1. 专业知识培训
2. 技能提升课程
3. 沟通和团队合作培训
三、培训安排
1. 培训时间：每周五下午
2. 培训地点：公司会议室
3. 培训形式：讲座、案例分析、角色扮演等
四、培训考核
1. 培训结束后进行知识和能力测试
2. 通过考核者将获得三级培训证书
五、培训效果评估
1. 培训后定期进行效果评估
2. 根据评估结果调整培训内容和方式
六、其他事项
1. 参加培训的员工需全程参与
2. 请假需提前请假并提供有效理由
3. 培训过程中禁止使用手机
4. 培训过程中需遵守培训纪律
以上内容为本公司2019年度三级培训计划，请各部门积极配合，确保培训顺利进行。
员工年度培训计划范文
员工年度培训计划范文
根据公司的发展需要和员工的个人职业发展规划，制定了2019年度员工培训计划。
培训计划旨在提高员工的综合素质和专业技能，推动公司战略目标的实现。
一、培训内容
1. 公司业务知识和战略规划
2. 销售技巧和客户关系管理
3. 团队合作和沟通能力
4. 创新思维和问题解决能力
5. 领导力培养和管理技能
6. 其他与岗位职责相关的专业知识
二、培训形式
1. 线上课程学习
2. 线下集中培训
3. 岗位实践
4. 外部专业培训机构培训
三、培训时间
1. 每月安排2次集中培训，每次为2天
2. 每周安排1次小范围内部培训
3. 根据实际需求随时安排岗位实践和外部培训
四、培训考核
1. 培训结束后，进行知识测试和技能考核
2. 组织员工发表培训心得体会和总结报告
希望通过本次培训计划，能够让员工们更好地适应公司的发展需求，提高工作能力，为公司的长远发展贡献力量。
年度培训计划通知范文
年度培训计划通知范文
各位员工：
根据公司发展需要，为提升员工专业能力，提高工作效率，特制定2019年度培训计划。
具体安排如下：
1. 确定培训内容：结合岗位需求，确定培训内容，包括行业知识、管理技能、沟通能力等方面。
2. 确定培训方式：采用多种形式进行培训，包括内部讲座、外部培训、在线课程等。
3. 确定培训对象：根据岗位需求和个人发展需求确定培训对象，并进行细化安排。
4. 确定培训时间：根据工作安排和培训内容，确定培训时间表。
请各部门负责人协助安排好各员工的培训计划，并做好培训前的准备工作。
培训结束后，要及时总结反馈，为员工的进一步发展提供支持和指导。
希望各位员工积极参与培训，努力提升自身能力，为公司发展贡献力量。
谢谢大家的合作！
公司人力资源部敬上。
年度培训计划完成情况分析
年度培训计划完成情况分析一、引言培训是组织发展中不可或缺的一部分，它可以帮助员工提升专业技能、增强工作效率、提高工作质量，也可以帮助组织保持竞争力、适应环境变化。
因此，建立完善的年度培训计划对于组织的发展至关重要。
本文将对某公司2019年的年度培训计划完成情况进行分析。
二、年度培训计划概况在2019年，某公司制定了全年的培训计划，主要包括以下几个方面：1. 员工技能培训：针对公司员工不同层级、不同职能的工作需求，制定了相应的技能培训计划，包括专业知识、岗位职能技能、沟通技能等方面的培训内容。
2. 领导力培训：公司重点培养中高级管理人员的领导力，培训内容涉及管理技能、人际交往能力、决策能力等方面。
3. 新员工培训：为新入职员工设计了入职培训计划，帮助其尽快适应公司的工作环境和工作要求。
4. 员工福利培训：通过举办健康管理、生活技能、职业规划等方面的培训活动，提升员工身心健康水平。
5. 专业证书培训：为员工提供考取各类专业证书的机会，如会计、外语、人力资源等专业证书。
以上是公司2019年的年度培训计划的基本情况。
三、年度培训计划完成情况分析1. 员工技能培训完成情况公司针对不同层级、不同职能的员工制定了多样化的培训内容，覆盖了大部分员工的培训需求。
在执行过程中，公司成立了专门的培训小组，负责培训计划的执行和监督。
在培训过程中，公司注重各部门之间的沟通协作，充分利用内部资源，经常进行内部员工交流，分享经验，从而增加了培训的实效性。
经过统计分析，员工技能培训的完成情况如下：- 完成率：约90%- 未完成部分主要是因为某些部门对培训计划的重视程度不够，导致了培训计划的执行受阻。
2. 领导力培训完成情况公司将中高级管理人员作为培训重点对象，通过请专业培训机构进行培训，也利用内部资源，开展针对性的领导力发展计划。
而领导力培训的完成情况如下：- 完成率：85%- 未完成主要是因为一些管理人员对培训计划的实际价值产生了怀疑，调整了培训计划的内容和形式，导致了培训计划的延期。
2019安全培训教育制度表格、年度培训计划
安全生产教育培训制度第一章总则为增强和规范公司安全生产培训工作，有效地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产目标，不停提升全体员工的安全生产意识和安全素质，增强安全生产责任感和自觉性，减少伤亡事故，减少职业危害，防患于已然，特拟订本制度。
本制度依照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑公司员工安全培训教育暂行规定》、《生产经营单位安全培训规定》等拟订。
本制度合用于公司（全体）管理人员、员工和劳务人员。
第二章安全教育培训管理职责一、主要负责人、项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员须参加有关部门的资格培训，获取相应上岗资格证。
二、办公室负责新入公司员工公司级安全培训教育活动；项目部负责二级安全教育培训；班组长负责班组内的安全培训教育。
三、特种作业人员安全培（复）训：由安全科负责人制定培（复）训计划并报公司安全副经理同意落实专人组织送培。
四、安全科负责平时安全培训教育活动的计划制定、组织、实行，并负责查核、评论、记录。
第三章安全教育培训对象、时间和内容一、基本规定：凡本公司员工每年一定接受安全培训教育，且学时不得少于规定的要求。
（一）、公司法定代表人、主管安全副总经理、项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时；（二）、公司专职安全管理人员除依照有关规定，获得岗位合格证书并持证上岗外，每年还一定接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时；（三）、公司其余管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间不得少于20学时；（四）、公司特别工种（包含建筑电工、电气焊接（切割）工、桩机操作工、场内司机等）在经过专业技术培训并获得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时；（五）、公司其余员工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时；（六）、公司待岗、转岗、换岗的员工，在从头上岗前，一定接受一次安全培训，时间不得少于20学时。
二、公司新进场的工人，一定接受公司项目和班组的三级安全培训教育，经查核合格后方能上岗。
2019年度党员教育培训计划
2019年度党员教育培训计划2019年我乡党员和发展对象的教育培训工作，结合我乡实际，特制定如下培训计划：一、指导思想坚持以中国特色理论体系为指导，全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，努力提高全乡农村党员干部的综合素质，增强党在农村基层的执政能力，为构建社会主义和谐新农村提供人才保障和智力支持，促进我乡农村经济社会全面协调可持续发展，形成“让干部经常受教育，使农民长期得实惠”的长效机制。
二、培训原则1、因人施教：根据不同对象，紧紧围绕解决“三农”问题和服务农村改革发展稳定大局进行，提高农村党员干部和群众的科技文化素质，加快新阶段扶贫开发。
并以此作为培训工作的出发点和落脚点，作为检验培训工作成效的根本标准。
2、因地制宜：根据不同村组，要结合其实际，搞一些重实际，讲实用，求实效的培训。
三、目标任务围绕建设一支高素质的农村党员干部和群众队伍的目标，根据不同层次的要求，有计划、有针对性地开展培训，使广大干部均能达到“精一通二懂三”。
从而建设一支新型的劳动者和管理者，建立一批服务于农村经济发展的技术人才队伍和一批农民科技致富带头人。
四、培训内容党的基本理论知识、农村先进适用技术知识、政策法规知识、市场经济知识、科普知识、经营管理知识、市场信息等。
培训均采用一些通俗易懂、寓教于乐、紧贴农村的内容，使广大农村党员干部和群众看得懂、学得进、用得上、干得好，从而推进农业生产进步和农村经济发展。
五、培训措施1、每月乡党委至少举办1期培训班。
培训的主要形式采取集中观看电教片、听讲座、专题讲座、请专家面授，乡土人才和致富能手现身说法等。
2、坚持“以人为本”，切实做到“因需施教，因人施教，因时施教，因地施教”。
要确保培训学用高效，就要对学员进行分类。
培训学员可分为两类：第一类是乡机关党员干部及各支部入党积极分子和发展对象，该类学员应注重政治理论，党的路线、方针、政策、法律、法规，市场经济知识和管理知识的培训；另一类是直接从事农业生产生活的人，主要包括农村党员、科技示范户、致富带头人及农民群众。
汉源餐饮年度计划培训
汉源餐饮年度计划培训
2019年度计划培训
尊敬的各位员工：
为了进一步提升公司餐饮服务水平，加强员工素质和技能培训，特制定了2019年度计划培训，具体内容如下：
一、服务技能培训
1. 提升员工对菜品的了解和介绍能力
2. 加强团队协作和沟通能力
3. 深化顾客服务意识，提升服务质量
二、食品安全培训
1. 加强食品安全知识培训，提高员工的食品安全意识
2. 强化食品储存和加工的卫生规范
三、管理能力培训
1. 强化餐厅管理流程和规范
2. 提高员工的危机处理能力和应急能力
3. 培养员工的时间管理和资源分配能力
四、销售技巧培训
1. 提升员工销售技巧和服务能力
2. 增强员工对顾客需求的敏感度和把握能力
希望全体员工积极参与本次培训，努力提升个人能力，共同提
升公司整体竞争力。
谨定
汉源餐饮公司
2019年XX月XX日。
2019年度安全培训计划方案
2019年度安全培训计划方案安全培训可以提高从业人员的安全意识，提高安全知识，增强安全技能,有效的改变安全习惯,从根本上预防事故的发生。
下面是有20xx年度安全培训计划方案，欢迎参阅。
一、编制依据1、《中华人民共和国安全生法法》第二十条生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。
危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员，应当由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。
2、《生产经营单位安全培训规定》(国家安全生产监督管理总局令第3号)第六条生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
第九条生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。
每年再培训时间不得少于12学时。
3、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)第三十六条施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。
施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。
安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。
二、培训目的为进一步增强项目部各管理人员安全意识和安全专业技术知识，使项目管理人员熟悉有关安全生产法规及公司有关，提升管理人员业务水平和业务能力，特制定本年度安全培训计划方案。
三、安全培训教育主要内容1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;3、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;4、应急管理、编制以及应急处置的内容和要求;5、国内外先进的安全生产管理经验;6、典型事故和应急救援案例分析;7、其他需要培训的内容。
四、安全培训计划表20xx年管理人员安全培训计划表五、培训时间及地点培训时间及地点以通知地点为准。
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2019年培训总计戈【J
起草人：日期：年月日
审核人：日期：年月日
批准人：日期：年月日
北京时珍堂药业有限公司
一原则：以实用性、有效性、针对性为培训的基本原则
二目的：力卩强年度培训工作的管理，提高培训工作的计划性、针对性、有效性、使培训工作更为切实的发挥作用。
三目标：打造一支高绩效卓越团队，使员工专业知识过硬、操作技能熟练、爱岗敬业。
具体培训目标如下
1、积极宣传企业文化，提高员工的凝聚力，增强员工对企业的认同感，加强制药职
业自豪感，自觉遵守职业道德，成为一名优秀的员工。
2、树立正确的质量理念和GMP意识，充实巩固GMF专业知识，提高员工的职业素
养，提高公司的管理水平。
3、强化员工在工作过程中自觉遵守GMP规定，按标准操作规程（SOP操作，有按标
准操作规程（SOP操作的能力。
4、了解《药品管理法》《药品管理法实施条例》
5、强化安全意识，了解国家安全生产方针，了解《安全生产法》
四培训纪律要求
1、授课老师有培训教材，最好做成PPT或其它直观易懂的教材。
2、听课时不得接打电话，把手机关机或调为振动，不得影响他人听课。
3、培训期间严格考勤，无故不参加或早退者按旷工处理。
4 、带本带笔认真做好笔记。
5、培训过程中的课间休息由授课老师自行安排，听课者必需遵守时间。
6、授课老师负责出考试试题，开考前试题严格保密，考试后给改卷人员一份标准答案。
7、按计划培训，一级培训提前3天通知待培训人员。
8、每次培训要有培训签到记录，培训考核记录，培训效果评估，并填写员工培训登记。
五培训内容及方式
培训分为新员工培训、转岗培训和老员工培训，老员工培训分为三级，一级为公司级培训，二级为部门级培训，三级为班组级培训。
1、新员工培训
培训对象：公司新招聘的所有人员
培训内容：公司的组织机构、部门领导、企业文化、团队精神、安全生产、薪资组成、绩效考核、假期等规章制度，饮片行业的特点及制药人应具备的职业道德；企业质量方针、质量目标，质量意识、GMP专业知识；岗位操作知识、记录填写、工作流程。
培训方式：办公室统一组织，在多功能厅培训，人力部负责培训公司的组织机构、部门领导、企业文化、团队精神、安全生产、薪资组成、绩效考核、假期等规章制度，饮片行业的特点及制药人应具备的职业道德。
质量部负责培训企业质量方针、质量目标，质量意识、GMP专业知识。
部门领导对分到本部门的员工培训岗位操作知识、记录填写、工作流程。
培训时间：不少于三个课时。
考核方式：分口试、笔试、课堂笔记，口试由授课老师在课堂上进行提问，笔试由授课老师出卷，实行闭卷考试，课堂笔记由授课老师下课时收集课堂笔记并评分。
2、一级培训
培训对象：公司全体人员
培训内容：企业文化、团队精神、《安全生产法》、常见安全事故防范、应急措施基本常识，薪资组成、绩效考核、假期等规章制度；《药品管理法》、《药品管理法实施办法》、GMR知识、结合历次GMP佥查及自检中发现的问题的原因分析,讲解在实施GMP勺过程中易犯的错误，结合公司实际情况重点讲解在工作中的注意事项。
培训方式：公司质量负责人、生产负责人、办公室主任做为授课老师，或外聘授课老师授课，办公室统一组织，在多功能厅采用授课方式培训，办公室负责培训企业文化、团队精神、《安全生产法》、常见安全事故防范、应急措施基本常识，薪资组成、绩效考核、假期等规章制度；质量部负责培训《药品管理法》、《药品管理法实施办法》、GMR知识、结合历次GMP佥查及自检中发现的问题的原因分析，讲解在实施GMP勺过程中易犯的错误，结合公司实际情况重点讲解在工作中的注意事项。
培训时间：不少于六个课时。
考核方式：分口试、笔试、课堂笔记，口试由授课老师在课堂上进行提问，笔试由
授课老师出卷，实行闭卷考试，课堂笔记由授课老师下课时收集课堂笔记并评分。
3、二级培训
培训对象：部门全体人员
培训内容：质量部：质量在饮片生产中的重要性，药材和饮片取样法，药材和饮片检
定通则，中药真伪优劣鉴定，微生物知识，检验方法和限度，对照品、对照药材、对照提
取物、标准品，计量，精密度，试药、试液、指示液，仪器校验、验证，审计追踪等，供
应商审计、偏差、变更、质量风险评估、纠正措施与预防措施。
生产部：中药炮制的发展概况，北京市中药饮片的发展历史及现状，炮制目的，结合
我公司的生产范围讲解炮制方法炮制通则，炮制对药物四气五味、升降浮沉、归经、毒性
及药物理化性质的影响，炮制常用辅料及辅料的性能和作用，车间的安全制度，车
间的卫生制度，设备管理，生产管理，洁净区的概念及管理。
供销部：物料采购、入库、贮存、出库、退库流程，物料入库、贮存、出库、退库基
本原则，中药材和中药饮片贮存养护知识，总账、分类账、货位卡、发运记录的填写, 常温库、阴凉库的条件要求，库房温湿度的调节方法，防蚊蝇、防虫、防鼠方法，库房的安全
管理，消防器材的使用方法，库房的卫生制度，中药饮片的对抗同贮、分类存放等专业知识。
工程部：厂房与设施管理，设备管理，厂房设施建造改造的原则要求，洁净区的概
念，洁净区维修改造的要求，设备的选型原则，设备的维修要求，备品、配件的申购、使
用程序，公司电路、水管的布置，开关的位置，安全用电常识等。
财务部：财务会计的基本知识，我公司的财会管理制度。
办公室：招聘人员的要求，厂区卫生要求，后勤保障供应的原则，人员体检、培训、
薪资等管理。
培训方式：部门领导或聘请其他部门领导做为授课老师，部门自行组织，办公室协助，在多功能厅培训或部门自行安排培训地点，采用授课方式培训。
培训时间：生产部、质量部不少于三个课时，其他部门不少于一个课时。
考核方式：分口试、笔试、课堂笔记，口试由授课老师在课堂上进行提问，笔试由授
课老师出卷，实行闭卷考试，课堂笔记由授课老师下课时收集课堂笔记并评分。
4、三级培训
培训对象：班组全体人员
培训内容：质量部各班组：QA培训：留样、取样、标本的管理，文件的审核方法，记
录的收集、审核、存放，印刷性包材样稿的审核，车间生产过程的把关、预防和报告, 确认
与验证、文件管理、自检、供应商审计、人员培训，物料及成品放行等。
QC培训：各自仪器的具体操作规程，微生物检验操作规程，性状、水分、灰分、浸出物。
S02鉴别、含量等测定的具体方法，检验报告、记录的填写等。
生产部各班组：班组必备专业知识，岗位操作SOP设备操作SOP设备清洁SOP 岗位职责，岗位物料周转程序，批记录及辅助记录填写，中间产品质量标准等。
工程部：每台设备的维修保养操作SOP维修工具的使用方法，每台设备的安全注意事项等。
培训方式：班组长或有经验的老员工做为培训老师，部门自行组织培训，在多功能厅培训或在班组工作现场边工作边讲解。
培训时间：每个班组不少于三个课时。
考核方式：分口试、笔试，口试由授课老师在课堂上进行提问，笔试由授课老师出卷，实行闭卷考试。
5、转岗培训
培训对象：转岗人员
培训内容：部门间转岗，需进行新岗位的二、三级培训，部门内部转岗须进行新岗位的三级培训
培训方式：部门领导、班组长或有经验的老员工做为培训老师，部门自行组织培训，在多功能厅培训或在班组工作现场边工作边讲解。
培训时间：每个人员不少于两个课时。
考核方式：分口试、笔试，口试由授课老师在课堂上进行提问，笔试由授课老师出卷，实行闭卷考试。
六参考文件
《药品生产质量管理规范（GMP》（2010年修订）
《中华人民共和国药品管理法》（2001年修订）
《中华人民共和国安全生产法》（2014年8月31日修订）
附件：2019年度培训计划
2019年培训计划表。