万科集团员工离职管理办法

合集下载

员工离职管理制度办法

员工离职管理制度办法

员工离职管理制度办法第一篇:员工离职管理制度办法员工离职管理制度第一章总则第一条为优化员工队伍、改善人员结构、提高研究院工作人员的整体素质,保障公司和员工的合法权益,建立规范、完整的离职管理制度,保证公司工作顺利开展和信息资料资产的安全,特制定本办法。

第二条在xxxxx公司工作的所有员工要办理离职手续的,适用本办法。

第三条本办法所称离职,是指员工与公司在合同期内或合同期满离开公司,解除双方劳动关系而形成的离职。

第二章离职基本定义第四条离职形式一般分为自然离职与中途离职两种形式。

第五条自然离职:《劳动合同》期满且公司不同意续签合同、签订合同人发生失踪或死亡或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的,自然解除双方劳动关系而形成的离职。

第六条中途离职:分为如下三种形式:(一)辞职辞职是指员工因本人原因离开公司或部门领导认为其不适应现任工作岗位而劝其离开公司,并与公司解除工作关系。

(二)辞退辞退是根据国家有关规定、公司相关的规章制度或协议,决定终止与员工的聘用关系的行为。

(三)自动离职自动离职是指对未提出辞职申请或未办理正常辞职手续即离开公司七天以上的行为视为自动离职。

第三章离职基本制度第七条辞职的基本制度。

辞职人员应按公司规定提前30日向部门领导和公司人力资源部递交书面辞职申请。

员工有下列情形之一的,不准或暂时不准辞职。

①公司重要工作尚未处理完毕,须由该员工继续处理,或该员工辞职将对工作造成较大损失或不良影响的。

②由公司出资培训、进修或由公司负担学费参加业余学习,服务期限未满的。

③正在接受公司审查,在经济或其他问题上未做结论的。

④其他原因暂不宜辞职的。

第八条辞退的基本制度。

符合下列条件之一的员工,公司可随时辞退且不给予任何经济补偿:①员工在试用期内被证明不符合录用条件的。

②严重违反劳动纪律或研究院规章制度的。

③严重失职、营私舞弊,对研究院利益造成重大损害的。

④利用职权为个人谋利。

⑤员工被依法追究刑事责任的。

公司员工离职管理办法

公司员工离职管理办法

公司员工离职管理办法编号制度名称员工离职管理办法-------------- -11 受拄状态执行部门监督部门考证部门第I条为规范公司员工离职管理工作,维护公司和员工双方的合法权益,特制定本办法。

第2条本办法适用于公司员工离职管理的各项工作。

第3条离职分类1 .合同离职:员工因终止履行受聘合同或协议而离职。

2 .员工离职:员工由于某种原因主动提出辞职。

3 .自动离职:员工无故旷工个工作日以上,公司视为员工自动离职。

第4条辞退(解雇)员工1 .员工不能胜任工作岗位者,公司给予培训或调换岗位仍不能胜任者,公司予以辞退。

2 .严重违反公司规章制度或国家相关法律法规者,公司予以解雇。

3 .因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的,公司可与员工协商解除劳动关系,但需给予员工一定的经济补偿。

第5条离职移交手续办理员工离职时,需持通过批准的“离职申请单”和“离职移交清单”到所在部门办理移交手续,各项移交手续办理完毕、相关经办人签字后,将“离职移交清单”送人力资源部审核、签字。

第6条工作、物品移交说明1离职员工必须将工作过程中保管或使用的账册、文件,如公司制度文件、员工手册、技术资料、图样等移交给指定的人员及部门,并将这些账册、文件填入“离职移交清单”中。

4 .离职员工应将已办而未办结的工作事项向公司指定人员交代清楚。

3.离职员工应将领用的工作服装、办公用品等交还行政管理部门,接收部门经办人在离职单上签字确认物品交接完成。

若员工交还的物品已被损坏或丢失,公司酌情要求离职员工做出赔偿。

第7条各种移交手续及物品已交或办妥后,离职员工才能领取公司应发而未发的工资,对离职员工工资的计发按照国家相关法律规定及公司的有关制度执行。

第8条本办法由人力资源部制定,经总经理核准后实施,未尽事宜按照国家及公司相关规定执行。

第9条本办法的解释权归公司人力资源部所有,自颁布之H起执行。

第10条相关文件表单1 .离职申请表2 .离职移交清单。

员工离职管理办法

员工离职管理办法

员工离职管理办法一、目的为促使本公司员工离职时,能于合理、合法的情况下顺利进行,且不影响正常业务的推行,特制定本办法。

二、适用范围适用于本公司内一切员工的离职。

三、职责(一)、人事行政部负责本办法的制定、修改、废止等工作。

(二)、人事行政部为本办法的管理单位。

(三)、总经理负责本办法的制定、修改、废止的核准。

四、离职划分(一)、自动请辞离职。

(二)、解雇免职离职。

(三)、资遣离职。

(四)、其他原因离职。

五、离职手续(一)、员工离职由各部门主管向人事行政部索取《离职申请书》。

(二)、由离职人员按《离职申请书》上所列事项详细填妥后,亲自持单向单上所列各部门办理手续后,经层呈核准后,再送人事行政部核查。

六、离职管理(一)、自动请辞离职(二)、试用人员于七日前提出。

(三)、正式人员于一个月前提出。

(四)、管理人员在三个月前提出。

(五)、解雇免职离职:因故被解雇离职者,应于接到通知单后,即行提出(或按劳动法规定的时间提出)。

(六)资遣离职:因故被资遣者,应于接到通知单后,于预告起始日提出(或按劳动法规定时间提出)。

(七)、移交1、离职人员提出离职,应层呈部门主管核准后,方能办理离职手续。

2、原有职务上保管及办理中的薄册文件(公司规章、公文、技术资料、图样)等均应列入移交。

3、移交给指定接替人或有关单位,并应将已办而未结案的事项交代清楚。

4、原领的器材、工具文具(清耗性免)、印章等,交还人事行政部或有关单位。

5、原代保管的资材(含列管品)应移交有关单位。

6、移交项目(1)、服务部门内①、工作内容、服务范围、账册报表、资料文件等。

②、已完成工件档案,未完成重点事项等。

③、设备、仪器、工具等。

(2)财务①、现金、支票。

②、货款追付。

(3)、人事总务①、办公用品。

②、图书资料。

③、宿舍交接。

7、移交期限(1)、办理交接的移交人与接替人应于职务变动前,完成移交手续。

(2)、各项移交签注,由接收单位承办人员在《离职申请书》上签注即可,必要时可要求另交移交清册。

员工离职管理制度制度

员工离职管理制度制度

员工离职管理制度制度员工离职管理制度一、引言员工离职是组织中常见的一种现象,为了更好地管理员工的离职流程和确保组织的正常运转,制定和执行员工离职管理制度是至关重要的。

本文将详细介绍员工离职管理制度的内容和要求。

二、离职申请1. 员工在离职前应向上级主管提出书面离职申请,并注明离职日期。

2. 上级主管应在接到离职申请后及时与员工进行离职面谈,了解离职原因并尽力挽留。

3. 上级主管在离职面谈后,应将离职申请提交给人力资源部门进行审核。

三、离职审批1. 人力资源部门应在接到离职申请后,进行离职审批。

审批过程包括核实员工离职原因,检查员工是否有未完成的工作任务,以及核对员工的离职手续是否齐全。

2. 人力资源部门应在3个工作日内完成离职审批,并将审批结果通知员工和相关部门。

四、离职手续1. 离职员工应在离职前向人力资源部门提交离职申请表,并注明离职日期。

2. 人力资源部门应在接到离职申请后,向员工提供离职手续清单,并指导员工完成相关离职手续。

3. 离职手续包括但不限于:交接工作任务、归还公司财产、结清工资和福利、办理社会保险和公积金等。

五、离职面谈1. 离职员工离职前,应进行离职面谈。

2. 离职面谈由人力资源部门负责组织,面谈内容包括离职原因、对组织的评价、对上级主管和同事的评价等。

3. 人力资源部门应认真记录离职面谈的内容,并将其作为改进组织管理的参考。

六、离职信息管理1. 人力资源部门应及时更新员工离职信息,并将其归档保存。

2. 离职信息包括员工个人信息、离职原因、离职日期、离职面谈记录等。

3. 离职信息应严格保密,并仅限于组织内部使用。

七、离职反馈1. 组织应定期进行离职员工的离职反馈调查,了解员工离职的原因和改进建议。

2. 离职反馈调查结果应由人力资源部门进行分析和总结,并向相关部门提出改进建议。

3. 组织应根据离职反馈调查结果,不断改进员工离职管理制度,提高员工满意度和减少员工流失率。

八、附则1. 本制度自颁布之日起生效,并适用于全体员工。

员工离职管理办法

员工离职管理办法

《员工离职管理办法》第一章:总则第一条:为了规范员工离职流程,确保离职过程的公平、合法和高效,制定本《员工离职管理办法》(以下简称“本办法”)。

第二条:本办法适用于本公司所有员工的离职管理,包括主动离职、辞退、解雇等各种形式。

第三条:员工离职应遵循法律法规、劳动合同、公司规章制度等相关规定。

第四条:本办法由公司人力资源部门负责执行和管理。

第二章:离职程序第五条:员工在提出离职申请前应提前向所在部门主管或人力资源部门提交书面离职申请,并注明离职原因和离职日期。

第六条:公司应在接到员工离职申请后,及时与员工进行面谈,了解离职原因,并尽力挽留员工。

第七条:公司接受员工离职申请后,应及时向员工发放书面离职通知,明确离职日期和离职事项。

第八条:离职员工应如实填写离职交接手续表,将工作相关资料和责任移交给接任人员。

第九条:公司应组织离职员工进行离职培训,确保离职员工对工作交接有充分的了解和指导。

第十条:公司应按时结清离职员工的工资、福利和其他应支付的款项,并出具离职证明。

第三章:辞退与解雇程序第十一条:公司在辞退或解雇员工时,应遵循相关法律法规的规定,并按照以下程序进行:(一)公司应提前进行调查核实,确保辞退或解雇的事实和证据充分、确凿。

(二)公司应与涉及的员工进行面谈,听取其解释和申诉。

(三)公司应依法书面通知员工辞退或解雇的决定,并明确解雇的原因和依据。

(四)公司应按照法律法规和劳动合同的规定,支付员工相应的赔偿和福利。

(五)公司应妥善处理员工辞退或解雇后的工作交接和人事调整事宜。

第四章:离职后的权益与义务第十二条:离职员工应妥善保管公司的商业机密和机构资料,不得泄露或擅自使用。

第十三条:离职员工有权要求公司出具离职证明,并享受相应的离职待遇和福利。

第十四条:离职员工在离职后如有就业困难,可以向公司提出就业帮助申请,公司应尽力提供协助和支持。

第十五条:离职员工如在离职后发现与公司有关的违法违纪问题,应及时向公司报告,配合公司的调查和处理。

员工离职管理制度

员工离职管理制度

员工离职管理制度第一章总则第一条为了加强公司员工离职管理,规范员工离职行为,维护双方的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工的离职管理,包括自愿离职、非自愿离职(包括但不限于辞退、解雇、试用期不合格等)以及合同到期不续签等情况。

第三条公司人力资源部门负责员工离职管理的具体实施,包括但不限于离职申请、离职审批、离职手续办理、离职后事项处理等工作。

第四条公司应当尊重员工的人格尊严,公平、公正地处理员工离职事宜,确保员工合法权益不受侵害。

第二章离职申请与审批第五条员工提出离职申请,应当向所在部门负责人提出书面申请,并说明离职原因。

员工在提出离职申请时,应当保持正常的工作状态,认真履行劳动合同约定的义务。

第六条部门负责人在收到员工离职申请后,应当在2个工作日内进行初步审查,并将符合条件的离职申请提交给公司人力资源部门。

第七条公司人力资源部门收到离职申请后,应当在3个工作日内进行审批。

审批通过的,人力资源部门应当与员工协商确定离职日期,并在离职日期前告知员工相关离职手续的办理流程。

第八条公司高级管理人员离职,应当按照公司章程或者董事会决议的程序进行审批。

第三章离职手续办理第九条员工在办理离职手续时,应当向公司提交以下材料:(一)离职申请书;(二)工作交接清单;(三)离职证明;(四)其他公司要求提供的材料。

第十条公司人力资源部门应当在员工离职日期前完成离职手续的办理,并将离职证明交给员工。

第十一条员工在离职过程中,如有工作交接事宜,应当按照公司规定和劳动合同约定,认真办理。

如有未完成的工作,应当向代理人员或者其他员工说明情况,确保工作的顺利进行。

第四章离职后事项处理第十二条员工离职后,公司应当依法支付员工工资、加班费、经济补偿金等款项。

第十三条员工离职后,公司有权按照约定收回员工的工作证、办公设备、公司财产等,并要求员工归还公司提供的福利设施(如住房、车辆等)。

员工离职管理制度制度

员工离职管理制度制度

员工离职管理制度制度 一、背景介绍 员工离职是组织中常见的人力资源管理问题之一,对于企业而言,有效管理员工离职过程对于保持组织稳定和员工满意度至关重要。为了规范和优化员工离职管理流程,本文制定了员工离职管理制度,旨在确保员工离职过程的公平、公正、合法,并为组织提供离职员工知识传承和离职数据分析的机会。

二、适合范围 本制度适合于公司所有员工的离职管理,包括主动离职、被动离职和自然离职。 三、离职申请 1. 主动离职:员工如需离职,应提前提交书面离职申请,注明离职日期和原因,并在离职申请中注明是否需要进行离职面谈。

2. 被动离职:如果员工的工作表现不符合公司要求,经过适当的警告和培训后仍无改善,公司将采取被动离职措施。被动离职程序将由人力资源部门负责,包括与员工进行面谈、记录离职原因等。

3. 自然离职:员工因退休、合同到期等原因离职,应提前向上级主管和人力资源部门提交书面申请,并注明离职日期和原因。

四、离职面谈 1. 离职面谈是离职员工与主管或者人力资源部门代表之间的一对一会议,旨在了解员工离职原因、对公司的建议和意见等。

2. 离职面谈应在员工最后工作日前进行,由主管或者人力资源部门安排时间和地点,并提前通知离职员工。 3. 离职面谈内容应保密,离职员工的意见和建议将被记录并提交给相关部门进行改进。

五、离职手续办理 1. 离职手续办理由人力资源部门负责,包括员工档案整理、工资结算、社会保险和公积金办理等。

2. 离职员工应在最后工作日前完成离职手续办理,并将公司财物归还完毕。 3. 人力资源部门将在员工离职后的一个月内将离职员工档案归档,并保留至少五年。

六、知识传承 1. 离职员工应在离职前将其工作中的重要信息和知识进行总结和整理,提交给主管或者相关部门。

2. 主管或者相关部门应安排其他员工进行知识接收和传承,确保组织对离职员工的知识进行有效的保留和利用。

七、离职数据分析 1. 人力资源部门将对每位离职员工的离职原因、离职率、离职趋势等数据进行分析,并定期向管理层提供分析报告。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
5.2.2.3.通知单发出后,员工的直接上级应与人力资源部一同对其进行离职面 谈,说明不续签的理由,并听取员工的意见,包括工作意见;
5.2.3.员工提出不再续签劳动合同的处理方法
5.2.3.1.员工应向部门负责人提交 《离职申请与审批表》 ,部门负责人应及时与 拟离职员工进行沟通,了解离职原因和工作意见,并及时上报人力资源 部;
3.1.2.劳动合同到期不再续签: 是指公司与员工签订的劳动合同在合约期满后, 公司或员工任何一方提出不再续签合同,双方解除劳动关系。
3.1.3.辞职:是指劳动合同履行过程中,员工因自身原因提出解除劳动关系的 情况。
3.1.4.辞退:是指劳动合同履行过程中,因某种原因,公司提出解除劳动关系
的情况。
3.1.5.自动离职:是指员工终止劳动关系时不履行解除手续,擅自出走离岗,
2.适用范围
本办法适用于公司所有离职员工。
各子公司参照本办法执行。
3.术语和定义
3.1.离职
离职是指公司与员工双方因某种原因终止聘任关系, 根据不同的原因, 离职 可分为试用期内解除劳动关系、 劳动合同到期不再续签、 辞职、辞退、自动离职、 协商解除劳动合同以及开除等七类情况。
3.1.1.试用期内解除劳动关系:是指在劳动合同中规定的试用期内,公司与员 工任何一方提出解除劳动关系的情况。
5.1.2.试用期内公司提出解除劳动关系的处理方法
5.1.2.1.员工所在部门应在试用期结束前15个工作日,根据员工转正的有关 规定,完成对新员工的转正评估和考核;如果转正评估或考核结果不符 合公司要求,所在部门应及时与人力资源部进行沟通,如需要终止试用 的,应立即办理离职手续;
5.1.2.2.员工的直接上级应与人力资源部一同对其进行离职面谈,提出解除劳动关系的理由,并听取员工的意见,包括试用期内的工作意见。
万科集团员工离职管理办法(
离职管理流程(集团总部)
到综合管理部办 理资产移交
到财经部办理财 务结算
离职人员
A
用人单位/部门
总部
人力资源部
C
总部
人事行政副总
D
总裁
E
提岀辞退员丄开填
写《员工辞退建议
表》及相关资料
与员工协商重新
安排工作
合同到期,提出
不再续签合同
试用期转正
流程(集团
总部)
调查核实员工是 否满足辞退条件
5.2.2.公司提出不再续签劳动合同的处理方法
5.2.2.1.员工所在部门应在劳动合同期满前45天,根据对该员工的考核结果 或公司业务调整的需要,确定是否与该员工续签劳动合同,并将意见上 报人力资源部;
5.2.2.2.人签发 《终止/解除劳动合同通知单》 ;
5.3.2.3.如员工坚持离职,则人力资源部应根据公司相关规定考虑是否向员工 提出补偿要求,并指导员工办理相关离职手续。
5.4.辞退
参照《劳动法》和《劳动合同法》的相关情况执行。
5.4.2.辞退处理方法
5.1.3.3.如员工坚持离职,则由人力资源部指导员工办理相关离职手续。
5.2.劳动合同到期不再续签
5.2.1.离职条件
5.2.1.1.劳动合同期满时,公司和员工有同等的权利选择不再续签劳动合同, 即终止双方的劳动关系;
5.2.1.2.无论是公司还是员工,不再续签劳动合同的决定必须在劳动合同到期
前30天以书面形式提出。
►件与否
与用人部门沟通
提出建议
审核
通知用人部门不
能辞退员工
签发《终止/解除 劳动合同通知单》
协商解除劳动合同
提出离职申请
调查核实
Y
结束
员工自动离职
考核不合格提出 解除劳动合同
必要时将追究其 法律责任
继续续签合同并 满足其要求
填写《离职申请 和审批表》
薪资及补偿金结 算
指导员工办理离职 手续
协同员工的直接上*级与离职人员面谈
或者解除手续没有办理完毕而离开单位的情况。
3.1.6.协商解除劳动合同:是指劳动合同履行过程中,当事人经协商一致同意 解除劳动关系的情况。
3.1.7.开除:是指员工因触犯国家法律法规或公司制度规定中予以开除的条款, 经查实后,公司立即与其解除劳动关系的情况。
4.职责
4.1.人力资源部负责离职面谈、离职手续的办理工作;
5.3.2.辞职的处理方法
5.3.2.1.员工应向部门负责人提交 《离职申请与审批表》 ,部门负责人应及时与 拟离职员工进行沟通,了解离职原因和工作意见,并及时上报人力资源 部;
5.3.2.2.人力资源部在收到员工离职的申请后,要及时安排与拟离员工工的面 谈,在了解员工真实离职原因后,应视情予以挽留;
5.1.3.试用期内员工提出解除劳动关系的处理方法
5.1.3.1.员工本人应填写《离职申请和审批表》向所在部门负责人提出申请,
部门负责人应及时与员工进行沟通, 了解离职原因和试用期的工作意见, 并及时上报人力资源部;
5.1.3.2.人力资源部在收到员工离职的申请后,要及时安排与拟离职员工的面 谈,在了解员工真实离职原因后,应视情予以挽留;
5.2.3.2.人力资源部在收到员工离职的申请后,要及时安排与拟离员工工的面 谈,在了解员工真实离职原因后,应视情予以挽留;
5.2.3.3.如员工坚持离职,则由人力资源部指导员工办理相关离职手续。
5.3.辞职
5.3.1.辞职条件
根据《劳动法》和《劳动合同法》的相关规定,员工享有在劳动合同期内提 前解除劳动合同的权利, 但应至少在离职前30天以书面形式向所在部门负责人 提出辞职申请。
4.2.各职能部门配合人力资源部进行离职面谈、离职手续办理工作。
5.程序和内容
5.1.试用期员工离职处理办法
5.1.1.试用期员工离职条件
5.1.1.1.根据相关法律的有关规定,公司和员工在试用期内拥有同样的权利随 时提出解除劳动关系且不承担任何责任;
5.1.1.2.无论是公司还是员工,结束劳动关系的意向必须至少提前三天提出。
与本部门办理工 作移交
通知员工限期-*办理离职手续
员工触犯国家法 律法规或公司制 度规定中予以开
除的条款
视情况追索其给*公司带来的损失
接收《离职申 请和审批表》
4
安排离职人员面 谈了解离职原因
视情况挽留
功与否
审批
1.目的
为加强公司人力资源管理, 规范员工离职的相关程序, 依据《劳动法》 和《劳 动合同法》等国家法律和有关地方法规,结合本公司实际情况,特制定本办法。
相关文档
最新文档