监理工作经验交流
监理工程师经验交流_经验交流_
监理工程师经验交流作为一名监理工程师，要努力提高自己现场处理问题的能力，处理施工过程中的专业问题的水平的能力。
下面是小编整理监理工程师经验交流的范文，欢迎阅读!监理工程师经验交流篇一来到公司的近十几年间，我学到了很多很多的东西，感受到了从没有过的机遇和挑战。
在现场的这些日子里，从所见所闻中，逐渐认识到了自己的位置和价值。
在每天的工作中不断积累自己的知识和经验，不断充实自己的头脑和思想;以前面对的是固定不变的专业知识，现在处理的是不断变化的工程现场问题的决定。
当我在现场我才体会到监理工作这个领域的博大，实际工程中的经验来自不断的工作完善，置身监理工作中，需要找到一种做主人的感觉，要用自己的知识去驾驶它。
一、x年本人承担监理工作概况。
1、x年x月~x月，受我公司委派，担任x项目部总监。
全面负责工程现场工程项目的监理实施。
该工程建筑面积约80000平方米，为商住楼;两栋32层高层建筑(含地库)，三栋15层小高层建筑(含地下通风、人防工程)，结构形式为框剪结构，基础为静压桩桩基工程;安装工程为常规水电工程(含消防工程)。
实施工期约850天。
2、x年x月~xx月，受我公司委派，担任安置房工程项目总监。
二标段区域总建筑面程约为11万m2，结构形式为框剪结构，基础为灌注桩桩基工程。
施工现场划分为1#~10#楼、11#、12#楼、计12个分部工程;1#~10#楼为小高层，11#、12#为地下室及人防工程;安装工程为常规水电工程(含通风和消防工程)。
全面负责该工程现场项目的监理实施。
二、监理工作小结。
1、因为今年我公司委派的两个工地我都负有一定的领导作用，所以感到有一定的责任感，在工作中认认真真、兢兢业业，并处处能做到以身作则，团结项目部和项目组的所有同志，吃苦在先，在日常的监理工作中做到只看门道，不看热闹;，小问题不放过、关键问题及时处理。
每日都记好监理和检查记录，时刻掌握现场的工程情况，用专业的知识和语言去概括它们。
监理交流工作总结
监理交流工作总结在工程建设过程中，监理交流工作是至关重要的一环。
监理交流工作不仅仅是指监理工程师与施工方、设计方的沟通，还包括监理工程师之间的交流和与业主、相关部门的沟通。
在过去的工作中，我积累了一些关于监理交流工作的经验，现在我想总结一下这些经验，与大家分享。
首先，监理工程师需要具备良好的沟通能力。
在与施工方、设计方的交流中，监理工程师需要清晰地表达自己的观点和要求，同时也需要倾听对方的意见和建议。
在与业主、相关部门的沟通中，监理工程师需要能够准确地传达工程情况和问题，并及时反馈相关信息。
良好的沟通能力可以有效地促进工程的顺利进行，避免因为沟通不畅导致的问题和误解。
其次，监理工程师需要有较强的协调能力。
在工程建设中，监理工程师需要协调施工方、设计方和业主之间的利益关系，解决各方之间的矛盾和纠纷。
监理工程师还需要协调各个部门之间的工作，确保各项工作有条不紊地进行。
良好的协调能力可以有效地保障工程的进度和质量，避免因为各方之间的矛盾而影响工程的进行。
最后，监理工程师需要有较强的责任心和执行力。
监理工程师需要对工程的进度和质量负责，及时发现和解决工程中的问题。
监理工程师需要严格执行相关规定和标准，确保工程的安全和质量。
只有具备较强的责任心和执行力，监理工程师才能够有效地完成监理交流工作，保障工程的顺利进行。
总的来说，监理交流工作是工程建设中不可或缺的一环。
监理工程师需要具备良好的沟通能力、协调能力和责任心，才能够有效地完成监理交流工作，保障工程的顺利进行。
希望通过今天的总结，大家能够更加重视监理交流工作，为工程的顺利进行做出更大的贡献。
监理工作经验范文(四篇)
监理工作经验范文____年，是我在西安市科信监理公司担任项目总监的第二年。
一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本人深入学习贯彻、落实了公司____年有关精神和参加了公司组织的“市政规范学习”、“9000认证培训班”，监理协会组织的“注册监理工程师继续教育培训班”。
以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。
“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要求。
严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。
在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。
接受每项监理任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;全年监理了西安市行政中心市政工程、行政中心热力供暖工程、行政中心自来水工程、行政中心路灯照明工程，明光路市政工程，还有西安市应急中心、市民活动中心、地下车库工程，其中行政中心市政工程(包括：道路、雨、污水排水、综合管沟等工程)、自来水供水工程、路灯照明工程已经顺利通过竣工验收。
石化大道泵站工程现已进场，进行前期工作。
一、在质量控制方面1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施;3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。
4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收;5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。
二、在进度控制方面西安市行政中心各项市政工程是一项形象工程，工期要求非常紧。
自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。
工程监理单位经验交流材料
工程监理单位经验交流材料
尊敬的各位领导、同事：
大家好！我是某公司的一名工程监理师，很荣幸能够与各位一同参与今天的经验交流。
在过去的工作中，我积累了一些经验和心得，现在就与大家分享。
1. 严格按照施工图纸进行监理：工程监理的核心任务是确保施工工艺和质量控制符合施工图纸的要求。
因此，我在工作中一直坚持要求施工方严格按照施工图纸进行施工，并进行追踪检查，确保工程质量。
2. 加强与施工方的沟通与协调：在项目实施过程中，及时与施工方进行沟通和协调是非常重要的。
我会经常组织工程例会，倾听施工方的意见和想法，解决沟通问题，确保工程进度不受影响。
3. 建立完善的监理体系：为了提高监理效果，我不断完善监理管理体系。
制定监理流程和操作规范，并与施工方共同遵守。
并在工程过程中，及时记录工作要点和问题，并进行跟踪处理。
4. 严格遵守国家相关法规和标准：作为一名合格的工程监理师，我深知遵守国家相关法规和标准的重要性。
在每个工程项目中，我都会严格按照相关法规和标准进行监理，并对违反规定的问题及时进行整改和报告。
5. 提升专业技能：工程监理行业的专业知识和技能不断在变化
和更新，为了适应行业的发展，我会持续提升自己的技能和知识。
参加行业培训、学习新的监理技术和理念，积极拓展自己的专业能力。
以上就是我在工作中的一些经验和心得。
感谢大家的聆听和交流，希望能够与大家共同成长，为工程监理事业做出更大的贡献。
谢谢！。
解决工作中常见问题的监理方法与经验分享
解决工作中常见问题的监理方法与经验分享在工作中，我们经常面临各种各样的问题和挑战。
作为一名监理员，我们必须具备解决问题的能力，并提供有效的解决方案。
本文将分享一些我在工作中积累的监理方法与经验。
一、合理规划工作时间在监理过程中，时间是最宝贵的资源之一。
为了高效地完成工作，我们需要合理规划工作时间。
首先，要根据项目进度和任务分配制定详细的工作计划，并将其与团队成员进行共享。
其次，要合理安排每天的工作时间，确保充分利用好每一分钟。
二、建立良好的沟通机制沟通是解决问题的关键。
与业主、设计师、施工人员和监理团队之间的有效沟通可以防止问题的发生，并且在问题出现时能够及时解决。
因此，我们要建立良好的沟通机制，包括定期开会、交流邮件、电话沟通等，以便及时回应和解决问题。
三、注重细节在监理工作中，细节决定成败。
我们要注重观察和记录施工过程中的每一个细节，以便及时发现问题并采取相应的措施。
同时，我们还需要与各方保持密切联系，了解他们的需求和要求，确保项目按照设计要求和合同规定进行。
四、灵活应对突发情况在施工过程中，总会出现一些突发情况，可能是材料不符合要求，可能是施工质量出现问题。
作为监理员，我们需要灵活应对这些情况，及时采取措施纠正错误，确保项目的顺利进行。
五、与各方建立良好的关系良好的人际关系是解决问题的基础。
与业主、设计师、施工人员以及其他监理员之间建立良好的关系可以增加沟通的效果，提高问题解决的效率。
我们可以通过关心他们的需求和意见、尊重他们的权威和尽职尽责等方式来建立良好的关系。
六、善于分析和解决问题在解决问题时，我们要善于分析问题的根源，并提出切实可行的解决方案。
这需要我们具备一定的专业知识和经验，并进行综合分析和权衡利弊。
同时，我们要对解决方案的实施进行跟踪和评估，确保其效果和可行性。
七、定期进行项目检查定期进行项目检查是预防问题的一种重要手段。
通过定期检查，我们可以发现和解决问题的潜在因素，并及时采取措施进行调整。
监理经验心得分享与总结
监理经验心得分享与总结在经过多年的监理工作中，我积累了一些经验和心得，今天将与大家分享并总结。
希望这些经验对新手监理人员有所帮助，同时对于有经验的同行来说也可以进行经验交流。
一、准备工作的重要性在开始项目监理之前，充分的准备工作非常重要。
首先，要熟悉相关的法律法规和标准规范，了解建设项目的整体背景和要求。
其次，要对项目的施工图纸进行仔细研究，对其中的关键部位和关联性进行特别关注。
最后，要建立起与各方沟通和合作的良好关系，包括业主、施工单位以及设计院等相关方。
二、注重现场实际情况监理工作的核心是现场管理，因此我们必须注重现场实际情况。
首先，要定期进行现场巡查，确保施工单位按照规定进行施工，并及时发现和解决问题。
其次，要对现场施工人员进行技术指导和培训，确保他们按照要求进行操作。
最后，要对现场各项工作进行记录和整理，以便后期进行整理和总结。
三、善于沟通和协调监理工作需要我们与各方进行良好的沟通和协调。
首先，要与业主保持密切联系，及时反馈施工进展和问题解决情况，以便业主做出相应的决策。
其次，要与施工单位进行有效的沟通和协调，确保他们按照要求进行施工，并及时解决工程中出现的问题。
最后，要与设计院等相关方进行交流和讨论，解决设计方案中存在的疑问和不合理之处。
四、细节决定成败在监理工作中，细节往往决定了最后的成败。
我们不能忽视任何一个细节，要对每一个施工环节进行仔细的检查和确认。
特别是对于工程质量和工程安全方面的问题，更要做到零容忍。
只有做好细节工作，才能保证整个工程的质量和进度。
五、不断学习和提升监理工作是一个不断学习和提升的过程。
只有不断学习新知识、不断提升自己的专业水平，才能适应项目的需求和新的技术进展。
因此，我们要注重学习和自我提升，定期参加相关的培训和学术交流，积极探索新的监理方法和技术。
六、总结经验，提高工作效率监理工作不能一成不变，需要不断总结经验，提高工作效率。
我们要及时总结项目中的经验教训，分析问题出现的原因，并找到解决问题的方法和策略。
监理工作总结的经验总结与改进建议
监理工作总结的经验总结与改进建议随着社会的进步和建设项目的不断增多，监理工作在工程建设中发挥着至关重要的作用。
作为监理员，我在过去的几年中积累了一些经验，并发现了一些问题和改进的空间。
在本文中，我将分享我的经验总结，并提出一些建议，以期能够对未来的监理工作有所帮助。
一、经验总结1. 深入了解项目：了解项目的背景、规模和目标非常重要。
在项目开始之前，我们应该对项目资料进行全面审阅，并与业主和设计方进行充分交流。
只有深入了解项目，我们才能更好地履行监理职责。
2. 严格按照法规标准执行工作：监理工作需要严格按照法规标准进行，包括建筑法规、质量标准和施工规范等。
我们需要仔细核对工程文件，确保设计合理、施工符合标准。
同时，我们还应该积极配合监管部门的检查和审批工作，确保项目的合规性。
3. 技术优势和解决问题的能力：作为监理员，我们应该具备一定的专业知识和解决问题的能力。
在项目实施过程中，可能会出现各种问题，我们需要具备快速发现问题和解决问题的能力，能够提供专业的建议和指导，确保工程质量和进度。
4. 有效的沟通与协作：监理工作需要与项目各方进行频繁的沟通与协作。
与业主、设计方、施工方和监管部门保持良好的关系，及时沟通项目进展、问题和解决方案，可以有效提高工作效率和工程项目的整体质量。
二、改进建议1. 提前介入项目：为了更好地履行监理职责，我们应该尽早介入项目。
在项目前期，我们可以参与设计审查、编制施工方案和预算计划等工作，为后续的实施提供专业的指导和建议。
这样做可以避免项目实施过程中的一些问题和纠纷，提高监理工作的效果。
2. 完善监理制度：在实施过程中，我们发现监理制度的完善对提高工作效率和工程质量非常重要。
因此，我们建议通过制度化的方式明确监理工作的职责、权限和流程，并确保制度的执行和监督。
3. 建立技术咨询平台：为了提高监理工作的技术水平和专业能力，我们建议建立一个技术咨询平台，提供相关技术文件和标准资料，并组织培训和交流活动。
监理工作经验交流范文
监理工作经验交流范文作为监理工作人员，要树立敢闯敢试，敢为人先的创新意识。
认真学习增强自身的素质。
要善于用全新的视角思路，研究新情况，解决新问题。
下面是管理资源吧小编整理监理工作经验优秀范文的范文，欢迎阅读!监理工作经验交流范文篇一20xx 年即将结束，回首2010年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年就要到来，现就本年度重要工作情况总结如下：一、个人年度主要工作内容在这一年的时间里，我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程，烟台市地下管线普查工作，烟台港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。
二、岗位职责履行情况在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。
工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。
参与保税港区封关工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。
对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。
对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到最优。
每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。
工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。
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监理工作经验交流报告
贵州茗乡工程项目管理有限公司----李道芳尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好！
今天非常荣幸作为监理单位代表向大会作交流发言，借此机会我代表贵州茗乡工程项目管理有限公司，向长期以来支持和帮助公司发展的湄潭县住房和城乡建设局各级领导以及同行的各位朋友表示衷
心的感谢！
我公司自2010年开展监理业务以来，本着“诚信、科学、创新、务实”的经营理念，严格遵守《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等国家法律、法规。
以《建设工程监理规范》、《建设工程监理合同》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》、《关于落实建设工程安全生产监理的若干意见》、《建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定》等规范性文件作为监理工作依据，积极配合主管部门的监督活动，切实落实监理的各项职责。
现将近几年公司的监理工作向大会作如下汇报：
----加强制度建设，实现了监理工作制度化
制度是企业正常运行的保障，也是规范监理人员行为的利器。
我公司在制度建设上高度重视，先后建立了《监理文件资料审查管理制度》、《监理项目造价控制管理办法》、《工作责任追究制度》、《监理文件资料档案管理办法》、《监理人员禁止行为十项规定》、《监
理项目巡视检查制度》、《项目监理机构履职情况考核办法》、《监理工作手册》等公司管理制度，并结合各监理项目的特点制定了项目监理工作的各项制度，确保了公司在监理项目的正常运行。
----注重人才培养，提高了员工综合素质
企业的核心竞争力是人才，面对现阶段监理人才紧缺，公司人事在人才的聘用上，长期和贵州人才信息网合作，经过严格的招聘流程签约优秀的监理人才，现公司招聘监理人员的条件越来越高，以此来提高公司监理人员的整体素质；在业务能力的培训上，公司积极组织员工参加主管部门和行业协会的专业培训，提高员工的理论水平；在公司学习上，每周一晚7点至9点组织监理人员定期学习，学习相关法律法规文件和技术规范及典型案例，增强员工法制意识和履职能力，并对学习的知识进行月度考核。
----严格遵守市场规则，不参与恶性竞争
公司在承揽监理业务方面，充分考虑公司经营和项目情况，根据《建设工程监理与相关服务收费标准》，洽谈监理业务，并严格按照《建设工程监理合同》示范文本签订合同，从没有低于监理成本承揽业务的现象，更没有挂靠监理单位开展监理工作的违规行为。
----严把监理关，保证了监理目标顺利实现
公司对监理项目的管理，实行逐层把关，一是项目监理部严格按照《建设工程监理规范》开展监理工作，履行《建设工程监理合同》和国家法律、法规规定的各项职责，严格按照监理工作流程，事前做好图纸会审，审查开工报告、施工单位资质、人员资格、施工组织设
计和专项方案，编制监理规划和细则；事中采取巡视、平行检验、旁站监理方式对工程质量和安全进行控制，定期组织监理例会，解决存在的问题，每月向建设单位报送监理月报；事后对各检验批、分项工程、分部工程、单位工程严格审查，满足条件后才允许报验，并严格按照国家标准、规范组织验收，确保工程质量验收关，每个工程监理工作完成后由项目监理部做好工作总结。
二是公司成立了监管部门，负责对各项目监理部的工作进行巡视检查，制定了巡视检查的相关制度，编制巡视检查的工作表格，每月对项目监理部考勤、监理人员廉洁行为、监理工作和现场的质量、安全进行全面检查，对存在的问题及时下发整改通知并跟踪落实。
公司对月检查情况统计，严格按照公司制度对监理人员进行月度考核。
通过公司部门的监管，切实解决了监理人员到岗履职和施工现场质量安全等问题。
三是对重要的监理工作事项各项目监理部须上报公司，由公司领导层参与处理；四是严格执行监理工作报告制度，对一些存在严重质量安全隐患而施工单位又不按监理要求整改的工程，公司及时报告县质安站处理，及时消除了质量安全隐患。
通过以上公司的逐层管理，从而减少了监理人员职业道德和项目质量安全的风险，顺利实现监理的目标控制。
----响应国家政策，实现了监理与项目管理顺利接轨
现阶段，我国正大力推动建筑业改革发展，对监理行业的改革已步入调整适应期，行业协会鼓励监理企业转型发展，从以前单一的施工阶段监理向全过程的项目管理发展。
对此，我公司积极响应国家的
有关政策，并在行业协会的引导下，于2016年和2017年分别承接了湄潭残疾人托养中心和湄潭康宁精神病医院的项目管理服务工作，从项目的决策阶段、规划设计阶段、实施阶段、竣工验收阶段实行全方位、全过程的项目管理，实现了公司监理向项目管理的顺利接轨。
目前公司项目管理工作顺利开展。
至此，在公司的努力和主管部门的严格监督下，公司的监理水平逐渐提高。
但对比现在取得的一点成绩，我们深刻认识，公司在监理方面还存在监理人才缺乏、人员素质不高、监理服务收费低、履职履责还不到位等诸多问题。
对此，公司将在监理方面做好以下工作：----贯彻落实文件精神，确保工程质量安全
认真学习领会《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》文件精神，贯彻落实住建部《工程质量安全提升行动方案》和湄潭县住建局关于《湄潭县工程质量安全提升行动实施方案》，进一步做好监理服务工作，履行监理工作职责，提升工程质量安全水平。
----加强公司诚信建设，规范市场竞争行为
主管部门和行业协会正全面深入进行监理市场规范化管理，作为监理企业理当积极参与，共同建立工程监理市场诚信体系，促进监理企业规范化管理和监理市场公平竞争，提高监理工作质量和水平。
----培养项目管理人才，实现监理与项目管理一体化
根据国家有关改革政策,鼓励和推动有条件的监理企业积极开展工程项目管理,积极调整企业经营结构,增强综合实力,适应建筑市
场经济发展的需要。
为了公司监理能顺利转型，公司将大力培养全方面管理型人才，积极推行工程项目管理,从而提高工程建设管理水平,确保工程投资、质量、安全、进度等目标的实现，为工程建设创造更多的经济效益和社会效益。
----学习先进管理经验，推行项目监理信息化管理
监理信息化建设是传统监理企业走向现代化的必由之路，是企业生存并持续发展的重要手段，为推进监理信息化管理，公司拟派监理人员参加行业协会和专业机构组织的相关培训，购买一些成熟的管理软件，建立公司信息化管理系统。
从而提高监理工作管理效益，降低监理成本，提升监理服务质量。
----正确认识安全监理责任，认真履行安全监理法定职责安全监理是监理工作的重要目标之一，《建设工程监理规范》规定项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理的监理职责。
公司对监理的项目将严格按照《建设工程安全生产管理条例》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》等相关的法规文件履行监理职责，确保工程安全生产。
同时对主管部门下发的安全文明施工和环境保护的相关文件，及时向项目监理部传达并监督施工单位严格实施。
各位领导、各位同仁，受现阶段监理体制和建筑市场的影响，监理行业存在很多问题，然而要解决这些问题，除了国家对监理政策的改革，更需要监理人本身的行为自律。
在此，我公司会严格按照国家
的有关政策，从我做起，积极配合主管部门和行业部门的监督管理。
同时，也呼吁在座的各位监理单位老总团结一心，为湄潭的监理事业做出应有的贡献。
各位领导，各位同仁，我公司在监理的路上还有很多问题，以上的工作的想法也不够成熟，在此，希望在以后的工作中得到各级领导的关心和指导，也希望有更多机会向各兄弟单位多请教。
谢谢大家！
贵州茗乡工程项目管理有限公司
2017年5月12日。