营销竞赛活动方案
营销竞赛活动策划方案
营销竞赛活动策划方案1. 引言在市场竞争日益激烈的背景下，为了提高企业的竞争力和市场份额，营销活动的策划变得越来越重要。
本文将介绍一种针对营销竞赛活动的策划方案，旨在帮助企业通过竞赛活动提高品牌知名度和销量。
2. 活动目标本次营销竞赛活动的主要目标包括： - 提高品牌知名度：通过竞赛活动吸引更多的目标受众关注和参与，提升品牌知名度。
- 提高销量：通过竞赛活动激发消费者购买欲望，促进销售增长。
- 增加用户互动：通过竞赛活动与用户的互动，建立良好的用户关系，促进用户忠诚度的提升。
3. 活动策划步骤本次营销竞赛活动的策划分为以下步骤：3.1. 确定竞赛形式根据目标受众和产品特点，确定适合的竞赛形式。
可以考虑以下几种形式： - 抽奖竞赛：消费者购买产品后有机会参与抽奖，赢取丰厚奖品。
- 创意评选：用户参与创作相关内容，通过评选获得奖品。
- 答题竞赛：设置问题，用户回答问题并获得奖励。
- 线下挑战赛：组织线下活动，参与者进行竞赛并获得奖励。
3.2. 制定奖品方案根据竞赛形式，制定相应的奖品方案。
奖品可以是产品样品、购物优惠券、礼品卡等，也可以是与品牌相关的特殊奖品。
确保奖品具有吸引力，能够激发用户的参与热情。
3.3. 确定竞赛期限根据活动的规模和竞赛形式，确定竞赛的时间长度。
一般来说，竞赛期限不宜过短，以充分吸引和激发用户的参与热情。
3.4. 制定参赛规则制定明确、简单易懂的参赛规则，包括参赛对象、参赛方式、参赛资格等。
确保规则公正透明，不会给用户带来困扰或疑惑。
3.5. 设计活动推广材料制作与活动相关的宣传海报、广告语、参赛表格等推广材料。
材料要简洁明了、吸引人眼球，能够准确传达活动的信息和吸引用户的兴趣。
4. 活动执行与评估在活动开始前，进行充分准备，确保活动的顺利进行。
活动执行过程中，需要及时跟踪参赛情况，及时解答用户的疑问和提供支持。
活动结束后，对活动效果进行评估和总结，收集用户反馈，为下一次的活动改进提供参考。
营销竞赛活动方案5篇
营销竞赛活动方案5篇营销竞赛活动方案篇1的工作重点是抓销售，提高利润。
将今年的销售计划落实到各店，并由各店长落实到各导购员，增强全员的紧迫感和责任感。
每月按计划任务考核各店的销售情况，对销售情况在会议上予以公布，激发员工的竞争意识，鼓励员工提高销售业绩;对销售任务不达标的门店，与导购员一起查找原因，采取相应措施，进而提高销售业绩。
针对货品不实和卖场空的现象，我们将在充实货品种类和数量上下工夫，以各分店为单位，采取分片包干的原则。
店长主抓商品销售情况，有针对性地把货源不足的商品上报到总店，充实货源，配合导购员做好销售的准备工作。
凭借多样化，多品种的商品留住各种层次的消费人群。
一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。
二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。
2005年度内销总量达到1950万套，较2004年度增长11.4%.20XX年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。
根据公司的实力及度的产品线,公司度销售目标完全有可能实现.2000年中国空调品牌约有400个，到2004年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到2005年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。
20XX年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。
新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。
日资品牌如松下、三菱等品牌在20XX年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。
营销技能大赛方案策划
营销技能大赛方案策划
一、赛事概况
本次营销技能大赛旨在激发参赛选手的创新意识和营销技能，通过比赛展示营销才能，提升参赛选手的专业水准。
二、赛事主题
本次大赛主题为“创新营销，开拓未来”，鼓励参赛选手通过创新的方式，开拓营销领域的新思路和新方法，提升行业竞争力。
三、赛事流程
1. 筹备阶段：确定赛事主题、制定比赛规则、招募参赛选手、确定评委和嘉宾。
2. 赛前宣传：通过各种渠道宣传赛事，吸引更多目标人群的关注和参与。
3. 比赛阶段：参赛选手按照规定时间和要求进行项目策划和营销执行，参与评委打分。
4. 决赛环节：评选出表现突出的选手，举行颁奖仪式并进行宣传报道。
四、奖项设置
本次大赛设立一、二、三等奖以及最具创意奖、最佳营销策划奖、最佳营销执行奖等特别奖项，以鼓励参赛选手在创新营销领域的突出表现。
五、赛事宣传
通过新媒体、行业媒体、校园宣传等多种方式进行赛事的广泛宣传，提高赛事知名度和关注度，吸引更多优秀选手参与。
六、总结
经过本次大赛的举办，将为行业内的营销人才搭建一个交流学习的平台，同时也为企业提供更多优秀营销人才的发现和引入渠道，促进整个行业的发展与进步。
营销比赛策划方案7篇
营销比赛策划方案7篇营销比赛策划方案1一、活动背景：在此刻这个资源稀缺的世界上，生产者拥有发言权，但在供应过量的世界上，顾客才是真正的权力拥有者。
这种具有划时代好处的转换，使得市场营销理直气壮地成为了企业的核心指导原则。
随着我国经济的日益发展，竞争越来越剧烈，应对日益激烈的竞争，企业的市场营销变的越发重要。
因为，它是经营的核心和灵魂!经济危机的阴影还没完全退去，我们在日后的工作或创业中必不可少的一项知识就是营销的理论与实际操作。
只有这样才会有相对的优势!二、活动目的：在比赛过程中普及营销知识，增强大学生的营销意识，丰富大学生课余生活的同时也为社会积累有实践经验的营销人才;透过与企业合作，既加强大学生与经济社会的联系，又实现了与事业企业单位的双赢。
三、活动对象枣庄学院在校全体师生四、活动流程：1.前期宣传(10月20日至10月31日)(1)20日启动仪式活动资料①在学校小广场悬挂彩虹门和氢气球②摆放花篮和其他装饰品③专业司仪主持，使用音响设备④摆放展板，悬挂条幅，发放传单，现场报名⑤搭建简易舞台，背景为大型写真，小型文艺表演(2)21日至31日(除周末)①21日开始设立报名点②24日下午举行专业讲座并公布比赛题目③27日中午针对24日的讲座在小广场举行趣味小活动(启用音响)④与枣庄通讯公司合作，对校内用户发送宣传信息注：期间持续在小广场悬挂条幅，摆放展板，此时在校园各宣传栏张贴海报与提示贴，在主干道、餐厅门口等人流量大的地点发放宣传单并在校广播站持续报导。
2、参赛形式：个人参赛或组队才赛均可3、初赛：时间：11月1日―7日，由选手提交参赛作品。
7日审核并公布16位进入复赛选手名单。
交稿地点：体育楼401注：3日下午4点，于多媒体401进行专业讲座。
4、复赛：时间：11月8日―14日。
13日晚6点，现场举行复赛，由专业老师评审。
14日公布进入决赛名单地点：校文科楼学术报告厅形式：ppt，参赛选手现场阐述作品。
销售竞赛营销方案范文
一、方案背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新营销策略以提升市场占有率。
为激发销售团队活力，提高销售业绩，特制定本次销售竞赛营销方案。
二、方案目标1. 提高销售团队整体业绩，实现销售目标；2. 增强销售团队凝聚力，提升团队协作能力；3. 增强市场竞争力，扩大市场份额；4. 提高客户满意度，树立企业形象。
三、竞赛主题“挑战自我，共赢未来”四、竞赛时间2022年1月1日至2022年12月31日五、竞赛对象1. 公司全体销售人员；2. 各分公司、子公司销售人员。
六、竞赛内容1. 销售额竞赛：以销售额为考核指标，设置不同销售阶段的目标，完成目标者可获得相应奖励；2. 新客户开发竞赛：以新客户数量为考核指标，鼓励销售人员积极拓展市场，增加客户资源；3. 客户满意度竞赛：以客户满意度调查结果为考核指标，提升销售人员服务意识，提高客户满意度；4. 团队协作竞赛：以团队为单位，开展团队拓展活动，增强团队凝聚力。
七、竞赛规则1. 参赛人员需在规定时间内完成各项任务，逾期未完成的，取消参赛资格；2. 各项竞赛均有明确的评分标准，评分结果作为最终获奖依据；3. 竞赛过程中，严禁作弊、徇私舞弊等行为，一经发现，取消参赛资格；4. 竞赛结果将在公司内部公告栏、微信公众号等平台进行公示。
八、奖励措施1. 销售额竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予丰厚奖金及荣誉证书；2. 新客户开发竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予丰厚奖金及荣誉证书；3. 客户满意度竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予丰厚奖金及荣誉证书；4. 团队协作竞赛：设置一等奖、二等奖、三等奖，分别给予丰厚奖金及荣誉证书；5. 对积极参与竞赛、表现突出的个人及团队，给予额外表彰和奖励。
九、宣传推广1. 制作竞赛海报、宣传册，在公司内部进行张贴、发放；2. 利用公司微信公众号、企业邮箱等渠道，发布竞赛相关信息；3. 邀请行业专家、优秀销售人员分享经验，提升竞赛氛围；4. 定期举办竞赛活动，增加互动性，提高员工参与度。
银行竞赛营销活动方案策划
银行竞赛营销活动方案策划一、活动背景和目标银行作为金融行业的一员，面临着激烈的竞争环境，各家银行都在积极寻求突破，提高自身的竞争力。
因此，本次活动旨在通过竞赛营销的方式，吸引客户的关注，增加客户黏性，提高银行的市场占有率和客户满意度。
二、活动内容1. 竞赛形式本次活动将采取线上线下相结合的方式，通过举办竞赛吸引客户参与。
2. 竞赛赛制（1）预赛阶段：参赛者通过线上报名，在规定时间内完成竞赛答题，按照答题成绩进行排名。
（2）半决赛阶段：根据预赛成绩，选出排名前100名的参赛者进入半决赛，半决赛以线下形式进行，设置多项考核内容，成绩综合排名。
（3）决赛阶段：从半决赛中选出最终前10名的参赛者进入决赛，决赛设置现场操作环节，评选出最终的优胜者。
3. 竞赛奖励设置（1）预赛：前100名参赛者将获得参赛证书和精美纪念礼品。
（2）半决赛：冠军奖品为一次旅游奖励，亚军和季军将获得相应的奖品。
（3）决赛：冠军将获得一笔奖金，亚军和季军将获得相应的奖品。
4. 活动宣传为了吸引更多的参赛者和广告曝光，我们计划在以下方面进行宣传推广：（1）线下宣传：通过银行分支机构的展示牌、宣传单页、宣传海报等形式进行宣传。
（2）线上宣传：在银行官方网站、微信公众号、各大社交平台上发布宣传文章和海报，吸引广大用户关注。
三、活动组织架构1. 组织架构（1）活动策划组：负责整体活动的策划、方案制定、预算控制等。
（2）运营组：负责活动宣传、线上报名管理、竞赛答题管理等。
（3）评审组：负责竞赛阶段的成绩统计、选手答题的审核及排名。
（4）现场组：负责半决赛和决赛的现场组织、设备搭建、节目表演等。
2. 负责人及工作分配（1）活动策划组：包括活动总负责人、市场营销经理、活动推广经理等，负责活动的整体策划和执行。
（2）运营组：包括线上宣传负责人、活动报名管理人员、竞赛答题管理人员等，负责活动的宣传推广和参赛者的管理。
（3）评审组：包括成绩统计负责人、答题审核人员等，负责竞赛成绩的统计和审核。
银行营销计划竞赛活动方案
一、活动背景随着金融市场的不断发展和竞争的加剧，银行业务创新和营销手段的优化显得尤为重要。
为了提高我行员工的营销能力，激发员工的创新精神，提升整体业务水平，特举办本次银行营销计划竞赛活动。
二、活动目的1. 提高员工对市场营销的认识，增强营销意识。
2. 激发员工创新思维，挖掘潜在营销策略。
3. 促进各部门之间的交流与合作，提升团队凝聚力。
4. 提高我行在市场竞争中的竞争力，实现业务增长。
三、活动时间2022年10月1日至2022年11月30日四、活动对象我行全体员工五、活动内容1. 营销计划书撰写：要求参赛者结合自身业务领域，围绕我行现有业务或潜在业务，提出创新营销策略和实施方案。
2. 营销计划书评审：由专家评审团对参赛作品进行评审，评选出一、二、三等奖及优秀奖。
3. 营销实践：获奖者需将获奖的营销计划书付诸实践，并在规定时间内完成既定目标。
六、活动流程1. 报名阶段（2022年10月1日至10月15日）：参赛者提交报名表及营销计划书。
2. 初赛阶段（2022年10月16日至10月31日）：专家评审团对参赛作品进行初步评审，评选出20份优秀作品进入决赛。
3. 决赛阶段（2022年11月1日至11月15日）：20份优秀作品进行公开答辩，评选出一、二、三等奖及优秀奖。
4. 实践阶段（2022年11月16日至11月30日）：获奖者将获奖的营销计划书付诸实践，完成既定目标。
七、奖项设置1. 一等奖1名，奖金5000元；2. 二等奖2名，奖金3000元；3. 三等奖3名，奖金2000元；4. 优秀奖5名，奖金1000元。
八、活动要求1. 参赛者需保证营销计划书的原创性，不得抄袭他人作品。
2. 营销计划书应结构完整、逻辑清晰、数据详实、具有可操作性。
3. 获奖者需按照要求完成既定目标，否则取消获奖资格。
九、活动组织1. 成立活动组委会，负责活动的策划、组织、实施和监督。
2. 设立评审委员会，负责对参赛作品进行评审。
银行对公业务营销专项竞赛活动方案
银行对公业务营销专项竞赛活动方案一、竞赛背景与目标随着金融市场的竞争加剧，提升银行对公业务营销能力成为了各家银行竞争的重要领域。
本次竞赛旨在激发员工对公业务营销的积极性，提升业务水平，扩大市场份额，树立行业品牌形象。
二、竞赛主题本次竞赛以“创新、协作、共赢”为主题，重点强调业务创新、团队协作与多方共赢的营销策略。
三、参赛对象与分组1. 分组：按照业务类型，分为企业贷款、贸易金融、投资银行等若干小组。
2. 参赛对象：银行对公业务部门全体员工，包括客户经理、产品经理、风险控制人员等。
四、竞赛内容与规则1. 产品知识竞赛：考察员工对各类对公银行业务产品的熟悉程度及应用能力。
2. 业务创新竞赛：鼓励员工提出新的业务模式、产品创新及服务优化方案。
3. 团队协作竞赛：以小组为单位，完成一项综合业务项目，考察团队间的协作能力。
4. 营销成果竞赛：统计各小组在竞赛期间的业务营销成果，包括新增客户数量、业务量等。
五、竞赛时间与流程1. 预赛阶段：X年X月X日至X月X日，进行产品知识测试及业务创新方案提交。
2. 复赛阶段：X年X月X日至X月X日，进行团队协作项目及营销成果统计。
3. 决赛阶段：X年X月X日，进行现场竞演及颁奖典礼。
六、奖项设置与奖励机制1. 奖项设置：设立最佳团队奖、最佳个人奖、最佳创新奖、最佳营销奖等多个奖项。
2. 奖励机制：对获奖者给予物质奖励、晋升机会、培训资源等多种形式的奖励。
七、资源保障与组织领导1. 资源保障：确保竞赛所需的各种资源得到及时供应，如场地、设备、人员等。
2. 组织领导：成立竞赛组委会，负责竞赛的策划、组织与实施；同时设立监督委员会，负责对竞赛的全程监督。
八、宣传推广与对外合作1. 宣传推广：通过银行内部渠道，如内网、公告板等，以及外部媒体，如报纸、电视、网络等，对竞赛进行广泛宣传。
2. 对外合作：寻求与其他金融机构、行业协会等的合作，共同推广对公银行业务。
九、总结评估与持续改进1. 总结评估：竞赛结束后，对整个竞赛过程进行总结和评估，找出成功和不足之处。
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营销竞赛活动方案
此次特举办易博士电子阅读器销售竞赛活动，目的是通过竞赛活动激发我系学生参与企业实践的积极性，在实践中学习知识、应用知识，同时强化学生的推销技能，培养学生的就业竞争力，希望有信心、有能力、有志趣的同学踊跃报名参加比赛，也希望老师们积极参与和支持。
一、竞赛组织
本次大赛由经济贸易系主办、品派营销协会承办，广州金蟾软件研发中心有限公司赞助举行，活动解释权属于经济贸易系。
二、参赛对象
以广东工贸学院经济贸易系市场营销、国际贸易、电子商务专业学生为主。
学校其他专业有兴趣的学生也欢迎报名参赛。
三、比赛形式和内容
本次比赛是易博士电子阅读器销售竞赛，以个人或团队的方式参赛，各队以易博士电子阅读器为销售产品，以金蟾公司规定的统一零售价格自行策划开展销售，由金蟾软件研发中心有限公司提供产品及相关资料、产品价目表和必需的产品样品用于使用和展示（样品采用借阅形成）。
最后以各队在规定时间内（人均）销售量的多少决定竞赛优胜队伍；由经济贸易系和广州金蟾软件研发中心有限公司组织老师、专家进行评审，评定竞赛成绩。
四、比赛时间
1、2012年4月20日于学校东区礼堂召开动员大会；
2、2012年4月23日6月23日为正式比赛时间；
3、2012年6月24日6月29日为竞赛评审表彰时间。
五、项目日程安排
项目内容目标要求时间负责部门1、项目动员大会经济贸易系各专业全体学生参加；
邀请金蟾公司领导参加并向与会师生详细介绍和展示该公司产品，激发学生的参与兴趣。
4.20经济贸易系2、教师动员及学生组队经济贸易系各专业教师课堂动员；
专业教师鼓励、学生自由选择个人参赛或组队参赛，并提供相关内容咨询。
4.20-4.30各教研室、各班级3、学生组队报名参赛个人或团队到秘书处登记报名并借取产品样品。
4.21-4.30系办4、学生开展自主销售学生自主策划开展产品销售；教师提供销售策略指导；企业提供产品及相关资料、报价单等支持。
4.23-6.23系办5、业绩统计各参赛个人(团队)要求提交一份业绩表和销售经验总结。
6.23系办6、奖项评定组织专任教师和企业方代表组成评审小组，对参赛成绩进行评审。
6.24-6.28经济贸易系7、表彰并颁奖公开表彰获奖个人（团队）并发奖金。
6.29经济贸易系8、公开报道参赛个人和团队可以撰写通讯稿在校报和校内网站报道。
4.23-6.30经济贸易系
六、需要企业提供的支持
1、派代表详细介绍和展示公司产品，并提供产品或销售方面的咨询，并提供产品销售提成政策。
2、提供公司产品的报价单及销售相关资料，如产品宣传单张、质量合格证书复印件、企业营业执照复印件、业务员产品销售介绍信等。
3、提供数台（根据参赛人数确定）易博士电子阅读器作为学生借阅的样品，项目结束后归还企业。
4、根据公司销售政策逐单兑现各个小组达成销售的提成。
5、提供竞赛一、二、三等奖的奖品。
七、奖项及奖金：
大赛设置一、二、三等奖。
其中一等奖1名：奖励易博士电子阅读器一台（价值1680元）+证书；二等奖3名：奖励快译通商务总理一台（价值399元）+证书；
三等奖10名：奖励四合一多功能电子笔（50元）+证书。
由广州金蟾软件研发中心有限公司提供奖品。
专家组可以根据参赛队伍的多少和业绩的情况进行奖项调整。
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