社区文化建设策划书

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社区文化活动策划

社区文化活动策划

社区文化活动策划
首先,在策划社区文化活动时,需要全面了解社区的特点和居民的需求。

社区的文化活动应该是贴近居民的生活和兴趣爱好的,所以在策划之前,可以通过问卷调查、座谈会等方式了解居民的意见和建议,确定社区
内普遍感兴趣和参与度高的文化活动类型,以及居民对活动时间、地点、
形式等方面的需求。

其次,在策划社区文化活动时,需要注重活动的多样性和创新性。


区内的居民年龄、职业、兴趣爱好各不相同,因此应根据居民的差异性,
策划出多样性的文化活动,以满足不同群体的需求。

活动形式要多样化,
除了传统的文艺演出、展览等活动外,还可以开展户外运动、手工制作、
亲子活动等,让居民有更多选择的机会。

同时,活动内容也要具有创新性,可以融入当地的特色元素,引入新的艺术形式和潮流文化,使活动更加时
尚和吸引人。

最后,在策划社区文化活动时,需要注意活动后期的评估和总结。


化活动的目的是为了提高社区居民的文化素质和生活品质,因此在活动结
束后,需要进行评估,了解活动的效果和影响,听取居民的反馈意见,及
时调整和改进策划方案。

同时,还要进行总结,将成功的经验和做法进行
归纳和总结,为日后的活动策划提供参考和借鉴。

总之,社区文化活动的策划要注重居民需求,多样创新,宣传推广,
评估总结,才能够取得较好的效果,丰富社区居民的精神文化生活,促进
社区的和谐稳定发展。

物业社区文化策划工作计划

物业社区文化策划工作计划

物业社区文化策划工作计划
1. 目标确定
明确物业社区文化策划的目标和意义,以及对社区文化建设的重要性和影响。

2. 调研分析
对社区居民的文化需求和特点进行调研分析,了解他们的兴趣爱好和期望,有针对性地制定文化活动策划方案。

3. 活动策划
根据调研结果,策划丰富多彩的文化活动,包括但不限于文艺表演、手工艺制作、书法绘画等,以满足居民的多样化文化需求。

4. 合作交流
与社区内外的文化机构、艺术团体以及个人艺术家进行合作交流,丰富文化活动的来源和形式,提升活动的品质和影响力。

5. 宣传推广
制定宣传推广方案,利用社交媒体、小区公告栏和户外广告等途径,将文化活动的信息传达给社区居民,提高活动的知名度和参与度。

6. 资源整合
整合社区内外的文化资源,包括场地、器材、人力等,为文化活动的顺利进行提供保障。

7. 活动执行
按照策划方案,组织开展文化活动,确保活动的顺利进行和达到预期效果。

8. 效果评估
对文化活动的效果进行评估和总结,及时调整策划方案,不断提升文化活动的质量和吸引力。

社区文化年度实施方案

社区文化年度实施方案

社区文化年度实施方案一、背景分析。

社区文化建设是社会主义文化建设的重要组成部分,是提高人民群众精神文化生活水平、增强国家文化软实力的重要途径。

当前,我社区文化建设面临着一些问题和挑战,比如文化设施不完善、文化活动缺乏吸引力、文化氛围不浓厚等。

因此,制定年度实施方案,加强社区文化建设,提升居民文化素质,具有重要的现实意义。

二、总体目标。

通过本年度实施方案的落实,实现社区文化建设的全面提升,使社区成为居民精神文化生活的重要场所,增强居民的文化自信和幸福感。

三、具体措施。

1. 完善文化设施。

加大对社区文化设施的投入,改善社区图书馆、文化活动中心、文化广场等基础设施,提升社区文化服务水平。

2. 丰富文化活动。

组织丰富多彩的文化活动,如文艺演出、书画展览、文化讲座等,吸引居民参与,营造浓厚的文化氛围。

3. 加强文化宣传。

通过社区广播、电子屏、社交媒体等渠道,加强对优秀传统文化和当代文化成果的宣传,引导居民积极参与文化活动。

4. 培育文化志愿者队伍。

组织文化志愿者培训,鼓励有文化爱好和专长的居民参与社区文化建设,形成一支文化志愿者队伍,为社区文化建设提供人力支持。

5. 建立文化交流平台。

搭建社区文化交流平台,促进居民之间的文化交流和互动,丰富社区文化生活,增进居民之间的情感交流。

6. 加强文化管理。

建立健全社区文化管理体系,加强对文化活动的组织和管理,确保文化活动的顺利开展。

四、实施保障。

1. 资金支持。

加大对社区文化建设的财政投入,确保文化设施的改善和文化活动的举办。

2. 人力支持。

组织专业人员和文化爱好者参与社区文化建设,提供专业的指导和支持。

3. 社会支持。

积极争取社会各界的支持和帮助,形成社会共治的良好局面,共同推动社区文化建设。

五、评估与调整。

建立健全的评估机制,定期对社区文化建设的实施情况进行评估,根据评估结果及时调整年度实施方案,确保实施效果的最大化。

六、结语。

社区文化建设是一项长期而艰巨的任务,需要全社会的共同努力。

策划一个社区文化活动方案

策划一个社区文化活动方案

策划一个社区文化活动方案一、活动背景介绍社区文化活动是促进社区居民间交流和凝聚力的重要方式之一。

在当今社会,社区生活已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

为了丰富社区居民的日常生活,提升社区文化氛围,我们决定策划一个丰富多彩的社区文化活动。

二、活动主题本次社区文化活动的主题为“共建美好社区,共享幸福生活”。

通过活动,鼓励社区居民积极参与,共同努力打造一个和谐、温馨的社区生活环境,让社区成为大家共同的家园。

三、活动时间及地点•活动时间:XX年XX月XX日(周六)上午9:00-下午4:00•活动地点:社区花园广场四、活动内容安排1. 开幕仪式(上午9:00)•活动主持人开场致辞•社区领导致辞•社区文化活动介绍2. 社区文化展示(上午9:30-11:30)•展示社区居民的文化艺术作品•书画展示、手工艺品展示•社区歌舞表演3. 亲子互动游戏(上午11:30-12:30)•亲子DIY手工制作•室外亲子游戏竞赛4. 午餐休息(中午12:30-1:30)5. 社区文化讲座(下午1:30-2:30)•艺术家讲座:探索艺术之美•科普讲座:了解社区文化的重要性6. 交流互动环节(下午2:30-4:00)•社区居民互动交流•抽奖环节7. 活动总结与闭幕仪式(下午4:00)•活动总结发言•闭幕致辞五、活动宣传与参与为确保活动的顺利进行,我们将通过以下途径进行宣传:•社区公告栏•社区微信群•社区广播宣传欢迎社区居民踊跃报名参与活动,共同营造愉快的社区氛围!六、活动意义与效果预期通过这次社区文化活动,我们希。

社区文化活动策划书3篇_1

社区文化活动策划书3篇_1

社区文化活动策划书3篇社区文化活动策划书1一、活动背景尊老爱幼一直是中华民族的传统美德。

在经济繁荣社会快速发展的今天,我们作为新时代的大学生和青年志愿者,有责任和义务树立榜样,传承并发扬这个延续千年的传统美德,为贯彻中共中央关于构建和谐社会的要求,及营造社会尊老爱幼的良好氛围尽绵薄之力。

同时也为展示华水青年志愿者的“平等、友爱、互助、进步”的志愿服务精神,进一步传播我校青年志愿者协会“尽己所能,不计报酬,帮助他人,服务社会”的社团理念。

为此我校青年志愿者协会开展“情系老人”__社区行的活动。

二、活动目的1.丰富老人的生活,在一定程度上满足老人们的精神需要,同时关注老人卫生健康,增强老人们的身体健康意识。

2.提高志愿者奉献爱心的意识,实现自身价值,同时锻炼志愿服务的技能,增长服务经验。

3.通过本次活动,不仅可以将尊老爱幼的思想传承下去,而且可以宣传我校青年志愿者协会的志愿服务精神,让更多的人加入志愿者这一神圣行列。

三、活动名称“情系老人”__社区行四、活动时间x月x日(第四周周六)五、活动地点__市__社区特殊人群安置点六、活动单位____学院青年志愿者协会七、活动参与人员____学院青年志愿者协会各部若干成员八、宣传方案1.志愿者旗帜一面。

旗帜字样为“____学院青年志愿者协会”2.宣传横幅一条,内容为“情系老人,__社区行”3.海报宣传。

由我校青协宣传部在校园内做好宣传工作。

4.网络宣传。

青年志愿者协会信监部有关人员在活期间进行信息采集,回校后将活动内容整理并上传到我校主页、论坛、__等。

九、活动流程(一)活动前期1.策划书取得学院团工委的批准,并取得本次活动经费和许可证明。

负责人青年志愿者协会主席。

2.人员分组。

根据参议人员的准备内容,将活动人员分为戏曲组、春天的故事组,健康卫生组和老人体操运动组,并确定小组负责人。

3.与特殊人员安置点相关负责人取得联系,说明活动安排,并由负责人统计每个活动组所感兴趣的老人们的房间号,以便活动有序进行。

小小文化进社区策划书3篇

小小文化进社区策划书3篇

小小文化进社区策划书3篇篇一《小小文化进社区策划书》一、活动背景随着社会的发展和进步,社区文化建设越来越受到人们的关注和重视。

为了丰富社区居民的文化生活,提高居民的文化素质,促进社区的和谐发展,我们计划开展“小小文化进社区”活动。

二、活动目的1. 丰富社区居民的文化生活,提高居民的文化素质。

2. 促进社区的和谐发展,增强社区居民的凝聚力和归属感。

3. 为社区居民提供一个展示自我才华的平台,激发居民的创造力和创新精神。

三、活动时间和地点时间:[具体时间]地点:[具体地点]四、活动内容1. 文化展览在社区内设置文化展览区域,展示各种文化艺术品,如书法、绘画、摄影、手工艺品等。

同时,设置文化展板,介绍各种文化知识和历史背景。

2. 文化讲座邀请专家学者或文化名人到社区内举办文化讲座,讲解各种文化知识和历史背景。

讲座内容可以包括文学、艺术、历史、哲学等方面。

3. 文化体验在社区内设置文化体验区域,让居民亲身体验各种文化活动,如书法、绘画、剪纸、茶艺等。

同时,设置文化体验课程,让居民学习各种文化技能。

4. 文化演出在社区内举办文化演出活动,邀请专业演员或社区居民表演各种文艺节目,如歌曲、舞蹈、戏剧、小品等。

演出内容可以包括传统文化、现代文化、流行文化等方面。

五、活动组织1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]3. 协办单位:[协办单位名称]六、活动宣传1. 在社区内张贴宣传海报、发放宣传资料,宣传活动的时间、地点、内容等信息。

2. 在社区内设置宣传展板,介绍活动的目的、意义、内容等信息。

3. 在社区内举办宣传活动,如文化展览、文化讲座、文化体验等,吸引居民的关注和参与。

七、活动预算1. 文化展览:[展览费用]2. 文化讲座:[讲座费用]3. 文化体验:[体验费用]4. 文化演出:[演出费用]5. 宣传费用:[宣传费用]6. 其他费用:[其他费用]八、活动效果评估1. 设立评估指标,如参与人数、居民满意度、文化知识普及程度等。

文化小区策划书范文3篇

文化小区策划书范文3篇

文化小区策划书范文3篇篇一《文化小区策划书范文》一、背景与目标随着城市的发展,社区文化建设越来越受到重视。

为了丰富居民的文化生活,提高居民的文化素养,促进社区的和谐发展,我们计划打造一个具有文化特色的小区。

二、小区文化定位1. 主题:文化传承,和谐社区2. 理念:以文化为纽带,凝聚居民力量,共同建设美好家园三、小区文化建设内容1. 文化活动中心建设一个集文化、娱乐、教育于一体的活动中心,定期举办各类文化活动,如书法、绘画、摄影展,文艺演出,讲座等。

2. 文化长廊在小区内设置文化长廊,展示小区的历史文化、民俗风情、居民风采等,让居民了解小区的文化底蕴。

3. 文化广场打造一个宽敞、舒适的文化广场,供居民休闲、娱乐、健身,同时举办各类文化活动,如广场舞比赛、露天电影等。

4. 文化社团组建各类文化社团,如舞蹈队、合唱团、书法协会等,吸引居民参与,丰富居民的文化生活。

5. 文化志愿者队伍招募文化志愿者,开展文化志愿服务活动,如文化宣传、关爱老人、扶助困难家庭等。

四、小区文化建设措施1. 加强组织领导成立小区文化建设领导小组,负责小区文化建设的规划、组织、协调等工作。

2. 加大投入保障争取政府、社会和企业的支持,加大对小区文化建设的投入,确保文化建设的顺利开展。

3. 加强宣传推广通过多种渠道宣传小区文化建设的重要性和成果,提高居民的参与度和认同感。

4. 建立长效机制建立健全小区文化建设的长效机制,确保小区文化建设的持续发展。

五、预期效果通过小区文化建设,使居民的文化生活更加丰富多彩,文化素养得到提高,社区凝聚力增强,形成具有文化特色的和谐社区。

篇二文化小区策划书范文一、前言随着社会的发展和人们生活水平的提高,对于生活品质的要求也越来越高。

文化小区作为城市发展的重要组成部分,不仅是人们居住的地方,更是一个文化交流、共享的平台。

因此,如何打造一个具有文化特色的小区,成为了当前城市规划和建设的重要任务。

二、小区概况1. 小区名称:[小区名称]2. 小区位置:[小区地址]3. 小区规模:占地面积[X]平方米,建筑面积[X]平方米。

社区文化建设工作计划

社区文化建设工作计划

社区文化建设工作计划
社区文化建设工作计划包括以下几个方面的内容:
1. 调研和分析:对社区文化现状进行调查与分析,了解社区居民对文化活动的需求和偏好,为后续工作的制定提供依据。

2. 宣传推广:通过多种途径宣传社区文化活动,包括制作宣传海报、在社区内部刊物上发表文章、利用社交媒体等方式进行推广,吸引更多居民参与。

3. 活动策划:根据调研结果和需求,制定文化活动的策划方案,包括演出、展览、讲座等多种形式,丰富社区文化生活,促进居民间的互动与交流。

4. 设施建设:对社区内文化设施进行评估和维护,确保设施的完好性和安全性,提升社区文化建设的整体水平。

5. 人才培训:培训社区文化工作者和志愿者,提升其专业水平和服务意识,为社区文化建设提供人才支持。

6. 持续评估:定期对文化活动的效果和社区居民的满意度进行评估,总结经验,改进工作方案,不断提升社区文化建设的质量和水平。

以上是一个简单的社区文化建设工作计划,具体的内容可根据实际情况和需求进行调整和完善。

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社区文化建设策划书一社区、文化和社区文化的概念(一)社区1887年,法国社会学家滕尼斯在《社区与社会》一书中,将人类群体分为两种类型,即社区和社会。

社会是社会共同体,以目的、利益、契约以及距离为基础;社区则是生活共同体,以地域、意识、行为以及利益为特征。

参照社会学家的定义,结合居住区的情形,从物业管理的实际出发,我们言及的社区是指区域性的社会,是在相对独立的区域内,具有一定人口和建筑规模,能满足人们的日常文化需要,凭感觉能够感觉到的具体化了的社会。

社区作为一定的地缘性群体和区域性社会,具有四个基本特征:(1)地域要素。

指为城市干道所分割或自然界限所包围,具有生存发展的硬件设施、相对独立和稳定的地域。

(2)人口因素。

指有一定规模、数量、分布状况和类型构成的人口。

(3)结构要素。

社区由一些群体和组织所构成,如家庭、邻里、商业、学校、医院、民间团体、政府机关等。

(4)社会心理要素。

群体对个体的行为产生决定性的影响,形成共同的生活方式、行为规范和心理取向。

社区成员对本社区具有归属感,产生参与群体的集体意识和行为。

社区可以划分为农村社区、集镇社区和都市社区,此后提及的社区主要是指都市社区,即在现代城市里,具有一定共同利益关系的人们,要同一地域的独立性渐趋模糊,居民需求对外部的交通、通讯和服务有更强的依赖性,人口密度调整适当,年龄结构老化,社区管理机构多元化,社区成员的归属感和参与感增强,等等。

这些特点要求城市社区建设必须充分发挥服务功能、整合功能、凝聚功能、稳定功能和发展功能。

(二)文化社会科学中,一些最基本、最重要的概念在含义上往往也是最含糊不清的。

“文化”和“社区”一样,定义繁多。

据统计,有代表性的定义达340多条。

“文化”一词源于拉丁文,意指经过人类耕作、培养、教育、学习而发展的各种事物或方式,是与大自然本来存在的事物相对次将文化作为一个中心概念提出,并把文化表述为“是一个复杂的总体,包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗以及人类在社会中所获得的一切能力与习惯”。

美国文化人类学家克鲁伯和克拉克洪等将文化定义为“是历史上所创造的生存样式系统,其中既包含显性样式也包含隐性样式”。

《大英百科全书》将文化分为两类:一类将文化等同于“总体的人类社会遗产”;另一类“是一种渊源于历史的有利于活结构的体系,这种体系往往为集团的成员所共有”,它包括集团的语言、传统、习惯和制度,包括有激励作用的思想、信仰和价值,以及它们在物质工具和制造物中的体现。

文化概念有多种外延不同的涵义,但可以作一个最基本的区分。

广义上,文化是每指有类社会历史实践过程中所创造的物质财产和精神财产的总和;狭义上,文化仅指精神层面的内容,像哲学、艺术、道德、宗教、礼仪、制度等。

从上述定义出发,文化显现出三个基本特征:(1)文化与行为有密切的关系,它在很大程度上决定着人的行为,并激励和限制行为的结果。

(2)文化是后天习得的,可以继承,生生不息。

(3)价值观是文化的核心。

(三)社区文化社区文化并非单纯指一些娱乐性的群众活动,而是一种整体性的社区氛围,如同一个企业的企业文化一样,对这个群体里的所有人均起着渲染和影响作用。

随着观念的不断发展,社区文化反映了小区的生命力,关系到房子的升值和保值。

不仅可以增加业主对楼盘的忠诚度,而且坚定潜在消费者的购买信心。

社区文化的建立还是一个长期的过程,一种高雅的社区文化的形成,是发展商、管理机构及业主、住户共同努力的结果,与整个小区设计、开发、销售的各个环节紧密相关,也只有在建筑设计、物业管理、营销及广告方面都要有一个整体的以人为本的思路,才可能体现出物业和业主的特色,满足人性中对文化的追求,照顾到人们对于所居住物业的精神需要,进而形成小区特有的文化氛围和格调。

社区文化的基本载体是全体业主、住户。

他们的生活模式、价值取向、道德观念、行为方式等最终决定了一个社区文化的面貌。

文化与社区不能割裂。

文化是在一定的空间范围和时间向度上生成的,社区是文化的土壤,社区结构的形成端赖于文化的制约,文化的孕育和传承又存在于社区的社会活动和生活工作之中。

从物业管理的角度来审视社区文化,社区文化应该是一个较为宽泛的概念。

为了方便论述,我将物业管理中的社区文化界定为:社区文化是在一定的区域范围内,在一定的社会历史条件下,社区成员在社区社会实践中共同创造的具有本社区特色的精神财富及其物质形态。

二、社区文化的内容社区文化是一定区域、一定条件下社区成员共同创造的精神财富及其物质形态,它包括文化观念、价值观念、社区精神、道德规范、行为准则、公众制度、文化环境等等,其中,价值观在社区文化的核心。

社区文化不可能离开一定的形态而存在,这种形态既可以是物质的、精神的,也可以是物质与精神的结合。

具体来说,社区文化可以包括环境文化、行为文化、制度文化和精神文化四个方面的内容,(一)环境文化社区环境是社区文化的第一个层面。

它是由社区成员共同创造维护的自然环境与人文环境的结合,是社区精神物质化、对象化的具体体现。

它主要包括社区容貌、休闲娱乐环境、文化设施、生活环境等。

通过社区环境,可以感知社区成员理想、价值观、精神面貌等外在形象。

如残疾人无障碍通道设施可以充分体现社区关怀、尊重生命、以人为本的社区理念。

当然,怡人的绿化园林、舒心的休闲布局、写意的小品园艺等都可以营造出理想的环境文化氛围。

现在很多社区积极导人环境识别系统(CIS),用意也基于此。

(二)行为文化行为文化也可以被称为活动文化,是社区成员在交往、娱乐、生活、学习、经营等过程中产生的活动文化。

通常所说社区文化都是指这一类的社区文化活动。

这些活动实际上反映出社区的社区风尚、精神面貌、人际关系范式等文化特征。

如儿童节晚会、国庆节联欢会、广场交响音乐会、元旦千人舞会、重阳节文艺汇演、趣味家庭运动会、游泳比赛、新春长跑等等。

(三)制度文化制度文化是社区精神、社区价值观、社区理想等相适应的制度、规章、组织机构等。

同时,这些制度等对保障社区文化持久、健康地开展具有一定的约束力和控制力。

制度文化可以粗略地分为两大类:一类是物业管理企业的各种规章制度,另一类是社区的公共制度。

企业的规章制度,企业的规章制度和社区的公共制度都可以反映出社区价值观、社区道德准则、生活准则等。

如奖罚分明可以体现在社区的严谨风格,规劝有加可以体现出社区的人性感悟等。

为保障社区文化活动深入持久地开展下去,现在很多小区物业管理部门都成立的专门社区文化部,负责社区文化活动建设工作。

社区文化部在引导、扶植的基础上成立各种类型的社区文化活动组织,如老年活动中心、艺术团、协会、表演队等,同时还对社区文化活动开展的时间、地点、内容、方式、程序等予以规范。

(四)精神文化精神文化是社区文化的核心,是社区独具特征的意识形态和文化观念,包括社区精神、社区道德、价值观念、社区理想、行为准则等。

这是社区成员精神观、价值观、道德观生成的主要途径。

环境文化、行为文化、制度文化都属于精神文化的外在体现。

如社区升旗仪式、评选文明户、学雷锋演讲等。

由于精神文化具有明显的社区特点,所经往往要多年积累,逐步形成。

三、社区文化的特点(一)社区文化有着浓郁的企业化色彩,社区管理者主观推动,企业在社区文化建设中扮演着重要的角色。

在物业管理对小区实施一体化管理之后,物业管理企业成了社区文化的组织者、创造者与传播者。

(二)社区文化建设有潜在的功利性。

物业管理企业藉此推动物业管理,节约劳动成本,提高工作效率。

社区文化旨在改变问题住户,创造理想住户。

(三)社区文化具有理性化和世俗化的特征。

社区成员以效率和效能作为衡量与评价日常生活的标准,对事件的处理不太强调邻里个人感情,而以利益为基本准则。

人们讲究实效,讲究实惠,注重切身利益,重视实实在在的好处。

社区成员的人格往往呈孤独的、冷漠化的态势。

(四)社区文化具有开放性特征。

这种开放性一方面表现为社区文化的手段对社区外的依赖,另一方面则表现为社区成员对区域外各种文化的吸纳。

同时,社区成员的文化需求呈多元性,而多元化的形成除了因年龄、素质、兴趣等因素之外,跟社区文化的内外撞击有很大的关系。

四、物业管理与社区文化建设有的学者认为,现代社区成员典型的心理征候就是孤独与焦虑。

生活在现代都市的现代人类,很容易患上人际关系淡薄这一“现代都市症”。

这一病症,像一堵无形的围墙拦截了社区成员间的沟通与融洽。

而物业管理是人对人、面对面的服务,它的自身特点又决定了沟通和配合是优质服务的必备前提。

如何解决这一矛盾?经过十几年的探索,深圳等物业管理发达的城市基本上找到了一条符合中国国情、具有中国特色的办法,出现了像“一手抓物业管理,一手抓精神文明建设”的“万厦—莲花北”物业管理模式。

下面就物业管理与社区文化建设的关系从两个方面予以说明。

(一)通过社区文化的建设,可以增强住户对居住区的归属感。

市场竞争环境日趋激烈,物业管理企业在注重高水平服务的同时,也应不断加强社区文化的“感情投资”,通过各种形式和渠道增强住户对社区的归属感和凝聚力。

(二)以社区文化架起小区文明的“桥梁”。

物业管理应以优质服务、文明家庭、文明居住区等系列社区活动,将居民的实际利益、思想感情与住区文明的“桥梁”:把小区内各种职业、性格的住户和社会团体,形成一条以居住区为依托、共同为居民服务、发挥各自功能的纽带,即建立良好的社区秩序,也促进了居民身心健康和文明素质的提高,形成奉献爱心、尊老爱幼的良好社会风气。

(三)有助于物业管理企业锻造品牌与核心竞争力。

社区文化活动的组织,对于提高小区的档次、形成小区的格调均有重要作用。

“物以类聚,人以群分”—只有形成高档次高格调的小区文化氛围,才有可能吸引高层次的业主,而拥有高层次和高品位的人群,即是强有力的潜在消费群,同时又可以提高小区的格调,相得益彰,起到良性循环的作用。

如果我们可以在各社区内建立起一种良好的氛围—住户与住户之间以及住户与物业管理者之间彼此能够良好相处,相互关怀,把社区看作自己的大家庭。

那么这样一种即有整体的统一性,同时每个小区又有着自己独立特色的、和谐、隔洽的社区氛围,将会成为物业企业品牌的重要附加值。

(四)社区文化工作是我们为业主提供的一项重要的增值服务。

一所物业拥有良好的生活方式、文化氛围和文化底蕴,会使该物业的品牌知名度和品牌美誉度得到更进一步的提升,给物业注入一种强大的文化内涵。

而这种文化内涵将成为物业的“灵魂”,成为该物业的特有标志。

文化具有巨大的无形资产,当这种无形资产转移到物业之中,就会带来物业的增值。

五、物业公司及业主在社区文化建设中的角色定位(一)物业公司的角色定位物业公司的角色从长远来说,应当逐步从社区活动的组织者过渡到社区文化的协调者与引导者,社区文化最终应逐渐发展为以业主为主,自发开展的自主式和自助式社区文化活动。

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