事故(故障)抢修管理办法
事故抢修、夜间故障抢修管理规定

事故抢修、夜间故障抢修管理规定
维护部门为最为艰苦部门,维护岗位要求具有高度责任感和高度的敬业精神及具有高度的专业技能,并要求维护员严格遵守纪律绝对服从组长的安排。
由组长每月对维护人员工作态度、工作表现进行评分,对第三课设备故障的处理为了保证生产的安全,持续,顺行,除切实搞好设备的点检维护之外,在设备发生故障时,要迅速组织抢修,尽快恢复生产,在处理上,要坚持:三不放过的原则,即事故原因和事故责任不清不放过;事故责任者和有关人员;没有收到教育不放过;防止和处理事故的措施不落实不放过。
要认真总结经验教训,防止事故的重复发生。
一、故障抢修
1.设备发生故障时,都要迅速组织抢修,尽快修复设备,尽快恢复生产。
组纵抢修是,按故障的人小,由各级人员进行组织,
2.重大设备事故,由各厂设备厂长组织全部维修和其他有关人员进行抢修。
设备部参与抢修方案制定,现场协助,监督检查。
3.特别重大事故,以及设计全公司性的设备事故,有总厂设备副总经理组织公司各有关单位进行抢修。
二、抢修前,要制定抢修方案,安排抢修工序,项目,规定时间,负责人,负责单位。
三、全体抢修人员应充分了解抢修方案,确认各自担当的任务,准备好必要的工器具。
采矿设备突发事故应急抢修方案

采矿设备突发事故应急抢修方案在采矿作业中,设备的正常运行是确保生产顺利进行的关键。
然而,由于各种原因,采矿设备可能会突发事故,给生产带来严重影响。
为了能够迅速、有效地应对这些突发情况,最大程度减少损失,特制定本应急抢修方案。
一、应急抢修组织架构及职责成立应急抢修领导小组,负责统筹协调抢修工作。
组长:由矿山负责人担任,负责全面指挥应急抢修工作,制定抢修策略,协调资源调配。
副组长:由设备管理部门负责人担任,协助组长工作,负责现场抢修的具体组织和实施,及时向组长汇报抢修进展。
成员:包括设备维修技术人员、安全管理人员、物资供应人员等。
设备维修技术人员:负责对故障设备进行诊断、维修和调试,确保设备尽快恢复正常运行。
安全管理人员:负责抢修现场的安全监督和管理,确保抢修工作安全进行。
物资供应人员:负责及时提供抢修所需的备品备件、工具和材料等物资。
二、预防措施1、定期对采矿设备进行维护保养,按照规定的保养周期和内容进行检查、清洁、润滑、紧固和调试。
2、加强设备操作人员的培训,提高其操作技能和责任心,避免因操作不当导致设备故障。
3、建立设备运行监测系统,实时监测设备的运行参数,如温度、压力、电流等,及时发现异常情况。
4、储备必要的备品备件,确保在设备突发故障时能够及时更换。
三、应急响应流程1、事故报告当采矿设备突发故障时,现场操作人员应立即停止设备运行,并向当班班长报告。
当班班长在接到报告后,应迅速了解故障情况,并向设备管理部门报告。
设备管理部门应在第一时间将事故情况报告给应急抢修领导小组。
2、应急响应启动应急抢修领导小组在接到报告后,应立即启动应急响应,组织抢修人员和物资赶赴现场。
3、现场勘查抢修人员到达现场后,应首先对故障设备进行勘查,了解故障现象、设备损坏程度等情况,初步判断故障原因。
4、制定抢修方案根据现场勘查结果,抢修技术人员应制定详细的抢修方案,明确抢修步骤、所需工具和材料、人员分工等。
5、实施抢修按照抢修方案,抢修人员迅速展开抢修工作。
供热公司事故抢修管理制度

供热公司事故抢修管理制度
制度应明确事故分类与响应级别。
根据事故的性质和严重程度,将事故分为一般故障、较
大故障和重大故障三个等级,并对应设立不同的响应级别。
每个级别都有明确的响应时间、抢修队伍配置和指挥体系,以确保不同级别的事故得到相应的处理。
建立快速反应机制。
一旦发生事故,供热公司的调度中心应立即启动应急预案,迅速评估
事故情况,并向相关人员发出指令。
同时,调度中心还需负责协调与外部单位如电力、水
务等部门的联动,确保抢修工作的顺利进行。
制定详细的抢修流程。
从现场安全警戒、事故原因分析、抢修方案制定到具体施工操作,
每一步骤都应有明确的操作规程和质量标准。
特别是在安全措施方面,要严格遵守作业规程,确保抢修人员的生命安全不受威胁。
强化信息报告和沟通机制。
在抢修过程中,应及时向上级管理部门和社会公众通报事故处
理进展,保持信息的透明和公开。
同时,建立有效的内部沟通机制,确保各参与部门之间
信息共享,协同作战。
注重抢修人员的培训与管理。
定期对抢修人员进行专业技能培训和应急演练,提高其应对
突发事件的能力。
同时,建立健全人员考核和激励机制,鼓励抢修人员在紧急情况下能够
迅速反应、高效作业。
完善后续跟踪与评估体系。
事故抢修完成后,应对整个抢修过程进行全面评估,总结经验
教训,不断完善应急预案和抢修流程。
同时,对受损设施进行彻底检查和必要的技术升级,防止类似事故再次发生。
抢修工作制度管理

抢修工作制度管理一、引言随着社会的发展和科技的进步,各类设施和设备在日常生活中的作用越来越重要,同时也越来越复杂。
因此,当这些设施和设备出现故障时,需要有专门的抢修工作进行及时修复,以保证正常的生活和工作秩序。
为了提高抢修工作的效率和质量,制定一套完善的抢修工作制度管理是非常必要的。
二、抢修工作的目标和要求1. 目标抢修工作的主要目标是尽快恢复设施和设备的正常运行,同时保证抢修工作的安全和质量。
2. 要求(1)及时响应:抢修工作应在接到报修后尽快进行,一般应在30分钟内到达现场。
(2)安全第一:抢修工作中,应始终把安全放在第一位,遵守相关安全规定,确保抢修人员的人身安全和设备的安全。
(3)质量保证:抢修工作应保证设施和设备的质量,避免因抢修不当导致设备再次出现故障。
三、抢修工作的组织和流程1. 组织抢修工作应由专业的抢修团队负责,团队成员应具备相关的技能和经验。
2. 流程(1)接到报修后,应及时记录故障情况,并尽快到达现场进行抢修。
(2)到达现场后,应先进行安全评估,确保抢修安全。
(3)根据故障情况,制定抢修方案,并组织人员进行抢修。
(4)抢修过程中,应随时记录抢修进度和情况。
(5)抢修完成后,应进行验收,确保设备正常运行。
四、抢修工作的考核和评价1. 考核抢修工作的考核应主要包括抢修效率、抢修质量和安全性等方面。
2. 评价(1)抢修效率:主要评价抢修工作所需的时间和资源。
(2)抢修质量:主要评价抢修后设备运行的情况和故障的解决程度。
(3)安全性:主要评价抢修过程中人员和设备的安全情况。
五、抢修工作的改进和优化1. 定期进行抢修工作的总结和分析,找出存在的问题和不足,并制定改进措施。
2. 加强抢修人员的培训,提高抢修技能和经验。
3. 优化抢修流程,提高抢修效率和质量。
4. 建立完善的抢修工作制度,规范抢修工作。
六、总结抢修工作是保障设施和设备正常运行的重要手段,制定和完善抢修工作制度管理对于提高抢修工作的效率和质量具有重要意义。
电力设备事故抢修应急预案模版(3篇)

电力设备事故抢修应急预案模版电力设备故障(事故)抢修预案一、事故抢修原则电力设备的事故抢修要遵循“择重避轻”和“先保信号用电”的基本原则。
二、事故抢修的___形式及要求电调是供电事故抢修的统一指挥部门。
生产调度与电调积极协调配合,制定事故抢修方案,对人员、材料、两车情况等及时反馈,形成互补。
工作领导人是事故现场的指挥者。
要求:1、工作领导人由现场的车间(领工区)、班组负责人担任。
2、现场确定工作领导人后立即汇报调度。
3、上级领导及有关生产人员应通过调度了解情况和下达指示。
4、当有两个及以上工区出动的抢修组同时作业时,应由事故抢修的统一指挥者指定一名人员任现场指挥。
三、抢修前的准备工作抢修人员到达事故现场,工作领导人(或事故抢修总指挥)要___人员全面了解事故范围和设备的损坏情况。
按照“先保信号”的抢修原则,确定抢修方案,并尽快向电调和生调汇报。
要充分利用电调下达准许作业命令前这段时间,做好抢修作业的有关准备工作,具体如下:1、明确各抢修人员的分工、作业项目与次序、相互配合等。
2、预制、预配部分零部件。
3、检查有关抢修作业机具和材料技术状态并清点数量。
4、如果事故范围较大,则根据设备损坏情况及人员、机具情况,将事故范围划分几个作业区,并分派人员。
四、抢修作业中的防护及注意事项1、电力设备事故抢修作业必须在办理停电作业命令和验电接地程序后,方准进行作业。
2、抢修作业的现场指挥人员,在作业前向作业人员宣布停电范围,划清设备带电界限对可能来电的关键部位和抢修地段,设臵足够的接地线。
3、要特别注意行车防护,设臵行车防护人员。
4、作业过程中,必须做好各种人身安全措施。
5、修复过程中,对关键部位要严格把关,确认符合行车条件后方准申请送电。
6、事故抢修过程中,现象指挥人员指定专人对事故现场及抢修情况进行记录,收集现场损坏的各种零部件。
五、人员、机具、材料配备1、人员。
根据现场情况分配人员。
2、机具。
发电机、事故照明灯具、手扳葫芦、紧线器、地线、钢锯、组合工具、压线钳、滑轮大绳、防护用品、各种个人工具。
《牵引供电事故抢修预案》

《牵引供电事故抢修预案》电力是铁路运输生产的重要能源,它与提高运输效率、保证行车安全有着密切关系。
能否做到安全、可靠的供电,直接关系到正常的运输秩序和行车安全。
一旦发生电力故障中断供电,将给运输生产造成严重影响。
为了最大限度地减少损失,迅速、安全地处理故障,恢复送电,特制定本办法。
一、组织机构第一条供电段调度(供电调度)是电力故障的指挥中心,凡在本段范围内发生的故障由段调度(供电调度)指挥;涉及两个供电段的故障由两个段调度(供电调度)协调指挥,协调不了时报路局机务处,由路局协调指挥。
第二条供电段应建立领导干部值班制度。
夜间和节假日应设置包括段领导在内的各级值班人员。
第三条供电段要建立健全段、车间、工区三级安全组织及故障抢修组织。
第四条段、车间、工区都要配备一定数量的故障抢修设备,抢修器具要定点、定位安放整齐,事故照明器材、通信、交通工具和生活用品定期进行检查,保持良好状态。
第五条接到故障通知后,电力工作人员携带工具材料,要按规定时间(白天不超过10分钟、夜间不超过15分钟)迅速出动。
第六条凡发生电力故障,所辖车间值班干部应到现场组织处理。
二、故障处理处理原则第七条电力故障处理原则。
首先切除故障点,恢复行车设备等一级负荷的供电,然后再进行故障处理工作。
第八条当电力线路故障发生在分界供电臂时,按本办法第一条办理。
第九条电力故障抢修过程中需要停电时,可由段调度(供电调度)指挥,路局机务处协调,总调度室及有关部门积极配合迅速处理,打开分界处开关分别进行试送电,判断故障点区段。
第十条架空线路发生故障一般应在十二小时内处理完毕,恢复正常运行方式;电力电缆故障一般应在二十四小时内处理完毕,恢复正常运行。
第十一条当判明是变、配电所内故障,无法恢复供电时,应立即退出运行,由相邻变、配电所恢复供电。
信息反馈第十二条抢修工作中信息反馈必须及时、准确,尽快把故障地点、故障内容、停电时间、损失情况等信息内容向机务处值班人员报告。
线路事故处理、事故抢修管理规定(二)

线路事故处理、事故抢修管理规定一、线路事故处理工作流程规定1、当线路发生故障,电力调度电话通知中区调度,中区调度做好记录,办理《事故巡线工作任务单》交线路队值班领导,同时通知公司分管生产的副经理或值班领导。
2、线路队领导接到事故巡线工作任务单,填写事故巡线安全措施、工作负责人、专责监护人、事故巡线工作人员名单后,方可组织事故巡线。
3、参加事故巡线的线路维护班负责人应先向电调了解故障线路运行状况,保护动作情况,查阅线路操作记录,落实联络开关刀闸实际位臵,弄清环网柜,柱上开关运行状态,并向事故线路巡线人员交待清楚。
4、准备事故巡线所使用的线路操作记录、线路倒闸操作票、线路单线图、环网柜接线图、返回电源接线图、操作用绝缘手套、绝缘靴、另克棒、验电笔等常用工具。
5、线路分段巡查时,必须二人或二人以上为一组进行巡查,并确定分组负责人。
分组巡查人员不得进行线路设备的操作。
6、事故巡线应始终认为线路带电。
即使明知该线路已停电,也应认为线路随时有恢复可能。
7、为了查找事故区段需要停送单一柱上开关,环网柜分线柜一组开关的停送、单一变压器另克停送,由工作负责人向电调汇报,电调下命令后,填写操作记录,工作负责人监护操作。
隔离开关(刀闸)接地刀闸等操作,必须现场填写线路操作票,倒闸操作前应按操作票顺序在线路单线图和网柜接线图上进行模拟预演操作无误后执行。
操作前后都应核查现场设备名称,编号和断路器(开关)隔离开关(刀闸)的断、合位臵。
电气设备操作后的位臵核查应以设备实际位臵为准。
倒闸操作应由两人进行,一人操作,一人监护,并认真执行唱票。
发布指令和复诵指令都应严肃认真,使用规范操作术语,准确清晰,按操作票顺序逐项操作,每操作完一项,应检查无误后,做一个V记号。
操作中发生疑问时,不准擅自更改操作票,应向电调询问清楚无误后在进行操作。
操作完毕,工作负责人应立即汇报发令人。
9、电力线路事故巡线工作时,发现疑似故障区域(点)不得擅自触动疑似障碍设备,进行事故处理或进一步的故障查找。
故障抢修处理规则

设备故障抢修处理规则(试行)线技文件通知2005-1当前,为确保大秦线顺利实现2亿吨的运输任务,确保大秦线万吨列车的运输安全,我段各方面将面临巨大考验。
尽管运输组织不断调整,但运输安全的紧张形势并未缓解;尽管供电主要设备得到了改造,但仍有很多薄弱环节。
在2005年第一季度供电检修天窗全部取消,如何确保设备的运行安全,每一个供电人都应该感到责任重大。
在此情况下,全段各级干部职工要有大局观念,要结合车间管内设备的实际情况,抓好巡视和检查工作,一旦发现关键设备缺陷,要及时解决处理。
另外,面对变化,大家要充分认识到当前的困难,要根据形势进行理性思考。
我们的任务就是确保运输畅通、供电设备安全运营,把对运输的干扰降低到最小程度。
但随着运能的大幅度攀升,取流不断增大,供电设备受到前所未有的冲击,这种情况都不可避免地引发各种设备故障的发生。
为此,特制定故障非常规恢复抢修予案,以降低对运输的影响,缩短故障延时。
一、故障处理基本原则。
接触网事故抢修的基本原则是:“先通后复”和“先通一线”。
要求“以最快的速度设法先行供电、疏通线路和及早恢复设备的安全运行状态”。
“先通后复”就是在接触网故障抢修方案的制定时,要采取各种有可能采取的临时性恢复措施,以最快的速度设法先行供电、疏通线路,必要时可采取迂回供电、直接供电、越区供电和电力机车降弓通过等措施,尽量缩短停电时间。
“先通一线”是指在双线电气化区段接触网事故范围波及上、下行线路时,在采取临时措施进行抢修时要集中力量先抢通其中工作量较小的线路,以期及早开通上行或下行线路。
对于故障范围小,抢修时间不长,无需分层作业的,则应抓紧时间一次抢修完毕,恢复供电及行车。
二、故障抢修组织。
为了加强接触网事故抢修工作的领导,做到临危不乱,指挥得当、有条不紊,必须建立健全各级责任制。
段和各车间均要成立接触网事故抢修领导小组。
段接触网事故抢修领导小组由主管生产段长任组长,组员包括技术、安全、材料、生产调度及其他后勤保障部门。
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江西井冈山供电有限责任公司企业标准
事故(故障)抢修管理办法
Q/JGS•G•0236-2010
1范围
本标准规定了江西井冈山供电有限责任公司事故(故障)抢修的管理内容、要求,检查与考核
本标准适用于江西井冈山供电有限责任公司各生产单位
2引用标准
下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。
GB/T15498—1995企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求。
国家电网公司《电力安全工作规程》,
江西省电力公司《电气两票填用管理规定》
江西省电力公司《电网调度运行规程》
吉安供电公司《电网调度运行规程》
3 管理职责
3.1 公司调度所是电网事故处理的指挥者和组织者,负责电网事故的处理。
3.2 公司生技部是输、配电设备的事故(故障)的指挥者和组织者,负责输、配电设备事故(故障)抢修的组织工作。
3.3 各生产单位具体负责所辖区供电设备的事故(故障)抢修工作。
4.管理内容与要求
4.1 事故(故障)抢修定义:
事故(故障)抢修系指电网、设备发生故障后,有继续发展的可能,如不立即迅速迅速将危及人身安全、造成火灾或电网、设备严重损坏的事故,必须迅速组织人员进行应急得,以防事故(故障)的扩大。
4.2事故(故障)抢修目的:
事故(故障)抢修的根本目的是及时消除危及人身及设备安全的紧急状态,而不在于将设备恢复至完好状态。
4.3 事故抢修应填写事故抢修单,但在执行事故应急抢修单应按照以下三种情况酌情处理:4.3.1 如果设备故障不严重,也不涉及其他线路或设备,只将故障设备恢复至完好状态所需时间不长,事故应急抢修单的抢修任务应为将设备从故障状态恢复至完好状态。
4.3.2 如果设备故障比较严重,不可能在短时间内将设备恢复至完好状态,那么,事故应急抢修单的抢修任务则仅限于及时消除危及人身及设备安全的紧急状态,其后续工作应转入事故检修。
事故检修应与正常检修一样填用工作票,并严格执行工作许可制度和工作终结恢复送电制度中的有关规定。
4.3.3 如果设备故障状态比较稳定,在允许的时间内没有扩大的可能性,且不存在任何危及人身及设备安全的紧急状态,则应直接按事故检修处理,而不必填用事故应急抢修单。
4.4 事故(故障)处理的一般规定
4.4.1 为了防止事故(故障)的扩大,下列各项操作可不待调度指令先行处理,并及时向当值调度进行报告:
4.4.1.1 将直接威胁人身安全的设备停止运行,解除对运行设备安全的直接威胁;
4.4.1.2 将事故(故障)设备停电隔离;
4.4.1.3 恢复全部或部分厂用电源或站用电源;
4.4.1.4 事故(故障)中被解列的发电机组,符合并网条件的将其恢复同期并列;
4.4.1.5 现场事故(故障)处理规程有明文规定可不待调度指令自行处理的操作;
4.4.2 设备发生事故(故障)时,事故(故障)及有关单位值班人员应迅速、准确、如实地将事故(故障)情况报告值班调度员,其报告的内容如下:
4.4.2.1 开关跳闸情况;
4.4.2.2 继电保护和安全自动装置及故障录波器动作情况;
4.4.2.3 事故(故障)主要象征及原因,设备运行及异常情况;
4.4.2.4 电站出力(负荷)、频率、电压及潮流变化情况;
4.4.2.5 事故处理情况;
4.3 设备发生异常运行或危及安全情况,能否坚持运行应以现场值班人员的报告和要求为主。
4.4 事故发生在非调度管辖范围内,由现场值班人员自行处理,事后报告值班调度员,但若事故(故障)有可能影响到系统安全时,值班人员事故必须向值班调度报告。
值班调度员应向公司“95598”服务热线、生技部汇报。
4.5 在事故处理中,相关单位负责人要坚守岗位,随时与调度保持联系,调度所负责人与公司分管领导报告处理进度。
4.6 事故(故障)处理时,应迅速、沉着、果断,并严格执行“作业现场三措管理规定”,杜绝违章作业、违章指挥。
5、检查与考核
本标准的检查与考核按《江西井冈山供电有限责任公司工作质量综合考核办法》执行。
本标准的检查与考核还应按江西井冈山供电有限责任公司有关规定执行。