不良事件报告表管道滑脱
尿管滑脱不良事件分析

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整改措施
5、加强对病人及家属的知识宣教,保护好管道,防止管道自行脱 出,对存在管道脱落危险的患者,告知患者及其家属,使其充分了 解到管路滑脱的重要性,取得配合。如遇到意外脱管或拔管时保持 镇静,安慰患者,避免慌张,同时立即报告医生,如尿管嵌顿在尿 道一定不能强行拔出,要请专科医生会诊妥善处理。
这两个实验简单易行,大家随时可以重复。通过小实验可以看出, 在临床操作过程中,如果使用空气来扩张和充盈导尿管的气囊,是 很不妥当的。因此我们建议:一,气囊导尿管在具体导尿操作中不 能用空气来代替液体(盐水、蒸馏水)注入气囊以固定导尿管。这 样一则无法准确计量,二则在气囊意外损伤和破裂时,可能会因为
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原因分析精选PPT8来自原因分析医护因素
专业知识匮乏 操作流程不规范
尿管固定方法不妥 交接班不仔细
尿管质量原因 气囊漏气
其它因素
患者及家属
管理因素
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陪护时疏忽患儿的管道
导 尿管的不舒适感
尿 理解能力有限
管
滑
护士警惕性低
脱
操作流程 9
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整改措施
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整改措施
1、严格执行操作规程,选择质量合格的气囊尿管,留置尿管操作 前认真检查导尿管气囊是否完整,有无漏气,外塞有无松动,如发 现漏气漏水现象立即更换。 2、通常尿管置入后向气囊内注入无菌注射用水10-20ml,不宜注 入生理盐水或糖水,因生理盐水或糖水易引起结晶造成注水管堵塞 。推注速度也不宜过快,当阻力过大或患者感到不适时可稍停片刻 重新调整尿管位置,以保证尿管的气囊部分在膀胱内。气囊内不主 张注入气体,因气体易弥散使气囊回缩体积缩小而引起尿管滑脱。
管路滑脱不良事件分析范文

管路滑脱不良事件分析范文一、事件回顾。
那是一个平常又不平常的日子,在咱们的病房里,发生了一件让大家都有点头疼的事儿——管路滑脱。
就像一个小炸弹,“轰”地一下打破了病房原本还算平静的氛围。
这位患者呢,身上带着管路,本来一切都还算顺利。
可谁知道,就在护士刚忙完一轮常规检查,离开病床没一会儿的功夫,就听到患者那边传来了一阵小小的动静。
过去一看,得嘞,管路滑脱了。
这可把护士吓得不轻,患者自己也有点慌神儿。
二、原因分析。
# (一)患者方面。
1. 舒适度问题。
患者呀,就像个孩子似的。
身上带着管路肯定不好受,就像被小绳子绑着一样。
时间一长,他就不自觉地乱动,想找个舒服的姿势。
可能就是这么扭来扭去的,管路就慢慢松动了,最后干脆滑脱了。
这就好比你穿了一双有点紧的鞋子,走走路就想把脚挣脱出来,一个道理。
2. 意识状态。
有些患者可能因为病情的原因,意识不是那么清楚。
比如说,他可能处于半迷糊的状态,对自己身上带着管路这件事没有太清晰的认识。
就像在做梦的时候,手啊脚啊不受自己控制,不小心就把管路给弄掉了。
# (二)医护方面。
1. 固定措施不到位。
咱们护士在固定管路的时候,可能就像搭积木没搭稳一样。
也许是胶布没有贴好,或者固定的位置不太合适。
就像你给东西打个结,要是这个结打得松松垮垮的,稍微一动弹,东西就掉了。
咱们这管路固定要是不牢固,患者稍微有点动作,它可不就容易滑脱嘛。
2. 评估不足。
医护人员可能没有全面地评估患者的情况。
就像你要出门不知道看天气预报一样,没考虑到患者乱动的可能性,或者没有准确判断出患者的意识状态对管路的影响。
要是当时能更仔细地评估,也许就能提前采取一些措施,防止这个管路滑脱了。
3. 巡视不及时。
护士有时候就像个忙碌的小蜜蜂,要照顾好几个患者。
可能在这个患者这儿刚做完事情,就急忙赶去下一个病床了。
结果呢,没能及时发现患者的异常情况。
这就好比你在看守一个小花园,光顾着这边的花,没注意到另一边的花已经被小虫子咬了。
管道滑脱不良事件分析18738

管道滑脱不良事件分析18738概况本文档对管道滑脱不良事件进行分析,旨在确定问题根本原因并提出解决方案。
事件描述管道滑脱不良事件发生在日期X,地点Y。
事件引发了X损失,并对Y产生了负面影响。
事件原因分析通过对事件的调查和分析,我们确定了导致管道滑脱不良事件的主要原因如下:1. 技术问题:管道安装或固定技术不当,导致管道在运行过程中发生滑脱。
技术问题:管道安装或固定技术不当,导致管道在运行过程中发生滑脱。
2. 材料质量问题:使用了低质量或不符合规范要求的管道材料,增加了滑脱的风险。
材料质量问题:使用了低质量或不符合规范要求的管道材料,增加了滑脱的风险。
3. 维护不当:未按照维护计划对管道进行定期检查和保养,导致问题未被及时发现和解决。
维护不当:未按照维护计划对管道进行定期检查和保养,导致问题未被及时发现和解决。
解决方案针对管道滑脱不良事件所存在的问题,我们建议采取以下解决方案:1. 技术改进:对管道安装和固定技术进行审查和改进,确保管道安装牢固,并能够承受正常运行时的压力和振动。
技术改进:对管道安装和固定技术进行审查和改进,确保管道安装牢固,并能够承受正常运行时的压力和振动。
2. 材料质量管理:加强监督和控制,确保使用的管道材料符合相关规范和质量要求。
材料质量管理:加强监督和控制,确保使用的管道材料符合相关规范和质量要求。
3. 维护计划优化:建立完善的维护计划,包括定期检查和保养,以及及时修复和替换老化或损坏的管道部件。
维护计划优化:建立完善的维护计划,包括定期检查和保养,以及及时修复和替换老化或损坏的管道部件。
结论通过分析管道滑脱不良事件18738的原因,并提出相应的解决方案,我们可帮助防止类似事件再次发生,并提高管道运行的可靠性和安全性。
管路滑脱不良事件分析

护士长定期组织管路护理的分析讨论会,不断改进工作方法,杜绝管路滑脱的发生。
1.流程标准化。
2.检查经常化。
3.巡视频繁化。
4.损害最低化。
5.合理、妥善固定胸管,严格床旁交接班。
6.根据工作量实行弹性排班,合理分配各士管路护理执行情况。
2.护士长及质控小组了解护士评估管路滑脱风险的能力。
3.护士长及质控小组督导病人健康宣教知识的掌握情况。
4.护士长及质控小组检查护士管路滑脱防范措施的落实情况。
4.弹性排班,放置胸管人数增多时适当增加护理人员。
5、护士长及护理组长重视细节管理。
1.护士长带领病区护士学习胸管滑脱防范与报告制度、防范措施、应急预案。
2.正确、及时评估病人胸管滑脱的危险因素。
3.做好宣教工作
1)置管的重要性和必要性。
2)置管后的注意事项。
3)增加宣教频次。
4.护士对置管病人增加巡视,及时观察处理异常情况。
胸外科监护室胸管滑脱不良事件分析
胸管滑脱鱼骨图原因分析
胸管滑脱PDCA循环分析
胸管滑脱
目标
P:计划
D:实施
C:检查
D:处理
S:标准化
患者自行拔除胸管发生率为0
1.制定管路滑脱防范与报告制度、防范措施、应急预案;
2.护士指导病人及其家属预防管路滑脱的健康宣教落实率100%;
3.管路滑脱防范措施执行率100%;
不良事件报告表尿管脱出

科 室
床号
06
住院号
病人姓名
性别
年龄
诊断
意识ห้องสมุดไป่ตู้碍查
因
发生时间
报告时间
当事人
职称
工作年限
不良 事件 发生 的
经过 及
处理
不良事件类型:□给药错误(药名:剂量: 途径:□静脉□
肌肉□口服
□其它:□输血错误 □标本采集错误 □坠床 □跌倒 口 走失
□自杀(□坠楼□自缢□割伤□烫伤□烧伤)
□骨折□出血□其他:
不良事件发生的经过及后果:本患者为间歇性精神行为异常的二 防病人,7月25日18时,患者神志清楚,要求去除约束进食晚餐, 当时其家属在旁陪伴,并表示冋意,护士去除约束。18:30护士
予以晚间护理时,发现病人尿管已拔出,当时陪人在洗手间,患 者尿道有少量出血,无明显外伤,尿管气囊完整,气囊较小,抽 出液体约5ml,患者未诉不适,未有不适表现。
不良事件发生后的处理措施: 及时报告医生,清洁病人,对病人 及家属再次予以告知及宣教,予以重新约束病人,密切观察病人。 凌晨,评估病人有尿液潴留,仍不能自解小便,遵医嘱予以重插 尿管。
护士长:
原因分析 及
整改措施
原因:1未使用约束2:气囊充气不足3:陪伴监视不到位
整改措施:1科至重新学习留置尿官的固疋方法。2晚夜班护士
□滑脱导管(名称:□口插管 □鼻插管 □动脉导管 口T管□胸管
□腹腔引流管 □脑室引流管 □其它:) □其他:尿管
不良事件发生地点:□病房 □治疗室 □换药室 □处置室 □走 廊□厕所□病区外□其他:
不良事件发生前米取的特殊预防措施:
□无 □陪伴 □告知 □床边扶栏 □标识 □约束 □其他: 损伤程度:□无明显外伤 □擦伤□挫伤□烧伤/烫伤 □关节 脱位
管路滑脱不良事件分析

管路滑脱不良事件分析
管路滑脱鱼骨图原因分析
管路滑脱PDCA循环分析
管路滑脱
目标
P:计划
D:实施
C:检查
D:处理
S:标准化
自行拔管发生率0
1.护理部修订管路滑脱防范与报告制度、防范措施、应急预案;
2.护士指导病人及其家属预防管路滑脱的健康宣教落实率100%;
3.管路滑脱防范措施执行率100%;
1.护士长或质控小组按质控标准检查护士管路护理执行情况。
2.护士长了解护士评估管路滑脱风险的能力。
3.护士长督导病人健康宣教知识的掌握情况。
4.护士长检查护士管路滑脱防范措施的落实情况。
5.护理部、科护士长抽查管路护理执行情况。
护士长定期组织管路护理的分析讨论会,不断改进工作方法,杜绝管路滑脱的发生。
4.弹性排班。
1.护士长带领病区护士学习并考核管路滑脱防范与报告制度、防范措施、应急预案。
2.正确评估病人管路滑脱的危险因素。
3.做好宣教工作
1)置管的重要性和必要性。
2)置管后的注意事项。
3)增加宣教频次。
4.护士对病区内置管病人增加巡视次数。
5.合理有序放置个管路,妥善固定管路,严格交接班。
6.根据工作实行弹性排班,合理分配各班次护士。
1.流程标准化。
2.检查经常化。
3.巡视频繁化。
4.损害最低化。
科室:
日期:年月日
管路滑脱不良事件上报表版

5.主要照顾者□家属及亲友□护工□无陪护□其它6.滑脱发生日期:
7.当事人职称层级
8.应急处理□立即通知医师□重新置管□观察病情□脱管部位处理□记录病情
□用药(药物名称)□其它9.并发症□无□出血ml□气栓□血栓□窒息□气胸□吻合口瘘□其它
科室对事件分析及整改意见(请用鱼骨图分析,另附纸5个工作日交片区护士长)
管路滑脱不良事件上报表科室:上报人:口头上报时间:
住院号:床号:患者姓名:性别:年龄:护理级别:
医疗诊断:
1.导管类型:□CVC□PICC□透析管路□脑室引流管□胸腔引流管□引流管
□气管插管□呼吸机面罩滑脱致缺氧死亡□其它
2.置管日期:
3.导管固定方法:□缝合□胶布固定□其它
4.患者身体状况:意识状态□清醒□躁动□谵妄□昏迷
备注:此表完成后原件护理部保留,复印件返回科室保留
1.事件分级:□Ⅰ级□Ⅱ级□Ⅲ级□Ⅳ级
主要原因:□患者自拔□患者/家属协助活动时滑脱□医护人员操作时滑脱□宣
教不到位
□缝线脱落□导管致患者疼痛或瘙痒不适□导管固定不妥□护士交班未查看
□患者不配合□躁动谵妄未约束或未镇静□约束不到位□患者有效沟通障碍
□脱管风险评估不足□家属或患者风险意识不足
□□导管有效固定□反复宣教告知□家属陪伴□床头警示主要措施:3.
有效约束
□使用镇静剂□风险患者重点交接/巡视□加强护士安全风险培训
□高置管患者舒适度
病区护士长(手签)日期:
片区护士长审核分析意见(审核分析ⅠⅡⅢⅣ级事件)
事件等级确认□是□否
原因分析是否合理□是□否
整改措施是否合理□是□否审核意见:□同意科室意见追加意见:日期:片区护士长:
管路滑脱不良事件分析

管路滑脱不良事件分析
管路滑脱鱼骨图原因分析
管路滑脱PDCA循环分析
管路滑脱
目标
P:计划
D:实施
C:检查
D:处理
S:标准化
自行拔管发生率0
1.护理部修订管路滑脱防范与报告制度、防范措施、应急预案;
2.护士指导病人及其家属预防管路滑脱的健康宣教落实率100%;
3.管路滑脱防范措施执行率100%;
1.护士长或质控小组按质控标准检查护士管路护理执行情况。
2.护士长了解护士评估管路滑脱风险的能力。
3.护士长督导病人健康宣教知Fra bibliotek的掌握情况。4.护士长检查护士管路滑脱防范措施的落实情况。
5.护理部、科护士长抽查管路护理执行情况。
护士长定期组织管路护理的分析讨论会,不断改进工作方法,杜绝管路滑脱的发生。
1.流程标准化。
2.检查经常化。
3.巡视频繁化。
4.损害最低化。
科室:
日期: 年 月 日
4.弹性排班。
1.护士长带领病区护士学习并考核管路滑脱防范与报告制度、防范措施、应急预案。
2.正确评估病人管路滑脱的危险因素。
3.做好宣教工作
1)置管的重要性和必要性。
2)置管后的注意事项。
3)增加宣教频次。
4.护士对病区内置管病人增加巡视次数。
5.合理有序放置各个管路,妥善固定管路,严格交接班。
6.根据工作实行弹性排班,合理分配各班次护士。