关于旧住宅小区物业管理的问题与建议

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老旧房物业管理方案怎么写

老旧房物业管理方案怎么写一、概述老旧房物业管理是指对年久失修或者建筑结构老化的房屋进行有效管理和维护的工作。

随着城市化进程的不断加快，越来越多的老旧房屋需要进行管理和维护。

因此，建立一套科学合理的老旧房物业管理方案至关重要。

本文将针对老旧房物业管理的特点和难点进行分析，提出一套完善的方案。

二、特点和难点1.年久失修：老旧房屋通常存在着各种各样的质量问题，如漏水、漏电、墙体开裂、地基下沉等，这些问题需要及时修缮，否则会对房屋使用造成严重影响。

2.建筑结构老化：老旧房屋的建筑结构可能已经达到使用寿命，需要进行重大改造或者拆除重建，这对业主和物业管理方都是一项极大的挑战。

3.业主维权难度大：老旧房屋的维权难度较大，因为业主可能分散、利益冲突较多，物业管理方需要在尊重业主权益的同时有效管理房屋。

4.资金不足：由于老旧房物业管理的成本较高，而业主可能资金不足，导致维护和改造困难。

三、管理方案1.制定维护计划：物业管理方应与业主代表一起制定维护计划，明确维护内容、时间节点和费用预算。

2.加强安全管理：老旧房屋存在较多安全隐患，物业管理方应定期检查电路、供水管道等设施，排查隐患并及时修复。

3.建立监督机制：设立由物业管理方和业主代表组成的监督委员会，监督维护工作的实施和资金使用情况。

4.拓展融资渠道：物业管理方可以通过开展社区活动、拓展合作伙伴等方式，筹集更多资金用于老旧房物业管理。

5.开展业主宣传教育：通过公开会议、资料发放等方式，向业主宣传维护老旧房屋的重要性，增强业主的参与意识。

6.建立维修基金：向业主收取一定比例的维修基金，用于应急维护和常规维护。

7.推动改造工程：针对建筑结构老化严重的老旧房屋，物业管理方应通过征求意见、调查研究等方式促使业主进行改造工程。

8.实行透明管理：物业管理方应建立健全的账目清晰、财务透明的管理制度，确保资金使用合理。

四、结语老旧房物业管理是一项具有挑战性的工作，需要物业管理方、业主代表共同努力，共同维护老旧房屋的安全和舒适。

关于老旧住宅小区物业管理的问题和建议

关于老旧住宅小区物业管理的问题和建议小区管理与服务贴近社区居民的生活实际,关系到广大人民群众的切身利益,物业管理水平的高低与服务的好坏对城市发展和改善民生具有重要影响。

由于我国人多地少,房地产行业利润空间较大,竞争激烈,物业管理作为房地产开发的后续环节,自然逐渐成为人们购房时关注的热点,也成为我国发展最快的新兴行业之一。

但是,物业管理引入我国只有20多年时间,而在全国发展则普遍只有10年左右的历史,发展速度快与发展历史较短的现状导致了物业管理市场正在建立的高楼显得根基不稳。

一、老旧小区物业管理面临的矛盾和问题纵观**城区,近几年新建的小区,其物业管理相对比较完善,但那些老旧住宅小区的物业管理很不到位,而高档小区和普通小区的物业管理差距天壤之别。

即使都是普通小区,由于建造时间不同,物业管理的完善程度也有很大差别。

尽管县政府近几年加大了对老旧小区物业管理和生活环境综合整治力度,但效果不尽人意。

根据政府关于物业管理的有关规定,新建小区必须实行物业管理制度,而老旧小区却在推行物业管理的过程中,遇到了很多困难和问题。

一是部分居民观念老化。

长期以来,计划经济体制下形- 1 -/8成的居民住房福利制度,使很多居民还存在无偿享受服务的传统观念,习惯了由房产管理部门或房管所管房的模式,认为实行物业管理就是想多收钱,如果实施物业管理需要收费,也应该由政府负担,导致物业管理收费难,客观上影响了物业管理质量。

二是配套设施相对落后。

老旧小区在建设之初主要是为了解决居民的住房困难问题、拆迁安置问题,因工期等因素制约,导致规划较为混乱,基础设施不健全。

还有的小区因建设时间较早,规划方案较为简单,没有综合考虑社会发展和人民生活水平提高带来的现实需求,软、硬件配套设施严重缺乏,如安保、消防等设施缺乏,绿化面积较小或没有,机动车停车位严重不足,体育健身设施和文化活动空间十分有限等等,有的小区甚至连基本的卫生清扫、垃圾清运都无法保证。

住宅小区物业管理存在问题与难点

住宅小区物业管理存在问题与难点住宅小区物业管理存在问题与难点一、引言在城市快速发展和人口增长的背景下，住宅小区物业管理成为一个重要的议题。

随着人们对生活品质的要求不断提高，小区物业管理也面临着诸多问题和难点。

本文将对住宅小区物业管理存在的问题进行详细的分析和细化。

二、规划设计与功能设置1. 规划设计不合理：一些住宅小区的规划设计存在问题，例如绿化率过低、交通布局不合理等，导致物业管理难度增加。

2. 功能设置不全面：部分小区的功能设置不够完善，缺乏娱乐设施、公共服务设施等，导致居民生活质量下降，并给物业管理带来压力。

三、人力资源管理1. 物业人员素质不高：部分小区物业人员素质参差不齐，缺乏专业的管理知识和服务意识，导致物业管理服务质量低下。

2. 人员流动大：由于物业行业的特殊性，物业管理存在人员流动大的问题，频繁更换物业人员给小区管理带来困扰。

四、设备设施维护1. 设施老化问题：一些小区的设施老化严重，维修难度大，耗费大量人力物力。

2. 设备维护不到位：部分小区对设备的定期维护和检修不到位，导致设备故障频发，影响居民生活。

五、安全管理和环境卫生1. 安全管理不严格：一些小区对安全管理不够重视，存在安全隐患，并且缺乏有效的应急预案和管理措施。

2. 环境卫生问题：部分小区存在环境卫生差、垃圾分类不到位等问题，给物业管理带来困扰。

六、业主参与度不高1. 业主自治意识淡薄：一些小区的业主自治意识淡薄，对小区管理事务参与度不高，导致物业管理效果下降。

2. 业主投诉较多：部分小区存在业主之间矛盾较多，业主之间常常因为管理问题产生纠纷和投诉。

七、附件列表本所涉及附件如下：- 附件一：住宅小区规划设计图纸- 附件二：小区设备设施维护记录表- 附件三：物业人员培训计划八、法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下：- 物权法：指物权法是中华人民共和国的一部法律，主要对物权关系进行规范和保护。

- 城市管理条例：指城市管理条例是城市管理领域的一部法规，对城市管理的各项内容进行规定。

关于在旧住宅小区推行物业管理的几点思考

关于在旧住宅小区推行物业管理的几点思考随着城市化进程的不断推进，人们的生活水平不断提高，对居住环境的要求也越来越高。

在许多城市中，旧住宅小区的存在是不可避免的。

这些小区通常有着历史悠久、底层老旧、基础设施落后、物业管理薄弱等一系列问题。

而如何有效地推行物业管理，保障业主的生活和权益，成为了共同面临的挑战。

本文将从小区物业管理的角度，探讨在旧住宅小区推行物业管理的几方面思考。

一、物业服务的现状在旧住宅小区中，物业服务形式较为简单，物业公司设施不齐全，管理不规范，维修疏漏等问题较为普遍。

很多业主抱怨小区环境脏乱差，安全隐患频出，物业服务不到位。

对于物业公司而言，旧住宅小区人口众多、房屋老旧、业主群体特殊等原因，制约了物业公司的运营及服务水平。

当然，另一方面，由于旧住宅小区的位置独特，房价相对较低，一些投机者也会利用小区本身的问题，以低价收购房屋，并加以改造出租，带来各种乱象，进一步导致物业服务的不规范。

二、物业管理的现状旧住宅小区内部物业管理通常是由小区内部的业主委员会来承担的，这种管理形式带来了两个问题：一是个体化管理导致管理效率低下，因为不同的住户对待问题的态度和管理水平不同，导致管理无法统一；二是业主委员会虽然是一个公共管理组织，但实际上却管理不了一些私人的事情，如怎样处理家居垃圾、弃物乱放等部分业主的行为问题。

旧住宅小区物业管理的现状是比较复杂的，不同的地区都有自己的管理模式，由此也导致了物业服务的差异。

三、引进专业的物业管理公司第一种解决方案是引进专业的物业管理公司。

这种解决方案的优点非常明显，物业管理公司通过专业的管理和资源整合，能为旧住宅小区提供更加全面、高效、优质的物业服务。

可控制小区治安状况，保护城市环境，维护公共设施，协调居民关系等，其实是非常好的，一般来说，物业服务管理公司有着更加专业的管理团队和技术支持，也能对不同层次的物业服务需求逐步做出响应，同时，他们在资源上的优势更为突出，能够进一步降低物业运营成本，提高服务品质。

老旧小区物业管理对策

老旧小区物业管理对策一、老旧小区物业管理存在的问题枣庄市共有住宅小区902个，已实行物业管理的小区329个，主要指2022年以来的新建住宅项目，建筑面积约2600万平方米；机关、企事业单位自行管理的小区127个，建筑面积约540万平方米；社区居民自行管理的小区446个，建筑面积约1200万平方米，其中机关、企事业单位和居民自行管理小区绝大多数为老旧小区。

（一）房屋产权形式多样枣庄市老旧小区房屋产权形式有全产权商品房、房改售房、直管公房、回迁房等。

住房的产权人多样，有居民个人、房管部门、单位产权人、二手房产权人等。

（二）部分小区硬件条件相对落后枣庄市部分老旧小区建成年代比较早，硬件条件比较差，比如市中区文化四村，该小区建成于1984年，虽然地处市中区中心地带，但多以陈旧的低矮楼房为主，规划比较滞后，绿化面积较小、缺少机动车停车位、体育健身设施和文化活动空间较小，且无物业管理，门面管理混乱、安全隐患严重。

（三）存在部分住宅楼无物业管理的现象由于各种历史原因以及产权形式的多样化，以荣华里小区为例，该小区从90年代开始分四期建设，财政局宿舍属于有物业管理的住宅楼可以看到业主的生活环境得到了提高，财产人身安全得到了保证，绿化和房屋设施设备、娱乐设施设备得到了完善。

反之，而作为商品房出售的荣华里二、三期没有物业管理的住宅楼只有用“脏、乱、差”来形容，也影响了市容市貌。

（四）部分居民观念陈旧，物业管理交费意识淡薄多年来计划经济体制下形成的居民住房福利制度，使很多居民还存在无偿享受服务的传统观念，习惯了由单位的后勤部门或房管所管房的模式，认为实行物业管理就是想多收钱，如果实施物业管理需要收费，也应该由单位交，住房消费意识淡薄，需要改变陈旧的观念。

目前，老市委、老政府宿舍包括东郊小区在内都是由机关事务管理局进行管理，业主并不承担物业费。

老旧小区实施物业管理，改善居民的生活环境，必须对小区的基础设施进行不同程度的改造，如对小区进行封闭、绿化美化、道路修整等。

住宅小区物业管理的问题和建议

住宅小区物业管理的问题和建议《住宅小区物业管理的问题与建议》一、引言随着城市化进程的不断推进，住宅小区作为城市居民生活的基本单元，其物业管理水平直接关系到居民的生活质量和社会稳定。

然而，当前我国住宅小区物业管理中存在诸多问题，如服务水平不高、管理费用不合理、业主权益难以保障等。

为了改善住宅小区物业管理现状，本文针对其中存在的问题提出相应的建议。

二、问题分析1. 物业管理服务水平不高当前，部分住宅小区的物业管理服务水平不高，表现为物业公司管理手段落后、服务意识不强、专业能力不足等方面。

这些问题导致住宅小区环境、设施维护等方面不尽如人意。

2. 管理费用不合理物业管理费用是业主承担的一项重要经济负担。

然而，部分物业公司存在收费标准不合理、收费项目过多等问题，导致业主对物业管理的满意度降低。

3. 业主权益难以保障在一些住宅小区，业主权益难以保障，主要表现在物业公司侵犯业主权益、业主大会制度不完善等方面。

这些问题导致业主在物业管理中的话语权不足，难以实现共同管理。

4. 物业管理与业主沟通不畅物业管理与业主之间的沟通不畅，是影响住宅小区物业管理质量的重要因素。

物业公司未能及时倾听业主意见，业主对物业管理的理解和支持度降低。

三、建议措施1. 提高物业管理服务水平政府应加强对物业公司的监管，督促其提高管理水平和服务质量。

物业公司要加强内部培训，提高员工的专业能力和服务意识。

同时，引入竞争机制，鼓励多家物业公司参与住宅小区物业管理投标，优选优质物业公司。

2. 合理调整管理费用物业公司应合理制定管理费用标准，明细收费项目，确保费用合理性。

政府要加强对物业公司收费的监管，对不合理收费行为进行查处。

3. 完善业主权益保障机制建立健全业主大会制度，提高业主在物业管理中的参与度和话语权。

政府要加强对物业公司的监管，确保其依法合规经营，不得侵犯业主权益。

4. 加强物业管理与业主沟通物业公司要加强与业主的沟通，定期举办业主座谈会，倾听业主意见和建议。

住宅小区物业管理的难点及解决方案

住宅小区物业管理的难点及解决方案随着城市化进程的不断加速，住宅小区作为城市居民的居住首选，成为现代社会中重要的居住形态。

然而，在住宅小区运营管理的过程中，物业管理难题也逐渐浮现。

本文将探讨住宅小区物业管理所面临的难点，并提出相应的解决方案，以期提升小区的居住质量和居民的满意度。

一、住宅小区物业管理的难点1. 组织管理难题住宅小区人员众多，居民结构复杂，管理人员需要合理组织人力资源和管理流程，以保证小区运营的高效性和良好的服务质量。

然而，住宅小区物业管理往往面临人际关系复杂、协调困难、缺乏统一指挥等问题，导致管理效果不佳。

2. 资金管理难题住宅小区的运营需要大量的资金支持，包括设备维修、公共设施更新、安保费用等。

然而，住宅小区物业管理中常常遭遇资金不足或者使用不当的问题，导致相关服务滞后、设施老化、安全风险增加，无法满足居民的需求。

3. 投诉处理难题住宅小区作为居民的居住场所，难免会出现居民之间的矛盾和纠纷。

物业管理需要及时、妥善地处理各类投诉，包括但不限于噪音扰民、设施损坏、邻里纠纷等问题。

然而，物业管理在投诉处理过程中常常存在反应迟缓、不公正或不专业等问题，导致矛盾进一步激化。

二、住宅小区物业管理的解决方案1. 管理团队建设建立专业的物业管理团队，具备良好的人际沟通和协作能力，以应对住宅小区管理过程中的各类问题。

同时，制定科学、完善的管理流程和管理制度，明确各岗位的职责和权限，提高管理效率和服务质量。

2. 资金管理规范建立健全的财务管理制度，合理安排资金预算，确保资金使用的透明度和合规性。

加强监督和审核，防止资金滥用和浪费，提高物业管理的资金利用效率。

3. 强化服务意识物业管理人员应以居民需求为导向，积极主动地提供周到的服务。

加强培训，提高物业管理人员的服务技能和服务意识，增强居民对物业管理的满意度，营造和谐稳定的小区环境。

4. 投诉处理机制改进建立健全的投诉处理机制，设置专门的投诉受理部门，提供方便快捷的投诉途径。

关于小区物业管理住宅小区物业管理存在问题及解决方案

关于小区物业管理住宅小区物业管理存在问题及解决方案清晨的阳光透过窗帘，洒在键盘上，敲击的声音伴随着思考的涟漪。

小区物业管理，这个看似简单却充满挑战的话题，让我不禁想起了这些年的经验。

一、问题分析1.物业管理服务不到位a.保安人员责任心不强，对小区安全造成隐患；b.清洁工工作不认真，小区环境脏乱差；c.维修工技术不熟练，导致维修效率低下。

2.物业费用收支不透明下午，业主小王发现物业费用支出明细上，有些项目并不明确，让人雾里看花。

物业费用收支不透明，主要表现在：a.物业费用支出项目不具体；b.收费标准不明确；c.费用去向不公开。

3.物业与业主沟通不畅晚上，业主小张在小区群里反映家中水管漏水，却迟迟没有得到物业的回应。

物业与业主沟通不畅，主要表现在：a.物业对业主反映的问题处理不及时；b.业主对物业工作的误解和不信任；c.缺乏有效的沟通渠道。

二、解决方案1.提升物业管理服务质量a.加强保安人员培训，提高其责任心；b.提高清洁工待遇，激发其工作积极性；c.定期对维修工进行技能培训，提高维修效率。

2.建立透明的物业费用收支制度a.明确物业费用支出项目，详细列出各项费用；b.制定合理的收费标准，并向业主公开；c.定期公开物业费用去向，接受业主监督。

3.加强物业与业主的沟通a.建立业主反馈机制，及时处理业主反映的问题；b.定期举办业主座谈会，增进物业与业主之间的了解；c.开设物业公众号，方便业主随时了解小区动态。

三、实施策略1.制定详细的实施计划为了确保解决方案的顺利实施，我们需要制定详细的实施计划，明确各阶段的目标和任务。

2.加强内部管理通过加强内部管理，提高物业管理团队的执行力，确保各项措施得到有效落实。

3.建立长效机制四、预期效果1.提高业主满意度通过提升物业管理服务质量，建立透明的费用收支制度，加强物业与业主的沟通，有望提高业主的满意度。

2.促进小区和谐改善小区环境，加强物业管理，有助于促进小区和谐，营造温馨的居住氛围。

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关于旧住宅小区物业管理的问题与建议
关于旧住宅小区物业管理的问题与建议
物业管理是随着国家房地产业，尤其是住宅产业的发展而逐步发展起来的。

当人们的生活水平逐步提高后，人们就更关注生活的质量，关注居住环境的日常保养和维护，尽可能使住宅小区整洁，环境优雅，生活便利，安全不受侵害。

根据政府关于物业管理的有关规定，新建小区必须实行物业管理制度，而旧小区却在推行物业管理的过程中，遇到了很多困难和问题。

主要有以下几个方面。

一、居民观念需转变
多年来计划经济体制下形成的居民住房福利制度，使很多居民还存在无偿享受服务的传统观念，习惯了由单位的房产管理部门或房管所管房的模式，认为实行物业管理就是想多收钱，如果实施物业管理需要收费，也应该由单位交，住房消费意识淡薄。

二、硬件条件相对落后
旧小区在建设之初主要是为了解决居民的住房困难问题，小区的规划方案比较简单。

随着城市人民生活水平的提高，硬件设施主要有以下一些不足：包括绿化面积较小、机动车停车位缺少、体育健身设施和文化活动空间较小等等。

三、产权形式多样
旧小区普遍存在住房产权形式多样的特点。

住房产权形式有全产权商品房，房改售房，回迁房，农转居的承租房，居民承租房。

住房的产权人多样，有居民个人、房管局、单位产权人（包括中央单位、市属单位、区属单位）、公共设施产权人（如各市政设施部门、邮局、银行、区属商业单位所有的房产）、托管房、二手房产权人等。

四、存在多头物业管理的现象
产权形式的多样化，使小区形成多家物业管理单位同时对小区不同物业进行管理的局面。

主要有：”单位自管房”物业管理公司，”房管局直管公房”物业管理公司，社区管理单位，居委会，市政设施单位，商业网点单位等。

五、对旧小区基础设施进行改造的资金缺口较大
旧小区实施物业管理，改善居民的生活环境，必须对小区的基础设施进行不
同程度的改造，如小区进行封闭、绿化美化、道路修整等。

根据改造项目的多少和改造等级的不同，资金量少则几十万，多则上百万，甚至上千万。

资金从哪里来，是困扰实施物业管理的一个重要问题。

六、物业管理收费困难
已经实施了物业管理的小区，甚至物业管理水平比较好的小区，也存在物业管理收费困难的问题。

旧小区物业管理收费经物价部门核准，目前最低收费标准为每平方米0.15元，普通小区全年收费总额为120元。

尽管是如此低廉的费用，很多物业管理公司只能收到30左右。

七、管委会作用有待进一步发挥
实施了物业管理的小区一般都成立了物业管理委员会或业主委员会，但受方方面面因素的影响，很难发挥其应有的作用。

如，根据有关规定，业主委员会成员必须是拥有较大面积房屋产权的产权人，但产权单位怕要求出资整治小区环境或承担其他经济责任，就不愿意参加业主委员会，已经参加到业主委员会的个人，甚至要求退出业主委员会。

业主委员会在行使职权过程中存在越权行为或不能充分履行相关职责。

八、社区管理与物业管理存在矛盾
社区管理与物业管理在对小区物业实施管理的问题上存在矛盾。

有的社区委员会以赢利为目的，与物业管理企业争夺物业管理项目，把政府补贴给物业管理单位的专项资金承担过来，进行有关物业的专项管理。

有的社区委员会出租小区经营用房，开早市、菜摊、饭馆、理发店等，对小区内绿化、卫生、保安造成一些影响。

针对当前旧住宅小区物业管理工作中存在的主要问题，提出以下建议：
其一、加快、加强物业管理的立法工作
当前物业管理中出现的纠纷，涉及物业管理的方方面面，而物业管理立法工作的滞后，使得很多纠纷无法解决，或造成一些潜在的矛盾和纠纷，建议有关方面应加快物业管理立法工作，通过立法进一步明确政府部门、物业管理公司和业主各方的责任、权利和义务，消除争议，特别是对房改房物业管理规范的立法工作要重点研究。

其二、逐步加大对住宅小区基础建设的投资，改善居民生活环境
1、城市的管理者是各级政府，政府树立经营城市的概念，使城市的资产增值，并应从城市建设维护费中，拿出专项资金，逐年逐步地有计划地实施改造，为实施物业管理创造一个良好的基础条件。

2、住宅的实际使用人，是居住环境改善的最大受益者，也应该出资改善居住环境。

在改造旧小区中，可以尝试充分调动广大居民的参与意识，由居民参与设计、参与投资、参与建设的公众参与方式。

3、产权单位是住宅的产权人，在目前房改政策下，产权单位也要对旧小区的改造进行相应的投资。

至于政府、产权人单位、居民三方投资的比例，可以根据每个小区的不同情况，进行测算，决定投资量，尤其是居民的投资，不能超过居民的经济承受能力。

其三、政府部门应加强对旧小区实施物业管理工作的规划
针对没有实施物业管理的旧小区，政府房地产管理部门应制定改造计划，扩大实施物业管理的范围。

政府有关
部门要研究旧小区推行物业管理的困难，针对每个小区存在的问题，逐步推进和实施物业管理，充分发挥政府行政管理部门的作用。

其四、深化房改政策，在工资中增加物业消费部分
房改优惠售房实现了住房分配的`货币化，是住房分配制度的重大改革，但房改售房与物业管理衔接的还不够，特别是对物业管理费用在政策上考虑不够，建议国家有关部门在职工工资中应增加物业消费部分，将财政拨款暗补改为明补。

对无力发放物业管理补贴的单位和无业、失业人员，政府有关部门应研究制定相应的政策，配套执行。

其五、建立房屋使用人与物业管理公司的物业管理契约关系
商品房在买房之时，买房人和卖房人就签订了物业管理合同，但在签订房改售房合同或危改回迁房合同时，双方对物业管理事项没有任何约定，导致买房人或承租人对物业管理不承担任何义务和权利。

建议在旧小区制订物业管理合同，通过使用人或产权人与物业管理公司签订物业管理合同，建立物业管理的委托关系，约束双方的利益关系，改变居民普遍存在的”你搞物业是你愿意，跟我没关系”的观念。

其六、加强实施物业管理的正面宣传
一是要物业管理公司树立努力为业主服务的认识，这样才能从企业内部产生提高服务水平的内在动力。

二是要引导物业管理公司提高服务水平，总结已有的成功经验，向其他物业企业宣传。

三是要宣传业主对房屋产权享有的权利和义务，增加业主的自觉维权意识。

四是要增加物业服务内容透明度的宣传，对服务项目、服务内容、服务标准都要在小区内的布告栏内张贴或以其他方式让业主知道。

五是加强物业收费的宣传工作，该交费的产权单位都要交纳物业管理费，包括小区内的学校、商业设施等居民住宅以外的其他产权单位。

物业管理公司要与社区委员会、派出所等明确分工，物业管理公司不能承担本应由政府部门负担的工作，基层政府部门也不能因为有些管理工作有利可图，就运用行政权利，自行进行管理。

其八、确立物业管理公司是对小区物业实施物业管理的唯一性，改变多头管理的局面应该明确物业管理企业是小区物业唯一的管理企业，一个小区应尽量安排一个物业管理公司。

为实现现代新区、文化大区、经济强区、全国名区的建邺目标，建邺人在加快新城建设的同时，对新城区实施有计划、有步骤的改造，目前旧住宅小区整治出新及物业管理试点工作正全面展开，通过各方的共同努力，逐步建立符合社会主义市场经济体制要求的社会化、专业化、市场化的物业管理新体制，为广大居民提供安全、整洁、方便、美观的居住环境。