创业大赛商业计划书
创业大赛计划书模板4篇
创业大赛计划书模板4篇The latest version of the business plan template汇报人：JinTai College创业大赛计划书模板4篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：创业大赛计划书模板(通用版)2、篇章2：创业大赛计划书模板通用版3、篇章3：创业大赛计划书文档实用版4、篇章4：创业大赛计划书模板标准版篇章1:创业大赛计划书模板(通用版)现在全国大学生就业压力都很大，如何才能使大学生能够更好的就业成为社会性的问题。
不过很多有识之士已经认识到，将大学生的技能知识的培养出来是最好的办法，大学生不仅仅要学习到课本的知识，更要的了解到技能知识，有的创业经历，这才是解决问题的最好办法。
创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注，成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。
“以创业带动就业”的有力举措，已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，促进高校科研成果转化为现实生产力，掀起高校新一论创业高潮。
请全院同学踊跃参与，具体实施方案：一、大赛目的为了让的同学了解创业、参与创业、实现创业，我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力，拟在学院内举办首届大学生创业设计大赛。
力求通过这一平台，使同学们学习到的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。
同时也为丰富我校的校园文化建设，展现我校的和谐校园、魅力校园。
二、活动宗旨培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。
创业大赛商业计划书怎么写7篇
创业大赛商业计划书怎么写7篇创业大赛商业计划书怎么写（精选篇1）商店名称：(拟名：PY家)(PY的家)定位为中国面食，包含年轻、时尚、友谊、爱情、甜蜜和方便) 为了打造自己的品牌店，虽然失去了一些支持，但可以为自己未来的创业提供一个独立的管理模式，为自己的下一个分店打好基础，这是值得牺牲的。
虽然有些东西已经失去，但它们只是我们未来蓝图的基石。
投资限制：手里拿着6万，投资项目有限制。
就小吃店而言，80平米的月租不到3000元。
最好选一个靠近农贸市场和闹市区的地方。
房租最好一个月交一次，或者三个月交一次！装饰和布艺装饰：虽然投入不算太大，但开小吃店要体现优雅，人的胃口往往和环境有关。
我喜欢在墙上贴一些小吃特色介绍：产地、口味、相关名人。
每张桌子上都有一两本我们小吃的小册子。
挑选最好的相关零食的文章和图片。
餐桌可以自己设计。
设计成卡座。
每个桌面都是由玻璃制成的玻璃柜，高20厘米，宽80厘米，长120厘米。
下支架由不锈钢焊接的三脚架制成。
玻璃柜中放有塑料花或仿真鱼。
再加上光效，就像在海里吃饭。
装修期一个月。
业务品种：主要产品：馄饨公牛；粉牛；面条公牛；美味的炒饭(夏天可以引入糖水或冷饮)京肉馄饨6元青菜粉/面4元鸡肉馄饨6元红烧蛋粉/面条6元鱼馄饨8元肉片粉/面8元牛肉馄饨8元红烧肉粉/面8元鱿鱼馄饨8元牛腩粉/面条8元虾馄饨10元肉饼粉面8元五宝馄饨12元羊肉粉面8元梅菜猪肉馄饨7元馄饨粉/面8元鱼雪馄饨9元烧烤米粉/面条8元芹菜牛肉馄饨9元炸虾粉/面10元朱泽堂5元美味炒饭10元经营特点和毛利计划：零食最大的特点就是做出一些不是一般人做的好但是利润很高的食物。
如果不是加盟店，投入这6万，起码老板是个能做出各种适合当地习惯的美食专家，然后规范生产流程。
在深圳，我做了广式面汤，最大程度的展现了广式风格。
店里的主食有三种：(1)馄饨，一碗卖6元到12元，烧成费3元到6元；(2)面粉/面条，卖8元到10元一碗，用的是味道浓郁的鸡蛋面，有浓浓的红烧肉，还有其他组合。
创业大赛计划书(15篇)
创业大赛计划书(15篇)创业大赛计划书1一、创业背景经济日益迅速的发展，科学技术的日益更新，就需要我们及时捕捉到及时，准确的市场信息。
处于发展x家的xx，就像一条欲腾空而起的龙。
作为龙的传人，我们当然义不容辞地要承担起这个责任。
网络的日益普及，带动了整个市场经济的发展，也带来了无限商机。
根据可靠资料显示，xx在不久的将来将成为全球最大的计算机买方市场，计算机将很快进入千家万户，而网络营销也将会随着计算机的大量普及而迅速火爆起来。
二、创业种类鉴于处于中原中心地区的郑州拥有特殊的地理资源优势，我准备将创业店铺开在郑州市区二七区。
同时，实际开店的同时兼营网上商店，开展网络营销。
三、市场定位及市场分析研究数据显示:从xxxx年，在互联网，电视，电台，报纸和杂志这五类媒体中，女性对网络媒体的接触比率显示比较稳定，呈明显的增长趋势，媒介体对女性的影响力将越来越多表现在网络渠道。
总体看，越是收入高的女性，越是关注时尚媒体的女性，将更多成为互联网的重度使用者，而越是重度互联网接触的女性，她们的学历更高，消费能力与消费品质的要求也更强。
勿庸置疑，互联网在影响这类女x的渠道中将越来越占据优势地位。
成功的互联网营销也将为市场创造广阔的空间，女装的时尚化和潮流化，不仅仅被年轻女性关注，也受到中年女性的垂青，中年女性对服装的需求也显示了中高档中年女装市场的光明前景。
因此，本店将市场定位为销售中高档中年女装。
四、可靠性调查河南郑州地处中原，资源丰富，人口众多，往来客商不绝，而中原地区的服装待业又是引领服装待业的时尚先锋。
尤其是郑州的女裤更是全国有名，目前正是呈现出一派欣欣向荣之景象。
中原最大的服装批发基地也在郑州，因此在郑州开店不仅可以掌握及时准确的市场信息，而且还可以批发到物美价廉的服装。
对有些中年女性来说，身体有些发福，而一般市场上的服装多以满足年青女性为主，所以有时候她们很难买到称心如意、时尚又有品味的服装。
因此我们预测，将创业资金投入于中年中高档服装领域具有十分广阔的市场前景。
创新创业比赛商业计划书
创新创业比赛商业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展，创业已经成为越来越多年轻人的选择。
然而，随之而来的激烈竞争和市场饱和也让许多创业者感到困惑。
因此，我们团队决定举办一场创新创业比赛，为有潜力的创业者提供一个展示自己的机会，同时也为投资人寻找有价值的项目。
二、赛事背景本次比赛旨在培养创新创业精神，吸引更多有志于创业的人士参与，并为创业者提供宝贵的资源和支持，助力他们实现梦想。
通过比赛，我们希望发现有潜力的项目，为创业者提供资金、导师和资源支持，创造更多就业机会，促进经济发展。
三、比赛规则1.参赛条件：凡有创业意向或已经创业的个人或团队均可报名参加比赛。
2.比赛流程：初赛、复赛、决赛3.评审标准：创意度、市场潜力、团队能力、商业模式、可行性等4.奖励设置：一等奖、二等奖、三等奖、人气奖、最佳创意奖等四、商业计划书一、项目概况1. 项目名称：创新创业比赛2. 项目介绍：本项目旨在激发创新创业精神，发掘有潜力的项目，为创业者提供支持和资源。
3. 项目目标：发现优秀项目，助力创业者实现梦想，促进经济发展。
二、市场分析1. 目标市场：有创业意向或已经创业的个人或团队。
2. 市场需求：创业者需要资金、导师和资源支持。
3. 竞争分析：目前市场上已有不少创业比赛，但还有待提高。
三、商业模式本项目主要通过赞助、合作伙伴、广告等方式获取收入，同时也可以考虑推出付费服务、创业孵化等业务。
四、运营计划1.组织团队：搭建专业团队，分工明确，做好准备工作。
2.宣传推广：通过媒体、社交媒体、公众号等渠道进行推广。
3.赛事策划：组织好初赛、复赛、决赛等环节，确保比赛顺利进行。
五、风险控制1.市场风险：市场激烈竞争，需要提高比赛的吸引力。
2.资金风险：投资人收益不确定，需谨慎考虑资金运作。
3.团队风险：团队成员变动，需保证团队的稳定性。
六、预期效益1.发现优秀项目，为创业者提供支持，助力他们实现梦想。
2.促进经济发展，创造更多就业机会，推动社会进步。
创新创业比赛商业计划书（通用6篇）
创新创业比赛商业计划书创新创业比赛商业计划书（通用6篇）在充满活力，日益开放的今天，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的创新创业比赛商业计划书（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
创新创业比赛商业计划书1一、执行总结随着社会的发展进步，生活水平不断提高，对于生活的要求也成不断上升趋势。
在中国各大城市的西餐/烘焙行业，也随之发展并占有一席之地，有着空前的市场发展空间，这个几千年的西方饮食文化以迅雷不及掩耳的速度登陆了中国市场。
我们先要开一个可以用不同的方式做蛋糕的一个店，可以说成DIY蛋糕店，当然想法有许多不一样的，吸引人的是我们的蛋糕店是让顾客说出自己心中的蛋糕是怎样的，然后由我们的蛋糕师来完成。
这种做法我想目前蛋糕店很少有，这是我们的亮点。
当然我们还有一个目标，就是可以将蛋糕当成艺术品，收藏，材料我们会用翻糖。
这种蛋糕目前有，为了给人留下美好的回忆，秉着这种理念来做蛋糕，我想是很多蛋糕店都想完成的。
而我们就会为那些人尽力完成.当然我们拥有一个很努力，很有实力的团队。
从策划到宣传，再到卖出。
他们实打实的做着，从顾客那里做问卷调查，然后尽量根据他们的要求做。
所以我们人吁业内人士，放远眼光，从惨烈的价格战和同门残杀中跳出来;从产品、营销同质化中走出来放眼未来，着手现在，开始真正的规范发展行动――。
创造真正属于自己的，具有独特特色专业的强势品牌企业。
1、公司的使命是："美味、健康，每天为您提供新活力。
2、公司发展主题是质量、服务、健康、速度、全力推进现代化管理。
3、公司秉承"科学管理、品种创新、名牌质量、顾客满意"的宗旨。
基本营销目标第一年销售目标预计可达到200万元，基本的财务目标是，包括通过广告、公关等方面的投入，我们有信心能在第二年第二季度实现盈亏平衡。
三创赛商业计划书范文
三创赛商业计划书范文目录：一、项目介绍二、市场分析三、竞争分析四、商业模式五、营销策略六、团队介绍七、财务规划八、风险分析---一、项目介绍本商业计划书旨在介绍三创赛的商业计划，三创赛是一个新兴的创业大赛，旨在鼓励年轻人积极参与创业活动，为他们提供创业机会和资源支持。
三创赛旨在搭建一个创新、合作、共赢的平台，促进社会创业创新生态的发展。
二、市场分析通过市场调查发现，当前创业市场呈现快速增长的趋势，越来越多的年轻人愿意尝试从事创业活动。
三创赛的目标市场主要以大学生、初创企业和创业者为主，这些群体对创业有较高的兴趣和需求。
三、竞争分析在竞争激烈的创业市场中，三创赛需要认真分析竞争对手的优势和劣势，以制定有效的竞争策略。
除了其他创业大赛外，还需要考虑到市场中存在的创业服务机构和投资机构。
四、商业模式三创赛的商业模式主要包括赛事组织和运营、赛事赞助和合作、创业培训和孵化等方面。
通过多元化的商业模式，三创赛可以实现多方面的盈利和发展。
五、营销策略针对不同的目标市场，三创赛将制定针对性的营销策略，包括线上线下推广、社交媒体营销、合作推广等多种方式，以提升品牌知名度和吸引更多参与者。
六、团队介绍三创赛的团队由一群热爱创业的年轻人组成，具有丰富的创业经验和专业知识。
团队成员各自擅长不同领域，共同致力于推动三创赛的发展和壮大。
七、财务规划为了确保三创赛的可持续发展，需要进行详细的财务规划，包括预算安排、资金运作、收支平衡等方面。
通过合理的财务规划，确保三创赛在商业上的成功。
八、风险分析在创业过程中难免会遇到各种风险和挑战，三创赛需要认真分析可能面临的风险，并制定相应的风险控制策略，保障项目的顺利进行和成功实施。
互联网大学生创新创业大赛商业计划书
互联网大学生创新创业大赛商业计划书一、项目背景互联网行业正在快速发展，吸引了越来越多的创业者投身其中。
为了激励大学生创新创业的热情，许多大学举办了各种创业大赛，其中商业计划书是参赛队伍展示创意和商业价值的重要环节。
本计划书旨在为互联网大学生创新创业大赛提供一个创意独特、商业价值高的商业计划。
二、项目简介本项目旨在开发一款面向大学生的线上学习平台，为大学生提供高质量的在线学习资源和交流平台。
通过整合各大高校的学习资源，以及与行业内专业人士合作，为学生提供精准的学习指导和职业规划，助力大学生提升学习效率和就业竞争力。
三、市场需求分析当前，随着互联网技术的不断发展，大学生对在线学习的需求日益增长。
然而，目前市面上的在线学习平台种类繁多，但大多缺乏针对大学生群体的专业化服务。
因此，针对大学生的在线学习平台有望成为市场的一个新增长点。
四、商业模式本项目的商业模式主要分为两部分：第一部分是收费会员制度，针对需要获取更多学习资源和个性化指导的用户收取费用；第二部分是广告收入，通过与学校和企业签订广告合作，获取广告收益。
五、市场推广方案为了吸引更多大学生用户，我们计划采取以下市场推广方案：利用学校资源开展校园宣传活动、在社交媒体平台发布推广内容、举办线上学习活动吸引用户参与等。
六、团队及运营计划我们团队由来自不同专业背景的人才组成，分工明确，致力于打造一款优质的在线学习平台。
在运营方面，我们将不断优化平台的内容和功能，提升用户体验，同时与业界专家保持合作，为用户提供更加全面的学习指导。
七、风险及挑战在项目运营过程中，可能会面临如用户认可度不高、竞争激烈等风险和挑战。
为了应对这些风险，我们将加强用户体验设计，不断创新服务模式，以及加大宣传力度，提高平台知名度。
八、结语通过本商业计划书的编制，我们希望能够获得更多人的认可和支持，共同努力打造一款优质的在线学习平台，为广大大学生提供更好的学习体验和职业指导，让更多的大学生受益其中。
创业大赛策划书15篇_1
创业大赛策划书15篇创业大赛策划书1一、比赛介绍创业计划又名"商业计划（business plan）"，是科技和风险投资浪潮兴起的产物，是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告书。
创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或者服务，并围绕这一产品或服务完成一份包括执行总结、产业背景和公司情况、市场调查和分析、公司战略的总体进度安排、团队及企业经济状况、财务预测假定等几个方面的创业计划，以描述公司的创业机会，把握这一机会的过程，说明所需要的资源，提示风险和预期回归等。
创业计划大赛旨在培养参赛者创新精神的同时，更锻炼参赛者的实践能力与领导能力，提高参赛者及其团队的综合素质。
我们真诚希望身怀创业梦想的未来企业家们不仅能够本届大赛的演练培养创新精神和创业能力，还能够在众多专家的点拨下提炼出更具竞争力的创业计划。
二、学分认定为鼓励杉达学生踊跃参加本届比赛，特对满足以下条件的参赛学生，予以《创新创业理论与实践》课程（任意选修课2学分）的学分认定。
1、必须参加本届比赛的全部培训。
2、在规定时间完成比赛各环节（实力作证、初赛及复赛），各环节的评分均在70分以上。
三、"实力作证"环节介绍大赛特设"实力作证"环节，通过使用本届比赛赞助商芬兰cesim公司提供的on service模拟软件系统作为竞赛平台，每队学生代表一家公司，每家公司在规定的期限内完成决策。
学生的任务是经营一家在快速发展环境下的虚拟家庭式酒店，其中涉及的决策有：人力资源管理、预计需求管理、服务质量管理、定价以及市场营销等。
同时参与者也将面临战略决策的制定，如：投资海外市场计划。
本模拟将让参与者了解企业中各部门之间是如何相互作用和影响的，同时也让参与者领悟到运营决策和营销决策如何影响整个公司的财务状况。
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目录一、创业方案执行摘要 (3)1.1 业务构想与业务概貌 (3)1.2 机遇与谋略 (3)1.2.1 政治法律环境 (3)1.2.2 经济环境 (4)1.2.3 社会文化环境 (4)1.2.4 技术环境 (4)1.2.5谋略 (4)1.3 目标市场与前景预测 (5)1.3.1目标市场 (5)1.3.2前景预测 (5)1.4 竞争优势 (5)1.4.1资源优势 (5)1.4.2技术和产品优势 (5)1.4.3服务优势 (5)1.4.3运营优势 (5)1.5 经济性、盈利性与创收潜力 (5)1.6 经营团队 (5)1.7 股权分配与出让 (6)二、产业、企业及其产品或服务 (6)2.1 产业概况 (6)2.2企业及其构想 (6)2.3 产品或服务 (7)2.4 市场进入与扩谋略 (8)2.4.1总体战略 (8)2.4.2市场进入与扩路径 (8)三、市场调研与分析 (8)3.1 顾客 (8)3.2 竞争态势与竞争优势 (9)3.2.1行业竞争者 (9)3.2.2替代品的生产者 (9)3.2.3 潜在竞争者 (9)3.2.4 供应商 (9)3.2.5顾客 (9)3.3 预期市场份额与销售额 (9)四、新创业务的经济性 (9)4.1 生产成本、销售价格与税前利润率 (9)4.2 实现盈亏平衡所需月份 (10)4.3 实现现金流量正值所需月份 (10)五、市场营销方案 (11)5.1 总体营销谋略 (11)5.1.1 产品（Product） (11)5.1.2价格（Price） (11)5.1.3渠道（Place） (11)5.1.4促销（Promotion） (11)5.2产品作价 (11)5.3 售后服务与质量承诺 (12)5.3.1售后服务 (12)5.3.2质量承诺 (12)5.4营销渠道与促销活动 (12)5.4.1营销渠道 (12)5.4.2促销活动 (12)六、设计与开发规划 (13)6.1开发任务 (13)6.2各项成本预算 (13)6.3 知识产权问题 (13)七、生产计划与经营计划 (14)7.1企业选址 (14)7.2支持设施 (14)7.3政府管理与法律纠纷 (14)八、管理团队 (14)8.1企业组织结构 (14)8.2管理层关键人物 (14)8.3管理层报酬与股权 (15)8.4其他股东、权利与限制 (15)九、总体进度安排 (15)9.1 公司注册时间安排 (15)9.2 经营业务时间安排 (15)十、关键风险、严重问题与基本假设 (16)10.1关键风险 (16)10.2严重问题 (16)10.3基本假设 (17)十一、财务计划 (17)十二、企业股权分配建议 (19)一、创业方案执行摘要1.1 业务构想与业务概貌近年来，大学生就业难已成为全社会普遍关注的现实问题。
这是因为，传统的大学教育已经从“精英教育”过渡到了“大众教育”，人才培养目标与规格以教育部门为主制定，只注重对大学生理论知识的培养，而知识更新速度和实践能力培养远远跟不上人才市场的需求，这就导致大学生在毕业找工作时往往感到自己没有学到实际的“本领”而茫然。
另一方面，企业面对千千万万有学历无技能的大学生求职者，也感到“一将难求”。
据统计，由于缺乏适应企业岗位需求的人才，每年仅IT行业就有几十万的职位空缺。
我们把此现象称为“大学生就业难和企业招工难之悖论”。
根据这样的顾客难题，我们的解决方案是：创办一所专业的职业培训机构。
我们的主营业务是结合企业的岗位关键点，为学员提供从IT、财务专业的岗位技能培训，逐步拓展到就业面广泛的各领域岗位技能培训。
主要顾客群是即将毕业的大学生。
我们将聘请知名企业有多年工作经验，且具备一流讲课技能的IT、财务专业的业务骨干作为培训教师，紧贴行业前沿和企业实际需求，开发并录制具有自主知识产权的培训课程，将典型企业的岗前培训完整地引入到教学过程中。
相比国职业培训市场上的其他企业，我们只做大学生培训这个细分市场，并致力于推出一套独有的经营模式，即同时遵循岗位要求和学员需求，提供“课程定制”和职业生涯永久服务，这是我们企业将不断保持和延续的核心竞争力。
我们为学员创造的价值：使学员不仅掌握专业基础知识，同时掌握企业所要求的业务技能，帮助大学生弥补工作经验缺乏的短板，提升学员被录入知名企业的机率。
我们为企业创造的价值：解决企业过去只能招聘到素质较高而技能欠缺的应届生的难题，为企业减少新员工岗前培训所耗费的时间和成本。
我们的机构名称叫“优看培训”，营销广告语是“If you think you can, you can!”, 这是要向我们的顾客——处于迷惘期的当代大学生传达一个信号，学会有目标的提升自己，那么，“You can do everything”！1.2 机遇与谋略1.2.1 政治法律环境1、《劳动法》在总则规定，国家采取各种措施，促进劳动就业，发展职业教育，劳动者提高职业技能。
同时，专设第八章职业培训，规定了国家、各级人民政府、用人单位和劳动者对发展职业培训的具体责任。
2、依据《教育法》和《劳动法》制定的《职业教育法》，明确了各级各类职业学校教育和各种形式的职业培训并举的职业教育体系，为发展职业培训产业提供了法律支持。
3、近年来，国家出台一系列关于加强普通高级学校毕业生就业工作的政策，更加重视和鼓励开展有针对性、实效性的就业服务，更加重视强化高校毕业生就业才能，鼓励各行业企业实施多种形式的“订单式”人才培育。
1.2.2 经济环境1、国家十大产业振兴计划、发展战略性新兴产业是我国新时期宏观经济的两大重要引擎，而这两大重要政策的出台都提到了大力发展电子信息产业和新一代信息技术产业，意味着未来中国IT产业人才需求将呈井喷的趋势。
2、随着中国经济全球化进程的加快和现代企业制度、现代资本市场的建立，企业迫切需要进行项目投资融资、资本运作、税务筹划、成本控制等相关的战略规划及运作，为决策提供信息支持的财务管理专门人才。
3、近年来，我国职业培训市场持续升温，IT培训和财务培训已成为培训市场的主力军，形成了上百亿的庞大市场。
1.2.3 社会文化环境1、大学生的就业观和择业观正悄然发生着改变，越来越激烈的就业竞争促使大学生已不再满足于学校的学历教育而纷纷为自己寻找充电的机会。
2、IT、财务行业高级人才被普遍认为是社会的精英人群而受到尊重，另一方面较好的待遇水平也使越来越多的人把这两个行业作为自己职业发展的目标。
3、互联网、投资理财作为一种生活方式逐渐普及，催生了两个产业的发展和对人才的需求。
1.2.4 技术环境1、随着经济的发展和行业的进步，IT、财务专业人才的门槛在不断提高，对人才的依赖性也在不断提高。
2、由于IT、财务行业的特殊性质，行业知识的更新和技术的进步也在不断加快，对职业培训市场也是一个较大的刺激。
3、大量自主知识产权的出现，使职业培训进入上述两个行业的壁垒也越来越高，拥有技术优势和技术壁垒是取得培训行业领先地位的决胜法宝。
1.2.5谋略通过对职业培训产业的宏观环境分析，发现该市场存在较大的发展空间，尤其IT、财务培训市场的潜力巨大。
而优看培训良好的经营模式和技术优势已经为进入该市场奠定了基础，我们的目标是抢占IT、财务培训市场巨大的利润空间，专注于大学生这个目标顾客群，在职业培训的细分市场上开拓一片天地。
1.3 目标市场与前景预测1.3.1目标市场市49所高校在校专科、本科、研究生约125万，其中IT、财务相关专业约10万人，并且每年均有10%的增长。
我们将第一个目标市场锁定在的高校，创出品牌和形成规模后，将拓展至、、、、、、、等全国高校普遍聚集的城市。
1.3.2前景预测即使市各高校的IT、财务专业学生，5%的比例选择参加优看培训课程，第一年便能创造800多万的营业额，随着我们课程知名度不断提升，以及逐渐向、、、、、、、等全国高校普遍聚集的10个城市，第五年便能创造超亿元的营业额。
1.4 竞争优势1.4.1资源优势优看培训拥有行业重要企业的高级技术及管理人才作为课程讲师，队伍稳定度和忠诚度较高。
1.4.2技术和产品优势优看培训设有专门的技术部门进行课程设计和开发工作，紧跟行业的前沿管理与技术，紧贴企业的实际需求，并具有自主知识产权。
1.4.3服务优势优看培训不仅提供专业的课程培训，还附加提供增值服务，与企业对接建立长期人才培养和输送渠道，为学员提供“课程定制”、职业生涯规划咨询、入职后的后续培训和咨询等服务。
1.4.3运营优势优看培训的目标市场和目标顾客清晰明确，营销策略有的放矢，进入市场后，其产品优势和服务优势将作为企业品牌推广的重点加以宣传并形成企业独有的运营模式，站稳市场后，通过复制运营模式实现扩。
1.5 经济性、盈利性与创收潜力优看培训的课程采用光盘与现场指导模式，具有实用性强、成本低、可快速扩特点，可保持每年100%的增长速度，净利率超过48%。
1.6 经营团队按《公司法》和规建立现代企业制度的要求，按股东出资额的大小，组建股东大会，股东是公司的最高权力机构；由股东大会选举产生董事会，由董事会推荐董事长，董事会是公司的常设机构；由董事会聘任经理层人员，实现两权分离；并建立规的监事会机构。
二、产业、企业及其产品或服务2.1 产业概况近年来，市大力发展电子信息和软件产业，打造天府新城高新技术产业区，引进了英特尔、等知名企业，对于IT专业人才更是有着井喷式的需求。
的IT职业培训市场发展迅猛，形成了北大青鸟、华育国际、思远双N和新华电脑四家大型培训机构为主的市场格局，品牌集中化趋势明显。
这四家大型培训机构培训项目各有不同。
北大青鸟主要以培养软件工程师为主；华育国际更加注重网络，如网络系统集成工程师、网络构架分析师、网络安全工程师等；思远双N主要培养计算机硬件维护工程师；新华电脑学校更加注重资格认证，比如国际CEAC认证。
据调查，包括这四家培训机构在的IT职业培训机构，都没有开设专门针对大学IT专业毕业生的培训项目，对学员的素质和基本功几乎没有过多的要求，这就导致了培训过于基础化，达不到大学毕业生“回炉”充电的需求。
因此，我们找到了培训市场的一块空白区域，做IT、财务专业大学生培训这一细分市场，我们专注于为大学生提供适应企业岗位需求技能的培训服务，并致力于向大学生宣传就业形势，帮助他们在大二、大三期间就开始规划自己的职业生涯，在接受学校基础教育的同时，尽早的掌握未来职业的实践技能。
2.2企业及其构想企业名称：优看培训服务对象（目标客户）：即将毕业的大学生经营围：职业培训经营理念：以企业需求为导向，提供“课程定制”服务，开设符合企业岗位技能要求的课程，为企业寻找、培养特定岗位人才，并提供人才终身服务。
区别于传统培训机构单一的盈利方式，从培训服务拓展到猎头服务、职业规划设计等服务。