国学商业计划书
国学培训学校商业计划书
国学培训学校商业计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）目录一、执行总结 (3)二、公司概述 (5)2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务 (9)3.1、服务产品3.2、与旧“国学教育”的对比3.3、服务特色3.4、服务优势3.5、品牌的服务四、市场分析 (14)4.1、市场现状分析4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与学府招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销 (18)5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理 (20)6.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理6.4、上课安排七、采购管理 (29)7.1、选址及构建7.2、采购八、财务分析 (35)8.1、资金分析8.2、财务预算8.3、财务比率分析8.4、综合财务分析8.5、长期财务分析附录 (47)附件一：团队介绍附件二：社会调查问卷附件三：调查报告第一部分执行总结“国学”，顾名思义，中国之学，中华之学，在中国已有五千多年的悠久历史，是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。
在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注，渐成一股国学流行风。
借着这股国学风，以国学为主题创办一所国学教育班（又名现代私塾），既是一个很好的商机，也是一个参与国学建设的好机会。
我们经过系统的调查发现，很多人想进行国学的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。
因此，我们在针对富有人群开设国学课的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。
企业简介1．公司名称：某某文化传播有限责任公司2. 学校名称：某某3．公司地址：某某区某某省林业科学院内4．经营业务：国学类培训机构5．注册资金：100万元6. 公司目标：创建明星企业，打造国学品牌7. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。
结合国学的创业计划书
结合国学的创业计划书一、公司概况一家结合国学理念的新型创新科技公司，致力于将传统文化与现代科技相结合，为人们提供更加智能、便捷的生活体验。
公司名称暂定为“道源科技有限公司”，总部设在中国的文化古城——西安。
二、市场调研1. 行业概况如今，随着科技的迅猛发展，人们的生活方式正在发生巨大变化。
传统文化在现代社会中的应用也越来越被重视。
而国学作为中国文化的重要组成部分，逐渐受到年轻一代的关注和热爱。
因此，结合国学与科技的创新模式将有着广阔的市场前景。
2. 目标人群我们的目标人群主要是青年群体，特别是那些关注传统文化的年轻人。
他们希望通过现代科技的手段来了解和传承国学，提升自身修养。
3. 竞争对手在国内市场上，虽然已经有一些结合国学的科技公司，但是大部分还停留在传统的研究和推广层面，缺乏创新。
我们将通过提供更加智能化、个性化的服务来与竞争对手区分开来。
三、产品与服务1. 产品介绍我们的主要产品是一款名为“道源智谷”的智能手机应用。
该应用结合了传统国学的精髓，通过AI技术和大数据分析，为用户提供个性化的国学养生、文化传承、生活指南等内容。
2. 服务内容除了手机应用，我们还将推出线下活动、讲座等服务，帮助用户更好地了解国学文化并将其应用到实际生活中。
同时，我们将提供定制化服务，满足不同用户的需求。
四、盈利模式我们的盈利模式主要有以下几种：1. 会员服务：向用户提供不同等级的会员服务，享受更多独家内容和服务。
2. 广告营销：与相关企业合作，为其提供广告推广服务。
3. 个性化定制：为用户提供定制化的国学养生方案等服务，收取一定费用。
五、团队与合作伙伴我们的团队拥有丰富的科技和国学背景，能够为公司的发展提供强大支持。
同时，我们也将与国内外知名的国学研究机构合作，共同推动国学与科技的融合发展。
六、发展规划在未来的三年内，我们的目标是：1. 建立稳固的用户基础，推出多项创新产品和服务。
2. 拓展国内市场，逐步向国际市场扩张。
国学经典创业计划书
国学经典创业计划书1. 引言国学经典是中华文化的瑰宝，承载着丰富的智慧和价值观。
然而，在现代社会，尤其是年轻人中，对国学的了解和认同度渐渐偏低。
为了传承和发扬国学经典，我们计划创办一家以国学经典为核心理念的创业项目。
本文档旨在介绍我们的创业计划和战略，以及预期的盈利模式和市场前景。
2. 项目概述我们的创业项目旨在通过推广国学经典，让更多人了解、学习和传承中华传统文化。
我们计划通过以下几个方面来实现我们的目标：2.1 教育培训我们将开设国学经典的教育培训课程，包括经典诵读、经典文化解读以及经典应用实践等。
通过专业的教学团队和优质的课程内容，我们将培养学生对国学经典的兴趣和理解，提高他们的文化素养。
2.2 移动应用开发针对现代年轻人的生活习惯，我们计划开发一款移动应用，提供国学经典的电子书籍、诵读语音、学习社区等功能。
通过移动应用的便捷性，我们能够触达更多的用户，让他们随时随地学习和分享国学经典。
2.3 线下活动组织我们将定期组织国学经典的主题活动，包括讲座、研讨会、文化沙龙、演出等形式。
通过丰富多样的活动内容，我们将吸引更多人参与，传播国学经典的正能量。
3. 盈利模式为了确保项目的可持续发展，我们制定了以下盈利模式：3.1 教育培训收费我们的教育培训课程将采取收费模式，学生需要购买课程包或单节课程。
同时，我们将提供优惠活动，吸引更多学生报名。
3.2 移动应用付费内容我们的移动应用中将提供一部分免费内容，同时也推出付费内容，如高级课程、个性化辅导等。
通过付费内容的销售，我们能够获取一定的盈利。
3.3 广告合作我们将与相关品牌合作，在移动应用和线下活动中投放广告。
通过广告费用的收入，我们可以降低用户的付费压力。
4. 市场前景国学经典创业项目在当下社会具有广阔的市场前景。
随着人们对中华传统文化的关注不断增加，国学经典成为了一种热点话题。
我们的项目能够满足人们对国学经典学习的需求，有着广阔的目标用户群体。
国学馆创业计划书
国学馆创业计划书1. 项目背景和概述国学馆是一个旨在传承和弘扬中华传统文化的创业项目。
随着现代社会的快速发展和全球化的影响，中国传统文化面临挑战和衰退的风险。
为了保护和传承中华传统文化，我们决定创立国学馆，致力于推广和普及中国古代文化知识、国学经典和礼仪文化，以激发人们的文化自豪感和认同感。
2. 价值主张和目标群体2.1 价值主张•传承中华传统文化和价值观念•提高人们对中国古代文化的认识和理解•推广国学经典，激发人们的求知欲和学习动力•建立传统文化的现代形式，吸引年轻一代的兴趣和参与2.2 目标群体•学生和家长：希望为孩子提供中国传统文化教育和培养他们的文化自信心。
•文化爱好者：对中华传统文化有浓厚兴趣的人群，希望深入了解中国古代的智慧和经典著作。
•企业员工和白领阶层：希望通过学习国学文化提升综合素质和职业竞争力。
3. 产品和服务3.1 产品国学馆将提供以下产品：•国学经典课程：例如《论语》、《大学》等，以线上和线下的形式进行授课。
•传统文化体验活动：例如书法、茶道、剪纸等传统手工艺品的制作和学习。
•中国礼仪文化培训：提供礼仪文化的专业培训，包括宴会礼仪、商务礼仪等。
•文化游学活动：组织学生和文化爱好者参观国学名胜和文化遗址。
3.2 服务国学馆将提供以下服务：•在线学习平台：通过网页和APP平台提供国学经典课程的在线学习和讨论。
•线下文化活动：在具有国学馆特色的场所举办传统文化体验活动和文化交流活动。
•礼仪文化培训班：为企业员工和白领阶层提供中国传统礼仪文化的专业培训服务。
•文化游学服务：组织学生和文化爱好者参观国学名胜、文化遗址，深入了解中华传统文化。
4. 商业模式4.1 收入来源•课程费用：国学经典课程、传统文化体验活动和礼仪文化培训班的收费。
•平台广告：在在线学习平台中展示相关的文化产品和服务的广告。
•合作伙伴：与相关文化机构、学校和企业合作，进行线下活动和培训。
4.2 成本结构•雇佣教师和专业团队进行教学和服务。
国学特色培训学校商业计划
国学特色培训学校商业计划一、总述随着社会的快速发展和人们对传统文化的重视，国学特色培训学校的市场需求日益增加。
国学特色培训学校以传统文化为核心，融合现代教学理念，为学生提供系统全面的国学教育，成为家长们追捧的教育机构。
本商业计划旨在建立一所以国学特色为主的培训学校，满足家长和学生的需求，打造高品质的国学培训品牌，在这一领域具有竞争力。
二、市场分析1.市场需求随着社会发展，人们对传统文化的认识越来越深刻，国学教育市场需求逐渐增加。
越来越多的家长希望孩子能够接受传统文化的熏陶，国学特色培训学校成为家长们的首选。
2.市场竞争国学特色培训学校市场竞争激烈，有着众多的品牌和机构，竞争力较强。
但大部分国学特色培训学校教学水平不一，教育理念不够先进，缺乏系统的教育体系和教学资源，学生和家长并不满意。
3.市场空间国学特色培训学校市场前景广阔，教育资源丰富，受众广泛，发展前景良好。
开办一所以国学特色为主的培训学校，具有很大的市场潜力。
三、发展目标1.学校定位本培训学校以国学特色为主，融合现代教学理念，致力于为学生提供优质的国学教育。
学校将注重培养学生的传统美德和文化素养，激发学生的学习兴趣和创造力，打造国学特色教育品牌。
2.发展目标（1）在培训学校市场建立起良好的品牌形象；（2）培养一支高素质的师资队伍，提供优质的教学服务；（3）为学生提供多元化的教育活动和课程，促进学生全面发展；（4）营造和谐的学习氛围，满足学生和家长的需求。
四、营销策略1.市场定位针对家长们对国学教育的需求，本培训学校以国学特色为主，融合现代教学理念，为学生提供系统全面的国学教育，定位于为学生提供优质的国学教育的培训学校。
2.市场推广（1）依托互联网平台开展线上推广活动，如新媒体广告、SEO优化等；（2）组织开放日，邀请家长和学生参观学校，了解学校的教育理念和教学环境；（3）与学校周边社区合作，开展宣传活动，吸引更多学生的关注；（4）利用学校平台，举办各类文化活动，增加学校的知名度。
国学 创业计划书
国学创业计划书一、创业背景国学，是中国传统文化中极具特色的一部分，涵盖了经典著作、儒家思想、道家文化、佛家理念等丰富内涵。
然而，随着社会快速发展，传统文化的传承、弘扬、创新变得尤为重要。
在这样的背景下，我们决定以国学为切入点，开展国学教育传承与创新创业。
二、创业理念1. 传承国学精髓。
国学是中华民族的宝贵财富，我们致力于发掘、传承、弘扬国学经典，让中国传统文化在当代得到更好地传承与发展。
2. 创新国学教育。
我们将注重国学教育内容的创新，结合现代科技手段，设计开发更具互动性和趣味性的国学教育产品，激发学生对国学的兴趣和热爱。
3. 推广国学文化。
通过线上线下融合的方式，打造国学文化推广平台，传播国学知识和理念，让更多的人了解、认识和喜爱国学。
三、产品与服务1. 国学经典课程。
我们将设计开发适合不同年龄段学生的国学经典课程，包括论语、大学、中庸、孝经等，结合现代教育方式，让学生从小培养对国学的兴趣和热爱。
2. 国学教育App。
打造一款国学教育App，为学生提供丰富的国学知识、在线学习课程、互动学习社区等功能，让学习国学变得更加轻松、便捷。
3. 国学文化体验营。
我们将组织国学文化体验营，通过实地参观、亲身体验的方式，让学生亲近国学，感受国学的魅力，提高对国学的认知和理解。
四、市场分析国学教育市场庞大，家长和学生对国学教育的需求旺盛，尤其是在传统文化重塑的当下，国学教育市场更是充满了商机。
而且，随着经济的发展和人们对传统文化的重视，国学教育市场的前景非常广阔。
五、竞争优势1. 团队优势。
我们拥有一支高素质的研发团队，擅长国学教育内容设计及App开发，对国学教育有深刻的理解和独到的见解。
2. 教育内容优势。
我们将结合国学的精髓和现代教学理念，设计开发出富有互动性和趣味性的国学教育课程和产品，让学生在愉快的学习氛围中感受国学的魅力。
3. 营销推广优势。
我们将采用线上线下相结合的方式进行市场推广，通过多样化的营销手段，提升品牌知名度和影响力，吸引更多的学生加入到国学教育中来。
国学培训品牌商业计划书
国学培训品牌商业计划书一、背景中国国学培训行业是近年来迅速发展的一个新兴产业，随着中国传统文化的复兴和受教育程度的提高，越来越多的家长开始关注孩子的素质教育，国学培训成为他们的首要选择。
然而，目前国学培训市场上的品牌众多，竞争激烈，许多培训机构在课程体系、师资力量、教学质量等方面存在着较大差距，导致了消费者对国学培训行业的信任度下降。
因此，我们认为，建立一个以优质教学和个性化培训服务为特色的国学培训品牌是迫在眉睫的。
二、企业发展目标1. 成为中国国学培训行业的领军品牌；2. 专注于国学教育，培养学生的中华传统文化素养；3. 提供优质的课程和个性化的培训服务，满足不同学生的需求；4. 打造一支高素质的师资团队，为学生提供专业化的教学服务；5. 关注家长和学生的需求，建立健康、和谐的教育服务体系；6. 培养出高素质的学生，做出积极的社会贡献。
三、市场分析中国国学培训市场是一个庞大的市场，包括了从幼儿到成人的各个年龄段。
根据不完全统计，2019年中国国学培训市场规模已经超过1000亿元，预计未来几年还会持续增长。
因此，国学培训市场是一个充满潜力的市场。
目前，国学培训市场上的竞争主要集中在大中型培训机构之间，这些培训机构在师资力量、教学设施、课程体系等方面都有一定的优势。
但是，随着新兴的国学培训品牌的不断涌现，市场上的竞争将变得更加激烈。
因此，要想在国学培训市场中站稳脚跟，就必须具备优质的教学和个性化的培训服务。
四、产品与服务我们的产品和服务主要包括以下几个方面：1. 优质的国学课程：我们将设计针对不同年龄段学生的国学课程，包括国学经典、国学古诗词、国学古文等，通过生动有趣的教学方式，培养学生对中华传统文化的热爱；2. 个性化的培训服务：我们将根据学生的不同需求和学习特点，为他们提供个性化的培训服务，包括一对一辅导、小班教学、集中培训等形式；3. 高素质的师资团队：我们将选拔具有丰富教学经验和专业背景的老师，为学生提供专业化的教学服务；4. 家长学生关怀服务：我们将建立健康、和谐的教育服务体系，提供家长学生关怀服务，解决他们在学习和生活中遇到的问题。
国学培训研究报告国学培训项目商业计划书(2023年
推动教育行业发展
国学培训作为教育行业的一个细分领域，其发展有助于推动整个教 育行业的进步和创新。
促进社会和谐发展
通过国学培训，人们能够更好地领悟中华优秀传统文化的精髓和智 慧，提高自身修养和品德，从而促进社会和谐发展。
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市场规模和增长趋势
市场规模
近年来，国学培训市场规模不断扩大，已经成为一个庞大的产业。根据市场调查机构的 数据，2022年国学培训市场规模已经超过百亿元人民币，而且未来几年还有望持续增
长。
增长趋势
随着国家对传统文化的重视程度不断提升，以及家长对子女教育的期望值不断提高，国 学培训市场呈现出快速增长的趋势。预计未来几年，国学培训市场的年均增长率将达到
07
国学培训项目前景展 望
市场发展前景
市场需求增长
随着国家对传统文化的重 视和民众对国学认知的提 升，国学培训市场需求逐 年增长。
消费者群体扩大
国学培训消费者群体从儿 童向青少年和成人拓展， 市场覆盖面更广。
行业竞争格局优化
国学培训市场逐渐走向规 范化，优质机构和品牌更 容易获得市场份额。
项目拓展和创新方向
市场竞争格局
01
品牌竞争
目前，国学培训市场已经形成了多个知名品牌，如“孔子学堂”、“国
学大讲堂”等。这些品牌在市场上具有较高的知名度和美誉度，对市场
份额的争夺非常激烈。
02
产品差异化竞争
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，国学培训机构纷纷推出各具特色的
课程和产品，如针对不同年龄段、不同需求的国学课程、国学游学、国
项目内容和特色
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国学商业计划书篇一：国学幼儿园商业计划书投资方案国学幼儿园策划机构：日期：投资方案 ##########国学文化教育传播有限公司########年##月###日一、概述本策划方案通过分析目前####幼儿教育市场供给稀缺的现象，策划成立幼儿园所，以满足目前幼儿教育市场的旺盛需求，使得投资人获得丰厚的投资回报，同时取得良好的社会效益。
策划方案详细分析了####幼儿教育供给严重稀缺的状况，同时拟租赁小区的配套幼儿园为经营场所，成立一个幼儿园教育有限公司，公司为股份制。
公司与#########合作办学来经营该幼儿园，即由#########负责幼儿园所有师资力量和教学章程，由#########出资，同时进行市场运营，双方共同对幼儿园进行内部管理，双方按照一定比例分红。
策划方案详细说明了公司的组建过程，并对公司的市场运作进行简单分析，跟据目前其它幼儿园的投资和经营成本，对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算，同时保守的预测公司的经营收入，计算出了公司的利润，通过财务分析取得了静态投资回报率，最后，分析个该策划的风险以及规避风险的方案和方法。
?今天的中国是历史的中国的一个发展，我们不应当割断历史。
从孔夫子到孙中山，我们应当给以总结，继承这一份珍贵的遗产?。
---毛泽东?大力发扬中华文化的优秀传统，大力弘扬中华民族的伟大精神??中华民族的优秀传统文化是孕育民族精神的思想母体?---胡*?中国传统文化中有许多精华，例如‘和而不同’的哲学思想，‘民为邦本’的民本思想，‘尊师重教’的教育思想，‘己所不欲，勿施于人’的社会伦理思想等等。
我们要运用各种形式和手段，进一步推动中华优秀文化走出国门、走向世界，增强国际影响力?。
---温家宝?中国可以成为一个经济大国，也可以成为一个科技强国，但最根本的，中国是一个文化大国。
对于本民族文化的珍视是一个国家屹立千年的基石?---季羡林?适宜少年儿童年诵读的古诗文应在情与理之间。
不是要让他们学习很多知识，更多的是一种情感的、民族性格的熏陶。
要继承温柔敦厚、乐而不淫、哀而不伤的诗教，使孩子们养成孔孟所提倡的至大至刚的人格?。
---金庸?近几十年，为什么我们没大师级人物？为什么没有产生世界性的著作？一个很重要的原因是传统文化的底子太薄。
孩子们不可能读那么多哲学，作那么多形而上的思考，最好的办法就是诵读古典优秀诗文，那些名篇、名句都是人生哲理、中国魂，一篇顶若干篇。
以经典为平台，是一个非常好的教育方式?---许嘉璐?在孩子们还不具备对古诗文经典的充分理解力的时候，就把经典交给他们，就是文明传代的绝佳措施。
幼小的心灵纯净空廓，由经典奠基可以激发起他们一生的文化向往?。
---余秋雨?其实，一般的人们，太过年轻现代化了，根本不知道过去传统的教育方法，是有多么的轻松愉快，使儿童们在唱歌舞蹈的气氛中，达到文化教育的水平。
古书，都是浓缩了?人文科学?和?自然科学?等多方面?知识?的结晶，所以后世的人，就很尊敬它，把它叫做?经典?。
背诵是不需要理解、不用分析，是在脑筋愉悦的状况下记住，所以对小孩身心有益。
小孩子背诵四书五经有益身心发展，它不同于?强记?，?强记?是填鸭式的教育，且容易忘记，对小孩的身心无好处。
常有人问我，为什么能有这么好的学问，我都实实在在告诉人家，这都是我十三岁以前熟背这些古书的效果?。
---南怀瑾目录摘要…………………………………………………………………………………第一章: 社会教育背景……………………………………………………………第二章: 幼教市场分析……………………………………………………………第三章: 国学幼教综述……………………………………………………………第四章: 办园准备事项……………………………………………………………第五章: 组建专业团队……………………………………………………………第六章: 特色管理机制……………………………………………………………第七章: 招生推广策略……………………………………………………………第八章: 投资收益概算……………………………………………………………第九章: 常见风险预估……………………………………………………………第十章: 预期发展规划……………………………………………………………附件………………………………………………………………………………篇二：XX市XX国学培训学校创业商业计划书须知本资料为我司为特定企业撰写，所以本研究资料受时限、地理等客观因素影响，请采用者视具体情况而定，如造成不良影响，本司不承担任何后果!可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法。
整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。
中国产业竞争情报网认为，根据结论的需要，以增强可行性研究报告的说服力。
可行性研究报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
国学培训学校创业商业计划书目录一、执行总结................................................. ....... 3 二、公司概述 ................................................ .. (5)2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务................................................. .. (9)3.1、服务产品3.2、与旧“国学教育”的对比3.3、服务特色3.4、服务优势3.5、品牌的服务四、市场分析................................................. (14)4.1、市场现状分析4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与学府招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销................................................. (18)5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理................................................. .. 206.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理6.4、上课安排七、采购管理................................................. (29)7.1、选址及构建7.2、采购八、财务分析................................................. (35)8.1、资金分析8.2、财务预算8.3、财务比率分析8.4、综合财务分析8.5、长期财务分析第一部分执行总结“国学”，顾名思义，中国之学，中华之学，在中国已有五千多年的悠久历史，是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。
在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注，渐成一股国学流行风。
借着这股国学风，以国学为主题创办一所国学教育班（又名现代私塾），既是一个很好的商机，也是一个参与国学建设的好机会。
我们经过系统的调查发现，很多人想进行国学的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。
因此，我们在针对富有人群开设国学课的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。
企业简介1．公司名称：XX文化传播有限责任公司2. 学校名称：知行学府3．公司地址：雨花区湖南省林业科学院内4．经营业务：国学类培训机构5．注册资金：100万元6. 公司目标：创建明星企业，打造国学品牌7. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。
企业发展规划在创办这个现代私塾三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。
后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。
市场进入优势1、迎合消费者的市场需求2、特色的私塾教学篇三：国学教育培训机构(学校)商业计划书国学教育培训机构(学校)商业计划书说明：此文档为WORD格式，下载后可随意修改编辑目录一、执行总结................................................. ....... 3 二、公司概述 ................................................ (5)2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务................................................. .. (9)3.1、服务产品3.2、与旧“国学教育”的对比3.3、服务特色3.4、服务优势3.5、品牌的服务四、市场分析................................................. (14)4.1、市场现状分析4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与学府招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销................................................. (18)5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理................................................. .. 206.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理6.4、上课安排七、采购管理................................................. (29)7.1、选址及构建7.2、采购八、财务分析................................................. (35)8.1、资金分析8.2、财务预算8.3、财务比率分析8.4、综合财务分析8.5、长期财务分析附录 ................................................ ............ 47 附件一：团队介绍附件二：社会调查问卷附件三：调查报告第一部分执行总结“国学”，顾名思义，中国之学，中华之学，在中国已有五千多年的悠久历史，是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。