福布斯2013年中国现代家族企业调查报告
二代接棒,业绩普遍不如创一代

近日,随着天气逐渐转凉,且又 到秋补时节,拨打 966966 预订土鸡 的读者也呈直线上升。
966966 配送的土鸡之所以能够 越来越受到市民的青睐, 主要是土 鸡土鸭本身的品质好, 全都是放养 的家禽,纯天然的,没有喂食任何添 加食料。 我们配送的土鸡净肉价格 40 元 / 斤,真空包装,一只起送。 土 鸡蛋则 16 元一斤,五斤起送,采取 的都是货到付款。
重庆晨报记者 顾晓娟
互联网金融时代不再遥远
余额宝实质上是第三方支付平台 支付宝推出的一项余额增值服务。 前 段时间, 由阿里巴巴旗下的支付宝和 天弘基金共同打造的“余额宝”正式推 出。 借助超过8亿淘宝用户的理财需 求,余额宝上线不到6天,用户数就突 破100万 ,上 线 两 个 月 其 规 模 就 已 超 过 200 亿 元 。
余额宝显示正在策划一场自下而 上的金融革新, 并且已出现很多追随 者,比如,苏宁易购、腾讯财付通、京东 商城都积极布局, 这些产品的出现暗 示互联网金融时代已经不再遥远了。
蓝洋金融研究所
公租房网站本月上线 可租房咨询交房租
重庆晨报讯 (首席记者 任明 勇)市民只需点击鼠标,即可实现网 上租房、咨询、查询、投诉、缴费以及查 询两江新区公租房最新工程进展等情 况。
20
财经新闻 市场 2013年 9 月 23 日 星期一 主编 付爱农 责编 江前兵 视觉 张小驹 彭芊绮 责校 张小林
晨报热线 966966
福布斯发布“中国现代家族企业调查报告”,重庆5个家族企业上榜
二代接棒,业绩普遍不如创一代
ห้องสมุดไป่ตู้
古今中外之经验教 训无不表明, 传承是个 风险活,中国素有“富不 过三代”之说。
余额宝给传统金融领域带来了前 所未有的挑战。那么,一个建立在电商 平台之上的产品, 为什么能够引起金 融大鳄的惊慌? 我们必须先了解中国 银行业的运行现状:首先是经营管理。 在经营过程中, 银行业始终遵循二八 定律, 即20%的大客户和80%小客户 。 其次是收益渠道。对于银行而言,存贷 利息差是其最大收入来源, 大约占银 行总收入70%。 最后是运行成本。 由于 自身经营体制的问题, 银行运行成本 比较高。
2013福布斯中国富豪榜

男
53
海澜集团
51
滨江集团
服装服饰 房地产
56
天瑞集团
多元化
52
杰瑞股份
油田矿山设备制造
51
巨星科技
工具制造
69
江苏阳光集团
纺织、太阳能
48
爱尔眼科
专科医院
50
高德红外
电子元器件制造
51
贵州百灵
医药、房地产
53
广东华美国际投资集团 教育、投资
42
安踏体育
运动服饰及体育用品
45
合景泰富地产
房地产
/
合生元
巨人集团
保健品、网络游戏、投资
恒安集团 长峰房地产 新奥集团
个人护理用品 房地产 能源、房地产
37
170.8
许连捷(许自 连)
男
38
167.8
黄如论
男
38
167.8
叶澄海家族
男
40
164.7
潘政民夫妇
男
41
161.7
吕向阳
男
42
158.6
蔡奎
男
42
158.6
祝义材夫妇
男
44
155.6
张力
男
45
152.5
130
70.2
周晓光夫妇
女
131
69.5
文一波夫妇
男
131
69.5
杨铿夫妇
男
133
68.9
雷菊芳
女
133
68.9
刘革新
男
135
68.3
霍庆华
男
135
68.3
2013胡润财富报告

2011
431,344
2012
303,096 198,963
502,059
2013
352,258 230,821
583,079
2014
408,610 267,679
676,289
老年疾病年轻化,每3名成人就有1人患高血压 生活改善了,身体却亮起红灯
现代工业化、都市化带来的人口集中,居住和交通拥 挤,生活紧张、忙碌,社会关系复杂多变,导致人们的行为 和生活方式发生变化。这时,影响人类健康的主要疾病已由 传染病逐步转变为非传染性疾病。 中产阶层在过去20年间经历的生活习惯变化,使得高血 压、高血脂、糖尿病等传统意义上的老年疾病逐渐年轻化。世 界银行 2010 年报告,中国至少 5.8 亿人具有至少一种或以上与 慢性病有关的危险因素 ,70%—85% 发生在 65 岁以下人群。 去 年 , 中 国 已 有 超 过 9,000 万 的 2 型 糖 尿 病 患 者 , 预 计 2030 年将增加到 1.297 亿。在今年 5 月 17 日 “ 世界高血压日 ” 前 夕,世界高血压联盟主席、中国医学科学院阜外医院刘力生 教授也曾公开指出,我国高血压患者人数已突破 3.3 亿,每 3 名成人中有1人患高血压。卫生部2012年公开通报中国心脑 血管病死亡已占总死亡构成的41%,每年200万人的死因与 高血压有关。伴随工业化、城镇化、老龄化进程加快,我国 高血压患病率从 1959 年的 5.9% 上升到 2002 年的 18.8% 。 上述市场演变进程将直接推动中国医疗相关的支出。艾 美仕市场研究预测到 2016 年,中国医药市场将达到超 9,000 亿 元的规模,较 2011 年增长一倍有余,未来五年复合年增长率
中国拥有上千年的健康养生文化和中医中药历史,此刻 正在掀起新一轮的健康养生热潮,从专业的医药产品到传统 滋补保健品、营养食品,从医疗器械、休闲养生,到健康管 理、健康咨询,与人类健康福祉紧密相关的专业生产和服 务,正在不断丰富着这个市场,中国保健品市场显露出巨大 的发展潜能。 自2008年以来,三聚氰胺牛奶、地沟油、违法食品添 加剂等一系列食品安全事件频繁地出现在公共视线中,促 使消费者不仅更关心日常食用的食品成分,更开始重视它 们的生产流程。过去,人们依靠体育锻炼来增强体质.靠药 物来治病。如今,人们发现健康品能补充体育锻炼不能带 给人体的营养物质、通过纠正饮食失衡、调节人体机能来 达 到 防 患 于 未然的目的;与药物相比,又不会有一般治疗性 药物的副作用。
中国家族企业的管理与传承

中国家族企业的管理与传承滕斌圣:我们进一步讨论一下家族企业管理和传承的问题。
这个题目虽然很受关注,大家意识到谈家族企业管理,在中国并不容易,因为并不是每个企业家都愿意自己企业叫做家族企业的。
我先讲几个数字,请大家考虑一下这些数字到底意味着什么?然后把时间交给我们的嘉宾。
在全球范围内,65%和80%企业可以称之为家族企业,中国50%企业都是家族企业。
2003年中国家族企业在制造业占了38%,商业、餐饮占了21%,这是两个最大的行业,这个跟美国的比例是非常相似的。
接下来在中国做了一个大规模家族企业的调研,然后企业的拥有者有67%认为,他们对职业经理人不能完全信任或者不很信任,在美国对职业经理人满意程度则达到71%,在中国是67%不能信任,在美国71%的家族企业拥有者是觉得他们对企业经理人还是很满意的。
美国有40%家族企业,在未来五年内面临领导权更替的过程。
而在中国家族企业平均年龄是43岁,所以很多人认为他们接班问题还没有全面临近,但是我们已经看到像万象、红豆等一些企业,事实上已经把经营权交给了第二代。
这组数字我想先抛给大家做一个思考,我想第一个问题给四位企业家回答一下,因为我们前面也讲到了,家族企业这几个字,在中国未必每一个企业家都愿意跟自己企业联系在一起,所以想让几位企业家用简短几句话说一下在你心目中你的企业算不算家族企业。
我们请张总先开始。
张祥青:我最早创建企业是要实现一个理想,和我太太每年赚五万块钱。
当时我们在路边弄一个补棚,在冰雪天也要出摊,我们赚够五万块钱就不要这么辛苦,可以找一份工作,过正常的生活。
我们用三年的努力赚一万块钱,我打工,我去北京倒卖废钢,三年一不小心亏了,后来找到窍门又去干,我赚到五万,速度很快了。
每天赚几千块几万块,一直从小企业然后雇佣几个帮手,最后建立一百多人小作坊企业,利用废弃物生产钢铁的原材料,到1998年租赁第一个钢铁厂,2001年买断了天津钢铁公司这样过来的。
我们起步的时候是1991年的事情,我们1995年第一个企业,1998年是第二个企业,我们每个阶段都要有不同模式不同心态来管理,因为随着社会的进步,随着企业变化我们人员也要不断的变化。
我国家族上市公司的股权结构现状调查

、
况。 二 、股权 结 构
股权 集中度指标 是反映家族 上市公 司股权结 构最重要 的指标 之一 , 该指标对 公司绩 效会 有重要影 响。
袭 1 A股 最 大 的 l 0家 上 市 家 族 企 业 家 族 股 东 持 股 比例
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0
21 . 8 9 % 5 6 . 2 1 % 2 4 . 2 , 1 % 7 1 . 1 7 % 2 9 . 8 3 % 7 6 . 4 4% 3 7 6 2 % 2 4 . 6 8 % 4 4 . 2 3 % 8 &5 5 %
1 0 0家上市家族 公司 中,6 2 % 的企业家族 股东持 股 比例超 过 3 0 %。 仅有 7 %的企业家族 股东持股 比例不超过 2 0 %, 这些数据表 明在 A股上 市家族公 司中家族股 东持股 比例较 高 , “ 一股独 大 ” 的现象广 泛存 在。 造成 “ 一股独大” 现象 出现 的主要原因是 :在创建初期 ,企业往往是少 数几个具有血缘 、亲属关系发起成立 ,一开始就导致了股权结构高 度集 中,发展到一定阶段时 ,这些家族企业通过直接或间接方式成功上 市公 开发行股票 ,但面向社会公众所发行 的股票 比例并不高。 当大股东凭借 所持有 的较大 比例 的股份能掌握公司控制权 时,公 司 治理表现出大股东与小股东之 间的代理冲突 ,大、小股 东之间 由于信 息 不对称 的矛盾 ,多数的企业 中往往 “ 一股 独大” ,家族控股 大股东 同时 兼任董事长和总经理职位 的情况时有 出现 ,这导致一系列董事会职能 失 灵 ,最终内部人控制着企业 ,产生 内部人控制问题 , 从 而危害企业发 展 和小股东利益。 股独大”现象并不必然导致 大股东 内部 人控制 问题的 出现 ,在 定条件下 ,家族 股东持股有助于解决 “ 奥尔森困境 ” 。假 如在家族 上 市企业 中不存在家族控股 股东 ,企业 由无数 的小股 东等份额 共同拥有 , 每个股东都拥有同等的投票权 ,公 司的任何决策都 需要 通过以集体投票 的方式做出。经济 学家奥 尔森得 出一个 有影 响 的结 论 :集体 选择 过程 中,在许多情 况下 ,多数人未必能战胜少数人。也 就是说 有时候 由少数 人进行决策所 得到的结果要好于 由多数人所做出的。奥尔 森从 个人利益 与理性出发来 解释个体利益与集体利益的关系问题 ,他认 为个人从 自己 的私利出发 ,常常不是致力于集体的公共 利益 ,个人 的理 性不会促进集 体的公共利益。简单来说 ,就是每个投票人以理性 角度从个人 利益 出发 去做出对 自己最好 的选择 ,所得到的结果对集体来说可 能就是最坏 的选 择 ,由理性个体组成 的大集 团,却不会为集体利益行事表 2 最大 1 0 0家家族企业的家族股东持股 比例分布
我国上市家族企业治理问题评述

云南社会主义学院学报 2012年第6期 NO.6,2012 云南社会主义学院学报JO UR NA L OF YU N NA NI N ST I TU T E OFS O CI A L I S M 298我国上市家族企业治理问题评述 吴玥弢 仲伟周 (西安交通大学 经济金融学院,陕西 西安 710061) 摘 要:近十年来中国上市家族企业迅速崛起,国际经济影响力逐步扩大。
我国上市家族企业的经营、控股、接班等治理问题已经引起学者和公众的广泛关注。
本文界定了何谓上市家族企业,介绍了相关企业治理模式和近阶段的理论研究,结合国情指出了我国家族企业治理的特征和存在的治理难题。
关键词:治理结构;上市家族企业;特征作者简介:吴玥弢,西安交通大学博士;仲伟周,西安交通大学经济金融学院教授,博士生导师。
基金项目:文章隶属于基金:《上市公司社会责任对公司治理绩效的影响实证研究》编号:20100201110064。
网络出版时间:2013-02-21 08:24网络出版地址:/kcms/detail/53.1133.D.20130221.0824.166.html云南社会主义学院学报 2012年第6期 NO.6,2012云南社会主义学院学报J O U R N A L O F Y U N N A N I N S T I T U T E O F S O C I A L I S M 299[1] 小阿尔弗雷德・钱德勒.看得见的手—美国企业的管理革命[M].北京:商务印书馆,1987. [2] 刘丽琳,张志彬,张四梅.家族企业治理结构的选择[J].湖南科技学院学报,2011(5).责任编辑:杨 锐。
家族二代涉入如何提升企业价值——基于中国上市家族企业的经验研究

家族 二代 涉入 如何 提 升企 业价值
— —
基 于 中国上 市家族 企业的经验研 究
梁 强 刘嘉琦 周 莉 徐二 明
摘要 :现有 文献从 不 同理 论视 角解释 了家族 企业 内部 治理 、 家族 成 员 的所有权 和 管理 权 配 置 以及 家族 成 员特征 等 对企 业价值 的影响 , 忽视 了处 于传承 阶段 的 家族二 代 涉入 问题及 其 对 企
管企 业 , 但样 本 中有 3 3 . 5 % 的企业 是 第一 、 二代 同时参 与 管理 , 这表 明不 少企 业 已经 进 入家 族传 承 的跨 代
经营时期① 。那么 , 这些进入跨代创业阶段 的家族企业 , 二代成员 的涉入会如何影响家族企业的成长 , 权 力应该如何进行配置才能够有效发挥家族二代成员 的企业家能力 , 从而在传承过程中持续创造家族企业
一
、
引 言
经过改革开放 3 0 多年的发展 , 中国民营经济已经发展成为重要 的经济实体 , 而其 中绝大多数 的民营
企业 成 长为 以 家族 为单 位进 行控 股 和管 理 的企 业 组织 , 逐 渐形 成 典 型 的现 代 家族 企 业 。近 年来 , 已经成
功走过第一代创业历史的中国家族企业开始步入二代家族成员进入企业参与控制 和管理 的前期继任 时 期。根据《 福布斯》 中文网在 2 0 1 1 年底 的调查结果显示 , 虽然很多家族企业的第二代成员还没有完全接
二 代 的 管理权 配 置是 对 家族所 有 权 继任 行 为 形 成 的 “ 一致性承诺” , 使 二 代 家族 所 有 权 涉入 和 管理权 涉入 形 成较 好 的效 率 配置形 式 , 强化 了家族企 业持 续 经 营的长期 战略 导 向 。本 文的研 究
福布斯首度发布中国佳上市家族企业强

福布斯首度发布中国最佳上市家族企业50强◇上市家族企业整体表现优于非家族企业◇深圳成为家族企业最集中与活跃的城市◇职业经理人积极介入家族企业经营管理◇夫妻与兄弟关系成为家族企业为数最多的家族关系◇,,%)、,,%)、,,%)夺得“最佳上市家族企业”前三甲2010年9月14日,《福布斯》中文版今天首次推出“中国家族企业调查”。
调查范围包括沪深两市上市公司中的民营企业,深入研究这些企业的经营情况、股权结构、股东与高管人员间的家族关系、以及企业传承的相关情况等各方面信息,并依靠《福布斯》中文版丰富的读者群,通过网上问卷调查的方式收集了数百家民营非上市家族企业相关信息。
根据《福布斯》中文版的定义与统计,截止2010年6月底,沪深两地证券市场的上市企业一共有305家为家族企业,占民营上市企业总数的%。
其中有17家上市家族企业为,,%)指数企业。
上市家族企业的总市值为14,657亿元,约占沪深上市企业总市值的7%。
2009年它们的平均利润为亿元,较之民营上市企业的整体平均利润高出%。
调查结果显示,上市家族企业整体表现优于其它上市企业。
从成长性角度来看,上市家族企业最近3年(2007-2009)加权销售增长率达到 %,而上市国有企业同期销售增长率仅为%,上市民营企业整体也仅为%。
从赢利能力角度看,上市家族企业也表现突出,3年加权平均净利润率达到%,而上市国企只有%,而上市民营企业中的非家族企业也只有%。
这一结果显示上市家族企业整体优于其它上市非家族企业。
这和国外相关研究与报道中,对欧洲上市家族企业与美国的上市家族企业进行经营比较的情况相一致。
可见家族企业无论是新兴经济体如中国、还是具有悠久商业历史的西方国家,都是有效而成功的企业模式之一。
调查还发现中国证券市场2004年开设的中小企业板和2009年开设的创业板,开启了中国优秀家族企业走向资本市场的浪潮。
2005 年~2010年间一共有188个家族企业进入资本市场,最近3年IPO的家族企业则呈逐年递增趋势。
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福布斯2013年中国现代家族企业调查报告
文章摘要:中国越来越多家族企业的发展,遇到了交接班、经济增长放缓以及产业转型升级三重挑战,如何在顺利交接班的同时,应对危机与波动的风险,实现企业的持续成长,已经成为当下中国家族企业面临的“时代课题”。
9月22日,《福布斯》中文版发布“中国现代家族企业调查报告”。
调查范围包括沪深两地上市的民营家族企业、港交所上市的内地民营家族企业,以及由台湾董事学会提供的台湾地区上市柜家族企业。
这也是福布斯中文版连续第4年对中国上市家族企业进行调查。
中国越来越多家族企业的发展,遇到了交接班、经济增长放缓以及产业转型升级三重挑战,如何在顺利交接班的同时,应对危机与波动的风险,实现企业的持续成长,已经成为当下中国家族企业面临的“时代课题”。
报告中所认定的家族企业是企业所有权或控制权归家族所有,以及至少有两名或以上的家族成员在实际参与经营管理的企业。
“所有权”强调,企业实际控制权属于某个以血缘、姻亲关系为联结的家族所有;“家族”则强调,对于仅一人控股或无亲属关系的几人(无论是否为一致行动人)共同控股的、且无控股股东的亲属持股或任职的情况,也不将该企业视为属某个家族所有。
福布斯中文版还同时发布了A股最大的100家上市家族企业及在香港上市的50家最大的中国内地家族企业两份榜单。
截至2013年7月31日,共有2470家A股上市公司,其中1039家为国有公司,1431家为民营公司,后者占比超过一半达到57.94%。
通过统计,福布斯中文版又将民营企业划分为家族企业和非家族企业,在统计中共有711家民营上市的家族企业,占比为49.7%。
由于区域发展及开放政策的不同,两岸三地的中国家族企业在行业发展、经营业绩及代际传承方面均有所差异;但其在企业文化、组织架构及思维价值观方面又存在极为相似的特性。
随着近年来家族企业的传承与发展日益受到关注,代际交接班也正式进入热潮期。
尽管自去年年末开始A股IPO遭遇暂停,但从当年下半年的上市企业数量来看,家族企业在其中所占比例仍呈上升趋势,家族企业的整体数量和实力无疑是民营企业的重要支柱,但在经济疲软的环境下,已交由二代掌管的企业业绩普遍不如一代亲自掌舵的企业,对于目前交接班步入高峰期的企业而言,交班人和继任者都需要做好充分的准备。
相比之下,占台湾民营经济总市值70%的台湾地区家族企业已走过更久的发展历程,普遍已进入二至三代传承经营。
在抵御危机与波动方面,家族企业的净利润率表现也较非家族企业更优。
福布斯中文版2013年中国家族企业调查报告有以下重点发现:
一、A股上市家族企业中二代数量明显增多
2012-2013家族企业前四大亲属关系统计
通过4年对中国家族企业的跟踪调查发现,家族企业中的主要亲属关系变化几乎可以说是中国家族企业发展的缩影,在调查中显示,2010年时,兄弟关系在企业家族成员中尚处于首要地位;而随后两年中,创业板的诞生刺激了大批中小家族企业的集体上市,“夫妻档”的比例也同时呈直线上升,而随着第一代企业家年龄的增长,子女等二代们开始进入企业并扮演日益重要的角色,今年父(母)子(女)的关系数量首次超越了兄弟关系,以将近4成的比例成为第二大亲属关系。
子女等二代们已经越来越多地参与到家族企业的经营管理当中,除了比例呈直线上升的父子/母子关系数量,父女/母女关系也增长到17.7%,女婿/儿媳的数量超过去年的两倍,此外甥舅/叔侄和二代姻亲数量亦有显著增长,家族企业两代人交接班的态势已日益明朗化。
二、抵御危机与波动能力,接班二代尚不如掌权一代
家族企业大多为中小型企业,在转型升级的过程中面临资金压力,而过去一年中,受到经济增长转慢和政策调控的影响,许多家族企业上市进程放缓,融资困难直接导致了企业经营状况的下滑。
在家族企业中,一代掌权的企业有645家,占比超过九成;二代完成接班的为66家,较去年上升了21家,占比接近10%。
可以看出,A股上市家族企业的交接班步伐开始加快。
然而,二代接管的家族企业经营业绩普遍不如一代掌权的企业。
尽管企业规模仍能扩张,主营业务收入复合增长率几乎达到一代掌管的两倍,但是2.5%的净利润复合增长率远低于一代操控大局的9.9%。
3年平均的净利润率、ROE(净资产收益率,Rate of Return on Common Stockholders'Equity)和ROA(资产收益率/资产回报率,Return On Assets)也均低于一代主导的企业,说明二代对于企业的掌控和发展盈利能力较一代逊色,尤其是在经济增长放缓、经济转型期风险增大和经营环境难如人意的情况下,如何能够带领企业转型发展,是接班二代们需要思考的问题。
三、赴港上市趋缓,如何逆势而上成挑战
目前,在香港联交所上市的企业共有1590家,其中约有500家企业为中资民营企业。
根据福布斯中文版的家族企业定义,截至2013年6月30日,在香港上市的内地家族企业共计有194家。
内地在香港上市的家族企业大多比较年轻,所以家族关系也相对清晰简单,其中夫妻关系依旧是香港上市的内地家族企业主流,目前已占到40%的比例。
这和海外市场的上市规则也有一定关系,他们大多通过海外注册的代持公司共同享有家族企业的股权。
此外,父子/母子关系的数量也在增加,且儿子进入家族企业任职的比例要远大于女儿。
可以看出香港上市的内地家族企业交接班序幕已然拉开。
尤其值得注意的是一、二代姻亲关系的数量都在增加,增幅都达到50%。
对于受到独生子女政策影响的内地家族企业来说,姻亲关系是不可忽视的选择。
和去年相比,在香港上市的内地家族企业中由家族成员担任CEO的比例有所下降,职业经理人相对于内地而言更受青睐。
然而,通过分析扶风县,管理者为家族成员的129家内地赴港上市家族企业的经营业绩要普遍好于职业经理人掌管的公司。
由家族成员掌管的企业各项指标均明显高出由职业经理人管理的企业,尤其是净利润3年复合增长率是其3倍。
或许,职业经理人和家族企业之间的磨合还需要更久的时间,家族成员的放权与职业经理人自身的责任感提高都还有待增强。
家族创业第一代掌管的企业业绩要明显优于交班二代的企业,业绩中的净利润复合增长率要高出二代接班的近20%。
对比两个市场上的二代接管的家族企业经营业绩,香港上市的二代接班者们仍需努力。
尽管与过去一年的业绩颓势和在香港上市的内地民营企业中二代接班数量相关较弱,但面对重重阻力,接班二代们需要更好地适应国际化资本市场。
四、台湾民企支柱,行业集中,传承阶段多与产业相关
家族企业是台湾的主要经济核心。
在1442家上市柜的民营企业中,家族企业共占了76%,家族企业的总市值则占民营企业总市值的70%,足见家族企业在台湾的重要性。
高科技与制造业为台湾创造了经济奇迹,电子零组件、光电与建材营造业为台湾前三大上市柜家族企业所从事行业。
其中75%的电子零组件公司为家族企业。
而电机机械、建材营造与纺织纤维业三大行业的90%以上都是家族企业。
台湾上市柜家族企业平均成立超过30年,其中最早成立的是在1946年,已有67年历史。
由于部分企业成立已久,有超过1/3的企业都传至二代以后。
各产业也因发展时期不同而在企业传承的阶段上有所差异,电子高科技等发展较晚的产业,主要仍由第一代掌权。
上市柜家族企业中有45%的总经理或CEO是由家族成员担任,其中总经理由职业经理人治理的公司则占55%。
这些由职业经理人管理的企业,在净利润率和净利润复合增长率的水平上,其绩效表现亦不逊色于家族CEO。
随着公司传承至下一代,家族成员如何与职业经理人共同让企业永续经营,将是一大课题。
五、A股上市家族企业全面超越台湾上市柜家族企业,两岸共治业绩成鲜明对比
我们可以看到,台湾上市柜家族企业在发展历史和数量上均胜于A股上市家族企业,前者数量占台湾所有上市柜民营企业的76%,而后者数量则占A股上市民营企业的49.7%。
而从业绩上看,A股上市家族企业几乎全面超越台湾上市柜家族企业,尽管内地家族企业净利润增长率有所减缓,但要高出台湾地区-23.5%的3年净利润复合增长率近3成。
作为“岛型经济”的代表,台湾企业以出口型为主导,危机时期中小型企业受到的冲击也更明显。
有意思的是,在A股上市的家族企业中,两代同时任职的企业业绩要逊于两代无同时任职的企业,这与台湾家族企业的情况正好相反,说明台湾家族企业在代际传承上要明显优于内地上市家族企业。
两岸上市(柜)家族企业中目前两代无同时任职的企业数量均高于两代同时任职的企业数量,但二代进入企业的比例逐年递增,交接班的序幕早已拉开,在这样的背景之下,如何促进家族与企业的双轨传承和管理磨合,是内地家族企业需要前进的方向。